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醫藥上半年工作總結范文

工作總結范文 時(shí)間:2017-05-30 我要投稿
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  工作總結的寫(xiě)作過(guò)程,既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想認識提高的過(guò)程。那么,上半年工作總結怎么寫(xiě)呢?下面是YJBYS小編DL為大家整理的醫藥公司上半年工作總結范文,希望對大家有幫助!

  醫藥公司上半年工作總結范文一

  xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現將工作情況總結如下 :

  一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù), 嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

  (1)藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失。

  (2)對于購進(jìn)藥品,嚴格執行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

  (3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

  二、規范科室管理 ,認真搞好科室的管理工作。

  (1對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  (2主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  (3)做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作,樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫療領(lǐng)域空氣。

  三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿(mǎn)足臨床需求。

  四、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓, 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。

  醫藥公司上半年工作總結范文二

  上半年,市醫藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結合單位實(shí)際,堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指針,認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩定的工作大局,結合公司工作實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了上半年各項工作目標。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  截止六月份,醫藥商業(yè)銷(xiāo)售總額完成1183萬(wàn)元,占年初目標任務(wù)的50%,比去年同期增長(cháng)7%,實(shí)現稅金6.2萬(wàn)元。

  二、注重政治理論學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)

  從"三講"到"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習,使我們深刻認識到只有理論水平提高,才能有政治素質(zhì)的提高。為此,我們把學(xué)習、貫徹黨的十八大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴格的學(xué)習制度,采取多種措施,狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習日,堅持進(jìn)行政治學(xué)習。在學(xué)習中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn),注重把學(xué)習理論同貫徹落實(shí),市委、市政府的重大決策,解決醫藥經(jīng)濟發(fā)展中的問(wèn)題,緊密結合起來(lái),提高了全員的政治理論素質(zhì),增強了實(shí)際工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。

  通過(guò)"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習,全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí),工作中大家能夠主動(dòng)轉變思想觀(guān)念,自覺(jué)找位置,團結協(xié)作,不搞無(wú)原則糾紛,維護了單位整體形象,呈現了團結協(xié)作的良好氛圍。

  三、加強思想政治工作,推動(dòng)醫藥經(jīng)濟發(fā)展

  今年以來(lái),我們始終把加強思想政治工作作為推動(dòng)醫藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓,我們的具體作法是:

  凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng)

  思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟建設,就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來(lái),把他們的積極性、創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)。我們堅持做到:一是以目標激勵人。沒(méi)有目標,就沒(méi)有奮斗方向,就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人,時(shí)刻關(guān)注醫藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢,準確市場(chǎng)定位,時(shí)刻保持頭腦清醒。

  解放思想,轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),為醫藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎 今年以來(lái),我們堅持把幫助干部職工解放思想,與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設的一項重要任務(wù),通過(guò)集體政治理論學(xué)習,參加培訓等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、"三個(gè)代表"、"兩個(gè)務(wù)必"、十八大及法律法規的學(xué)習教育,從而使廣大干部職工樹(shù)立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

  四、求真務(wù)實(shí)抓管理,開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展

  強化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來(lái),我們堅持從"樹(shù)立公司形象,確立經(jīng)營(yíng)新理論,創(chuàng )造公司新業(yè)績(jì)""三新"出發(fā),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著(zhù)成效。

  一是狠抓企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來(lái),公司重點(diǎn)加強了成本管理,全面發(fā)展了學(xué)習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動(dòng),全方位、多層次、多環(huán)節節能降耗,減少各種不合理開(kāi)支,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  二是積極推行內部改革,走規模經(jīng)營(yíng)之路。xx年年初,公司對12個(gè)零售部、12個(gè)鄉鎮醫藥購銷(xiāo)部進(jìn)行了資產(chǎn)重組,組建"##市醫藥零售連鎖有限公司",大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負擔,又引進(jìn)了激烈的競爭機制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅攀升。

  三是全力實(shí)施gsp認證工作。gsp認證是醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現代化、科學(xué)化、規范化邁進(jìn)的重要手段,不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運,而且是提高藥品質(zhì)量、大力調整結構、促進(jìn)醫藥經(jīng)濟發(fā)展的良機,是規范藥品經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力的治本之策。為確保醫藥零售連鎖有限公司順利通過(guò)gsp認證,公司成立了gsp認證領(lǐng)導小組,要求大家統一思想,提高認識,全員參與,切實(shí)增強認證工作的緊迫感和責任感,樹(shù)立"發(fā)展是第一要務(wù)"的觀(guān)念,在此基礎上列出時(shí)間表,實(shí)行倒計時(shí),對照,認真查找存在的問(wèn)題和不足,并進(jìn)行認真整改,在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作,投入資金30余萬(wàn)元,增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性順利通過(guò)了XX省認證評審中心的驗收,取得了gsp認證證書(shū)。

  五、高度重視、認真抓好黨風(fēng)廉政建設、穩定計劃生育等各項工作

  今年以來(lái),公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設工作和"兩個(gè)條例"的學(xué)習貫徹。相對集中一個(gè)月時(shí)間,采取專(zhuān)題學(xué)習、輔導講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習和,并認真開(kāi)展討論,結合公司實(shí)際制定了、、等文件,進(jìn)一步規范了醫藥干部職工的言行,防止了濫用職權、權錢(qián)交易等腐敗現象的發(fā)生。為嚴格紀律,明確責任,公司黨總支本著(zhù)"誰(shuí)主管,誰(shuí)負責,違紀必究"的原則,逐級簽訂了,并實(shí)行效能監察、跟蹤問(wèn)效,收到了良好的效果。同時(shí),公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車(chē)輛管理、來(lái)客接待、財務(wù)等各項規章制度,班子成員以身作則,認真執行市委提出的"七項制度"、"六個(gè)減少"、"八條禁令"及公司各項規章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下,全體干部職工遵紀守法,組織紀律觀(guān)念明顯增強。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12穩定是發(fā)展的基礎和保證。在社會(huì )治安綜合治理及穩定工作中,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、戰斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治工作,著(zhù)力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩定、講團結,聚精會(huì )神抓經(jīng)濟,一心一意謀發(fā)展。此外,在計劃生育工作中,公司黨組織高度重視,堅持一把手負總責,分管領(lǐng)導及計劃生育專(zhuān)用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí),確保了各項工作目標的圓滿(mǎn)完成。

  六、存在的問(wèn)題

  雖然工作取得一點(diǎn)成績(jì),但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續加強;二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規范醫藥零售連鎖有限公司的藥品購銷(xiāo)渠道,嚴把藥品質(zhì)量關(guān),確保人民群眾用藥安全有效。

  七、下半年工作的主要打算

  xx年,市醫藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆四中全會(huì )精神,深人改革,加強管理,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,努力做到"三個(gè)確保",即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟效益不斷提高,確保醫藥經(jīng)濟持續健康發(fā)展,為我市率先在中原地區實(shí)現全面建設小康社會(huì )的宏偉目標做出新貢獻。

  加強管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統,促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷(xiāo),大批發(fā)的規;瘍(yōu)勢。xx年,醫藥商業(yè)總銷(xiāo)售額力爭突破2380萬(wàn)元,稅利25.8萬(wàn)元。

  為了擴大國有醫藥的市場(chǎng)覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會(huì )藥店,歸納到醫藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫藥的軌道。

  逐步完善目標責任,搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。

  醫藥公司上半年工作總結范文三

  上半年,市醫藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結合單位實(shí)際,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩定的工作大局,結合公司工作實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了上半年各項工作目標。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況 截止六月份,醫藥商業(yè)銷(xiāo)售總額完成1183萬(wàn)元,占年初目標任務(wù)的50%,比去年同期增長(cháng)7%,實(shí)現稅金6.2萬(wàn)元。

  二、注重政治理論學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì) 從三講到“三個(gè)代表”重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習,使我們深刻認識到只有理論水平提高,才能有政治素質(zhì)的提高。為此,我們把學(xué)習、貫徹黨的十八大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴格的學(xué)習制度,采取多種措施,狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習日,堅持進(jìn)行政治學(xué)習。在學(xué)習中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn),注重把學(xué)習理論同貫徹落實(shí),市委、市政府的重大決策,解決醫藥經(jīng)濟發(fā)展中的問(wèn)題,緊密結合起來(lái),提高了全員的政治理論素質(zhì),增強了實(shí)際工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。 通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習,全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強,政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí),工作中大家能夠主動(dòng)轉變思想觀(guān)念,自覺(jué)找位置,團結協(xié)作,不搞無(wú)原則糾紛,維護了單位整體形象,呈現了團結協(xié)作的良好氛圍。

  三、加強思想政治工作,推動(dòng)醫藥經(jīng)濟發(fā)展 今年以來(lái),我們始終把加強思想政治工作作為推動(dòng)醫藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓,我們的具體作法是: (一)凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng) 思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟建設,就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來(lái),把他們的積極性、創(chuàng )造性充分調動(dòng)起來(lái)。我們堅持做到:一是以目標激勵人。沒(méi)有目標,就沒(méi)有奮斗方向,就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人,時(shí)刻關(guān)注醫藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢,準確市場(chǎng)定位,時(shí)刻保持頭腦清醒。 (二)解放思想,轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),為醫藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎 今年以來(lái),我們堅持把幫助干部職工解放思想,與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟建設的一項重要任務(wù),通過(guò)集體政治理論學(xué)習,參加培訓等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必、十八大及法律法規的學(xué)習教育,從而使廣大干部職工樹(shù)立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

  四、求真務(wù)實(shí)抓管理,開(kāi)拓創(chuàng )新謀發(fā)展 強化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來(lái),我們堅持從樹(shù)立公司形象,確立經(jīng)營(yíng)新理論,創(chuàng )造公司新業(yè)績(jì)三新出發(fā),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著(zhù)成效。 一是狠抓企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來(lái),公司重點(diǎn)加強了成本管理,全面發(fā)展了學(xué)習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動(dòng),全方位、多層次、多環(huán)節節能降耗,減少各種不合理開(kāi)支,降低經(jīng)營(yíng)成本。 二是積極推行內部改革,走規模經(jīng)營(yíng)之路。xx年年初,公司對12個(gè)零售部、12個(gè)鄉鎮醫藥購銷(xiāo)部進(jìn)行了資產(chǎn)重組,組建##市醫藥零售連鎖有限公司,大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負擔,又引進(jìn)了激烈的競爭機制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅攀升。 三是全力實(shí)施GSP認證工作。GSP認證是醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現代化、科學(xué)化、規范化邁進(jìn)的重要手段,不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運,而且是提高藥品質(zhì)量、大力調整結構、促進(jìn)醫藥經(jīng)濟發(fā)展的良機,是規范藥品經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競爭力的治本之策。為確保醫藥零售連鎖有限公司順利通過(guò)GSP認證,公司成立了GSP認證領(lǐng)導小組,要求大家統一思想,提高認識,全員參與,切實(shí)增強認證工作的緊迫感和責任感,樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)的觀(guān)念,在此基礎上列出時(shí)間表,實(shí)行倒計時(shí),對照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》,認真查找存在的問(wèn)題和不足,并進(jìn)行認真整改,在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作,投入資金30余萬(wàn)元,增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性順利通過(guò)了河南省認證評審中心的驗收,取得了GSP認證證書(shū)。

  五、高度重視、認真抓好黨風(fēng)廉政建設、穩定計劃生育等各項工作 今年以來(lái),公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設工作和兩個(gè)條例的學(xué)習貫徹。相對集中一個(gè)月時(shí)間,采取專(zhuān)題學(xué)習、輔導講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨內監監督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,并認真開(kāi)展討論,結合公司實(shí)際制定了《xx年黨風(fēng)廉政工作安排意見(jiàn)》、《效能監察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件,進(jìn)一步規范了醫藥干部職工的言行,防止了濫用職權、權錢(qián)交易等腐敗現象的發(fā)生。為嚴格紀律,明確責任,公司黨總支本著(zhù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負責,違紀必究的原則,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》,并實(shí)行效能監察、跟蹤問(wèn)效,收到了良好的效果。同時(shí),公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車(chē)輛管理、來(lái)客接待、財務(wù)等各項規章制度,班子成員以身作則,認真執行市委提出的七項制度、六個(gè)減少、八條禁令及公司各項規章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下,全體干部職工遵紀守法,組織紀律觀(guān)念明顯增強。 穩定是發(fā)展的基礎和保證。在社會(huì )治安綜合治理及穩定工作中,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、戰斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治工作,著(zhù)力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩定、講團結,聚精會(huì )神抓經(jīng)濟,一心一意謀發(fā)展。此外,在計劃生育工作中,公司黨組織高度重視,堅持一把手負總責,分管領(lǐng)導及計劃生育專(zhuān)用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí),確保了各項工作目標的圓滿(mǎn)完成。

  六、存在的問(wèn)題 雖然工作取得一點(diǎn)成績(jì),但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續加強;二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規范醫藥零售連鎖有限公司的藥品購銷(xiāo)渠道,嚴把藥品質(zhì)量關(guān),確保人民群眾用藥安全有效。

  七、下半年工作的主要打算 xx年下半年,市醫藥綜合公司將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆四中全會(huì )精神,深人改革,加強管理,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,努力做到三個(gè)確保,即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟效益不斷提高,確保醫藥經(jīng)濟持續健康發(fā)展,為我市率先在中原地區實(shí)現全面建設小康社會(huì )的宏偉目標做出新貢獻。

  (一)加強管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗,逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統,促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷(xiāo),大批發(fā)的規;瘍(yōu)勢。xx年下半年,醫藥商業(yè)總銷(xiāo)售額力爭突破2380萬(wàn)元,稅利25.8萬(wàn)元。

  (二)為了擴大國有醫藥的市場(chǎng)覆蓋面,下半年計劃吸收符合條件的五家社會(huì )藥店,歸納到醫藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫藥的軌道。

  (三)逐步完善目標責任,搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。

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