兒科工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的兒科工作總結，歡迎閱讀與收藏。
兒科工作總結1
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又度過(guò)半年�；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫師越來(lái)越難，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫師則是難上加難。我認為：一名好的兒科主治醫師不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名只學(xué)過(guò)一年漢語(yǔ)的中年兒科主治醫師，需要學(xué)習的東西還很多很多。先將這半年的工作總結如下。
本人同往年一樣，在院紀院規所容許的框架內，在本人工作職責所規定的范圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實(shí)情，加班加點(diǎn)、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時(shí)候都能遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班。能堅持一日兩次查房。認真帶教下級醫師和書(shū)寫(xiě)電子病歷。堅持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來(lái)的患兒。積極參加科室內危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會(huì )診和科內的各類(lèi)疑難病列討論。能積極參加院內和科內組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習，并共計支付一個(gè)月的工資取得上級規定的年度專(zhuān)業(yè)繼續教育學(xué)分和公共科目繼續教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領(lǐng)下能把自己份內的工作做的盡善盡美。能獨自勝任及從容處理科內所有診療工作。
今年曾多次在下夜班期間，根據患兒家長(cháng)的點(diǎn)名要求及院科兩級領(lǐng)導的臨時(shí)安排，夜間護送其他醫生的危重新生兒上烏市上級醫院。春節值班期間，在夜間查房時(shí)我發(fā)現由其他醫生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現與其所作診斷不符，我當時(shí)高度懷疑為“甲流”，于是我立即請科主任會(huì )診，當夜取標本經(jīng)疾控部門(mén)確診為我地區今年第一列“甲流”患者。
在院科兩級領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和照顧下，我今生有幸第一次上x(chóng)市參加“全疆危重新生兒診療新進(jìn)展”學(xué)習班，可能是因我工作至今第一次外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的原因，或許是我院兒科硬件及軟件建設遠遠滯后與其它地州級醫院的實(shí)情對我的觸動(dòng)，參加完學(xué)習班回來(lái)后，我感慨萬(wàn)分，一回到我院，便按耐不住激動(dòng)的心情趕緊寫(xiě)了“參會(huì )感想與思考”交給了院長(cháng)。
因本人工作中診斷率、治愈率和服務(wù)態(tài)度等眾多方面表現突出，得到了許許多多患兒家長(cháng)的肯定和贊許，為此送來(lái)了多面感謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。
庫爾班節上班期間，我最先觀(guān)察并發(fā)現我院第一列新生兒先天膈疝病列，為了明確診斷及時(shí)邀請援疆的xx主任會(huì )診，確診為先天膈疝后，得到援疆xx主任的高度好評。近日在援疆xx主任的指導下，我在兒科首先使用了“新生兒腸外營(yíng)養”技術(shù)，此項技術(shù)對不能耐受經(jīng)腸道喂養或腸道喂養不能達到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效。
半年感悟
一：“難，堅持真理更難”。在確診今年我地區第一列“甲流”患者時(shí)，受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力，若不是疾控部門(mén)及時(shí)送來(lái)的確診報告，事情將會(huì )更加地不靠譜。
二：“艱辛和可憐”。兒科患兒平均住院天數比別的科室短，病床周轉率比別的科室大，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜間急診患兒連續不斷地就診和住院，使得每一位下夜班的兒科醫師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里，這是上級再安排我們上烏市上級醫院護送危重新生兒，待累死累活將危重患兒護送到烏市后，困倦的身體迫使我們在烏市休息一宿，但因護送費少得可憐，只好男的、女的、醫生、護士和駕駛員同開(kāi)一間房子住下。我們兒科一線(xiàn)值班人員的收入不論是同其它醫院同行比、同本院其它科室比、還是和本科室內不值班人員比都少得可憐!
三：“嚴重滯后”。我院兒科硬軟件建設(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比，或是同全疆其它同一級別的'醫院兒科相比均遠遠落后!這一落后和差距不是在逐年縮小，而是在跨越式拉大!。
四：“極其不正�！��！吧祥T(mén)診坐診”是每一個(gè)醫生工作職責中所規定的重要內容，病房干久了、值班值煩了，輪轉到門(mén)診工作上一兩個(gè)月，不僅順章合理，而且可以給每位醫生輪著(zhù)減壓。但是我已有二十年沒(méi)輪上門(mén)診了，兒科一大半的醫生從在本院工作至今從未輪上過(guò)兒科門(mén)診。平時(shí)雙休日上午要去病房查房，不知不覺(jué)耗到中午回家，整完吃完略做休息，為了應付第二天的病歷檢查，下午還得上科室內加班寫(xiě)病歷。
沒(méi)有休息日，就如長(cháng)篇小說(shuō)沒(méi)有了段落和標點(diǎn)符號，讓人浮躁、讓人窒息，讓人無(wú)法閱讀和忍受。作為一名兒科執業(yè)醫師，站在職業(yè)道德的高度我們可以無(wú)任何條件和無(wú)任何怨言地承受這一切壓力，但這是一個(gè)不可持續的發(fā)展和生存模式，積勞成疾累到住院甚至猝死都在所難免。同樣是站在職業(yè)道德的高度，我們還在一聲不吭地承受著(zhù)來(lái)自各方的如“我院是差額單位，不能同其它單位一樣漲工資，就這點(diǎn)工資，不干就請走人”，“入院后二十四小時(shí)內若不能保質(zhì)保量地寫(xiě)完電子病歷，每份病歷罰款五百元”，“我要上院長(cháng)那里告你”等等訓斥、恐嚇和無(wú)端的謾罵聲。
存在的問(wèn)題和不足
本人距上次外出進(jìn)修學(xué)習已有十五年的時(shí)間了，專(zhuān)業(yè)知識有老化的傾向，須再次外出充電和進(jìn)修學(xué)習。在我小的時(shí)侯，政府沒(méi)設雙語(yǔ)教育和計算機培訓，致使我現在不是很精通電子病歷。即：知識老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點(diǎn)和不足。
通過(guò)這半年的工作，我很幸運從援疆的xx主任那里學(xué)到不少本學(xué)科的國內前沿知識，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續加倍學(xué)習，多思、努力把工作做得更好。
兒科工作總結2
時(shí)光如梭，20xx年轉眼已過(guò)去一半，在院領(lǐng)、護理部的正確帶領(lǐng)下，實(shí)施開(kāi)展了質(zhì)控的自查工作，認真抓好護理質(zhì)量，努力提高護理水平，在全科室護理姐妹們的共同努力下，質(zhì)控工作有很大的改善與提升，現工作總結如下：
一、護理質(zhì)量控制指標達標情況：
�。�1）病室清潔合格率100%
�。�2）急救物品合格率100%
�。�3）無(wú)菌物品合格率100%
�。�4）基礎護理合格率100%
�。�5）一級護理合格率100%
�。�6）病人安全防護合格率100%
�。�7）一人一針一管執行合格率100%
�。�8）一次性用口終末分類(lèi)處置合格率100%
�。�9）消毒液更換合格率100%
�。�10）護理病歷質(zhì)量合格率100%
二、院感方面嚴格按照醫院感染管理標準，定人員監控院感，醫療廢物按分類(lèi)處置，混裝現象沒(méi)再出現；嚴格執行空針一人一針一管，壓脈帶一人一根，霧化面罩一人一個(gè)，消毒液定期更換，定期監測濃度，達到消毒標準。
三、護理文書(shū)、體溫單書(shū)寫(xiě)情況科室的危重及一級護理護理記錄完客觀(guān)、真實(shí)、及時(shí)、準確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護理措施及相關(guān)的.護理指導。對每位患兒的體溫變化定時(shí)準確的進(jìn)行監測及記錄，但個(gè)別新入患兒存在漏記體重或大便現象。
兒科工作總結3
一、工作量指標：
1.門(mén)診人次：19679人次
2.出院人次：20xx人次
3.病床使用率：76.4%
通過(guò)上半年努力，我科門(mén)診人次離醫院規定的全年25000人次較為接近，與4月-6月之間防控h7n9導致病人增長(cháng)，也與我科人員在百姓心中印像提高有關(guān)，很好發(fā)揮了社會(huì )效應，若照此發(fā)展超過(guò)年初的任務(wù)，指日可待;住院部病員同樣也因此上漲，病床使用率雖然沒(méi)有達到》98%，這可能與我科病兒周轉快，住院天數短有關(guān)系。
二、質(zhì)量效率指標：
1.平均住院天數：5天
2.治愈率：91%
3.三日確診率：96%
4.甲級病案率92%
5.法定傳染病報告率：100%
6.院內感染發(fā)生率：6%
質(zhì)量效率指標各值均在規定的范圍內，但也有差邊球，不能掉以輕心，在下半年要堅持做好質(zhì)控，增加疑難危重癥的討論次數，降低誤診率，提高治愈率，另要加強防犯發(fā)生院內感染的意識，定期檢查傳染病登記情況，防止漏報發(fā)生。
三、科室管理：
1.切實(shí)開(kāi)展科室內部業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)學(xué)習考試合格率：81%
2.新業(yè)務(wù)引進(jìn)開(kāi)展：2項
3.臨床路徑開(kāi)展病種：2病種;入徑率：86%
4.科技論文發(fā)表：0篇
5.年度合醫、醫保不予結算例數：0例
在科室管理方面，科室內部業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)學(xué)習考試合格率：81%，這是個(gè)不高的數值，由于科內學(xué)習覺(jué)得學(xué)的都是老知識，沒(méi)有新意，總覺(jué)得搞得到，實(shí)際上是眼高手低，導致部分人員考試成績(jì)差，對科室整體素質(zhì)提高受到影響。改善措施只有在臨床實(shí)踐中具體教學(xué)，提高醫務(wù)人員實(shí)戰經(jīng)驗，考試臨床接合題，另與獎懲掛鉤。對今年科技論文發(fā)表問(wèn)題，主要是個(gè)人知識不能升華，看雜志不多，平時(shí)獲得資源少，學(xué)術(shù)交流機會(huì )少，這些都客觀(guān)理由，只有通過(guò)訂閱雜志，勤于思考，善于總結，廣于交流，力爭下半年能發(fā)表1篇論文。
四、服務(wù)質(zhì)量：
1.患者滿(mǎn)意度：96%
2.服務(wù)投訴：1起
3.醫療糾分發(fā)生次數：0起
醫院規定的服務(wù)“零投訴”，服務(wù)投訴“零容忍”，是警告我們對待患者要“容忍”，來(lái)就診的患兒，身體出現了不適，家長(cháng)難免會(huì )出情緒上不如意，我們的服務(wù)若還是“生冷硬”，那么怎么能讓患兒家長(cháng)安心治病，對侍他們，我們只有加強溝通，深入內心，容忍患病后的不良情緒，才能爭取患者的配合，我科是一個(gè)年輕的群體，浮躁的心情，斗狠的事件時(shí)常出現，盡管通過(guò)我與護士長(cháng)共同努力，還是出6月份的投訴，讓人痛心之極，深入分析正是因為這種個(gè)性存在導致。這是三言?xún)烧Z(yǔ)無(wú)法改變的事實(shí)。只有在平時(shí)加強這類(lèi)人員平時(shí)溝通教育，深入了解，合理施崗位。杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生發(fā)展。
五、藥學(xué)管理：
1.藥占比例：15.4%
2.住院患者抗菌藥物使用率54%抗菌藥物使用強度43ddd門(mén)診患者抗菌藥物使用率43%
3.基本藥品使用比例74.5%
藥學(xué)的管理方面，在院領(lǐng)導的指導下，我科基藥使用取得了驕人的成績(jì)，在藥占比方面，對于我科主要以用藥為主的科室，也能較好控制，這與我科要求平時(shí)開(kāi)藥必須遵守，用完了再開(kāi)，能在門(mén)診開(kāi)，不在住院開(kāi)，不能開(kāi)“人情藥”、“超范圍藥”“備用藥”通過(guò)完善檢查，明確病因，規范用藥，避免了亂用藥，無(wú)指征用藥。
抗生素使用，我科是一個(gè)以感染性疾病居多的科室，盡管這樣，我還是要求新生兒不能隨便預防用藥，無(wú)指征用藥，用自己認為的“寬心藥”，務(wù)必要有理有據，沒(méi)的感染指征的聯(lián)用，特別是超級聯(lián)用，若沒(méi)有上級醫師的允許，每例查出按100元/例處罰。但我科首先遵守醫院對抗生素的管理辦法，合理使用，嚴防耐藥。
這樣做取得一定成效，但也存在問(wèn)題，比方說(shuō)所有發(fā)熱都經(jīng)驗使用，家長(cháng)逼迫使用，無(wú)細菌感染指標使用等等。最主要現在是醫療環(huán)境變成了：“穿裙子的男人是正常的，穿褲子的'變成了另類(lèi)”，只有從上到下都正規搞，比方說(shuō)：“能吃藥不打針，能打針的不輸液”，病人能理性認識疾病的轉歸，能認識抗生素的危害，像戒煙一樣宣傳其危害，而不是去處罰醫務(wù)人員�？赡軐�(lái)會(huì )改善。
五、成本控制：
1.出院患者例均費用：1156.1元
2.水電、衛生材料及低值耗材支出占收入比例：1.6%
成本控制方面，出院例均費用，能較好的控制，得力于大家不開(kāi)不合理檢查，不過(guò)多使用基本藥物以外的藥物，與院領(lǐng)導的監督是分不開(kāi)的。收支節余方面，我科是一個(gè)“交通要塞”，需要一定的義務(wù)提供免費照明服務(wù)，但我要求夜間人少時(shí)，值班人員關(guān)掉“路燈”，發(fā)現長(cháng)流水要極時(shí)指正及匯報維修。使用衛生材料及低值耗材方面，我科護士長(cháng)要求能節省的盡量節省，對于浪費現象，給予批評教育，必要時(shí)經(jīng)濟處罰，取得了小小的成績(jì)。
六、安全管理：
1.醫療事故發(fā)生：0起
2.患者院內跌倒、墜床發(fā)生比例：0例
3.醫療、護理事故和醫療、護理過(guò)失行為報告率：100%
在醫療事故方面，上半年在大家共同努力下，取得零的突破，這與平時(shí)要求有關(guān)，對于三天以上的發(fā)熱，效果差的，病情危重的必須上報，必要時(shí)進(jìn)行危重癥討論，會(huì )診;由于條件限制的無(wú)法好轉的，可以規范轉診，確�；純旱陌踩�，減少醫療事故的發(fā)生。對于轉診的患兒要求管床醫師關(guān)心到底。
我科都是未成年小孩子，這些意外無(wú)處不在。但發(fā)生院內跌倒、墜床導致的身體傷害是沒(méi)有的。平時(shí)要居安思危，加強宣教，避免此類(lèi)事件的身體傷害的發(fā)生。下半年我們仍需努力，做的更好。
至于醫療、護理事故和醫療、護理過(guò)失行為，我科一直秉承積極上報醫務(wù)科及護理部，同時(shí)還向分管領(lǐng)導匯報。決不漏報，故意不報。
20xx年上半年，通過(guò)數據可以看出，好的結果，我科會(huì )繼續保持。沒(méi)有發(fā)生，更要時(shí)刻警惕，最好消滅在萌芽狀態(tài)。不足的地方，找出原因，盡量彌補，爭取在下半年做好。
兒科工作總結4
一年來(lái)，兒科作為我院臨床一線(xiàn)的重要科室，擔負著(zhù)我縣所有兒童的健康護航和疾病預防工作，通過(guò)全科醫護人員的認真工作和共同努力，取得了一定的工作成績(jì)�，F將一年來(lái)的護理工作總結如下：
一、工作量統計：
兒科病房一年來(lái)共收治住院患兒2215人次，手足口病兒130例，搶救危重病兒10例，靜脈留置針輸液13290例，靜脈采血183例，霧化病兒4433例，灌腸229例。
二、各項護理工作達標情況：
(一)各項護理工作完成質(zhì)控達標情況
根據護理質(zhì)控檢查標準，經(jīng)自查和護理部月查，今年度我科基礎護理合格率平均95分；危重一級護理合格率平均93分；護理安全合格率平均95分；護理表格書(shū)寫(xiě)合格率平均90分；急救物品合格率平均99分；病房管理合格率平均92分；病區消毒合格平均98分；病人問(wèn)卷滿(mǎn)意率平均92分；科室質(zhì)量考核平均達到92分；一年來(lái)未發(fā)生責任及技術(shù)事故。
�。ǘ┡R床護理工作開(kāi)展情況
1、學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。我科堅決貫徹院領(lǐng)導和護理部關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召，認真組織護士積極學(xué)習有關(guān)規定，積極參與基礎護理的培訓，提高理論和業(yè)務(wù)水平，由于受條件限制，我科目前暫未全面開(kāi)展這項工作，有待于時(shí)機成熟，認真開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
2、加強質(zhì)控管理。明確各級護理人員及各崗位工作職責，成立科內護理質(zhì)量控制小組，分別由潘松珍、張海英、黃清、林萍、林惠等組成，如由張海英負責護理文件書(shū)寫(xiě)，施津津負責急救物品管理，潘松珍負責基礎護理檢查，林惠負責科室大型設備管理等，分工明確，責任到人，按定期與不定期相結合的`方式進(jìn)行科內護理質(zhì)量檢查，并做好相應記錄，將之納入量化考核；通過(guò)互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，如發(fā)現護理文件書(shū)寫(xiě)存在缺陷的，要求在三日內整改。護士長(cháng)對護理質(zhì)量每周總查一次，并召開(kāi)全科護理人員會(huì )議，對存在問(wèn)題進(jìn)行評析和改進(jìn)。
3、實(shí)施整體護理。對整個(gè)兒科病區實(shí)行護理責任制度，由責任護士負責全病區病人的治療、護理、用藥，并提供適宜的健康指導；對危重病人陪送，做好輔助檢查；對出院的患兒進(jìn)行健康指導。
4、強化業(yè)務(wù)培訓。我科每周安排專(zhuān)科護理學(xué)習一次，每月安排理論閉卷考核一次，年輕護士技術(shù)考核一次，切實(shí)提高護理理論和技術(shù)水平。今年，護理部為提高兒科護理質(zhì)量，克服工學(xué)矛盾，先后多次派遣我科護理人員外出培訓學(xué)習，如派遣護士長(cháng)參加省護士長(cháng)培訓班學(xué)習，派遣張海英到省兒科護理培訓班學(xué)習，派遣林惠、陳秀蘭、黃秀影到市兒科護理培訓學(xué)習，以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，更好地為病兒服務(wù)。
5、掌握和應用護理新技術(shù)：針對年輕護士對大型儀器（如無(wú)創(chuàng )呼吸機、有創(chuàng )呼吸機、新生兒輻射臺、藍光保溫箱、心電監護儀等），使用不夠熟練，護士長(cháng)堅持定期給予培訓與考核，使得年輕護士能夠不斷熟練運用這些儀器。
(三)規范科內管理
1、加強醫德醫風(fēng)教育及法律法規的學(xué)習。每月進(jìn)行一次，通過(guò)學(xué)習教育，不斷規范護士?jì)x表，要求淡妝上崗，微笑服務(wù)，堅持“四輕”、“四個(gè)一樣”及“七聲服務(wù)”，加強護患溝通；同時(shí)每月不定期征求患兒家屬的意見(jiàn)及建議，召開(kāi)工休座談會(huì )一次。今年以來(lái)無(wú)護理不良投訴。
2、嚴格執行院內各項規章制度及勞動(dòng)紀律，執行護理核心制度，如三查八對制度、消毒隔離制度、交接班制度、分級護理制度、危重病人搶救制度及一次性用品管理制度等，堅持做好病情巡視，做到任何工作不到位不交接，加強薄弱環(huán)節管理。加強節假日管理，所有護士手機24小時(shí)開(kāi)機，一邊應急呼叫。
3、加強“三基三嚴”訓練，不斷提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平。每隔月進(jìn)行全科護理查房一次，年共6次，政治學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習各12次，逐個(gè)掌握專(zhuān)科疾病護理尤其新開(kāi)展業(yè)務(wù)的護理知識，為臨床醫師當好助手。
4、加強實(shí)習生帶教管理。對實(shí)習生堅持做好崗前培訓，嚴格執行勞動(dòng)紀律，加強政治思想教育，要求他們做到有事當面請假。同時(shí)安排高年資護理人員帶教，要求做到放手不放眼，嚴格執行三查八對，堅持有出科考試方能轉科，認真搞好傳、幫、帶。
5、加強團隊精神，互相監督，杜絕差錯事故。目前兒科護理隊伍尚不穩定，個(gè)別年資高的護士要求到二線(xiàn)科室不上夜班，思想不穩定，同時(shí)年輕護士多，臨床經(jīng)驗不足，應急能力欠缺，但我科其他年資高的護士從不計較個(gè)人得失，發(fā)揚兒科傳、幫、帶的優(yōu)良傳統，團結互助，相互鼓勁，堅持對護理工作互查互對，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將差錯杜絕在萌芽狀態(tài)。
總之，20xx年在我院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷和指導下，我科醫護人員認真執行醫院有關(guān)規定，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成醫院及護理部交給的各項任務(wù)，并順利通過(guò)醫院評價(jià)達標活動(dòng)。其中也涌現了幾名優(yōu)秀護士，如潘松珍、張海英、林萍、林惠、黃清。但仍有美中不足之處。20xx年，我科所有護士將有決心有信心克服缺點(diǎn)，以病人為中心，以提高兒科護理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，將兒科護理工作提高一層。
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