我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
一年來(lái)，我機械專(zhuān)業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
2、安全責任制落實(shí)情況
從今年一開(kāi)工，專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：
在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
(1) 嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
(2) 嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3) 司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。
(4) 工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
(5) 檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6) 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
一年來(lái)，機械專(zhuān)業(yè)公司承擔著(zhù)X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機械拆裝、運轉等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過(guò)此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專(zhuān)業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實(shí)的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專(zhuān)業(yè)公司對百?lài)嵒剞D制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門(mén)吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門(mén)吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車(chē)抬吊，由于工程點(diǎn)多、機械少、無(wú)法用兩車(chē)抬吊，機械專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門(mén)吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門(mén)座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機械運行、維護、保養一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進(jìn)行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經(jīng)受到其它專(zhuān)業(yè)工地的認可。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計培訓人數為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查，共計10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項。
5、違章罰款與獎勵
由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專(zhuān)業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
6、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀(guān)看《法佑平安》錄像。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專(zhuān)業(yè)公司成立了以專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開(kāi)始，機械專(zhuān)業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標工作開(kāi)展情況
專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：2000質(zhì)量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專(zhuān)業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車(chē)建立了機械設備臺帳(包括吊車(chē)的檢驗報告、作業(yè)指導書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
通過(guò)以上工作，對施工機械進(jìn)行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。
20xx年安全工作計劃
一、我專(zhuān)業(yè)公司將繼續保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變觀(guān)念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為專(zhuān)業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、專(zhuān)業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車(chē)時(shí)一次就將設備擺放整齊，避免重復進(jìn)行。
2、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現場(chǎng)。
4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。
5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開(kāi)展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過(guò)安全標準化管理，全面提升專(zhuān)業(yè)公司安全管理水平。
6、進(jìn)一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
機械專(zhuān)業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機械都能連續運行，沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績(jì)的取得，是在公司領(lǐng)導大力支持下，專(zhuān)業(yè)公司全體人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專(zhuān)業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。