企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結的進(jìn)行能使企業(yè)將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善安全生產(chǎn)工作激勵機制。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。

　　第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文

　　一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。

　　今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對2006年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

　　二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。

　　結合單位實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識。

　　為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

　　四、規范程序，杜絕違章操作。

　　為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

　　五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。

　　做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

　　六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。

　　今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

　　第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文

　　一、xxxx年安全情況

　　xxxx年，集團公司所屬各單位均實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險情xxxx，直接經(jīng)濟損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元;**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元;*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

　　1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

　　2、4月29日，**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。

　　3、5月6日，**5t臺架機房著(zhù)火，造成直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

　　4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

　　5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側翻，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

　　二、xxxx年安全工作回顧

　　(一)、明確安全目標，落實(shí)安全責任。

　　3月3日，集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習，提高認識;明確職責，落實(shí)責任;廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng);搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎;現場(chǎng)管理，監督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì )上，集團公司董事長(cháng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。

　　(二)、強化現場(chǎng)管理，杜絕“三違”現象。

　　按照《**港碼頭作業(yè)現場(chǎng)管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監督人員在現場(chǎng)，“三違”現象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續堅持雙休日、長(cháng)假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

　　(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

　　今年，集團公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項檢查。一是在長(cháng)假節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進(jìn)行了規模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專(zhuān)項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進(jìn)行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報，并落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間。

　　(四)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署專(zhuān)項工作。

　　2月1日，召開(kāi)春節前安全工作會(huì )，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。

　　5月11日，集團公司在**召開(kāi)安全現場(chǎng)會(huì )，傳達學(xué)習了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺架機房著(zhù)火事故進(jìn)行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　　5月26日，集團公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

　　6月9日，集團公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì )，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

　　8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費用提取和使用的專(zhuān)題會(huì )，傳達學(xué)習了荊安監[xxxx]30號文件，并要求各單位按文件精神規*安全費的提取和使用。

　　(五)、開(kāi)展各項安全活動(dòng)，提高全員安全意識。

　　在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動(dòng);在七月份開(kāi)展了以學(xué)習安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下?tīng)I造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

　　(六)、加強設備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

　　今年，為了進(jìn)一步加強重點(diǎn)設備日常潤滑保養工作，按照集團公司董事長(cháng)**在工作會(huì )上提出的

　　要求，**、**等設備重點(diǎn)單位建立并完善了設備運行監控和潤滑管理系統，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續嚴格執行《設備管理辦法》和《重點(diǎn)設備管理規定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。

　　(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。

　　今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續加大。全年較大項目有：

　　1、**40t臺架回轉支承更新。

　　2、**5003浮吊修理。

　　3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

　　4、**十二碼頭增設消防安全設施。

　　5、**對港區鐵路危險貨物作業(yè)聘請專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行安全評價(jià)，并完善相關(guān)安全設施。

　　6、*輪主副機部分配件更新。

　　7、**公司三碼頭躉船修理。

　　盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jì)，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，設備管理工作還存在不足。主要表現在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著(zhù)一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強管理。二是，由于*設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設備運行監控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

　　xxxx年將是****集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩定作出應有的貢獻。

　　第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文

　　一、不定期地召開(kāi)了工長(cháng)以上管理人員的會(huì )議，認真傳達學(xué)習礦六月工作會(huì )議精神，號召公司各級管理人員要加強自我安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)。

　　二、組織召開(kāi)公司車(chē)間主任以上管理人員會(huì )議，研究制定了公司開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規劃，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導的小組，組長(cháng)：***，成員：*** *** *** *** ***，各車(chē)間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì )，認真傳達礦六月工作會(huì )議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實(shí)際，人人寫(xiě)出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。

　　三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì )文章。要求各車(chē)間根據各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì )時(shí)間表，認真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結束后，組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì )�！� 推薦鏈接：科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習心得

　　四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導小組不定期對各車(chē)間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)落實(shí)整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過(guò)程，對設備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節、每道工序是否符合標準都進(jìn)行嚴格的監督檢查，實(shí)現設備檢修流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠(chǎng)。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設備檢修質(zhì)量管理工作。

　　五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車(chē)間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細做好記錄。6月份共排查各類(lèi)安全隱患5條，現場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。

　　六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

　　七、加大了現場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場(chǎng)、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車(chē)間、車(chē)間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。

　　八、繼續深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車(chē)間認真總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來(lái)抓。