班組安全生產(chǎn)總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的班組安全生產(chǎn)總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組安全生產(chǎn)總結1
1、重安全，落責任，抓好“安全穩定”工作。
安全工作的好與壞和領(lǐng)導的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來(lái)處理好安全與責任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系。作為領(lǐng)導首先要從思想上，擺正安全在各項生產(chǎn)工作中的位置，樹(shù)立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過(guò)問(wèn)安全工作，協(xié)調解決好生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際安全問(wèn)題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
�。�1）、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開(kāi)門(mén)紅的工作措施”，鼓勵職工出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規定的則嚴懲。同時(shí)，堅持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
�。�2）、針對礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來(lái)之前，根據當年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫(xiě)《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目的。
�。�3）、根據礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開(kāi)展“百日無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)來(lái)提高職工的安全意識，規范職工的行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節，嚴把“危險作業(yè)”關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問(wèn)題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠(chǎng)房無(wú)天車(chē)配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來(lái)了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅持“一專(zhuān)多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規程和國家行業(yè)標準、技術(shù)法規的學(xué)習，規范職工的行為，培養一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理，執行“誰(shuí)主管誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習討論，明確各項安全措施后方可開(kāi)工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結討論，吸取經(jīng)驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過(guò)硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過(guò)硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這說(shuō)明我們職工的.安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開(kāi)展“全員安全知識”培訓上崗外，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規范崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業(yè)長(cháng)開(kāi)好班組安全活動(dòng)，班組沒(méi)有資料，我們礦部、工區從報紙、雜志，從上級部門(mén)發(fā)放下來(lái)的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術(shù)法規等摘要下發(fā)到班組，由工區給班組規定好活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間，作業(yè)長(cháng)則要根據活動(dòng)內容提前作好準備，礦領(lǐng)導、工區長(cháng)、安委會(huì )成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開(kāi)好班前會(huì )，做好交接班工作，由作業(yè)長(cháng)主持，上一班的作業(yè)長(cháng)布置當班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長(cháng)來(lái)實(shí)施。
同時(shí)，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開(kāi)展危險（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機，進(jìn)一步加強對職工進(jìn)行培訓和規范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
班組安全生產(chǎn)總結2
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對于一個(gè)煤礦工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。
6月是 “安全生產(chǎn)月”，通過(guò)參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。
安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎和保障，安全應該從“心”開(kāi)始，在開(kāi)始某項生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險點(diǎn)，事先做好預防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實(shí)現親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責。
火熱的六月就要過(guò)去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛(ài)生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛(ài)護我們的親朋好友交一份滿(mǎn)意的'答卷，為安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展貢獻一份力量，為實(shí)現環(huán)境、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。
安全無(wú)小事，防范靠自己。
思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀(guān)念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標準化建設就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀(guān)念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問(wèn)責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。
思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。只有實(shí)施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實(shí)穩步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線(xiàn)，工團組織一條線(xiàn)、縱向管理一條線(xiàn)、女工家屬一條線(xiàn)，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態(tài)勢。各區隊，班組要充分利用 。 班前會(huì )、口頭問(wèn)答、知識測試、獻身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門(mén)要在加強集中教育培訓的基礎上，通過(guò)制度來(lái)約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉變觀(guān)念，決不能當好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實(shí)機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
細節決定成敗。
礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線(xiàn)。因此，在礦井“雙基”建設中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規范、優(yōu)化的運行，全過(guò)程監控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節、細節因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規范、標準等，持續消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。
科技興企，文化強企。
通過(guò)形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀(guān)念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到做強焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標上來(lái)。
班組安全生產(chǎn)總結3
近期，多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開(kāi)了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì )議，這是組建以來(lái)第一次全系統范圍內的井控工作專(zhuān)題會(huì )議；油田對負有安全責任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來(lái)沒(méi)有過(guò)的。徹底扭轉當前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真反思，到了該警覺(jué)清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。 安全工作是重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來(lái)認識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì )責任。 安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。
把安全環(huán)保作為實(shí)現科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現了黨和國家在執政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負責任的國有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來(lái)抓，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工生命安全與健康。 安全生產(chǎn)是中石化集團公司長(cháng)遠發(fā)展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的大局來(lái)認識，積極主動(dòng)地向國家和社會(huì )承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線(xiàn)”。
勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟規模大、貢獻大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的'難度很大。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的責任。 安全生產(chǎn)是實(shí)現“百年創(chuàng )新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續性，勝利油田才能真正實(shí)現又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業(yè)、點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現本質(zhì)安全，短期內是不現實(shí)的，我們要充分認識實(shí)現安全生產(chǎn)的艱巨性和長(cháng)遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。我們實(shí)現“百年創(chuàng )新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛(ài)，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩定的最好體現。 安全生產(chǎn)責任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無(wú)視它，它就會(huì )毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂(yōu)患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能保障今天和將來(lái)，慎言成績(jì)，不輕言好轉，要時(shí)時(shí)刻刻找問(wèn)題看差距，尤其要認真查找被成績(jì)遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來(lái)。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線(xiàn)。我們要真正樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強安全管理工作，強化務(wù)實(shí)意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監管、專(zhuān)家監管是保障，要使安全監管真正到位；調查研究需加強，要深入安全第一線(xiàn)，掌握真實(shí)情況，總結推廣新鮮經(jīng)驗，推動(dòng)制度落實(shí)。 安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)總結4
一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
為認真貫徹落實(shí)近期省、市、縣領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會(huì )議精神，農業(yè)局切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任分工
xx縣農業(yè)局高度重視農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)整治百日行動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由縣農業(yè)局局長(cháng)任組長(cháng)，局屬各單位分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，局屬各單位主要負責人為領(lǐng)導小組成員；領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠縣農業(yè)局辦公室，嚴格落實(shí)農業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。
嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，明確安全生產(chǎn)管理和監督的責任分工，努力做到監管工作全覆蓋，確保農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效。xx縣農業(yè)局局長(cháng)對全縣農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查負總責，局屬各單位分管副局長(cháng)要負責抓好分管部門(mén)的農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，并在指定的'時(shí)間內指導和監督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，各單位負責人具體負責本科室農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負責農村能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農產(chǎn)品質(zhì)量辦公室負責農產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查，農業(yè)股負責種植業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農業(yè)執法大隊負責農藥及農藥使用、農資打假領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，辦公室牽頭負責機關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農機安全監理站、農機股負責推動(dòng)隱患整改與加強農機安全基礎建設。同時(shí)，成立包鄉鎮領(lǐng)導小組，全面負責鄉鎮督導工作。
二、做好安全生產(chǎn)大檢查工作
局黨組高度重視，切實(shí)加強對安全隱患排查治理體系建設工作的領(lǐng)導。由局長(cháng)全面負責，分管領(lǐng)導具體負責，各科室全員參與。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則，對照本部門(mén)安全標準化級別評定項目和內容開(kāi)展安全隱患排查治理工作，不斷細化、完善安全隱患排查治理工作機制。
農機安全領(lǐng)域:農機安全隱患排查治理，完善農機安全生產(chǎn)制度，落實(shí)農機安全監管責任，強化農機安全生產(chǎn)措施，有效防范和減少一般農機事故的發(fā)生，堅決遏制和杜絕重大農機事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開(kāi)展“三夏”及汛期農機隱患排查和隱患整改情況�！叭摹奔把雌诟黜椶r機安全防范措施是否落到實(shí)處。
機關(guān)安全領(lǐng)域：機關(guān)各科室和局屬各單位重點(diǎn)檢查了房屋安全、變電設備、用電線(xiàn)路和用電設備情況；消防器材配置和運行情況；車(chē)輛安全運行情況；并對干部職工進(jìn)行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作工作
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，制定了《xx縣農業(yè)局深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作方案》全面排查拖拉機及駕駛人，治理農機作業(yè)違法行為。重點(diǎn)排查了拖拉機及駕駛人牌證是否齊全、有效；拖拉機安全技術(shù)狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、利用報廢拖拉機作業(yè)等違法行為。組織對轄區內農機維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調查摸底，登記造冊。重點(diǎn)排查農機維修站點(diǎn)安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度是否落實(shí)；農機維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規范；集中整治農機維修網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、制度不健全、違規操作等問(wèn)題。
截止目前，共檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機160臺，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補、換發(fā)行駛證4 本，駕駛證到期換證155本；復訓駕駛員800人次，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。深入集市、田間地頭舉辦安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，廣泛宣傳農機安全法律法規和安全操作知識，解答機手有關(guān)農機安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。農機事故重傷率、死亡率均在千分之一點(diǎn)五內，超額完成年初制定目標。
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