安全，是人類(lèi)的本能欲望。中國人一向以安心、安身為基本人生觀(guān)，并以居安思危的態(tài)度促其實(shí)現。以下YJBYS小編DL為大家收集了2篇企業(yè)安全工作2016上半年總結范文,希望對大家有幫助!

　　企業(yè)安全工作2016上半年總結范文一

　　安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導 思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。

　　安全工作措施：

　　加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

　　完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評比辦法》等規范制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安

　　全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。

　　建立考核機制，落實(shí)安全責任。各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎勵。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型，充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。

　　深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門(mén)溝通，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部，通過(guò)例行會(huì )議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價(jià)，增強職工安全責任意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實(shí)安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種車(chē)工作環(huán)節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線(xiàn)高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節。進(jìn)行隨機抽查。

　　建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著(zhù)“只要有需要，就給予滿(mǎn)足”的原則，對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營(yíng)。

　　安全檢查情況：

　　xx年6月1日，公司安全領(lǐng)導小組會(huì )同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業(yè)自身制度，開(kāi)展安全工作大檢查，對全廠(chǎng)各區域進(jìn)行了細致的檢查，發(fā)現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問(wèn)題。

　　下一步工作打算：

　　1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，強化內部自檢，由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。

　　3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩定態(tài)勢。

　　企業(yè)安全工作2016上半年總結范文二

　　各位領(lǐng)導和同志們，今天集團公司召開(kāi)本年度上半年安全工作總結會(huì )議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結：

　　安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。上半年，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實(shí)”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保公司安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　上半年，我們在集團公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，按照集團公司的部署，各項工作有計劃有步驟的進(jìn)行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項目已基本完成就緒，8月3日投入試生產(chǎn)。時(shí)至今日，我一分廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認真落實(shí)各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開(kāi)展，主要從以下幾個(gè)方面加強了工作力度：

　　一、加強日常安全工作管理，強化安全全過(guò)程監控

　　抓好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證。根據上級部門(mén)要求，我公司對安全標準化管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了符合我公司生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)票管理制度，加強作業(yè)現場(chǎng)的安全管理工作，緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”的“抓三查，反三違”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。每天組織現場(chǎng)檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無(wú)事故。同時(shí)加強組織領(lǐng)導，明確了主體責任，強化了安全管理：根據集團公司安全生產(chǎn)例會(huì )，自開(kāi)爐以來(lái)，我廠(chǎng)每天都召開(kāi)中層管理人員會(huì )議，全面落實(shí)抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓、全員齊抓共管的局面。

　　二、強化過(guò)程監督，確保措施落實(shí)。

　　每周組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題落實(shí)責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，整改率100%，做到閉環(huán)管理。

　　三、以生產(chǎn)區為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)

　　安全管理，關(guān)鍵是作業(yè)現場(chǎng)的管理，作業(yè)現場(chǎng)是發(fā)生事故的主要根源，在技改階段，我廠(chǎng)主要以作業(yè)現場(chǎng)為安全工作重點(diǎn)，自試生產(chǎn)以來(lái)，我廠(chǎng)又以生產(chǎn)現場(chǎng)做為安全工作的重點(diǎn)，要求管理人員在工作一線(xiàn)加強巡回檢查，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)、跨區域作業(yè)的協(xié)調指揮，嚴格生產(chǎn)現

　　場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、進(jìn)入設備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危險作業(yè)安全可控。在開(kāi)爐期間，我公司嚴格遵守開(kāi)爐方案及生產(chǎn)工藝流程，做好各裝置啟動(dòng)前安全檢查工作。根據集團安全部要求，結合我公司實(shí)際，在開(kāi)爐前召開(kāi)全體員工會(huì )議，做了統一的部署。經(jīng)過(guò)細致的工作，全系統的安全開(kāi)車(chē)。

　　四、抓好安全培訓，提高員工安全意識

　　1) 從教育入手，從基礎抓起，我廠(chǎng)在抓安全教育上，嚴格執行“三 級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。從而使我廠(chǎng)全體員工全面、系統的掌握電石安全生產(chǎn)技術(shù)知識。根據安監部門(mén)要求，我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車(chē)作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車(chē)間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足， 應對這一情況，需繼續通過(guò)培訓提高操作人員的安全、技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育、加強員工對設備的維護和保養，對企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設備基礎知識等還需大力提高。

　　五、安全常抓不懈，做到警鐘長(cháng)鳴

　　始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現安全生產(chǎn)“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位，聘用技術(shù)性工程人員，用先進(jìn)適用的技術(shù)，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障，為2×16500KVA密閉電石爐安全試車(chē)投產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎和保障。

　　六、上半年安全工作中存在不足

　　1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開(kāi)電石爐，許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái)，所以在技術(shù)上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標。

　　2、車(chē)間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足;

　　3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車(chē)間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強;

　　七、下半年工作計劃

　　1、在下半年我廠(chǎng)將繼續認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;

　　3、進(jìn)一步做好“三級安全教育工作”，根據公司制定的“xx年三級教育培訓計劃”，繼續按照計劃開(kāi)展各崗位培訓工作。

　　安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。