工作總結是對以往工作的評價(jià)，必須堅持實(shí)事求是的原則。上半年即將過(guò)去，你的工作總結寫(xiě)好了嗎?下面是YJBYS小編為大家整理的部門(mén)2016半年工作總結，希望對大家有幫助!

　　部門(mén)2016半年工作總結一

　　一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細的分解和安排。

　　二、在人員招聘上：

　　1、按照采供網(wǎng)絡(luò )發(fā)展戰略規劃和技術(shù)中心的組織架構需要，本部門(mén)需編制21人。技術(shù)中心現有人員為17人，除我和陳強外，全是新來(lái)人員。從春節前開(kāi)始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

　　2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰略和采供網(wǎng)路的組織架構、工作制度的崗前學(xué)習和培訓。還安排了新入員工學(xué)習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹(shù)管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。

　　3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫(xiě)《華圣網(wǎng)絡(luò )公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養計劃與細則，擬定了《基層技術(shù)員管理細則》。

　　4、通過(guò)招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續發(fā)展和工作形勢的需要。

　　三、編寫(xiě)周年月度蘋(píng)果管理技術(shù)方案。

　　1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農，有力地促進(jìn)了陜北蘋(píng)果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋(píng)果產(chǎn)區的知名度。

　　2、為了規范指導技術(shù)，本部門(mén)還針對陜北的蘋(píng)果生產(chǎn)現狀，編寫(xiě)《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲(chóng)害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫(xiě)工作。

　　3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習了《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的措施和方案》、《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋(píng)果褐斑病防治中應注意的幾個(gè)問(wèn)題》等，寫(xiě)出了心得和體會(huì )，提出了的工作思路。

　　4、修訂了《XX版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋(píng)果生產(chǎn)病蟲(chóng)害防治方案》。

　　三、在“四縣一區”服務(wù)區域內，和個(gè)總站通力合作，目前已初步建設了60個(gè)示范園。

　　1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果示范園建設方案》，并開(kāi)始付諸實(shí)施。

　　2、由于相關(guān)部門(mén)和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫(xiě)了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農業(yè)資料，保證了復雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開(kāi)展工作提供了詳實(shí)的資料。

　　3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進(jìn)展。

　　4、對確定的示范園認真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內容有示范園主、站長(cháng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

　　5、初步和當地果業(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。

　　6、開(kāi)始編寫(xiě)《華圣蘋(píng)果示范園指導規范(模式)》，并從五月份開(kāi)始了示范果園管理的技術(shù)指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場(chǎng)次。

　　四、開(kāi)展了卓有成效的基層技術(shù)培訓工作。

　　通過(guò)檢查和督促，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫(xiě)修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規范(模式)》。

　　從四月份開(kāi)始到現在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽(tīng)課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話(huà)、郵編)。

　　此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì )上安排了大型技術(shù)培訓，截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次，聽(tīng)眾超過(guò)3600人次。

　　五、全力以赴開(kāi)展了農資銷(xiāo)售的宣傳促銷(xiāo)工作。

　　1、從春季開(kāi)始，技術(shù)中心配合運營(yíng)中心完成了XX年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農藥廠(chǎng)家12種農藥的篩選和合同的簽訂。

　　2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷(xiāo)技巧和農資銷(xiāo)售形勢分析。組織本部門(mén)員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結和交流。

　　3、編寫(xiě)了農資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習了《大生m-45在膠東地區的品牌成長(cháng)歷程》和《蘋(píng)果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫(xiě)出了心得和體會(huì )，提出了的工作思路。

　　4、組織編寫(xiě)了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開(kāi)展了大量的柔水通的現場(chǎng)演示和講解，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開(kāi)展了行之有效的農資促銷(xiāo)工作。

　　5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現在我們共電話(huà)咨詢(xún)646人次(含本部門(mén))，實(shí)地指導451場(chǎng)次。

　　6、為應對“半年一戰，戰必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷(xiāo)售攻堅戰，在協(xié)助運營(yíng)中心確定推廣肥料后，認真學(xué)習和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門(mén)所有員工進(jìn)行了為期三天的強化培訓。編寫(xiě)了《六月份蘋(píng)果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過(guò)這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次，為下一步肥料銷(xiāo)售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷(xiāo)售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò )強大的宣傳和促銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　7、針對現實(shí)情況，開(kāi)展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個(gè)原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷(xiāo)售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷(xiāo)售戰略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷(xiāo)售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹(shù)生產(chǎn)中的應用優(yōu)勢，為華圣其他農資產(chǎn)品的銷(xiāo)售做了很好的宣傳。同時(shí)，繼續通過(guò)技術(shù)服務(wù)，拉動(dòng)農資銷(xiāo)售，通過(guò)示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)?wèn)題。

　　8、協(xié)助運營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠(chǎng)家，通過(guò)手續合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠(chǎng)家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿，以供選擇。

　　9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲(chóng)害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農資產(chǎn)品奠定了基礎。

　　10、協(xié)助運營(yíng)中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫(xiě)袋皮施肥說(shuō)明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。

　　六、開(kāi)展了員工營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)培訓。

　　1、組織技術(shù)員統一學(xué)習了《蘋(píng)果褐斑病防治中應注意的幾個(gè)問(wèn)題》、《提高套袋蘋(píng)果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫(xiě)出了心得和體會(huì )，提出了工作思路。

　　2、為了配合員工月度技術(shù)培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋(píng)果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

　　3、在月底的全員通氣例會(huì )上進(jìn)行了《�；ū９�技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋(píng)果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓。

　　七、和政府合作，服務(wù)三農。

　　為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問(wèn)，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術(shù)培訓上能更好地開(kāi)展工作。

　　八、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉變?yōu)榫C合農業(yè)服務(wù)商做了前期市場(chǎng)理論分析和準備。

　　九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。

　　部門(mén)2016半年工作總結二

　　今年上半年，我部門(mén)在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責，完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門(mén)上半年做了以下主要工作：

　　一、做好一切日常工作

　　1.做好公司年終考核工作

　　根據省店《關(guān)于印發(fā)********公司各單位2013年年度考核工作方案的通知》文件要求，配合*****考核小組對市公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了2013年度工作考核。市公司領(lǐng)導班子測評結束后，分兩個(gè)考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了測評�？己私Y束后，在辦公室同志的配合下，加班加點(diǎn)對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進(jìn)行了認真、嚴格的匯總和統計，并將最終結果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報省店。

　　2.嚴格按照《**********使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細、認真地統計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統計，通知其它部門(mén)上報上月份的考勤，并據此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門(mén)員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個(gè)人。

　　3.依據公司《績(jì)效考核制度》要求，對公司全體員工158人進(jìn)行了度績(jì)效考核�？己私Y束后，對考核結果進(jìn)行了核算、匯總、公示，并依據上季度考核結果核算了下一季度全員績(jì)效工資，進(jìn)行了發(fā)放。

　　4.按照公司《關(guān)于*********工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問(wèn)等事項的禮儀規定》，今年公司繼續執行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè)。我部門(mén)提前將生日蛋糕卡準備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說(shuō)明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。

　　5.按照市人力資源和社會(huì )保障局要求做好職工158人的各項社會(huì )基本保險基數核對、調整工作。根據《關(guān)于申報20xx年社會(huì )保險繳費基數有關(guān)問(wèn)題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數調整工作。

　　6.核算五一員工福利、上半年績(jì)效獎金。

　　二、配合省店做好上市盡職調查工作

　　根據省店《關(guān)于做好盡職調查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉發(fā)并通知各****，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進(jìn)行培訓后開(kāi)始緊張籌備上市調查工作，在辦公室、財務(wù)部等公司各部門(mén)的有力配合下，加班加點(diǎn)辦理，認真細致地做好各類(lèi)報表的通知、填報、匯總工作，并于3月16日上午將全區材料報*****上市辦。

　　三、員工學(xué)習培訓工作

　　1.制定全員培訓計劃

　　為做好20xx年全員培訓工作，制定實(shí)際有效的培訓計劃，首先對我司158人進(jìn)行了培訓需求調查，并對收回的158份調查問(wèn)卷分為三組進(jìn)行了調查問(wèn)卷分析匯總，主要調查項目有員工在工作中遇到的問(wèn)題、希望開(kāi)展的培訓項目及我店實(shí)際情況。隨后根據省店培訓需求調查要求，及時(shí)向各部門(mén)發(fā)放調查問(wèn)卷，對店領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪(fǎng)談，以部門(mén)為單位組織召開(kāi)了座談會(huì )，將個(gè)別訪(fǎng)談及座談會(huì )情況進(jìn)行了總結，并對收回158份問(wèn)卷進(jìn)行了分析匯總，在戰略層次、組織層次、員工個(gè)人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20xx年度全員培訓計劃。

　　2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識自主培訓

　　根據20xx年度全員培訓計劃，為進(jìn)一步做好豫浙戰略合作連鎖經(jīng)營(yíng)，學(xué)習******業(yè)務(wù)管理程序、銷(xiāo)售方法等技術(shù)知識，我店選取*******有限公司副總經(jīng)理******的《*******》一書(shū)作為*************全員培訓教材，人手一本，各部門(mén)根據學(xué)習日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習討論，做到了學(xué)習活動(dòng)的有效實(shí)施。學(xué)習時(shí)間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學(xué)習結束后每位干部員工都能結合課程內容，聯(lián)系實(shí)際工作，思想深刻的寫(xiě)出學(xué)習心得。公司對干部、員工共137份學(xué)習心得進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進(jìn)大家相互學(xué)習。

　　3.根據省店《關(guān)于組隊參加*******業(yè)務(wù)技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績(jì)，選出**********兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。

　　4.季度考核

　　我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試，考試內容為《******》一書(shū)。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開(kāi)放式無(wú)標準答案，參考人員結合自身工作寫(xiě)出個(gè)人見(jiàn)解。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優(yōu)異成績(jì)，公司對考核成績(jì)進(jìn)行了公示表?yè)P。

　　5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓

　　根據省店《關(guān)于舉辦20xx年度********職業(yè)資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時(shí)通知各縣店， 共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級，5人申報技師，經(jīng)過(guò)嚴格的資格審查，申報出版物發(fā)行員初、中、高級的同志按時(shí)到達******參加培訓考試，取得優(yōu)異了成績(jì)。

　　四、做好解聘員工的后續工作及新進(jìn)人員手續

　　1.辦理*****、*****、*****、*******辭職手續。

　　2.辦理計劃財務(wù)部試用人員*****、*****、*****辭職手續。

　　3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書(shū)》及試用期滿(mǎn)辦理聘用手續。

　　五、做好離、退休、內退員工的工作

　　1.春節前陪同公司領(lǐng)導慰問(wèn)了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達了春節的問(wèn)候和良好的祝愿。編制了離、退休、內退員工2013年雙節福利表，電話(huà)通知了每位離、退休、內退員工雙節福利發(fā)放情況。向離、退休、內退員工共105人發(fā)放對聯(lián)。

　　2.通知內退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

　　3.為因病逝世的退休職工******起草、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費，開(kāi)據火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問(wèn)了其家屬。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項保險的退保手續。

　　4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì )議，認真聽(tīng)取會(huì )議精神，進(jìn)一步做好老干部工作。

　　5.20xx年上半年為*****、*****等***人辦理退休手續。打印《退休審批表》，填寫(xiě)各類(lèi)保險表格，人事局審批，機關(guān)事業(yè)單位保險處審批，各類(lèi)保險審批，養老金領(lǐng)取證辦理，住房提取等手續。

　　6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

　　五、下半年工作打算

　　1.做好第三季度、第四季度績(jì)效考核工作。

　　2.按計劃實(shí)施員工培訓工作。

　　3.扎實(shí)、細致地做好人力資源部的日常管理工作。

　　4.做好住房公積金20xx年度基數調整，下半年匯繳工作。

　　5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續。

　　6.按省店要求繼續做好上市籌備工作。