內兒科是一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著(zhù)新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。是時(shí)候做個(gè)工作總結了，下面是YJBYS小編為大家整理的醫院兒科2017年上半年工作總結，希望對大家有幫助!
醫院兒科2017年上半年工作總結一
自 20**年初以來(lái)，在院委會(huì )領(lǐng)導下，醫務(wù)科和相關(guān)職能科室的 大力支持下，我們兒科病區正式成立，并取得了一定成績(jì)，具體有 以下幾點(diǎn)：
1.經(jīng)醫院投入較大資金對兒科病房進(jìn)行改建裝修后，大兒科病 房現擁有床位 29 張，而且每間病房配備了中心供氧、床頭呼叫系統 及網(wǎng)絡(luò )電視、電話(huà)、衛生間。美化、亮化了病房和走廊，在病房和 走廊兩側粘貼了富有童話(huà)色彩的貼畫(huà)，為廣大患兒創(chuàng )造了溫馨舒適 的住院環(huán)境，深受廣大家長(cháng)和患兒的喜愛(ài)。同時(shí)創(chuàng )建了新生兒病房 和兒科重癥監護室，擁有床位 26 張�；緷M(mǎn)足目前兒科危重病人搶 救工作的需要。
2.人員配備方面 目前我科擁有 3 名主任醫師、4 名主治醫師、6 名住院醫師，實(shí)現了老、中、青三結合的合理的醫療梯隊。兒科 病房擁有護士10名，重癥監護室擁有護士 13 名，其中不乏工作于 兒科臨床一線(xiàn) 20 年以上的、具有豐富臨床工作經(jīng)驗的中級職稱(chēng)以上 的業(yè)務(wù)骨干，床護比亦達到了 0.4 以上，為就診于我科的患兒提供 了高素質(zhì)、高質(zhì)量的醫療衛生服務(wù)。
3.成立了兒科門(mén)急診，原來(lái)的兒科急診沒(méi)有明確分工和地點(diǎn)， 患者往往無(wú)所適從，尤其是夜間、中班時(shí)門(mén)急診工作由病房醫師承擔，既不規范，更不利于急�；颊叩膿尵戎委�。在院科兩級領(lǐng)導的 關(guān)懷和具體操作下于 6 月份設立了兒科門(mén)急診服務(wù)，均由具有豐富 臨床工作經(jīng)驗的醫師主診，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了服務(wù)水平，規 范了診療秩序，獲得了廣大患者和院領(lǐng)導的高度認可。
4.半年多來(lái)，兒科門(mén)診人次、住院人數及業(yè)務(wù)收入均較去年同期 有大幅度提升。月均門(mén)診人次達 2000 人以上，月均住院人數約 120 人，月均業(yè)務(wù)收入約 50 萬(wàn)。在不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的同時(shí)，我們 保持了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對待每一位患者我們都始終如一的保持微笑服 務(wù)、耐心解釋、互相溝通，建立朋友式的醫患關(guān)系，獲得了廣大患 者的如潮好評。
5.半年來(lái)，我科共收治 700 多名住院患兒,其中重癥監護室收治 150 余名，成功搶救、治愈新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒敗血 癥、新生兒溶血癥、新生兒高膽紅素血癥、新生兒肺炎、呼吸衰 竭、心力衰竭、藥物中毒等兒科急危重癥。 下半年隨著(zhù)兒科硬件設施的完善和人員素質(zhì)的提高對我們的醫 療護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓醫護服 務(wù)質(zhì)量，實(shí)行科學(xué)化管理、人性化服務(wù)，嚴格落實(shí)各項規章制度。 1.加強病區管理，實(shí)行首診醫師負責制，責任劃分明確，既獨 立分工又相互協(xié)作。堅持早晚查房制度，每周組織一次教學(xué)查房。
分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練，提高應 急、急救能力�？浦魅斡H自抓危重病人搶救，疑難病人3日內不能確診的要及時(shí)組織科內討論，危重病人分秒必爭的積極組織搶救。嚴格按照各項醫療規章制度辦事，全心全意為病人服務(wù)，力爭病人 滿(mǎn)意度百分之百。
2 .提高醫護人員業(yè)務(wù)技術(shù)和工作熱情，提高整體業(yè)務(wù)水平的同 時(shí)，還要狠抓醫療文件的書(shū)寫(xiě)，規范醫療行為，合理用藥、合理檢 查，杜絕大處方、濫檢查，盡量減輕患者的經(jīng)濟負擔。加強病歷質(zhì) 量的控制，甲級病歷率力求百分之百，堅決消滅丙級病例，為明年 的“二甲醫院”評估驗收工作打下堅實(shí)的基礎。
3.對住院和門(mén)診病人進(jìn)行健康知識的宣傳教育，深入病房，加 強溝通，在取得第一手病史資料的同時(shí)，亦對患者進(jìn)行衛生保健指 導，建立和諧的醫患關(guān)系。
4.積極開(kāi)展新項目，拓展業(yè)務(wù)范圍。例如康復治療、兒童保健 等等。
5.實(shí)行公平、公正的獎懲制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作量與績(jì)效 工資掛鉤，提高醫務(wù)人員的工作積極性與主動(dòng)性。 相信在院領(lǐng)導的大力支持與科室同仁的共同努力下，我們中醫 院兒科一定能創(chuàng )造更加美好的明天，為中醫院的飛速發(fā)展添磚加瓦，貢獻我們的一份綿薄之力。
醫院兒科2017年上半年工作總結二
20**年上半年已經(jīng)結束了，我科護理人員圓滿(mǎn)完成各項護理工作，未發(fā)生任
何差錯事故，特作工作總結如下：
一、醫德醫風(fēng)方面
1.全科護士能夠積極聽(tīng)從院黨委及護理部的領(lǐng)導，全心全意為病人服務(wù)，急病人所急，想病人所想，對待病人就像對待自己的家人一樣，為病人提供溫馨服務(wù)，得到病人的一致好評。
2.科內開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)，每月評選出工作突出護士一名為溫馨天使，每位護士均有較強的主觀(guān)能動(dòng)性，技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量均較前大幅提高。3.全科護士以職業(yè)道德規范嚴格要求自己，廉潔奉公，工作作風(fēng)踏實(shí)，嚴以律己。
4.規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全。
1.科室成立質(zhì)控小組，發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月對科內工作進(jìn)行檢查反饋，能夠做到全員參與質(zhì)量管理，提高了護理質(zhì)量。
2.規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，組織全科護士認真學(xué)習護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，尤其對低年資護士，從醫學(xué)術(shù)語(yǔ)及常識，到病情觀(guān)察，逐項組織學(xué)習，從細節上抓，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病例合格率。
3.嚴格執行查對制度，強調二次核對執行到位，加強對護生管理，明確帶教老師的安全管理責任。
4.加強科室設備的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證設備完好。
5.加強基礎護理，按護理級別及病情變化進(jìn)行相應護理，做好危重病人的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。
三、加強專(zhuān)科護理，突出兒科護理特色
1.組織全科護士認真學(xué)習本科疾病的護理常規及操作技術(shù)規范，并認真實(shí)施。為病人提優(yōu)質(zhì)護理，得到病人的好評。
2.認真做好病人的健康教育，突出了專(zhuān)科護理特色。四、認真落實(shí)各項規章制度。
1.明確各項護理人員職責，明確各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。2.保持查對制度①要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總查對一次，并有記錄。②護理操作要求三查七對。③認真填寫(xiě)輸液卡及各種告知書(shū)。五、做好教學(xué)，科研工作。
1.認真帶教實(shí)習生，配合護理部完成學(xué)生的帶教工作，帶教老師制定本科教學(xué)計劃，講解本科常見(jiàn)病多發(fā)病的治療護理，及本科常用操作技術(shù)，使學(xué)生能夠做到理論聯(lián)系實(shí)踐。很好的完成學(xué)習任務(wù)。
2.積極參加醫院組織的各種講座，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3.積極參加醫院組織繼續醫學(xué)教育，完成上半年的繼續醫學(xué)教育。六、重視團隊力量，加強合作精神。注重醫護，護患間的溝通。減少醫療糾紛的發(fā)生。
在上半年的工年中，加強了醫護，護患溝通，及時(shí)采取整改措施，避免了矛盾發(fā)生。在以后的工作中，我們會(huì )繼續努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫院兒科2017年上半年工作總結三
2017年轉眼已過(guò)往一半，在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下，實(shí)施展開(kāi)了質(zhì)控的自查工作，認真抓好護理質(zhì)量，努力進(jìn)步護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現工作總結以下：
一、 護理質(zhì)量控制指標達標情況：
(1) 病室清潔合格率100%
(2) 急救物品合格率100%
(3) 無(wú)菌物品合格率100%
(4) 基礎護理合格率100%
(5) 一級護理合格率100%
(6) 病人安全防護合格率100%
(7) 一人一針一管執行合格率100%
(8) 一次性用口終末分類(lèi)處置合格率100%
(9) 消毒液更換合格率100%
(10) 護理病歷質(zhì)量合格率100%
二、 院感方面 嚴格依照醫院感染管理標準，定職員監控院感，醫療廢物按分類(lèi)處置，混裝現象沒(méi)再出現;嚴格執行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個(gè)，消毒液定期更換，定期監測濃度，到達消毒標準。
三、 護理文書(shū)、體溫單書(shū)寫(xiě)情況 科室的危重及一級護理護理記錄完客觀(guān)、真實(shí)、及時(shí)、正確的記錄患兒的病情變化、給予的醫治、護理措施及相干的護理指導。對每位患兒的體溫變化定時(shí)正確的進(jìn)行監測及記錄，但個(gè)別新進(jìn)患兒存在漏記體重或大便現象。
四、 進(jìn)步護理安全管理 科室每個(gè)月進(jìn)行護理安全隱患排查及做好護理過(guò)失缺陷分析整改，從本身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，從中吸取經(jīng)驗教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
五、 加強規范化培訓，進(jìn)步專(zhuān)科理論知識 每月組織兩次護理業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)科的護理查房，護士長(cháng)不定時(shí)抽查，并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。
六、 加強病房的管理 制定了凌晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段同一整理床單元，物品同一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童，隨時(shí)大便小便的現象時(shí)有發(fā)生，為杜盡這一現象，進(jìn)院宣教時(shí)對每位患兒家屬進(jìn)行宣教，同時(shí)新增設了垃圾筒，做到每床一個(gè)，減少了隨時(shí)大小便的情況，保持了病房的清潔衛生，避免了交叉感染的發(fā)生。
七、 加強急救物品及護理用物的管理 每周定期檢查，確保藥物及器材設備齊全及性能良好。
在以往的工作中，我們還存在很多的不足，在以后的工作中要總結以往的經(jīng)驗及教訓，不斷的改善和進(jìn)步護理質(zhì)量，把我們的工作做到更好。