政府預算績(jì)效管理工作總結進(jìn)行的目的是為了進(jìn)一步提高財政資金的使用效率和效益，建立好預算績(jì)效管理體系。政府預算績(jì)效管理工作總結是小編為大家帶來(lái)的，希望對大家有所幫助。
第一篇：政府預算績(jì)效管理工作總結
隨著(zhù)政府公共支出的逐年增加，如何進(jìn)一步提高財政資金的使用效率和效益，已成為中央關(guān)切、社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題。國際上通行的做法就是預算績(jì)效管理。預算績(jì)效管理就是一種以支出結果為導向的管理模式，通俗的講就是政府公共資金投入與支出效果的比較，實(shí)際上就是解決三個(gè)問(wèn)題，一是該不該投入公共財政資金做這項工作，二是花多少錢(qián)做這項工作，三是財政的投入是否值得。這三個(gè)問(wèn)題分別對應著(zhù)預算績(jì)效管理的三個(gè)主要內容，即績(jì)效目標、績(jì)效預算和績(jì)效評價(jià)。
黨中央、國務(wù)院高度重視預算績(jì)效管理工作，多次強調要深化預算制度改革，加強預算績(jì)效管理，提高預算資金的使用效益和政府工作效率。黨的十六屆三中全會(huì )提出“建立預算績(jì)效評價(jià)體系”，黨的十七屆二中、五中全會(huì )提出“推行政府績(jì)效管理和行政問(wèn)責制度”，“完善政府績(jì)效評估制度”。財政部按照黨中央、國務(wù)院的要求和部署，積極研究探索預算績(jì)效管理工作，如在中央部門(mén)預算中選擇部分社會(huì )關(guān)注度高、專(zhuān)業(yè)性強、預算金額較大的行政事業(yè)類(lèi)項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)試點(diǎn)等。但從總體上看，我國的預算績(jì)效管理工作仍處于起步階段。
推進(jìn)預算績(jì)效管理，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求，也是公共財政科學(xué)化、精細化管理的重要內容，對于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和和諧社會(huì )構建，促進(jìn)高效、責任、透明政府的建設具有重大的政治、經(jīng)濟和社會(huì )意義。
一是要牢固樹(shù)立“用錢(qián)必問(wèn)效、問(wèn)效必問(wèn)責、問(wèn)責效為先”的預算績(jì)效管理理念。從為民服務(wù)、為國理財的高度出發(fā)，花盡量少的資金、為農業(yè)、農村、農民提供更多、更好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，使財政行為更加務(wù)實(shí)、高效，實(shí)現財政支出從注重資金投入到注重支出效果的管理方式轉變。
二是科學(xué)設定績(jì)效目標�？�(jì)效目標是預算績(jì)效管理的基礎，是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。預算單位在編制下一年度預算時(shí)，要根據本地國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃，科學(xué)、合理地測算資金需求，編制預算績(jì)效計劃，報送績(jì)效目標。財政部門(mén)審核并履行法定審批程序后，在單位預算批復中同時(shí)批復績(jì)效目標。
三是細化績(jì)效評價(jià)指標�，F在財政支農專(zhuān)項資金種類(lèi)繁多，如果要對每類(lèi)財政支農項目建立評價(jià)指標，不僅指標設計工作量龐大，而且也難以在實(shí)踐中操作�？梢詫ω斦мr項目進(jìn)行適當的分類(lèi)，按照一定的標準建立不同指標體系。分為通用指標和專(zhuān)用指標兩大類(lèi)。通用指標適用于所有財政支農項目績(jì)效的評價(jià)。在評價(jià)某一項目的績(jì)效時(shí)，所有通用指標都要參與評價(jià)。如項目資金到位率、財政資金帶動(dòng)率、項目目標實(shí)現率、項目社會(huì )滿(mǎn)意率、項目組織管理水平等。專(zhuān)用指標可以根據項目的具體情況有針對地按照項目性質(zhì)特點(diǎn)設置。
四是建立績(jì)效評價(jià)結果反饋和應用機制。對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題、未達到績(jì)效目標或評價(jià)結果較差的，應當根據情況調整項目或相應調減項目預算，直至取消該項財政支出。
五是建立健全績(jì)效評價(jià)結果的公開(kāi)機制。按照政府信息公開(kāi)的有關(guān)規定，將評價(jià)結果適時(shí)在一定范圍內公開(kāi)。
第二篇：政府預算績(jì)效管理工作總結
為了不斷加強教師隊伍建設，提升辦學(xué)效益，優(yōu)化育人環(huán)境，20xx年我校認真貫徹執行旬教黨發(fā)(20xx)11號、旬教發(fā)(20xx)142號等文件精神，結合學(xué)校制定的《績(jì)效管理考評指標項目任務(wù)》，廣大教師統一思想，提高認識，以樂(lè )于奉獻的精神，愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，以干克難，完成了“雙高普九”、創(chuàng )建教育強鎮等的工作任務(wù)。由于實(shí)施績(jì)效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量，為來(lái)年創(chuàng )建省級教育強縣打下了堅實(shí)的基礎�，F將我�？�(jì)效管理工作予以總結。
一、基本情況：
我校地處旬北邊陲、南羊山麓、乾佑河畔。學(xué)校服務(wù)面積18平方公里。服務(wù)區內人口1.6萬(wàn)人。學(xué)校占地總面積12644平方米，建筑面積7794平方米，其中教學(xué)樓1100平方米，圖書(shū)實(shí)驗樓1120平方米，學(xué)生宿舍樓840平方米，辦公、生活用房3520平方米，其它用房1214平方米，校園活動(dòng)場(chǎng)地及綠化面積8904平方米。全�，F有學(xué)生866人，其中住宿生625人，有13個(gè)教學(xué)班，教職工有50人，其中專(zhuān)任教師47人，崗位合格率100%，鞏固率99.27 %，按時(shí)畢業(yè)率100 %。高中升學(xué)率達87.33%，位居北區前列，素質(zhì)教育和校本研修成績(jì)突出。
由于強化管理，狠抓落實(shí)，我校整體工作與上級步調一致，以創(chuàng )新求發(fā)展，以效益求生存，特別以“雙高普九”，創(chuàng )建教育強鎮為契機，校容校貌、辦學(xué)條件、育人環(huán)境發(fā)生了極大地變化，領(lǐng)導班子隊伍建設得到進(jìn)一步加強，為來(lái)年工作奠定了良好的基礎。
二、指標完成情況：
1. 基本職能。
�、� 認真貫徹國家的教育方針，依法規范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，培養學(xué)生德、智、體等方面全面發(fā)展。學(xué)校成立了13個(gè)以思想教育為主的校本課程培訓小組，16個(gè)興趣活動(dòng)小組(書(shū)畫(huà)、器樂(lè )、文藝等)，期末通過(guò)檢查，學(xué)生的養成、感恩自我教育業(yè)已形成。
�、� 優(yōu)化管理，分工明確，履行職責。本學(xué)期我校進(jìn)一步完善《領(lǐng)導班子成員工作考評細則》，做到各項工作有專(zhuān)人負責，一抓到底。各部門(mén)在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，制定工作目標，做到檢查、落實(shí)、評比、考評、總結工作。
由于端正辦學(xué)指導方向，規范辦學(xué)行為，學(xué)校整體工作竟然有序，和諧平安，育人
氛圍濃厚，教育質(zhì)量不斷提高，深受社會(huì )好評。
2. 重點(diǎn)任務(wù)。
�、� 義務(wù)教育雙高普九：入學(xué)率100%，輟學(xué)率控制在0.73%，畢業(yè)學(xué)生與升學(xué)考試報考率100%、畢業(yè)生升入高中階段(含上職校)87.33%，實(shí)驗教學(xué)開(kāi)出率90%。在保學(xué)控輟工作中，我校教師采取多種辦法，確保“一個(gè)也不能少”，堅決杜絕人為造成學(xué)生流失，登門(mén)動(dòng)員，解決困難，依托政府使適齡少兒接受九年義務(wù)教育。
�、� 教師隊伍建設：我校教師學(xué)歷達標率100%，學(xué)歷提高率為58%，教師繼續教育培訓按要求完成各級各類(lèi)教育培訓任務(wù)。
�、坜k學(xué)條件：無(wú)危房校舍，教學(xué)設施及裝備建設達雙高普九要求。
�、芡晟茖W(xué)生體質(zhì)健康檔案，數據上報及時(shí)準確，排全縣第二家上報。設立了心理健康咨詢(xún)室，遠程教育資源管理與應用得到落實(shí)，全體教師都參加了遠程教育培訓。義務(wù)教育檔案管理符合規范要求，建立健全了畢業(yè)生去向檔案。
�、萘羰貙W(xué)生底子清檔案齊，留守學(xué)生的代理家長(cháng)落實(shí)率達100%。
�、藿逃虒W(xué)質(zhì)量：以聯(lián)片教研促校本研修，開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)師生教與學(xué)的積極性。七年級、八年級升學(xué)成績(jì)有大幅度提高，九年級升學(xué)率達87.33%。
�、呗毥倘蝿�(wù)：春季向職中輸送新生33人，秋季3人，向縣外職業(yè)學(xué)校輸送113人，超額完成縣局下達的84人任務(wù)，舉行了兩期人人技能工程培訓，請職中教師前來(lái)講課，前來(lái)培訓人數達55人，完成勤工儉學(xué)任務(wù)4.5萬(wàn)元，安康日報采用信息1篇，縣局采用信息9條。
�、嘟逃龔娍h建設：雙高普九順利驗收，促進(jìn)了創(chuàng )強工作，20xx年12月17日我鎮順利通過(guò)市、縣兩級教育強鎮的驗收。相關(guān)工作也達到省驗收標準。
3、作風(fēng)管理。
�、偃齽�(chuàng )工作：成立了“三創(chuàng )”領(lǐng)導班子小組，落實(shí)各自的領(lǐng)導職責，制定了工作計劃，按期進(jìn)行了工作總結，領(lǐng)導班子成員在雙高普九中帶領(lǐng)各部室人員出色地完成了各自的任務(wù)，并起到了模范帶頭作用，校長(cháng)被政府表彰為雙高普九先進(jìn)個(gè)人，各項工作突出了創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )先特色，校本研修、素質(zhì)教育成績(jì)顯著(zhù)。
�、诜�定工作：依法治校，社會(huì )治安綜合治理工作常抓不懈，聘請了公安派出所指導員杜榮安同志、交警隊交警劉改明同志為我校法制副校長(cháng)，本學(xué)期共開(kāi)展法制講座6次，教職工50人參加政府組織的法律知識考試，平均分在85分以上，參與率100%。
學(xué)校與全體教職工簽定了禁賭承諾書(shū)，無(wú)人參與邪教組織，無(wú)黃賭毒現象。
�、哿逃酗L(fēng)建設：狠抓行風(fēng)建設，強化師德師風(fēng)，執行計劃生育政策，推行校務(wù)公開(kāi)，廉潔自律，全體教師為人師表，樂(lè )于奉獻，無(wú)違法亂紀行為發(fā)生。
�、芄ぷ骷o律：校長(cháng)認真填寫(xiě)了校務(wù)日志，對學(xué)校一日常規做到每日巡查一次，對重大事件認真記錄、反思，及時(shí)總結，調整工作方法。我校認真貫徹執行績(jì)效考核有關(guān)政策，制定了本�？�(jì)效考核辦法，上報縣局績(jì)效辦公室，加強了平時(shí)的管理，重抓過(guò)程落實(shí)，此項工作嚴謹有序，穩步推進(jìn)。
開(kāi)展績(jì)效管理工作極大地促進(jìn)了我校整體工作，強化了教師的育人意識，優(yōu)化了管理機制，推進(jìn)了素質(zhì)教育，各項工作有了質(zhì)的飛躍。
三、主要做法與工作亮點(diǎn)。
加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任，提高廣大教師工作積極性，主要做法：
1、進(jìn)一步凝聚班子戰斗力，統一思想，提高認識，依照績(jì)效管理工作，制定本校實(shí)施方案，領(lǐng)導以身作則，既當指揮員，又是戰斗員，與廣大師生奮戰在工作一線(xiàn)。
2、優(yōu)化管理，狠抓落實(shí)，各項工作不留斷茬。各職能部門(mén)步調一致，依據指標項目開(kāi)展相應工作，在工作中力求創(chuàng )新有特色，各項工作有計劃、落實(shí)、檢查、評比。
3、特別在雙高普九、創(chuàng )建教育強鎮工作中，廣大師生思想統一，以干克難，利用雙休、假日犧牲休息時(shí)間沖刺在工作一線(xiàn)，充分發(fā)揮主人公精神，受到社會(huì )好評。
4、開(kāi)展多項教育活動(dòng)，引導學(xué)生養成良好的品德行為習慣，充分發(fā)揮共青團、學(xué)生會(huì )作用，加大常規學(xué)理檢查力度，實(shí)行周評月考制度，表?yè)P先進(jìn)，促后進(jìn)，形成了“遵規守紀、發(fā)奮向上”的良好風(fēng)氣。
由于優(yōu)化管理抓落實(shí)，以下幾方面工作有了新的起色：
1、加強校園文化建設，創(chuàng )設溫馨的育人環(huán)境。教學(xué)區、運動(dòng)區、生活區名人名言、溫馨提示醒目上墻;綠化場(chǎng)地、林蔭過(guò)道草木繁茂、葉綠花紅;以人為本、師生和諧，處處彰顯團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奮進(jìn)的良好局面。
2、規范部室建設，發(fā)揮職能作用。為了充分調動(dòng)部室管理責任人積極性，各部室制定相關(guān)制度，建立健全各種使用、登記表冊，做到規范管理，滿(mǎn)足教學(xué)需要。
3、為了創(chuàng )建市級文明校園，學(xué)校年初掀起了“講文明、樹(shù)新風(fēng)、改陋習、守紀律”活動(dòng)，通過(guò)一系列行之有效的活動(dòng)，學(xué)生講文明、守規矩的多了;說(shuō)臟話(huà)、舉止粗魯的少了;講衛生、愛(ài)鍛煉的多了;邋遢懶惰的少了;守紀律、爭當先進(jìn)的多了，貪玩耍、不求上進(jìn)的少了。
4、加強住校生管理，用關(guān)愛(ài)之心引導學(xué)生的養成教育。為了切實(shí)管好住校生生活、紀律等方面工作，我校落實(shí)相關(guān)教師具體負責相應宿舍管理。首先，每周召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，總結優(yōu)缺點(diǎn)，提出整改方案;再是進(jìn)一步落實(shí)舍長(cháng)工作職責，對不稱(chēng)職者及時(shí)更換，及時(shí)表彰先進(jìn)宿舍，樹(shù)立典型，使住校生學(xué)有榜樣，趕有目標。然后進(jìn)一步規范管理制度，管理員溫馨提示，創(chuàng )建先進(jìn)宿舍誓詞入框上墻，時(shí)刻提醒學(xué)生遵規守紀，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )做人。
創(chuàng )辦特色學(xué)校，打造辦學(xué)亮點(diǎn)是我校今后工作的奮斗目標，我們將發(fā)揚成績(jì)，借鑒兄弟學(xué)校經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，為振興山區義務(wù)教育做出新的貢獻。
四、存在不足。
1、向市級投稿采用率不夠。
2、為本縣職中輸送新生任務(wù)完成還有差距。
針對上述不足，主要原因是調動(dòng)廣大教師投稿氛圍不到位，獎勵機制不健全。在向職中輸送新生工作中，部分家長(cháng)老筋僵化，讀書(shū)就業(yè)觀(guān)認識模糊，學(xué)校工作方法力度不夠。因此，今后將針對不足，及時(shí)調整工作思路，改進(jìn)工作方法，按時(shí)出色完成相關(guān)任務(wù)。
總之，實(shí)行績(jì)效管理工作，有力地推動(dòng)了學(xué)校工作步伐，對加強教師隊伍建設，提高辦學(xué)效益，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。我校將在新的一年里再接再厲，勤奮務(wù)實(shí)，以“三創(chuàng )”精神為工作動(dòng)力，把各項工作做得更好。
第三篇：政府預算績(jì)效管理工作總結
近年來(lái)，我市認真貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神，積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作，不斷提高預算績(jì)效管理工作的質(zhì)量和水平，提高財政資金使用效益,預算績(jì)效管理工作取得較好成效。下面，結合省廳通知要求，從三個(gè)方面匯報有關(guān)工作。
一、前期工作開(kāi)展情況
(一)加強管理制度建設
把制度建設作為開(kāi)展績(jì)效管理的關(guān)鍵環(huán)節，制定了《深化預算績(jì)效管理，加快建立‘花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責’機制實(shí)施方案》，印發(fā)《濰坊市市級預算績(jì)效目標管理暫行辦法》和《濰坊市市級預算績(jì)效評價(jià)信息公開(kāi)辦法(試行)》， 轉發(fā)了省財政廳《山東省縣級財政支出管理績(jì)效綜合評價(jià)方案》和《山東省財政廳山東省省級財政項目支出績(jì)效目標管理辦法(試行)》，牢固樹(shù)立“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”、“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效管理理念，進(jìn)一步增強支出責任和效率意識，全面加強預算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績(jì)效和科學(xué)精細化管理水平，提升政府執行力和公信力。
(二)全面實(shí)施預算項目績(jì)效目標管理
一是加強預算編制績(jì)效管理。一方面，強化項目績(jì)效目標。每年對單位申報的預算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算，對無(wú)具體內容、無(wú)明細支出測算的，或支出測算不夠細化的項目，一律不予安排。其中，對50萬(wàn)元以上的預算項目，全部制定績(jì)效目標，由預算單位在申請項目時(shí)提報詳細績(jì)效信息，包括立項依據、項目?jì)热莺湍繕�、�?shí)施周期、投入總額、已投入金額、本年度預算目標和金額等，作為項目審核的依據。另一方面,推進(jìn)項目支出標準體系建設。對可量化支出的項目，核定統一支出標準，推進(jìn)預算編制的精細化，突出其基礎支撐作用，擴大“因素法”編審范圍，對發(fā)展性項目實(shí)行一年一梳理、一年一論證審批。財政部門(mén)批復下達預算時(shí)，通過(guò)規范格式同步下達績(jì)效目標，明確部門(mén)單位是預算執行主體，負責實(shí)現項目績(jì)效目標。
二是完善項目績(jì)效管理責任。財政部門(mén)批復下達年度預算時(shí)，通過(guò)規范格式同步下達績(jì)效目標，明確部門(mén)單位是預算執行主體，負責實(shí)現項目績(jì)效目標。對未能如期實(shí)現績(jì)效目標或績(jì)效評價(jià)結果較差的，在每年底通過(guò)清理結轉結余資金收回部分項目資金，或在編制下年度預算時(shí)適當調減項目資金額度。
(三)積極推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)
在加強預算編制環(huán)節的基礎上，加強預算執行監管和執行結果評價(jià)，將財政監督滲透到預算管理的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節。一方面，對預算執行結果開(kāi)展監督審查。每個(gè)預算年度結束后，由財政監督局牽頭，各支出管理科室參加，結合部門(mén)單位決算工作，集中時(shí)間開(kāi)展一次預算執行情況監督審查活動(dòng)。主要內容是對照年初預算確定的項目績(jì)效信息，重點(diǎn)審查資金是否符合規定支出范圍;預算執行進(jìn)度是否及時(shí)、合理;部門(mén)單位是否完成年初確定的預算績(jì)效目標等。另一方面，加強財政支出績(jì)效評價(jià)。在普遍開(kāi)展單位自我評價(jià)基礎上，選擇一些社會(huì )關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開(kāi)展再評價(jià)，并逐步擴大再評價(jià)范圍和數量。財政支出績(jì)效評價(jià)、再評價(jià)結果反饋預算科和相關(guān)支出管理科室，促進(jìn)加強支出管理和下年度預算編審工作。
預算績(jì)效管理工作具有政策性強、專(zhuān)業(yè)性強、涉及面廣、操作難度大等特點(diǎn)，去年，按照財政部、省財政廳“先易后難、由點(diǎn)及面、穩步推進(jìn)”的原則，選取20項社會(huì )關(guān)注度較高、涉及民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目或專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效自評價(jià)，并對單位自評情況進(jìn)行復評;選取2012年新農合、400所學(xué)校標準化建設、社會(huì )養老服務(wù)信息化建設、兒童福利院建設、市政道路養護等項目資金，采取先自評后績(jì)效再評價(jià)的辦法進(jìn)行績(jì)效考核，資金額度達20.48億元。聯(lián)合市衛生局，對全市部分基本公共衛生服務(wù)機構財政補助資金使用情況及服務(wù)情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià);聯(lián)合市民政局，對社會(huì )養老服務(wù)體系建設省級專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
今年，我們選取29個(gè)項目進(jìn)行評價(jià)，其中22項由單位進(jìn)行自評，7項組織中介機構進(jìn)行評價(jià)。從近幾年情況看，通過(guò)組織專(zhuān)家組進(jìn)行評價(jià)的方式效果還是比較好的，由財政委托、授權具備一定資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構作為第三方，由其牽頭組織對資金項目開(kāi)展績(jì)效考核，打出評價(jià)分數，形成評價(jià)報告，成為編制下年度預算的重要依據，并在行業(yè)系統內部進(jìn)行公告，有力的促進(jìn)部門(mén)單位加強預算績(jì)效管理。
二、存在的問(wèn)題
總的來(lái)看，我市預算績(jì)效管理工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題需要解決，還有一些不足之處需要完善，其中既有面上普遍存在的，也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問(wèn)題。
一是預算績(jì)效管理的范圍有待進(jìn)一步擴大。一方面，雖然我市績(jì)效評價(jià)工作已經(jīng)開(kāi)展，但評價(jià)項目數量和資金數額占市級項目總量和財政支出比重還不高;另一方面，市政府文件雖然對縣市區提出明確工作要求，但縣市區一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
二是評價(jià)指標體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價(jià)對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，目前雖然中央已經(jīng)發(fā)布共性指標，但真正能體現項目效果的個(gè)性指標，由于設置難度較大，還不能滿(mǎn)足目前工作開(kāi)展需要。
三是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預算績(jì)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短，加上缺乏系統的培訓，無(wú)論是財政部門(mén)內部人員還是聘請的社會(huì )中介機構人員，對預算績(jì)效管理認識不到位、理解不充分，對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位，由此造成績(jì)效評價(jià)工作還未擺脫財務(wù)考評或竣工驗收的影響。
三、下一步打算和建議
(一)逐步擴大績(jì)效管理范圍。在績(jì)效目標管理方面，對于運轉保障類(lèi)項目較多的單位，探索實(shí)施單位整體支出績(jì)效目標管理，施行整體支出評價(jià)。在項目績(jì)效評價(jià)方面，逐步增加評價(jià)項目數量和項目支出數額占比。
(二)加強評價(jià)指標體系建設。一是匯總梳理以前年度制定的指標，將符合當前預算績(jì)效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標匯編成庫;二是組織人員搜集整理先進(jìn)省市制定出臺的指標，進(jìn)一步充實(shí)完善個(gè)性指標庫;三是建立指標更新機制，將以后年度新制定的指標及時(shí)納入指標庫，做到隨時(shí)更新、完善。
(三)積極運用績(jì)效評價(jià)結果。建立績(jì)效評價(jià)結果的反饋與整改、激勵與問(wèn)責制度，進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果的反饋和運用機制，將績(jì)效結果向社會(huì )逐步公布，進(jìn)一步增強單位的責任感和緊迫感。將評價(jià)結果作為安排以后年度預算的重要依據，將一些績(jì)效評價(jià)結果不好的項目取消，對執行不力的單位的預算要進(jìn)行相應削減，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。
(四)加強培訓和指導。采取集中學(xué)習、講座、專(zhuān)題會(huì )議等方式，加大對財政部門(mén)和中介機構參與績(jì)效評價(jià)的人員培訓力度，進(jìn)一步統一認識，充實(shí)業(yè)務(wù)知識。
借此機會(huì )，向省廳領(lǐng)導提幾點(diǎn)建議，供參考。
一是實(shí)施全省聯(lián)動(dòng)評價(jià)，建議省里每年選擇部分重點(diǎn)項目，通過(guò)市縣自評、省級復評的方式，帶動(dòng)市縣一級績(jì)效評價(jià)工作的開(kāi)展。
二是省里組織專(zhuān)業(yè)力量，加強個(gè)性指標建設。建議省里梳理以往年度各處室制定的指標體系，供各市參照。
三是加強績(jì)效評價(jià)結果應用。目前，上級對績(jì)效評價(jià)結果應用的要求比較籠統，市縣落實(shí)難度有困難。建議省里對績(jì)效評價(jià)結果應用進(jìn)一步明確，提高操作性，如明確提出若績(jì)效結果不合格的，可以按多少比例扣減公用經(jīng)費。同時(shí)，結合專(zhuān)項轉移支付改革，將預算績(jì)效管理作為今后資金分配一個(gè)因素，對于工作開(kāi)展較好的市縣，予以適當傾斜。