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工地安全員的年終總結范文（精選7篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編收集整理的工地安全員的年終總結范文（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地安全員的年終總結1
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故 ；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
我們建筑工程部分為三個(gè)工區：
一工區主要負責主廠(chǎng)房、鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工；
二工區主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；
三工區主要負責電除塵基礎、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
工地安全員的年終總結2
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合工作實(shí)際，重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn)，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應急演練。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導，認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別，通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉變，通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。
三、加強內部管理，切實(shí)消除安全隱患
1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作，安全繩多處創(chuàng )新應用，針對施工生產(chǎn)中出現的安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃，疏堵結合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng)，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應急職責，時(shí)刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時(shí)間推送給責任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開(kāi)安全周例會(huì )，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議，總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工地安全員的年終總結3
今年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理：
一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，
三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
4、加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感，提高現場(chǎng)管理水平。
5、加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。
2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的`目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工地安全員的年終總結4
20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
�。�1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。�2）完善各類(lèi)預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
�。�3）簽訂責任書(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識
�。�1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。�2）針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
�。�3）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
�。�4）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現場(chǎng)管理
�。�1）加強施工現場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
�。�2）根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。�3）著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理。針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
�。�4）加強消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
�。�5）加強庫房管理，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結
�。�1）項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
�。�2）開(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
�。�3）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
工地安全員的年終總結5
一、加強組織領(lǐng)導
保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展。為了使“平安工地”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，總監辦成立了“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：xx副組長(cháng)：xxx
成員：總監辦安保工程師、各駐地辦駐地高監、安保工程師
二、開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線(xiàn)工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。三是會(huì )議宣傳。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展，要求各駐地辦、項目部制定活動(dòng)實(shí)施細則，加強領(lǐng)導，落實(shí)各項措施，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監辦始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現象。針對針對龍門(mén)吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規模開(kāi)展，塔吊、門(mén)吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門(mén)出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設備專(zhuān)項檢查，對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實(shí)安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現場(chǎng)監理對高空防護措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監控和維護，并逐個(gè)落實(shí)專(zhuān)人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時(shí)組織現場(chǎng)監理、施工單位管理人員及民工觀(guān)看并學(xué)習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時(shí)用電管理體系。要求項目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動(dòng)的東風(fēng)，總監辦建立了有效、長(cháng)期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個(gè)工程有序、安全開(kāi)展。
工地安全員的年終總結6
據xx市住房和建設局《xx市住房和建設局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項檢查方案的通知》（xx建質(zhì)安【20xx】48號）的要求，認真吸取xx新區民治街道xx學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓，組織開(kāi)展了全區建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查工作�，F將檢查情況總結如下：
一、檢查基本情況
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次，出動(dòng)人員12人次，省動(dòng)態(tài)扣分通知書(shū)4份（施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監各一份），監督意見(jiàn)書(shū)4份，具體做法如下：
�。ㄒ唬z查組對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，要求項目監理部進(jìn)行復查后回復。
�。ǘ┍敬螜z查是以項目為核心，采用實(shí)物檢查和行為檢查了相結合。
�。ㄈ┰诔椴楣こ添椖渴┕み^(guò)程實(shí)體安全的同時(shí)，重點(diǎn)檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專(zhuān)項方案（含多塔作業(yè)防碰撞方案）、應急預案等起重機械初始情況，重點(diǎn)檢查了建筑起重機械維護保養、吊索（含吊鉤、鋼絲繩）、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓教育、應急演練等日常運行情況。
通過(guò)這種形式的檢查，督促企業(yè)自身在施工全過(guò)程中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，主動(dòng)抓好各項安全管理工作，從而使我區建筑施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。
二、檢查中發(fā)現的問(wèn)題
檢查中發(fā)現，我區建筑工地卷?yè)P機的使用存在較多問(wèn)題，大部分施工單位認為吊籃、卷?yè)P機屬于比較小型的起重設備，重視不夠。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題如下：
1、一個(gè)項目的吊籃專(zhuān)項方案未經(jīng)監理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2、個(gè)別施工單位使用的卷?yè)P機未安裝限位開(kāi)關(guān)或安裝了限位開(kāi)關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
3、個(gè)別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用卷?yè)P機上下挖孔樁。
4、個(gè)別卷?yè)P機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監理單位對卷?yè)P機的危險性認識不足，對安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。
三、今后采取的`措施
�。ㄒ唬┩晟菩袨楸O督內容和方法，加大行為監督力度，做到實(shí)體監督與行為監督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力，從而大幅度提高安全監督的效果。
�。ǘ⿲�(shí)施差異化監管。采取日常監督檢查結合差異化監管的方法，依法xx化安全生產(chǎn)執法和治理，嚴格治理建筑企業(yè)違法違規的生產(chǎn)建設行為，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)的安全保障能力。同時(shí)將加大安全生產(chǎn)監督管理力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。
�。ㄈ┘訌妼ξｋU性較大的分部分項工程的監管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案，重點(diǎn)檢查采用非常規起重設備、方法，且單起吊重量在100N及以上的起重吊裝工程，起重量00N及以上的起重設備安裝工程，高度200及以上內爬起重設備的拆除工程，是否組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查，是否履行了法定的審批手續。
�。ㄋ模┘訌妼ΡO理單位項目監理機構的管理，發(fā)揮監理單位作用。通過(guò)定期不定期的對監理進(jìn)行檢查，規范安全監理工作，促使監理單位建立健全安全監理工作制度，按程序對施工組織設計或施工安全專(zhuān)項方案進(jìn)行審查，對關(guān)鍵工序、重要部位等實(shí)施旁站監理，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，使安全監理工作具體化、規范化。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，在上級主管部門(mén)的指導下，努力提高業(yè)務(wù)水平，更好地做好安全監管工作。
工地安全員的年終總結7
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，繼續堅持以改革創(chuàng )新為驅動(dòng)力，為了確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推進(jìn)，順利完成本年度的建設任務(wù)，實(shí)現預期目標，積極響應項目辦組織開(kāi)展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強每個(gè)職工的安全意識和提高安全知識水平，實(shí)現安全責任重在落實(shí)的安全環(huán)境，結合現場(chǎng)實(shí)際工作，根據上級部門(mén)通知精神，我項目部積極響應，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全文化建設進(jìn)工地，進(jìn)一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實(shí)際情況，現將我項目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結如下:
一、指導思想:
堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，已落實(shí)交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點(diǎn)，充分調動(dòng)項目部全體參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項目部、各施工班組無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，我項目部集中組織觀(guān)看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進(jìn)行各工種安全教育，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。
4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作。
四、活動(dòng)總結
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級主管部門(mén)的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全無(wú)事故，為創(chuàng )造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境做出更大的貢獻。
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