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中學(xué)教學(xué)工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2017-06-27 我要投稿
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  本學(xué)期前半學(xué)期我校的教學(xué)工作緊緊圍繞學(xué)校教育管理年規劃要求,力促教學(xué)管理規范化、制度化、科學(xué)化、高效化,順利實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,達到了預期目標,F就主要工作總結如下:

  一、半學(xué)期工作回顧

  (一)常規工作——嚴格常規管理程序,不斷提高管理水平

  1、計劃制定。第一周和第二周突出各類(lèi)計劃的制定和審閱,突出計劃的層次性、全面性、時(shí)效性和規范性。

  2、常規管理。常規管理主要指教務(wù)處的各項工作的日常管理。分工明確,各負其責,配合默契。改進(jìn)了調課通知流程;健全了教務(wù)日志檔案和教學(xué)歷;按月及時(shí)核算、公示加補課情況和績(jì)效工資獎勵積分;恢復教輔人員周二例會(huì )制度,交流匯報上周工作,安排部署當周工作,按周量化考核,按月與績(jì)效掛鉤。增加了工作的透明度,增強了崗位職責的責任性,提高了服務(wù)質(zhì)量。

  3、教學(xué)常規。教學(xué)常規主要指教師的備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導和考試閱卷等日常工作。經(jīng)教學(xué)處抽查和教研組長(cháng)檢查記錄顯示,前半學(xué)期為適應班班通教學(xué)的需要,備課注重電子備課與打印學(xué)案相結合,作業(yè)、考練與訓練單相結合,輔導與小組協(xié)作學(xué)習相結合已成為大多數教師的共同特點(diǎn),使教學(xué)環(huán)節更趨于實(shí)效性、針對性。

  (二)重點(diǎn)工作——著(zhù)力抓好重點(diǎn)工作,推動(dòng)管理提升品位

  1、復課工作。

  2、創(chuàng )強工作

 、贆n案建設。在張主席得到精心指導下,王主任和牛主任按照分工,借鑒行政檔案管理和創(chuàng )省標檔案建設的經(jīng)驗,獨創(chuàng )具有學(xué)校特點(diǎn)的檔案資料目錄體系,具備美觀(guān)實(shí)用、便于檢索、方便續建的特點(diǎn)。

 、趧(chuàng )建省級藝術(shù)教育示范學(xué)校。這是創(chuàng )強項目建設的硬性指標,目前各項檔案資料基本齊備,迎驗方案初步形成,成果匯報演出節目排練基本到位,自查報告初稿完成,正在充實(shí)完善。

 、垡幏妒褂谜Z(yǔ)言文字工作。這也是創(chuàng )強項目必查項目之一。目前,領(lǐng)導機構已成立,工作方案已就緒,說(shuō)普通話(huà),寫(xiě)規范字已成為全體師生的共識和課堂教學(xué)的實(shí)際行動(dòng)。檔案資料正在完善之中。

  3、教學(xué)研究

 、僬撐淖珜(xiě)。任新海、杜佳霖、徐平輝、劉詳生、許愛(ài)茹、王利強、邢亞軍等7人撰寫(xiě)的論文在國家級刊物《教師報》發(fā)表論文,任新海撰寫(xiě)的《積極推進(jìn)課程改革,努力打造高效課堂》一文被省教育廳評為教學(xué)管理一等獎,擬將收入大型文獻《中國領(lǐng)導管理藝術(shù)文庫.思想光芒篇》?h級獲獎13篇,一等獎3篇、二等獎7篇、三等獎7篇。

 、诟咝дn堂。高效課堂教改實(shí)驗是當前教育系統一項重大改革項目,我校堅持先試點(diǎn),后推進(jìn)。①由觀(guān)念→到理念→再到信念,②實(shí)驗學(xué)科→實(shí)驗班級→實(shí)驗年級,③變教法→變學(xué)法→變教材,④管理理念的轉變→教學(xué)理念的轉變→教學(xué)理念的轉變→評價(jià)理念的轉變。

 、弁扑]新秀。繼徐平輝老師被評為21世紀首屆省級教學(xué)能手之后,學(xué)校先后推薦李紅科、劉聰儒和盧文斌等三位老師參加省市級教學(xué)新秀聯(lián)評,在推薦過(guò)程中,領(lǐng)導重視,文綜教研組通力合作,高一二班和高二一班密切配合,做課老師虛心請教,不斷改進(jìn),是一次成功的校本研修實(shí)踐活。

 、苄1狙行。校本是指范圍,研修是指學(xué)習,反思和提升的過(guò)程,校本研修是當今促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的新思維,新方式。它是由校本教研、校本培訓、校本課題和校本教材逐步發(fā)展而來(lái)的。校本研修的基本原則是以實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為主要目標;以強調解決教育教學(xué)問(wèn)題必須以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為前提,通過(guò)專(zhuān)業(yè)發(fā)展去實(shí)現教育教學(xué)問(wèn)題的最終解決。校本研修的主旨是讓教師成為教學(xué)、研究和學(xué)習的真正主人,使教師的教學(xué)質(zhì)量與生命質(zhì)量得到共同提高。自我反思(獨立思考)、同伴互助(一幫一)、三人有師(三人行必有我師)是校本研修的三個(gè)核心要素;谶@種認識,我們制定了《xx中學(xué)校本研修實(shí)施方案》,各教研組制定了《工作計劃和研究課題》,嚴格執行縣教研室制定的校本研修學(xué)時(shí)申報制度,各教研組形成了鮮明特色:

  語(yǔ)文教研組:重視青教培養工作,主辦《溪流》刊物出版發(fā)行,出版3期,精心排練的課本劇《范進(jìn)中舉》將參加省級藝術(shù)節展比。

  數學(xué)教研組:積極開(kāi)展高效課堂模式研討活動(dòng),深入學(xué)習教改理論,積極實(shí)踐并開(kāi)展評課交流,有5篇論文在《教師報》發(fā)表。

  英語(yǔ)教研組:注重英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)寫(xiě)能力訓練,《英語(yǔ)之聲》校園廣播播音正常,質(zhì)量不斷提高,英語(yǔ)角和單詞大比拼等活動(dòng)常態(tài)化,充分調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣。已著(zhù)手籌備xx中學(xué)第三屆英語(yǔ)風(fēng)采演講大賽。

  文綜教研組:注重青教幫培,公開(kāi)課共7節,教師平均聽(tīng)課10節,教師在評課交流中都能開(kāi)誠不公,點(diǎn)評到位,加強了教研組凝聚力,發(fā)揚團結協(xié)作精神。在省市級教學(xué)新秀的評選中對參賽教師李紅科、盧文斌的課多次聽(tīng)評,認真討論,出謀劃策,幾經(jīng)修改,配合錄制,收到好評。

  理綜教研組:認真做好部室管理,主管三個(gè)實(shí)驗室、三個(gè)探究室、一個(gè)綜合實(shí)踐專(zhuān)用教室,資料齊全,排放整齊,干凈衛生,計劃上墻。出色完成了高二學(xué)業(yè)水平考試理化生實(shí)驗操作考試。付瑞娟老師組織的高二生物競賽(陜西賽區)培訓班,有6名學(xué)生進(jìn)入復賽。

  藝體教研組:特色鮮明,成績(jì)斐然。高考專(zhuān)業(yè)課考試通過(guò)36人,其中美術(shù)20人,學(xué)前教育3人,音樂(lè )舞蹈2人、體育11人。省級“春芽杯”書(shū)畫(huà)音樂(lè )比賽2人或美術(shù)一等獎,1人獲音樂(lè )優(yōu)秀獎。積極籌劃首屆校園文化藝術(shù)節。“校園集體舞”比賽效果良好。

  (三)臨時(shí)工作——合理安排科學(xué)管理,保質(zhì)標量完成任務(wù)

  1、理化生實(shí)驗操作考試。準備充分、操作規范、組織嚴密、總結及時(shí)。

  2、高二學(xué)業(yè)水平考試。管理精細、操作規范、高一和高二班主任配合監考老師布置考場(chǎng)認真負責,工作到位。

  3、教師的加課調課補課。前半學(xué)期因客觀(guān)原因加課、調課比較多,全體教師都能急學(xué)校之所急,想學(xué)校之所想,克服困難,勇挑重擔,服從學(xué)校工作安排,保證了教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

  (四)特色工作——突出亮點(diǎn)打造精品,彰顯我校管理特色

  檔案建設更加規范;高考復課得到好評;教學(xué)研究注重實(shí)效;教輔管理得到加強;教學(xué)手段跨越發(fā)展;藝體教育形勢喜人。

  (五)工作反思

  主要收獲:

  1、管理流程漸趨合理。決策民主、指揮唯一、分工清晰、考核及時(shí)。

  2、管理水平不斷提高。有章可循、主次分明、虛實(shí)有別、及時(shí)到位。

  3、教育科研初見(jiàn)成效。省級教學(xué)能手實(shí)現0的突破,論文質(zhì)量不斷提升,數量不斷增加。

  主要問(wèn)題:

  1、不要斤斤計較,要不斷增強奉獻意識。成就事業(yè)一要有真才實(shí)學(xué),二要有奉獻精神。

  2、不要自以為是,要不斷強化角色意識。角色就是素質(zhì),角色就是水平,角色是建立和諧人際關(guān)系的必備條件。

  3、不要眼高手低,要不斷加強執行力度。文化人不到要能干,而且要能說(shuō),還要能寫(xiě)。寫(xiě)的過(guò)程是經(jīng)驗總結的過(guò)程,是理論水平提升的過(guò)程。

  4、不要簡(jiǎn)單粗暴,要不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)。教師隊伍管理要堅持王校長(cháng)提出的三大原則:重師德師風(fēng)建設,教育人;重骨干體系建設,培養人;重用人機制建設,使用人。

  二、后半期工作展望

  后半學(xué)期我校的教學(xué)工作要鞏固和提升管理水平,以?xún)蓚(gè)城規為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、高考復課。從第三階段開(kāi)始,不斷強化考練,堅持兩天一個(gè)循環(huán),考試→備課、閱卷→作業(yè)、展示→探究、糾錯→檢查,每天各科每班上好一節課,抓住重點(diǎn)精講巧練,培養答卷的良好習慣,不斷調整心態(tài);I備召開(kāi)寶雞市高考復課推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )。

  2、招生宣傳。高考結束,中考之前集中做好復習班招生工作和高一新生招生宣傳工作。

  3、常規管理。常規管理要乘勢而上,常抓不懈,完善機制,形成特色。

  4、教育創(chuàng )強。創(chuàng )建省級藝術(shù)教育示范校和迎接語(yǔ)言文字三類(lèi)城市檢查已刻不容緩。教務(wù)處要再動(dòng)員、再部署、再加力,確保不托全縣后退。

  以上總結若有不妥之處,敬請各位批評指正。

  謝謝!

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