一、緊扣新區實(shí)際，精心設置調研課題

　　科學(xué)地選擇和確定調查研究的課題，不僅決定著(zhù)調研方向和水平，同時(shí)也是科學(xué)決策和民主決策的基礎。因此，我們立足新區大局，根據不同時(shí)期的工作需求，合理設置調研的主題和內容，提出具體的實(shí)施要求和保證措施，為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高效的服務(wù)。

　　首先，著(zhù)眼新區長(cháng)遠發(fā)展，確定中長(cháng)期調研規劃。調查研究是一項系統工程，必須正確處理好長(cháng)遠與當前、冷線(xiàn)與熱線(xiàn)、超前與現實(shí)的關(guān)系，合理確定調研規劃，最大限度地開(kāi)發(fā)調研資源。區劃調整后，我們及時(shí)組織開(kāi)展了深化調研活動(dòng)，圍繞區委中心工作，用三個(gè)月的時(shí)間，組織人員深入轄區街道、居(村)以及企業(yè)，就經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、環(huán)境治理等方面工作深入開(kāi)展專(zhuān)題調研，走訪(fǎng)單位 家，歸納梳理問(wèn)題 多條，形成調研報告 篇，為區委、區政府制定新區各項決策提供了有力依據。

　　其次，緊扣新區發(fā)展重點(diǎn)，確定分年度調研主題。我們緊緊把握住全區經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展各項工作的重點(diǎn)，合理確定年度調研主題。今年下半年，我們積極配合做好黨代會(huì )區內調研、區內深化調研、區外調研等一系列重要調研活動(dòng)，并匯總形成了《區第九次黨代會(huì )調研成果匯編》和《區第九次黨代會(huì )深化調研成果匯編》，其中關(guān)于新區建設、招商引資、流動(dòng)人口管理等一系列調研報告對現狀認識深刻，對問(wèn)題分析透徹，提出的對策建議針對性較強，很有操作性，新一屆區委據此確定了今后五年工作指導思想和目標。

　　再次，依據各單位職能，確定分層次調研內容。我們從實(shí)際出發(fā)，找準調研課題與承擔部門(mén)之間的結合點(diǎn)，根據各單位工作特色和職能分工的不同，逐級分解內容。如向綜合部門(mén)下達的調研任務(wù)側重于對產(chǎn)業(yè)政策和縣情實(shí)際的分析研究，以便及時(shí)完善工作思路，確定戰略重點(diǎn);向經(jīng)濟部門(mén)下達的調研任務(wù)則側重于對發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、調整經(jīng)濟結構方面出現的深層次矛盾和突出性問(wèn)題的調查研究，以便解剖麻雀，提出對策，指導全局;對街道和一些業(yè)務(wù)部門(mén)則要求搞一些短、平、快的調查研究，側重于挖掘工作中的先進(jìn)典型，樹(shù)立樣板，抓點(diǎn)示范，有力推動(dòng)面上工作。

　　二、圍繞中心工作，積極開(kāi)展調研活動(dòng)

　　1、圍繞重點(diǎn)工作，開(kāi)展決策性調研。區劃調整后，我們積極圍繞新區建設實(shí)際，組織人員深入轄區街道、居(村)以及企業(yè)，就經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、環(huán)境治理等方面工作深入開(kāi)展專(zhuān)題調研。在日常工作實(shí)踐中，各部門(mén)積極深入基層，開(kāi)展各種形式的調研活動(dòng)，形成了《當前新區流動(dòng)人口管理工作中存在的問(wèn)題及對策建議》、《關(guān)于河西新城實(shí)施沿江開(kāi)發(fā)的思考》、《加快新城法治建設的若干思考》、《創(chuàng )新社區民間組織，營(yíng)造社區“居民之家”》等高質(zhì)量的調查報告 篇，對區委、區政府更好地建設新城提供了建設性的觀(guān)點(diǎn)、建議。

　　2、圍繞熱、難問(wèn)題，開(kāi)展對策性調研。進(jìn)一步深化對新形勢下工作規律和發(fā)展趨勢的認識，并結合新城實(shí)際，發(fā)現新問(wèn)題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新城建設、產(chǎn)業(yè)結構調整等問(wèn)題進(jìn)行了深入調查，并提出了針對性、實(shí)效性的對策。如區旅游局確立了《關(guān)于發(fā)展新區旅游經(jīng)濟的調研與思考》的課題，該局高度重視，及時(shí)組織力量，深入全區各進(jìn)行調研，撰寫(xiě)了有份量的調查報告，并結合實(shí)際，提出了新區發(fā)展旅游的現實(shí)意義和有利條件，進(jìn)一步推動(dòng)了新區旅游業(yè)的發(fā)展。區委組織部就深化社區黨建工作進(jìn)行了專(zhuān)題調研，撰寫(xiě)了《關(guān)于對社區黨建工作的調查與思考》的報告，深入分析了社區黨建工作的主要問(wèn)題及原因，并就加強街道社區黨建工作提出了對策與思考，有效地推動(dòng)了社區黨建工作的開(kāi)展。近二年，全區共收到這類(lèi)專(zhuān)題調查報告xxx余篇。

　　3、圍繞先進(jìn)典型，開(kāi)展經(jīng)驗性調研。二年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區各單位共同努力，流動(dòng)人口管理是我區在新城管理中比較成功的做法，為了及時(shí)總結經(jīng)驗，我們組織調研人員深入流動(dòng)人口服務(wù)站，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)調查，細致研究，解剖一些深層次的問(wèn)題，從多個(gè)方面詳細調研了解，形成了調查報告《共享一片藍天——做好流動(dòng)人口工作的體會(huì )》，在較短時(shí)間內化為區委、區政府的決策，有力指導了面上的工作，后被發(fā)表在《求是》雜志上。同時(shí)，兩年來(lái)，我們共編印《調研》 期，在國內外刊物發(fā)表文章 篇，在 ，內容涵蓋新區經(jīng)濟、城市建設、招商、旅游、人才工作等重要方面，為領(lǐng)導決策提供了重要參考。

　　三、健全調研機制，確保工作落到實(shí)處

　　1、加強組織領(lǐng)導，建立全方位推進(jìn)機制。調查研究是“謀事之本”、“成事之基”。為切實(shí)加強領(lǐng)導，增強領(lǐng)導調研意識，使調研工作經(jīng)�；�、制度化、規范化，區委、區政府高度重視，研究確立了每年11月為“調研月”，并由區四套班子領(lǐng)導組建了經(jīng)濟、城建城管、街道等六個(gè)專(zhuān)業(yè)調研組，每年分批次組織開(kāi)展調研活動(dòng)。同時(shí)，既注重發(fā)揮區委辦抓調研工作的主導作用，又及時(shí)給其他部門(mén)、街道下達調研任務(wù)，并對全區撰寫(xiě)調研理論文章定人員、定任務(wù)、定課題、定時(shí)間，形成了“千斤擔子眾人挑，人人頭上有指標”，使調研理論文章來(lái)源廣泛，保證多中求精，好中挑好。

　　2、制定目標計劃，建立協(xié)作攻關(guān)調研機制。每年制定下發(fā)了《關(guān)于報送調研課題的通知》、《調研課題申報表》，年初，擬訂區四套班子調研參考題目，并對全區的調研工作提出規劃，制定方案，與全區各部門(mén)合作，完成調研題目申報和修改確定。每季度排出辦公室調研完成任務(wù)和課題，報區領(lǐng)導審定后著(zhù)手實(shí)施，每月排出督辦部門(mén)完成課題，做好課題分配和后續服務(wù)。同時(shí)，一年之中，定期不定期地組織開(kāi)展街道、系統辦公室主任座談會(huì )等，收集部門(mén)意見(jiàn)與建議，加強溝通，提供指導，有針對性地開(kāi)展工作，切實(shí)提高部門(mén)和街道調研工作水平。

　　3、強化制度建設，建立目標管理考核機制。結合區情實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強調研工作的通知》等相關(guān)文件，進(jìn)一步加強調研工作的規范化、制度化建設，明確任務(wù)、時(shí)限和質(zhì)量標準，做到責任、考核、獎懲相結合，充分發(fā)揮每位同志的積極性。除調研科室外，其它部門(mén)也都要承擔調研任務(wù)，形成上下協(xié)商、科室聯(lián)動(dòng)的調研工作格局。同時(shí)，定期通報各部門(mén)調研發(fā)表和得分情況(對未按期完成任務(wù)的部門(mén)也進(jìn)行通報)，建立完善優(yōu)秀調研成果評比程序、制度，年底開(kāi)展優(yōu)秀調研成果評比活動(dòng)，對調研先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

　　4、結合工作實(shí)際，建立調研成果轉化機制。在調研工作中，我們及時(shí)轉化成果，指導和推動(dòng)工作開(kāi)展，做到“四個(gè)結合”，即：調研和出臺文件、制定政策措施相結合;調研和出主意、當參謀，起草領(lǐng)導講話(huà)相結合;調研和加強工作對外宣傳相結合;調研和選樹(shù)典型、開(kāi)展試點(diǎn)工作相結合。兩年來(lái)，全區有 篇調研報告獲得市級以上獎勵或在市級以上刊物發(fā)表，同時(shí)，區級領(lǐng)導主持的各項重點(diǎn)課題，基本上全部轉化為指導全區各項政策或發(fā)展綱要、規劃制定的主導意見(jiàn)，形成了《 》等 項重要政策文件。