這是一篇關(guān)于收費所年度工作總結范文，由yjbys.com小編輯收集整理，歡迎大家參考！

    今年以來(lái)，在管理處正確領(lǐng)導下，安慶北收費所認真貫徹落實(shí)各項政策，嚴格執行ISO9001質(zhì)量體系文件。以收費工作為核心，以“滿(mǎn)意在合安”為宗旨，把“建一流隊伍，創(chuàng )一流服務(wù)，出一流效益”作為管理目標，緊緊圍繞文明創(chuàng )建的主題開(kāi)展各項工作，并取得了一定的成績(jì)。截止   月，我所共完成通行費征收    元，占全年任務(wù)的   。營(yíng)運管理水平不斷提高，整體工作朝規范化、制度化方向發(fā)展�，F就XX年具體工作總結如下：
       一、加強學(xué)習，創(chuàng )學(xué)習型收費所
       所內積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習，使員工在學(xué)習中不斷得到提高和完善，努力向學(xué)習型收費所邁進(jìn)。安排人同認真學(xué)習黨中央十六屆三中全會(huì )公報，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，使全體員工在思想上，行動(dòng)上保持高度統一；在質(zhì)量體系文件實(shí)施過(guò)程中，利用班務(wù)會(huì )進(jìn)行學(xué)習和討論，提出修改意見(jiàn)，使其具有可操作性；同時(shí)針對今年以來(lái)兩次收費政策的調整，全所認真分析，提前安排業(yè)務(wù)培訓、互相交流心得和經(jīng)驗，多次安排人員到鄰近單位跟班學(xué)習，提高員工業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，注意學(xué)習典型，鞭策自身，掀起向許振超學(xué)習的高潮，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的學(xué)習的氛圍，提高了職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為創(chuàng )建學(xué)習型收費所打下了堅實(shí)基礎。
       二、嚴格考核
       按照一崗一責，一人一崗的“OEC”量化考核管理原則，分別對職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、服務(wù)、衛生、紀律等方面的考核，將“OEC”考核周（班）清表及時(shí)予以公布，把考核結果與員工收入、評先評優(yōu)相掛鉤，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議制定效益工資分配方案，做到責罰分明，獎懲兌現，使考核真正落實(shí)到實(shí)處，禁止干好干壞一都一樣的局面，同時(shí)對考核嚴格要求，堅持實(shí)事求是的原則，秉公辦事，不循私情，真正實(shí)現以考核來(lái)促進(jìn)工作的目的，并根據每月的考核成績(jì)，認真評選文明收費員、先進(jìn)班組，使部分優(yōu)秀員工脫穎而出，象胡志、董文娟、陳青等同志多次獲得文明收費員稱(chēng)號。以此來(lái)增強竟爭意識，樹(shù)立危機感，從而提高廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性。
       三、嚴格收費
       征費工作是我處工作的重點(diǎn)，這直接影響到我處的經(jīng)濟效益和長(cháng)遠發(fā)展，所內首先從征費紀律著(zhù)手，嚴格執行相關(guān)收費政策，堅持應征不漏、應免不收的原則，不放人情。加強職工教育工作，使其充分認識到收費工作的嚴肅性，杜絕違紀行為的發(fā)生。其次，業(yè)務(wù)上下功夫，通過(guò)學(xué)習和交流，鉆研業(yè)務(wù)知識，勤查有效證件，對于特殊車(chē)輛及時(shí)登記造冊，以利于辨識，對班長(cháng)的特殊性處理，按有關(guān)文件要求執行，并嚴格審查調閱錄像資料，充分發(fā)揮監控作用。在分車(chē)型收費時(shí)，對于型號無(wú)法查找的車(chē)輛，認真按照同等型號根據政策進(jìn)行征費，計重收費中，注重嚴厲打擊個(gè)別駕駛員利用設備的不足導致稱(chēng)重失實(shí)的現象以及收費員的操作失誤等。對于闖卡，逃費車(chē)輛，我們及時(shí)上報，并將近相關(guān)信息予以登記，要求職工留心發(fā)現；同時(shí)，積極開(kāi)展收費內部稽查工作，完善制度，積極采取各項措施來(lái)堵漏增收，避免通行費流失。
       四、深化文明創(chuàng )建
       安慶北所是合安路的南大門(mén)，直接關(guān)系到合安路的整體形象，根據管理處“滿(mǎn)意在合安”的服務(wù)宗旨，我所從實(shí)際情況出發(fā)，制定了員工職業(yè)道德規范，使收費員工充分認識到收費工作中服務(wù)的意義，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大力提倡文明服務(wù)、委屈服務(wù)。使用文明用語(yǔ)，充行唱收唱付，及時(shí)解答司乘人員的問(wèn)詢(xún)，努力解決他們的實(shí)際困難，全所員工以自已的言行體現出安慶北所人的服務(wù)水平。在收費中優(yōu)化服務(wù)，以服務(wù)來(lái)促進(jìn)收費，正是象這樣將近服務(wù)與收費緊密結合，才能逐步化解工作的矛盾和糾紛，道口上拾金不昧，救死扶傷等好人好事更是舉不勝舉，且仍在繼續：XX年6月7日4時(shí)許，正好是交接班時(shí)，左海燕同志在下班途中看見(jiàn)一個(gè)手機，當時(shí)她首先想到失主肯定很著(zhù)急，她馬上交給值班長(cháng)江婭飛同志。江婭飛同志在手機“電話(huà)薄”中找到一個(gè)號碼，并與之取得聯(lián)系。讓其失主到安慶收費所認領(lǐng)，一小時(shí)后，斯老漢來(lái)所打聽(tīng)手機的下落，經(jīng)過(guò)號碼和身份的確認，手機終于完璧歸趙。XX年10月3日下午17：20分，正值國慶旅游黃金周期間，安慶北所又是通往全省各大的重要交通要道，車(chē)流量相對較大。突然，“砰”的一聲巨響，出口1車(chē)道兩輛車(chē)追尾。正在當班的值班長(cháng)江婭飛同志和班長(cháng)王婧同志立即趕往現場(chǎng)，當他們看受傷的駕駛員被卡在車(chē)里不能動(dòng)彈時(shí)，馬上召集駐所員工搶救。由于司機傷勢嚴重急需送醫院治療，江婭飛同志撥打了急救中心和事故報警電話(huà)，請求他們的幫助。在交警和醫護人員來(lái)到之前，有醫護經(jīng)驗的同志對傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎。在搞好文明服務(wù)的同時(shí)，衛生創(chuàng )建對于窗口單位來(lái)說(shuō)也非常重要，所辦對全部責任區進(jìn)行劃分，責任到人，實(shí)行衛生周檢制度，實(shí)行每月衛生大檢查，通過(guò)檢查和比較，找差距，補不足，從而建立有效的衛生保潔制度。
       另外在創(chuàng )建過(guò)程中，推行半軍事化管理，打造一流收費隊伍，對收費員進(jìn)行規范軍事訓練，將團結協(xié)作，令行禁止，操作規范等優(yōu)秀作風(fēng)帶到我們的日常工作。做到列隊上下崗，內務(wù)整潔，精神飽滿(mǎn)，上崗前宣讀崗前誓詞，從而有效規范了職工行為，造就了一支過(guò)硬的收費隊伍，樹(shù)立了良好的窗口形象。
       五、緊抓安全不放松
       安全生產(chǎn)是各項工作正常開(kāi)展的前提，所內在推動(dòng)創(chuàng )建工作的同時(shí)，努力強化職工安全意識，組織職工學(xué)習相關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)常識，重點(diǎn)加強票證和道口安全的滯留車(chē)輛和閑雜人員，確保道口安全暢通。定期對消防器材，發(fā)電機組等安全設施進(jìn)行檢修和維護，每月組織安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，實(shí)際工作中，強化夜間和惡劣天氣的安全工作。另外，為確保通行費的安全、及時(shí)上繳，自今年3月份以來(lái)，我所開(kāi)始實(shí)施，現金及時(shí)上繳制度，制作了《通行費解繳收訖兌現卡》，減少了道口現金的積壓，降低了突發(fā)事件的損失。同時(shí)，所內積極加強同當地公安部門(mén)的聯(lián)系，實(shí)行聯(lián)防共治，創(chuàng )造了良好看的外部環(huán)境。
       六、加強宣傳工作
       我所的宣傳工作緊緊圍繞國家的大政方針和處中心工作，及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，成立了宣傳工作領(lǐng)導小組，確定專(zhuān)職宣傳員，健全所內宣傳通訊網(wǎng)絡(luò )，對工作和生活中出現的好人好事、營(yíng)運動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)報道，對于業(yè)余上存在的不足進(jìn)行討論解決，積極向處《合安采風(fēng)》投稿，同時(shí)，在管理處范圍內創(chuàng )造性開(kāi)辦了按季出版內部所報《安慶北》，借以《安慶北》所

報和宣傳欄為載體，為職工提供了一個(gè)展示自我的平臺，營(yíng)造所內積極向上的企業(yè)文化氛圍。另外，在今年的兩次收費調整和所內搬遷期間，全體員工認真散發(fā)宣傳單和提醒卡，懸掛宣傳標語(yǔ)，耐心回答各種詢(xún)問(wèn)解釋相關(guān)政策，有力地促進(jìn)收費、搬遷工作的正常開(kāi)展。
       七、豐富職工業(yè)余文化生活，改善職工生活
       為勤儉持所，改善職工生活，我所利用業(yè)余時(shí)間，因地制宜地開(kāi)展“種菜養魚(yú)”活動(dòng)，在所區內栽種果樹(shù)、開(kāi)墾菜地，自此項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，也取得初步成效，蔬菜基本實(shí)現自已供應，利用這份節余來(lái)改善職工的膳食。勞動(dòng)之余，所內利用有限條件，豐富職工業(yè)余文化生活，通過(guò)捐贈和購買(mǎi)的途徑設立圖書(shū)室，使其成為閱報、看書(shū)的好去處。部分員工拿出自已電腦舉行電腦知識培訓班，受到了職工的廣泛歡迎，既學(xué)到了電腦知識，又開(kāi)闊了視野，真是一舉兩得，而一些正常開(kāi)展的學(xué)習，文體活動(dòng)，樹(shù)立了同志們以所為家的概念，加強了內部團結。
       XX年工作安排
       XX年已經(jīng)過(guò)去，我們又站在新的起點(diǎn)，認清形勢，明確方向是搞好工作的前提，迎難而上，追趕跨越則是我們的工作目標，為此我們將從以下幾方面開(kāi)展工作：
       一、以文明創(chuàng )建驗收為契機，進(jìn)一步深化文明創(chuàng )建工作，政治、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，爭創(chuàng )學(xué)習型收費所。
       二、以ISO9001質(zhì)量體系文件為指導，規范所務(wù)管理，提高管理水平
       三、狠抓安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
       四、加大征費力度，嚴格貫徹實(shí)施新的收費政策，厲行節約，努力完成XX年管理處下達的各項任務(wù)。