有關(guān)季度工作總結模板
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的有關(guān)季度工作總結模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
有關(guān)季度工作總結模板1
光陰似箭，歲月如梭，也許是生活、工作的忙碌之因吧！總感覺(jué)到時(shí)間的倉促，當的新氣氛還未細細去品味時(shí)，不知不覺(jué)第一季度已經(jīng)結束了。只有擅于總結才能提高，只有勤于發(fā)現才會(huì )進(jìn)步，也是一種習慣吧，現對第一季度的工作做出以下總結：
“安全是企業(yè)的生命”，雖然擁有了安全不一定擁有一切，但失去了安全將意味著(zhù)一無(wú)所有，創(chuàng )再多的效益，做再多的工作都必須保證安全的前提下進(jìn)行，一旦事故發(fā)生就會(huì )對成績(jì)一票否決，就會(huì )對工作大打折扣，所以整個(gè)過(guò)程中，我工段始終堅持“安全第一，預防為主”，在這過(guò)程中做了諸多工作：
1、每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，用講道理和舉事例的方法提高大家的安全意識，增長(cháng)全員的.安全知識，培養員工事故應及能力。
2、定期組織工段領(lǐng)導層對現場(chǎng)隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)整改，跟蹤落實(shí)到位，一桿子到底。
3、積極參加公司、分廠(chǎng)組織的安全活動(dòng)（安全演講、安全知識競答）。
4、保證“安全五分鐘”講話(huà)的質(zhì)量，要求通過(guò)具體的事例來(lái)達到教育的效果。
5、日常操作行為的規范。
通過(guò)以上諸多方面的努力，在第一季度中確保了工段無(wú)重大事故發(fā)生，但仍然沒(méi)有杜絕一些意想不到的設備事故。布料小車(chē)脫軌導致的皮帶燒毀事件，油泵電機燒毀事件。更為可怕的是3月1號的煤氣管道爆炸事件。我們是在安全方面做了許多努力，但這些事故仍然暴露出工段的一些不足之處。事后我們吸取教訓，重樹(shù)新風(fēng)。對規程進(jìn)行了修改，對操作進(jìn)行了規范，加大了考核力度，以此來(lái)推動(dòng)安全工作的進(jìn)度。
不過(guò)，“生產(chǎn)才是企業(yè)的正餐”，工段把抓生產(chǎn)作為主責任，從工藝數據的控制、原料成份的物理化驗一絲不茍、認真對待，從上料源頭抓起到成品出倉確認，確保了全季度共產(chǎn)球團礦188611.024噸，完成計劃任務(wù)的94.31%；消耗高硅精礦粉47213.16噸、低硅精礦粉162853.79噸、鈉土580.95噸、鈣土3657.4噸；生球平均落下強度5.79次/個(gè)，球團礦品位合格率100%、綜合合格率100%、成品率96.8%、抗壓強度2.95、抗壓合格率99.26；豎爐利用系數7.14、作業(yè)率為89.02%、影響時(shí)間為29229分鐘。從整體來(lái)看球團生產(chǎn)較為理想，當然過(guò)程中也進(jìn)行了檢修，原于布料小車(chē)的脫軌、煤氣不足、鏈板電機調速器軸承壞等等原因。同時(shí)3月份原于2#高爐爐況不順對2#豎爐進(jìn)行了（20—31號）為期12天的停產(chǎn)。
現場(chǎng)管理是促進(jìn)安全與生產(chǎn)的后勤保障，所以工段對日常的衛生和勞紀管理常抓不懈，做了以下工作：
1、每周工段內部組織衛生大檢查。
2、將崗位分片到班組，設備區域劃分到個(gè)人，讓全員能提高責任心。
3、三月份響應“文明月”要求除了徹底的大掃除外對現場(chǎng)進(jìn)行了油漆、粉刷，保證了現場(chǎng)的清潔亮麗，保證了設備見(jiàn)本色。
4、通過(guò)過(guò)程中考核、說(shuō)服、教育加強了全員的行為規范，減少了違章違紀現象，從而強化了現場(chǎng)管理。
軟件工作是一項必不可少的工作，全季度工段從以下幾方面做起：
1、保質(zhì)保量地完成了“六個(gè)一工程”。
2、每月進(jìn)行一培一考，且嚴肅考試制度，以提高全員的學(xué)習氛圍。
3、積極督促工段人員進(jìn)行投稿，為企業(yè)文化建設做出貢獻。
4、做好各項日志和交接班記錄。
總之，過(guò)去的一季度是盡心盡力，全力以赴，從安全到生產(chǎn)，從衛生到勞紀，從管理到制度做了諸多的努力，雖然成績(jì)有保證，但不足也存在。當然，過(guò)去的無(wú)法挽回，重要的是在今后的工作中工段將不斷完善，不斷總結，勇于創(chuàng )新，爭取在下季度能實(shí)現以下目標：
一、保質(zhì)保量完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)；
二、保證安全無(wú)事故；
三、保證現場(chǎng)清潔亮麗；
四、杜絕違章違紀現象；
五、做好各項軟件工作。
有關(guān)季度工作總結模板2
前三季度，在XX區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟建設為中心，創(chuàng )新工作思路，狠抓工作重點(diǎn)，細化招商服務(wù)，認真落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
第一部分第三季度工作開(kāi)展情況
一、科學(xué)招商，制定相關(guān)政策和規劃
根據上級部門(mén)的工作部署，我局起草制定了《XX區關(guān)于加強招商引資促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展試行辦法》，并由區政府于6月19日印發(fā)�！掇k法》對新注冊企業(yè)和企業(yè)增資擴產(chǎn)項目進(jìn)行了大力扶持，兼顧了對研發(fā)型、銷(xiāo)售型企業(yè)的補貼，同時(shí)從建設、租賃、人才等多方面向企業(yè)進(jìn)行扶持。此外，我局還委托中介機構制定珠海市生物醫藥產(chǎn)業(yè)資源統合招商計劃，爭取完善配套資源和產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設，補全生物醫藥產(chǎn)業(yè)鏈，力求長(cháng)遠，打造XX生物醫藥產(chǎn)業(yè)高地。
二、開(kāi)展了一系列招商活動(dòng)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展招商小分隊拜訪(fǎng)活動(dòng)
區委、區政府主要領(lǐng)導和區、鎮招商部門(mén)負責人始終站在招商第一線(xiàn)，親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項目，吸引了一批有誠意、有實(shí)力的客商來(lái)我區考察投資。6月28—30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫藥器材展并做推介，同時(shí)拜訪(fǎng)有關(guān)企業(yè)，洽談項目合作。7月9日—11日，劉小滿(mǎn)副區長(cháng)帶隊前往北京，拜訪(fǎng)啟迪科服，尋求城市發(fā)展合作。9月14日，區領(lǐng)導多次前往深圳，參觀(guān)天安云谷，9月13日到22日，劉小滿(mǎn)副區長(cháng)帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國，拜訪(fǎng)了維阿集團在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠(chǎng)以及拜ROTAX發(fā)動(dòng)機公司，宣傳推介XX區，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區長(cháng)帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪(fǎng)譽(yù)衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團和金復康藥業(yè)學(xué)習考察，洽談項目合作事宜。
�。ǘ┙M織參加大型會(huì )議活動(dòng)
6月底，我局動(dòng)員15家區內企業(yè)積極參與第七屆中以科技創(chuàng )新大會(huì )，加強合作對接，同時(shí)組織區內各部門(mén)共21人參會(huì )，面談企業(yè)20家，做好招商推介宣傳等工作。
9月22日—24日，區招商局小分隊參加第九屆中國醫藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會(huì )，接洽參會(huì )醫藥企業(yè)和投資機構，尋求項目合作。
三、建立完善企業(yè)招商項目庫
我局根據目前XX區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，選取國內外500強企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，設立招商項目庫，全面分析目標企業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節、行業(yè)內地位和接洽渠道，為下一步的招商工作提供指導和技術(shù)支持。此外根據市招商局工作安排，我區還委托業(yè)內知名咨詢(xún)機構制定了我區三大產(chǎn)業(yè)的招商項目數據庫，爭取通過(guò)科學(xué)分析，達到科學(xué)招商、精準招商的效果。
四、優(yōu)化審批辦事環(huán)節，提高服務(wù)效率
為更快更好推動(dòng)簽約項目完成土地招拍掛工作，我局梳理報批流程，加強溝通協(xié)調，將部分串聯(lián)送審環(huán)節調整為并聯(lián)送審，明顯減少了土地招拍掛手續所需時(shí)間。目前新項目從報送到土地掛牌時(shí)間已經(jīng)可以壓縮到15個(gè)工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序，共有30個(gè)項目成功掛牌。
第二部分下一步工作計劃
招商局接下來(lái)將著(zhù)力做好招商服務(wù)和精準招商的準備工作，并爭取理順當前招商工作細節，從總體上進(jìn)行統籌，狠抓項目動(dòng)工投產(chǎn)，保障上規模企業(yè)的培育入庫，推動(dòng)我區產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展。將要開(kāi)展的舉措如下：
一、重點(diǎn)洽談引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項目
在今年的最后一個(gè)季度，在招商載體緊缺的情況下，我區將重點(diǎn)對區鼓勵類(lèi)產(chǎn)業(yè)的龍頭項目進(jìn)行招商，梳理國際、國內龍頭和知名項目作為目標，制定詳細的招商計劃，組織招商小分隊，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和項目開(kāi)展精準招商、駐點(diǎn)招商，推動(dòng)招商工作持續性發(fā)展，爭取引進(jìn)一批新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)。
二、繼續做好招商推介活動(dòng)
根據XX有關(guān)工作部署，今年第四季度，根據深圳市產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢，XX區將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì )，我局將參與推介會(huì )并對重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展考察、拜訪(fǎng)。同時(shí)第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫藥招商推介會(huì )，針對創(chuàng )新研發(fā)型生物醫藥企業(yè)開(kāi)展精準招商。
三、繼續做好企業(yè)服務(wù)工作
為確保企業(yè)盡快動(dòng)工投產(chǎn)，我局主要將開(kāi)展以下三方面舉措：一是繼續提升項目報批效率，通過(guò)梳理優(yōu)化當前項目審批流程，有針對性地對耗時(shí)多的環(huán)節進(jìn)行整改壓縮，為項目順利動(dòng)工建設提供保障；二是理順?lè )⻊?wù)的責任主體，明確各項目的責任單位，更高效地協(xié)調其他相關(guān)部門(mén)，完善項目的.各項配套，保障項目如期動(dòng)工投產(chǎn)；三是把目前已有的項目進(jìn)度臺賬升級為項目動(dòng)態(tài)數據庫，以科學(xué)方式歸納匯集項目信息和工作進(jìn)度，全面把握項目各項指標和工作節點(diǎn)完成情況，為協(xié)調解決問(wèn)題，推動(dòng)項目投產(chǎn)提供數據支撐。
四、做好招商政策的編制和宣傳工作
我區已出臺《XX區加強招商引資鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展試行辦法》。為充分發(fā)揮政策作用，形成可持續招商的機制，下一步我區將根據市商務(wù)局正在征求意見(jiàn)的一系列辦法，結合XX區實(shí)際情況，配套制定相關(guān)政策，完善有關(guān)執行操作細則，確保獎勵發(fā)放到位，同時(shí)對已經(jīng)出臺的政策，通過(guò)報紙、網(wǎng)頁(yè)、微信等方式進(jìn)行宣傳和解讀，爭取吸引更多企業(yè)和機構的投資興趣。
對明年即將全面鋪開(kāi)實(shí)施的藥企“兩票制”管理辦法，我局已開(kāi)展有關(guān)企業(yè)的調研工作，將推出一系列措施，減少我區企業(yè)受到的影響沖擊，同時(shí)搶抓機遇，爭取引進(jìn)一批醫藥服務(wù)公司進(jìn)駐我區，提升我區經(jīng)濟指標完成情況。
五、加大工業(yè)園區招商載體建設
新增外資、新增裝備制造項目、新增工業(yè)增加值等諸多指標均與土地存量或區域項目承載能力掛鉤，為順利完成各項指標任務(wù)，促進(jìn)各在談項目盡快落戶(hù)，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區委區政府申請，安排有關(guān)部門(mén)盡快向省國土廳上報征地手續，在政策法規的框架下積極提高現有土地容積率，同時(shí)爭取淘汰一批落后產(chǎn)能，為未來(lái)新項目、重大項目落戶(hù)創(chuàng )造空間。具體包括：一是報省國土廳將黃竹山西北側約40萬(wàn)平方米集體用地通過(guò)征收手段轉換為為國有用地；二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區域約146萬(wàn)平方米用地開(kāi)展調整用地和征地補償及土規覆蓋工作；三是開(kāi)展生物醫藥園二期約200萬(wàn)平方米土地開(kāi)展指標覆蓋、征地補償及規劃工作，擴大工業(yè)園區載體容量。
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