篇一：年度安全監察部工作總結

　　今年八月底，我到安全監察部工作，開(kāi)始對車(chē)間安全進(jìn)行調查了解。四個(gè)月中，在公司全體員工的全力配合與共同努力下，安全工作取得了不錯的成績(jì)：限制了亂掛衣物;各種廢棄物得到了妥善處理;噪聲、廢水、廢氣的排放達到了國家的相關(guān)標準;員工個(gè)體防護滿(mǎn)足生產(chǎn)條件。雖然如此，也存在一些不足之處：車(chē)間仍可能存在安全隱患;員工安全意識仍需提高。在今后的工作中，我將加大力度，嚴格排查、整改不合格之處，力求將工作做到最好。下面將安全工作簡(jiǎn)單做一下總結：

　　與各部門(mén)協(xié)同合作，共同推進(jìn)公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監管力度，找出重大危險因素、危險點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　安全責任層層落實(shí)。各部長(cháng)(車(chē)間主任)對本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，班組長(cháng)對各自分管區域進(jìn)行安全管理。

　　加大了對重大危險源、“三違”現象的監察力度。對有隱患部門(mén)限期完成整改，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

　　對管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓，進(jìn)一步增強了公司員工的安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)奠定了基礎。

　　以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結晶。即使如此，我部門(mén)工作依然任重道遠。

　　今后我會(huì )繼續從基層安全入手，加強專(zhuān)項管理，嚴格監督檢查，重點(diǎn)對電氣、機械設備、氣瓶、空壓機等方面進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、空壓機等關(guān)鍵設備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核;針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角，治理不留后患。

　　在以后的工作中，保持良好的工作態(tài)度，多方學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。

　　篇二：安全運輸業(yè)務(wù)員工作總結

　　20xx年快將過(guò)去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年，雖然過(guò)去但卻不能忘記，在20xx的一年里，我們究竟做過(guò)了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在xx年開(kāi)創(chuàng )一個(gè)好的局面，更為了比xx年的工作有進(jìn)步，我們應該未雨綢繆，總結xx年工作經(jīng)驗，吸取教訓推動(dòng)下一年的工作。

　　xx年我在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下，我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單層次上的提升，更重要的是責任與壓力的加大使我有了較大的進(jìn)步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了，還要增強與同事、上司的了解，學(xué)會(huì )換位思考。

　　1、xx年我部門(mén)圍繞“安全運輸標準化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開(kāi)展工作。

　　2、從事燃油的節省，車(chē)輛的安檢保養以及事故的減少。

　　3、我部在職工方面也實(shí)行了以人為本的管理(如10月份的旅游)，隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，會(huì )給我部帶來(lái)很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。我個(gè)人認為：

　　1、減少事故的發(fā)生。

　　2、人力的合理安排和運用。

　　3、成品半成品的合理配送，

　　4、合理的操作。

　　5、每月做好燃油的盤(pán)點(diǎn)工作。

　　20xx年任重而道遠，目標與現實(shí)有差距，都要我們去面對，以上是我的個(gè)人總結，請領(lǐng)導給予批評和指正。