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煤氣工作總結（通用9篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的煤氣工作總結，希望對大家有所幫助。
煤氣工作總結 1
為了全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，燃氣公司明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作，總結如下
(一)加強責任制落實(shí)，嚴格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。
今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
(二)加強制度建設，完善管理機制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障。
科學(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的`管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
(三)采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作。
首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識在開(kāi)展安全越冬期間、
加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構。
加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
(六)加強領(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)。
領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
(七)加強紀律建設，塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。
要想打贏(yíng)安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生，為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
煤氣工作總結 2
時(shí)光飛逝，轉眼20xx年又將過(guò)去，在這一年內，我和全體的班員們在緊張忙碌的工作中而過(guò)，留下很多感想和眾多感受，在這里我總結如下：
一、在班組安全管理上，我每天按時(shí)召開(kāi)班前后會(huì )，把生產(chǎn)安全交通安全時(shí)時(shí)講，當作警鐘長(cháng)鳴，班組每月出安全板報兩期，每月組織員工學(xué)習事故案例不低于四次，每月學(xué)習安委會(huì )紀要內容等�？偨Y案例中存在的一些問(wèn)題，結合我們的本職工作預防事故發(fā)生，把學(xué)到的知識利用到我們的工作中，利用11.9消防日組織火災緊急搶救，滅火演練，利用安全月組織消防演習，消防帶對接速度比賽等。是我們的班組在工作中，遇到突發(fā)事都能臨危不懼，在最快的時(shí)間內做出合理的搶險。
二、在工藝管理上，重點(diǎn)關(guān)注驗爐，調節飽和用量，提高煤氣熱值，超過(guò)6500kj，降低灰渣含碳量低于17%，合理控制出渣時(shí)間，減少非正常上下網(wǎng)，原始開(kāi)車(chē)為了節約時(shí)間，減少煤氣放散，同時(shí)兩臺爐送氣，直接到加壓機取樣分析，o2含量達標后，加壓機啟動(dòng)，減少部分煤氣放散量，降低了消耗。養成節能的習慣，及時(shí)開(kāi)停皮帶，及時(shí)開(kāi)關(guān)照明燈，及時(shí)開(kāi)停設備，是設備達到滿(mǎn)負荷運行。
三、七月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng )新活動(dòng)的主要內涵去推進(jìn)。我們把握九項基本原則，去完成每一項工作任務(wù)，用規范的制度化管理，去約束員工的行為，提高團隊精神，提高企業(yè)活力。企業(yè)最寶貴的財富是人，只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量，敢于創(chuàng )新，敢于拼搏，敢于挑戰的勇氣，是我們企業(yè)站在風(fēng)口浪尖，逆流而上，闖出一片新的天地，闖出一條道路來(lái)。十月份我們把四個(gè)凡是的內容，深刻去領(lǐng)悟，去品味，去認真執行，只要把握好我們的工作原則，我們的企業(yè)才能走的更快、更穩、更遠。
四、5s的管理作為一項基礎管理，去整理生產(chǎn)現場(chǎng)，清理廢舊物質(zhì)，利用下班時(shí)間加班整理一些停用的.廠(chǎng)房衛生還要整理綠化帶，撿拾雜物，現場(chǎng)物品定置擺放，廢舊物資移除，為組織管理創(chuàng )新做扎實(shí)的推進(jìn)作用，使企業(yè)的發(fā)展既有強大的推動(dòng)力和執行力，又有足夠的控制力，把5s工作落到實(shí)處。
我們班組在工作中也存在有不足之處，比如個(gè)別員工換班沒(méi)有作為考核，影響班組考評，個(gè)別崗位衛生差，沒(méi)有考核到本人，班組所有人做了承擔，致使年初工作被動(dòng)，競爭力下降，經(jīng)過(guò)總結后，特制定下年計劃：
1.制定合理的管理辦法，去約束全班人員的行為。
2.合理平衡全廠(chǎng)各水池水位，不讓池水滿(mǎn)溢，保證環(huán)境不受污染�？刂坪盟�。
3.參與班組驗爐，齊心協(xié)力把班組工作做好，增強班組凝聚力和向心力。
4.對異常指標分析原因，采取措施，達到工藝指標合格，并認真做好記錄。
5.開(kāi)展組織管理創(chuàng )新活動(dòng)，繼續推進(jìn)四清四化及四個(gè)凡是，把5s工作做得更細。
6.組織員工多學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高操作技能。
7.鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)。
煤氣工作總結 3
一、主營(yíng)項目與投資項目運營(yíng)情況：
20xx年總公司主營(yíng)項目即管道燃氣銷(xiāo)售及其他項目的運營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣xxx噸，比上年同期增加xxx%，實(shí)現銷(xiāo)售收入為xxx萬(wàn)元，管道燃氣報裝費收入xxx萬(wàn)元，其他收入xxx萬(wàn)元�？偣驹诰o抓主營(yíng)項目的同時(shí)，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達xxx萬(wàn)元，全年收到投資股利xxx萬(wàn)元。截止12月底，總公司利潤總額為xxx萬(wàn)元，與去年同期數據相比上升近xxx%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉型到投資管理型企業(yè)。
為了適應形勢發(fā)展需要，總公司對組織機構、人員與經(jīng)營(yíng)戰略進(jìn)行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進(jìn)行合理分工；調整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標，安裝公司設立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設、強化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理；鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司積極拓展終端市場(chǎng)，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預驗收，10月份其附屬工程也順利開(kāi)工，目前已進(jìn)入施工后期，預計明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運轉，總公司及下屬子公司均實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉換和平穩過(guò)渡。
二、加強安全生產(chǎn)監督為抓好安全這個(gè)永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監督力度，全年責任事故為零。
為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線(xiàn)進(jìn)行技改，各類(lèi)運送車(chē)輛進(jìn)行報廢更新，總計投入近100萬(wàn)元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入，就為兩個(gè)字—安全�？偣酒綍r(shí)非常重視職工的`安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結合實(shí)際，進(jìn)行實(shí)地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注，同時(shí)對這次實(shí)地演練進(jìn)行現場(chǎng)拍攝，作成vcd供干部職工參考和學(xué)習。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術(shù)過(guò)硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶(hù)好評。
另，在年初還開(kāi)展了一次大型的安全宣傳活動(dòng)，向用戶(hù)發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學(xué)、文明、安全用氣；還在“3.15”消費者權益日以及安全活動(dòng)月等重大節假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作，對用戶(hù)進(jìn)行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網(wǎng)三號”行動(dòng)的開(kāi)展，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫(huà)報；積極開(kāi)展第七次119天無(wú)特大惡性火災事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明“安全生產(chǎn)”這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
煤氣工作總結 4
在街道安全生產(chǎn)辦的領(lǐng)導下，我社區自20xx年11月開(kāi)展預防煤氣中毒工作以來(lái)，嚴格按照《街道預防煤氣中毒工作方案》周密部署各項工作，并結合我社區實(shí)際情況有針對性的采取一些工作措施，現將工作小結匯報如下：
�。ㄒ唬┙y一組織，加強領(lǐng)導，任務(wù)分工
我居委會(huì )高度重視這項工作，小組辦公室設在居委會(huì )法服室，對預防煤氣中毒工作齊抓共管，做到任務(wù)明確，責任到人，明確了檢查工作主體、工作對象、工作組織、工作內容及工作要求。
�。ǘ┨岣哒J識，宣傳到位，認真落實(shí)各項責任制
1、組織居委會(huì )干部認真學(xué)習相關(guān)規定，充分認識預防煤氣中毒工作的重要性，增強工作積極性和責任感。
2、與社區內24戶(hù)燃煤家庭全部簽訂《預防煤氣中毒責任書(shū)》。
3、認真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，多次在主要街道以懸掛橫幅標語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料的形式開(kāi)展宣傳。突出對重點(diǎn)人群，出租房屋戶(hù)的`宣傳教育，做到宣傳入戶(hù)，家喻戶(hù)曉。
4、居委會(huì )干部聯(lián)合派出所防煤管理員入戶(hù)發(fā)放以預防煤氣中毒為主要內容的《致居民的一封公開(kāi)信》。
真正做到三個(gè)100%，入戶(hù)宣傳100%、張貼安全提示100%、簽訂安全責任書(shū)100%。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展宣傳檢查工作
我社區按照“五有一無(wú)”的標準，即有基礎臺帳、有宣傳資料、有檢查記錄、有責任書(shū)、有安全爐具（包括煙筒、風(fēng)斗、彎頭等），無(wú)安全隱患的標準，各巷全面開(kāi)展調查摸底，做到社區內取暖戶(hù)底數清，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位情況明。我社區燃煤取暖戶(hù)共24戶(hù)。各檢查小組，認真開(kāi)展檢查，做到逐戶(hù)檢查、逐項檢查，對檢查中發(fā)現的隱患給予及時(shí)糾正，對于出租房屋中不符合安全取暖條件的出租房，責令一律停止出租，同時(shí)強化了房屋出租人的管理責任。認真做到檢查爐具100%，填寫(xiě)檢查記錄100%，責令整改完成率100%。
�。ㄋ模┛朔щy，狠抓落實(shí)
預防煤氣中毒工作是一項系統工程，任務(wù)重、責任大，持續時(shí)間長(cháng)。我社區在整個(gè)預防煤氣中毒時(shí)間段內，社區書(shū)記負總責，努力克服工作中遇到的困難，發(fā)現問(wèn)題隱患快速反應，及時(shí)上報，盡量減少事故造成的危害和不良影響，確保預防煤氣中毒工作取得實(shí)效。
20xx至20xx年度預防煤氣中毒工作已接近尾聲，此期間社區無(wú)一起煤氣中毒事件發(fā)生，再下一年度的預防煤氣工作中，社區全體煤氣預防小組成員會(huì )繼續努力做的更好。
煤氣工作總結 5
為維護社區良好的公共秩序和環(huán)境衛生，防止犬類(lèi)傷人，切實(shí)做好社區文明養犬、規范管理，在社區和居民的努力配合下，20xx年我社區開(kāi)展了文明養犬宣傳教育和綜合治理，現將上半年工作總結如下：
20xx年5月份我社區根據上級要求開(kāi)展了文明養犬普查、宣傳、登記、防疫，利用社區宣傳欄、板報、宣傳單、條幅等對《北京市養犬管理規定》進(jìn)行集中宣傳；對社區的私自搭建的臨時(shí)犬舍進(jìn)行了拆除。
預防煤氣中毒工作：
預防煤氣中毒工作是一項系統工程，任務(wù)重、責任大，持續時(shí)間長(cháng)，我社區為了確保煤氣中毒事故零發(fā)生，現總結如下：
開(kāi)展預防煤氣中毒“溫暖行動(dòng)”系列活動(dòng)：
為煤爐用戶(hù)安裝“一氧化碳報警器”；“溫暖一號”活動(dòng)：做到入戶(hù)宣傳見(jiàn)面率100%、與取暖戶(hù)、出租房主和企事業(yè)單位負責人簽訂安全責任書(shū)100%、檢查爐具張貼換色安全貼100%、隱患整改率100%；“溫暖二號”活動(dòng)：提醒居民注意清理煙道，檢修爐具，防止煙道堵塞，檢查一氧化碳報警器的使用情況，張貼紅色安全貼，為春節期間預防煤氣中毒做好安全保障；“溫暖三號”活動(dòng)：重點(diǎn)對新來(lái)京或返京的取暖戶(hù)進(jìn)行安全檢查，填寫(xiě)預防煤氣中毒檢查表提醒居民注意取暖安全，正確使用爐具；“溫暖四號”活動(dòng)：對撤火前事故易發(fā)的特點(diǎn)，以掏爐灰、清煙道、防火盆等簡(jiǎn)易方式取暖戶(hù)為重點(diǎn)，逐個(gè)爐具張貼綠色安全貼，確保預防煤氣中毒工作善始善終。
在今后的.工作中，我們將積極主動(dòng)、快速靈活地做全方位的工作，爭取把今年的工作做到更好。
煤氣工作總結 6
時(shí)間過(guò)的很快，20xx年又過(guò)去了，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的幫助下，我以積極的態(tài)度立足本職工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，現將工作情況總結如下：
一、主要技術(shù)指標統計工作
1、機焦廠(chǎng)前三個(gè)月的日常生產(chǎn)數據統計、經(jīng)濟指標分析報告。
2、冶煉廠(chǎng)燒結、高爐每月主要技術(shù)指標統計、第三季度指標分析報告。
3、指標提升百日活動(dòng)每月完成情況統計、完成工作分析報告、經(jīng)濟效益分析、獎勵申請報告。
二、科研項目工作
1、負責組織各單位申報20xx年科研項目，共申報13個(gè)項目，經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì )評審，確定立項10個(gè)。20xx年結轉2項。項目立項后，組織簽訂了科研項目責任書(shū)，下達了科研項目計劃。
2、先后組織召開(kāi)20xx年度立項的科研項目結題驗收及20xx年階段檢查專(zhuān)家評審會(huì )3次，匯總各項目研究工作完成情況及專(zhuān)家評審結果進(jìn)行公布，并根據評審結果寫(xiě)獎勵申請報告，發(fā)放至課題長(cháng)。
3、負責組織各單位申報20xx年科研項目，共申報11項，并對各項目進(jìn)行初步審核。
三、專(zhuān)家委員會(huì )工作
1、專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家人員流動(dòng)情況，20xx年初共有47人，由于丁毅、侯建強等2位專(zhuān)家辭職，目前專(zhuān)家委員會(huì )共有45人。
2、負責開(kāi)展20xx年專(zhuān)家文集的征文和編輯工作，并將文集裝訂成冊。
3、負責專(zhuān)家委員會(huì )全體會(huì )議的籌備工作，開(kāi)展優(yōu)秀文章和優(yōu)秀專(zhuān)家評比活動(dòng)，20xx年專(zhuān)家委員工作總結，并組織召開(kāi)專(zhuān)家全體會(huì )議。
4、先后組織專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)家活動(dòng)17次。
5、統計參與活動(dòng)專(zhuān)家人員情況，并申請20xx年專(zhuān)家評審活動(dòng)獎勵，發(fā)放至每位專(zhuān)家。
6、組織開(kāi)展20xx年專(zhuān)家文集征文活動(dòng)，目前收到28篇。
四、新產(chǎn)品例會(huì )的會(huì )議準備工作9次，整理各單位新產(chǎn)品總結材料，寫(xiě)會(huì )議紀要3次。
五、成本核算表數據統計了3個(gè)月。
六、20xx年消耗定額的準備工作，并制定了冶煉廠(chǎng)、機焦廠(chǎng)、建材廠(chǎng)、礦物料廠(chǎng)等20xx年初步消耗定額。
七、投稿情況
每月為科技快訊提供稿件，共搜集10篇，被收錄8篇；
安泰報投入并刊發(fā)5篇，中國冶金報搞稿發(fā)刊發(fā)2篇。
八、12條部門(mén)合理化建議。
九、寫(xiě)了科研項目、專(zhuān)家委員會(huì )、指標對標及指標提升百日活動(dòng)、消耗定額等年度總結報告。
十、學(xué)習情況
為了提高工作能力，20xx年結合自己的工作，我學(xué)習了機焦廠(chǎng)干熄焦資料、煤化工產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)資料、焦爐煤氣凈化、最新煉焦技術(shù)要點(diǎn)800問(wèn)、化工設計、煉鐵理論與工藝、1080m3高爐初步設計、燒結知識、科研項目及專(zhuān)家委員會(huì )管理資料等，另外，今年考試取得了申報工程師所需要的職稱(chēng)英語(yǔ)和職稱(chēng)計算機證件書(shū)。
回顧這一年來(lái)的工作，總體感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，在經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的問(wèn)題，綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面也有了一定程度的提高，保證了我所負責的各項工作正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作并努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但是，比較縮小差距，反思才能進(jìn)步，回頭想想，雖然今年在工作開(kāi)展上有一定的進(jìn)步，但同樣存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、工作涉及面比較廣，但是相對的對各個(gè)知識面的深度上提高比較少，我認為還是知識不夠、生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗不足，深入現場(chǎng)的時(shí)間過(guò)少的原因。這些不足也體現在一些工作上，比如公司的指標匯總，尤其是冶煉廠(chǎng)指標統計工作，由于相關(guān)知識的不足，都是邊干邊摸索邊學(xué)習，以致于有些指標統計出現了錯誤而不夠不敏感、不能及時(shí)發(fā)覺(jué)。
2、科研項目管理和專(zhuān)家委員會(huì )工作上挺被動(dòng)，項目開(kāi)展過(guò)程中缺乏跟蹤，對項目的實(shí)際情況缺乏了解，專(zhuān)家委員會(huì )主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)的較少。
充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)的`新的挑戰，在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，努力做到：
1、加強理論學(xué)習，拓寬知識面。利用好現有網(wǎng)絡(luò )和圖書(shū)資源，努力學(xué)習焦化知識和冶煉知識，在我負責冶煉指標統計工作期間，不出錯。同時(shí)，加強對行業(yè)發(fā)展了解，對當前情況做到心中有數，為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。同時(shí)，爭取20xx年在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有所突破，在核心刊物上發(fā)表論文一篇。
2、加強現場(chǎng)學(xué)習通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習，了解公司生產(chǎn)單位實(shí)際情況，同時(shí)提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，如：加強機焦廠(chǎng)現場(chǎng)調研交流（每周至少去兩次），了解機焦廠(chǎng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，挖掘技術(shù)提升潛力。另外，加強冶煉廠(chǎng)現場(chǎng)學(xué)習（每周至少去一次），爭取掌握更多的冶煉知識。
3、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解各科研項目承擔單位的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，加強溝通和跟蹤（每月一次），以便領(lǐng)導在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。在項目管理員這個(gè)位置上，真正做到服務(wù)職能。
4、協(xié)調組織協(xié)調組織召開(kāi)專(zhuān)家委員會(huì )會(huì )議，主要是重點(diǎn)項目的審查、評審、研討工作。
5、積極完成各數據統計等日常工作和各項臨時(shí)任務(wù)。
煤氣工作總結 7
每到冬季，尤其是天氣最冷時(shí)，總會(huì )發(fā)生一些煤氣中毒事件，傷及包括兒童在內的家庭成員。提醒家長(cháng)在使用煤球爐時(shí)，要提高警惕，采取有效的預防措施，以避免引起煤氣中毒。
1、合理使用煤爐，裝上煙筒并使其完整。
2、伸向窗外的部分要加上防風(fēng)帽。
3、煤爐、煙筒一定要密封。
4、白天用煤爐做飯時(shí)要打開(kāi)窗戶(hù)，讓空氣流通。
5、2—3個(gè)月要清掃1次煙筒，以防煙灰堵塞煙筒，影響煤氣出路。
6、為了防止萬(wàn)一，可在家里安裝1個(gè)換氣扇。
一旦發(fā)生煤氣中毒，最為關(guān)鍵的第一步就是要將患者迅速從中毒現場(chǎng)撤離，挪至通風(fēng)環(huán)境好、空氣新鮮的地方。如果患者意識清醒，記得先讓其大口猛吸新鮮空氣。
如果出現深度昏迷、牙關(guān)緊閉、強直性全身痙攣、大小便失禁、摸不到大動(dòng)脈搏動(dòng)等癥狀時(shí)，可判定為重度中毒。此時(shí)，部分患者可并發(fā)腦水腫、肺水腫、嚴重的`心肌損害、休克、呼吸衰竭、上消化道出血、皮膚水泡或成片的皮膚紅腫、肌肉腫脹壞死以及肝腎損害等。
此類(lèi)患者需要被送往醫院及時(shí)有效給氧搶救，如果大腦缺血缺氧超過(guò)4至5分鐘，即可遭受不可逆的損傷，在此時(shí)間內進(jìn)行復蘇，成功希望大，可不留后遺癥。
特別提醒：睡覺(jué)門(mén)窗要通風(fēng)
從目前已經(jīng)發(fā)生的煤氣中毒事故來(lái)看，最常見(jiàn)的是居民在密閉居室中使用煤爐，或是在空氣不流通的浴室內使用燃氣熱水器洗澡，由于通風(fēng)不良，供氧不充分，產(chǎn)生大量一氧化碳積蓄在室內。還有就是疏忽大意，致使煤氣大量溢出，或是在車(chē)庫內發(fā)動(dòng)汽車(chē)或開(kāi)動(dòng)車(chē)內空調后在車(chē)內睡眠，都可能引起中毒。
因此，冬季用氣一定要注意室內通風(fēng)，不要把門(mén)窗關(guān)得太嚴，最好在窗戶(hù)上留個(gè)通風(fēng)孔，以利于空氣流通。經(jīng)常檢查煤爐、煤氣開(kāi)關(guān)與管道有無(wú)漏氣，火炕有無(wú)裂縫，如有應隨時(shí)維修，以防中毒。在生煤爐時(shí)，最好在屋外點(diǎn)好，等火著(zhù)旺后再搬到屋里，如果條件允許，晚上睡覺(jué)前最好將煤爐搬到屋外。有人以為在爐邊放盆冷水就可以防止煤氣中毒，實(shí)際是完全無(wú)效的。居民使用管道煤氣，應嚴格遵從不私自更改煤氣管道設施等安全使用煤氣的規定，燃氣熱水器應與浴池分室而建，并經(jīng)常檢查煤氣與熱水器連接管線(xiàn)是否完好。
煤氣工作總結 8
今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設施技改工作中過(guò)去了，一年來(lái)在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導的領(lǐng)導下，發(fā)電廠(chǎng)堅持以安全生產(chǎn)為前提，不斷建立健全各項規章制度，注重安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。在20xx年的工作中要揚長(cháng)避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的發(fā)電廠(chǎng)主要工作總結如下：
一、主要指標完成情況：
1、安全、環(huán)保指標：安全、環(huán)保成效顯著(zhù)，全年無(wú)發(fā)生輕微以上安全事故，無(wú)重大設備事故及火災事故，實(shí)現了安全年；
2、生產(chǎn)指標：
�、�、發(fā)電量：11791.74萬(wàn)KW.h
�、�、廠(chǎng)用電：801.96萬(wàn)KW.h
�、�、廠(chǎng)用電率：6.8%
�、�、供電量：10989.78萬(wàn)KW.h
注：發(fā)電量比2017年少發(fā)9279.06萬(wàn)KW.h，主要原因是：
�、�、從6月27號至11月26號，因環(huán)保設施改造停產(chǎn)。
�、�、為保公司高爐煤氣母管壓力，發(fā)電廠(chǎng)根據煤防站通知，限高爐煤氣用量。
二、安全管理：
從發(fā)電廠(chǎng)投產(chǎn)以來(lái)，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且考核結果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
2、以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想、危險點(diǎn)辨別和分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
3、加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，同時(shí)學(xué)習各種事故預案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過(guò)程中應該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開(kāi)好班前、班后會(huì )，不厭其煩的強調設備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。
自覺(jué)遵守交通規則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。要求員工在煤氣區域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時(shí)必須填寫(xiě)操作票，按操作票制度執行，認真執行一人操作，一人監護，誰(shuí)掛牌，誰(shuí)摘牌，誰(shuí)停電，誰(shuí)送電制度。
4、事故演練，提高風(fēng)險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發(fā)事故的應急處置和員工自救互救能力，發(fā)電廠(chǎng)有效的開(kāi)展了各項應急預案演練及反事故演習。通過(guò)演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
5、加強對煤氣區域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監管。發(fā)電廠(chǎng)嚴格要求各專(zhuān)業(yè)在煤氣區域動(dòng)火作業(yè)，必須辦理一級動(dòng)火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規章制度基礎上，要繼續抓好煤氣區域動(dòng)火作業(yè)證及作業(yè)安全監管，加大對煤氣區域動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規定行為處理力度，完善煤氣區域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監管制度。
針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專(zhuān)人整改。無(wú)論在哪方面，安全上出現問(wèn)題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結合公司生產(chǎn)部會(huì )議精神，發(fā)電廠(chǎng)強化員工勞動(dòng)紀律，由協(xié)管不定期現場(chǎng)檢查勞動(dòng)紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發(fā)電廠(chǎng)內部檢查處理違章、違紀20余人次。
三、環(huán)保、6S管理：
20xx年3月初，發(fā)電廠(chǎng)燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開(kāi)始試運行，該項目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)，使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見(jiàn)稿）》粉塵排放標準（鋼鐵自備電廠(chǎng)燃氣鍋爐排放標準：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標準≤5mg/m3。
6S是系統工程，關(guān)鍵在于長(cháng)期堅持。6S管理的實(shí)施，不僅增強了發(fā)電廠(chǎng)團隊團結協(xié)作的觀(guān)念，提高主人翁意識，并且促使我們每個(gè)員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養成規范化、標準化做事習慣。
6S管理是一種有效的現場(chǎng)管理方法，通過(guò)改善現場(chǎng)工作環(huán)境，能提高員工的工作效率，使員工養成良好的工作習慣，6S管理將設備的清掃、點(diǎn)檢、保養、維護結合起來(lái)并不斷的改善，從而提升設備狀況，安全生產(chǎn)水準。
發(fā)電廠(chǎng)組織全體員工學(xué)習6S管理手冊，對6S的管理工作，發(fā)電廠(chǎng)是人人參與，全員參與。每星期六分廠(chǎng)組織協(xié)管員對6S管理工作進(jìn)行檢查，做到常規化、制度化管理。
四、設備管理：
在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
發(fā)電廠(chǎng)在生產(chǎn)中，把安全放在首位，不苛求發(fā)電量，嚴細運行管理，提高員工監盤(pán)質(zhì)量，做到勤分析、勤調整、確保各專(zhuān)業(yè)的運行技術(shù)參數控制在規定范圍內，減少機組非計劃停機次數，加強各崗位人員的責任心。嚴格執行“兩票三制”制度，按照設備維護保養的相關(guān)規定，對設備進(jìn)行定期檢修保養，認真做好設備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設備處于完好狀態(tài)，并做詳細記錄。設備定時(shí)、準時(shí)巡回檢查作為發(fā)電廠(chǎng)的一項重要工作，按照巡回檢查路線(xiàn)，對設備認真仔細的檢查，掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現異常情況及時(shí)匯報，并積極的采取相關(guān)措施，通過(guò)計劃檢修方式，有力的保障設備安全、經(jīng)濟、穩定運行。
在日常設備管理中，發(fā)電廠(chǎng)堅持做好設備的基礎管理工作，堅持做好設備的“三好”“四會(huì )”“五定”工作。要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每月月底進(jìn)行盤(pán)庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的.型號，做好經(jīng)濟庫存，完善各專(zhuān)業(yè)設備臺賬及特種設備的臺賬，加強特種設備的安全管理，加強對從事特種設備操作的人員進(jìn)行全面培訓，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。
五、人員管理：
要保證安全生產(chǎn)，“人”的因數是第一位，只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證，發(fā)電廠(chǎng)新招聘員工多，共有多批次新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位，各崗位人員不穩定，流動(dòng)量大，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力。發(fā)電廠(chǎng)已實(shí)行對各崗位人員進(jìn)行崗前、崗中的培訓，保證新員工順利進(jìn)入到崗位角色，在班組長(cháng)及專(zhuān)工的正確引導下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應發(fā)電廠(chǎng)機組現代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓工作一直是發(fā)電廠(chǎng)的重中之重工作，也是發(fā)電廠(chǎng)今后的一項長(cháng)期工作，由于發(fā)電廠(chǎng)新員工多，各專(zhuān)業(yè)人員配置少，新員工對設備性能不了解，運行參數調整不熟練。20xx年開(kāi)始，利用三班三運行的模式，白班班后會(huì )由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，本著(zhù)“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”，理論聯(lián)系實(shí)際的原則加強學(xué)習，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協(xié)議，由師傅對其安全和崗位操作負責，采取現場(chǎng)培訓、因人施教的模式進(jìn)行培訓。
真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開(kāi)，極大提高了員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使大家都有一種主人翁責任感，增強員工的凝聚力，養成良好的團隊合作精神，提高工作效率。
六、存在的問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)方面：?jiǎn)T工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電廠(chǎng)雖然設備較新，但運行人員很多是剛進(jìn)廠(chǎng)的新員工，且人員流動(dòng)性大，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)依然任務(wù)艱巨。
2、生產(chǎn)運行方面：轉爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠(chǎng)提高轉爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的調整，雖然有所好轉，但沒(méi)有解決根本問(wèn)題；發(fā)電廠(chǎng)必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)。
3、高爐、轉爐煤氣含塵量大，長(cháng)時(shí)間運行會(huì )堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。
七、針對以上存在的問(wèn)題，20xx年發(fā)電廠(chǎng)將著(zhù)重抓以下幾項工作：
1、加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專(zhuān)業(yè)操作水平，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制, 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開(kāi)展無(wú)違章班組競賽活動(dòng)，創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)；持之以恒地開(kāi)展危害辨識活動(dòng)，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。
2、繼續完善設備現有缺陷，確保設備安全、經(jīng)濟運行。
3、電廠(chǎng)各運行值之間開(kāi)展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設備的安全經(jīng)濟運行周期，提高設備的利用率，做好發(fā)電機組的穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)工作。
八、合理化建議：
1、和同類(lèi)鋼鐵廠(chǎng)自備電廠(chǎng)相比，發(fā)電廠(chǎng)員工資待遇偏低，人員流動(dòng)特別頻繁，培訓一個(gè)普通的操作工最少需要半年以上，希望生產(chǎn)部考慮此問(wèn)題，穩定員工隊伍，以保障穩定生產(chǎn)。
2、電廠(chǎng)的考核指標有待完善，特別是發(fā)電量獎金方面，發(fā)電廠(chǎng)的人均獎金約60元，無(wú)法起到調動(dòng)勞動(dòng)積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調整電廠(chǎng)經(jīng)濟責任制考核方案。
九、20xx年主要工作目標：
1、安全責任目標：
�、�、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故，非計劃停機次數和非計劃停機小時(shí)數控制在計劃指標內。
�、�、實(shí)現安全生產(chǎn)，力爭全年無(wú)事故
2、生產(chǎn)目標：
�、�、發(fā)電量：比20xx年多發(fā)1000萬(wàn)KW.h
�、�、供電量：比20xx年多供1000萬(wàn)KW.h
�、�、廠(chǎng)用電率：小于7.1%
�、�、主設備完好率100%
20xx年我們在公司的正確領(lǐng)導下，繼續加大力度，克服困難,開(kāi)拓創(chuàng )新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰，爭取各項目標再上一個(gè)新的臺階。
煤氣工作總結 9
20xx年，我公司在縣各領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，全體職工的共同努力下，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作，不斷提高服務(wù)水平，各項工作均取得了顯著(zhù)成效。
一、今年主要工作情況
�。ㄒ唬┯脩�(hù)發(fā)展情況：
預計12月底，全年共新增煤氣鍋爐用戶(hù)七十余戶(hù)，其中，西關(guān)新接戶(hù)，已使用48戶(hù)。還有西坡崖3戶(hù)，和西崖底戶(hù)。發(fā)展茶樓大灶戶(hù)，約新增收入xxx
�。ǘ�、安全工作：
安全生產(chǎn)工作一直是我公司工作的重點(diǎn)，對此我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全供氣為中心，強化安全管理為基礎，整改隱患為己任，不斷強化干部職工的安全意識，提高人防、物防、技防能力，圓滿(mǎn)完成了全年預定的安全工作目標。
1、加強領(lǐng)導，健全組織，完善制度
成立了專(zhuān)門(mén)負責安全的安全組，由組長(cháng)統一負責安全工作，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì )，研究部署落實(shí)安全工作。并于各部門(mén)和用戶(hù)簽訂《安全用氣協(xié)議書(shū)》，實(shí)行每季度進(jìn)行安全大檢查。同時(shí)還新增加了《煤氣事故應急處理預案》等制度，滿(mǎn)足了生產(chǎn)工作的實(shí)際需要。
2、加強設備的更新、維護、保養
在必要的地方應有安全警示牌、在崗人員安全操作規定及職責，并建議為公司一些必要的地方和所有車(chē)輛配置干粉滅火器，使駕駛人員在行車(chē)過(guò)程中能及時(shí)、有效地處理突發(fā)事故。
3、安全檢查到位，隱患及時(shí)整改
今年因“節能減排，拉閘限電”導致氣源廠(chǎng)供氣極不穩定，安全隱患也隨之增加，給我公司的安全工作提出了新的挑戰。為此，我們加強了各項安全檢查工作，對煤氣鍋爐用戶(hù)實(shí)行片區專(zhuān)人負責制。對用戶(hù)進(jìn)行定期檢測、隨時(shí)回訪(fǎng)。做到了有情況即使發(fā)現、即使處理。今年也未發(fā)生重大安全事故，基本做到了安全生產(chǎn)。
4、加強安全宣傳工作
對用戶(hù)多做安全宣傳，送氣時(shí)必須簽訂安全用戶(hù)協(xié)議書(shū)，并及時(shí)的把煤氣宣傳資料發(fā)放到用戶(hù)手中，應現場(chǎng)教會(huì )用戶(hù)正確使用煤氣的方法。
二、20xx年總體工作思路
�。ㄒ唬┮园踩珵榛A，穩定生產(chǎn)，確保供氣
1、努力保障氣源廠(chǎng)的生產(chǎn)工作，以保證全縣的`安全穩定供氣為前提，根據市場(chǎng)情況靈活組織生產(chǎn)。
2、加大輸配系統改造、巡查、維護力度，確�？h城供氣安全。加大對存在問(wèn)題的煤氣官網(wǎng)和設施的改造力度；同時(shí)著(zhù)手改善縣城供氣管網(wǎng)結構，使縣城管網(wǎng)布局更趨合理，城市供氣安全穩定。
�。ǘ┮允袌�(chǎng)為導向，強化營(yíng)銷(xiāo)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路1。積極開(kāi)拓煤氣市場(chǎng)，針對氣源供應緊張的局面，在科學(xué)穩妥發(fā)展煤氣用戶(hù)的同時(shí)，嘗試燃氣供熱新模式，同時(shí)，考慮天然氣進(jìn)入我縣的置換準備工作和煤氣的退市善后工作。
2、充分考慮資源承受和接續能力，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，立足煤氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一些投資小、見(jiàn)效快、效益好、節能降耗的項目，以適應復雜環(huán)境，分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高公司經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量。
3、以公司公益性的經(jīng)營(yíng)特征為基礎，積極同政府相關(guān)部門(mén)溝通，最大限度地尋求政策及資金支持。爭取官網(wǎng)改造和鍋爐供熱補貼的資金。以求最大限度的價(jià)低公司的運行成本。
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