電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結范文(通用11篇)
不知不覺(jué)間一年就快結束了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),以下是小編收集整理的電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 1
不知不覺(jué),本人已在檢修這個(gè)工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年xx月xx日,本人大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入扎蘭屯熱電廠(chǎng)檢修公司電檢班,從事檢修工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養,我也十分珍惜這個(gè)機會(huì ),決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的工作總結:
一、立足本崗,做好本職工作。
從到檢修公司電檢班報到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習大量檢修業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。檢修班的武班長(cháng)是位能干、熱情、細致的班長(cháng)。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養工作,從如何看一次系統圖,現場(chǎng)的注意事項,車(chē)、鉗、電、鉚、焊,到具體問(wèn)題的解決,無(wú)一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習計劃。
本人在跟班學(xué)習的.同時(shí),盡已所能,根據單位及班組工作計劃,及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部分管理工作。進(jìn)入檢修公司工作后,本人積極主動(dòng)參與完成公司及班組布置的工作。從一年一度的春防試驗開(kāi)始到大修以及設備的故障處理,經(jīng)過(guò)一年的工作,使我對電檢工作有了細致地了解,使我明白了此項工作是一項技術(shù)性很強的工作,里面該學(xué)的東西還有很多。所以我要扎實(shí)的做好本職工作,認真的學(xué)習技術(shù)才能穩健成長(cháng)起來(lái),成為一名合格電檢工人。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,適應崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電器檢修工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì ),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現,電力行業(yè)也不例外。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷進(jìn)步,做到理論聯(lián)系實(shí)際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
為了適應電力企業(yè)發(fā)展的潮流,緊跟電力企業(yè)科技發(fā)展的步伐,我廠(chǎng)在2×12兆瓦的機組擴建中,新機組的自動(dòng)化控制系統中采用了達到國內先進(jìn)水平的分散控制系統(DCS)。本人很榮幸地參加了此次自動(dòng)化的學(xué)習。充分了解了如何運用計算機與現場(chǎng)設備聯(lián)網(wǎng)達到自動(dòng)運行、事故報警、以及現場(chǎng)工作情況的反饋,實(shí)現了生產(chǎn)自動(dòng)化作業(yè)。親身體會(huì )到了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中的運用。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 2
今年以來(lái),在集團公司正確領(lǐng)導下,xx供電公司著(zhù)眼建設“一強三優(yōu)”現代公司,圍繞“三抓一創(chuàng )”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jì)考核責任書(shū),各項工作取得新成績(jì),F總結如下。
一、工作基本情況
持精細化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規范地方電廠(chǎng)管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設,營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執行電價(jià)調整政策,認真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費及時(shí)足額回收。開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。
強化財務(wù)管理和審計監督,加強全面預算管理,深化“三清理一規范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專(zhuān)項審計檢查和省物價(jià)局電價(jià)執行情況檢查。堅持依法治企,規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強農電管理,穩步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區域農村電力資產(chǎn)接收工作。
二、存在的問(wèn)題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規章制度執行不嚴,個(gè)別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現象沒(méi)有根本杜絕,外力破壞電力設施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來(lái)越高,個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,民事協(xié)調任務(wù)繁重。
三是公司經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān),新電價(jià)政策對公司電費回收、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰,搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠(chǎng)發(fā)展勢頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、明年重點(diǎn)工作
堅持規范發(fā)展,提升多產(chǎn)效益水平。規范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整,注重質(zhì)量和效益,規避風(fēng)險,穩健發(fā)展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務(wù)集約化管理,規范企業(yè)往來(lái)帳清理。加強電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設,提高市場(chǎng)占有率。堅持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲備并重,實(shí)現可持續發(fā)展。加強熱電管理,開(kāi)拓供熱市場(chǎng),注重內部挖潛增效,提升效益水平。
堅持人才強企,強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學(xué)習型企業(yè)為目標,以培養學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力為重點(diǎn),強化全員教育培訓,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武競賽活動(dòng),增強素質(zhì),提高技能。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 3
20XX年是我廠(chǎng)在去年實(shí)現盈利的基礎上,持續改進(jìn)管理,繼續提升盈利能力,確保完成年度績(jì)效考核目標的關(guān)鍵一年。一年來(lái),全體員工在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級公司工作會(huì )議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞xx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績(jì)效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統一思想、團結一致、明確目標、扎實(shí)工作,積極應對金融危機帶來(lái)的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標,實(shí)現了安全生產(chǎn)xx天的好成績(jì);截止11月30日完成發(fā)電量xx千瓦時(shí)、增加供熱面積xx平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費回收完成xx%,城市建設配套費足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面;搶抓機遇,積極推進(jìn)前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區發(fā)改委的核準,圓滿(mǎn)完成了發(fā)展績(jì)效考核目標;不斷提高供熱質(zhì)量、認真履行社會(huì )責任,用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的落實(shí),得到了政府和市民的高度贊揚,保證了生產(chǎn)穩定、隊伍穩定,較好的完成了年度四項績(jì)效考核目標。
20XX年工作回顧
20XX年,xx熱電廠(chǎng)堅持以本質(zhì)安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿(mǎn)洲里地區的重要講話(huà)精神,以開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實(shí)現新超越”的學(xué)習實(shí)踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見(jiàn)和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來(lái)的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難,在經(jīng)營(yíng)形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,我們500名員工團結一心、攻堅克難,以扭虧增贏(yíng)和防控風(fēng)險兩項工作為重點(diǎn),主動(dòng)順應新形勢、新情況,積極應對新問(wèn)題、新困難,通過(guò)采取各項有效措施;合理調整熱源點(diǎn)負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時(shí)消缺等,實(shí)現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱,保證了熱電廠(chǎng)和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行,圓滿(mǎn)完成了國慶xx周年保熱保電任務(wù),超計劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營(yíng)管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調了熱價(jià),全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標;在增供擴銷(xiāo)中新接入供暖面積xx萬(wàn)平方米,回收熱費xx億元,完成收費率xx%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進(jìn)展順利,11月得到自治區發(fā)改委的核準;黨建工作深入開(kāi)展,高標準完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的規定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開(kāi)展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩定,上述工作的落實(shí),確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的'進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項績(jì)效考核目標。
。ㄒ唬、主要指標完成情況:
發(fā)電量完成xx億千瓦時(shí),超計劃xx萬(wàn)千瓦時(shí)。
供電煤耗完成xx克/千瓦時(shí),同比下降xx克/千瓦時(shí)。
綜合廠(chǎng)用電率完成xx%。
。ǘ、安全管理進(jìn)一步加強
20XX年,我廠(chǎng)全面貫徹兩級工作會(huì )議和安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取人身傷亡事故血的教訓,在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一活動(dòng),認真分析查找問(wèn)題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
在安全管理中我們認真開(kāi)展安全分析、評價(jià)工作,定期召開(kāi)安委擴大會(huì )議,及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患,落實(shí)責任,及時(shí)整改。針對夏季電網(wǎng)負荷過(guò)低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修,針對互貿區獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時(shí)處理泄露故障,保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。
基于面對的形式和任務(wù),20XX年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎、以經(jīng)濟建設為中心、以強化管理為重點(diǎn),不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進(jìn)一步提升職工隊伍的綜合素質(zhì);營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩定,確保全面完成四項績(jì)效考核目標和各項工作任務(wù)。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 4
這次實(shí)習給我印象最深的是企業(yè)文化建設,電廠(chǎng)取得的成績(jì)與企業(yè)文化密不可分,可以說(shuō)企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。在勝利發(fā)電廠(chǎng)的企業(yè)文化建設中,三大亮點(diǎn)格外吸引人的眼球。找準承載文化的載體:一只名叫“亮亮”的吉祥物小鹿走進(jìn)了職工生活。電廠(chǎng)將“亮亮”制成毛絨絨的玩具和工藝品,建設“企業(yè)文化從娃娃抓起”的親情文化。潛移默化地改變人們對電力行業(yè)“電老虎”的負面認識。 “洋理論”的本土化:為了讓艱澀難懂的學(xué)習型組織“洋理論”真正落地,電廠(chǎng)借鑒宋朝話(huà)本宣揚佛教的形式,編輯了《新話(huà)本》。把高深理論變成一個(gè)個(gè)通俗的小故事,讓職工深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習型組織的精髓,從而滲透到日常的工作學(xué)習中,促進(jìn)了學(xué)習型組織的本土化。思想政治工作與企業(yè)文化的有機結合:引入現代企業(yè)管理理念,開(kāi)展了思想政治工作貫標認證,創(chuàng )新性地將思想政治工作納入企業(yè)的行為規范中,并取得了全國首張思想政治工作認證證書(shū)。這三方面都圍繞一個(gè)目標:統一人的思想,“燃燒”人的.激情,鍛造企業(yè)之魂。
勝電將“以電興油,強企報國”作為企業(yè)使命,以“綠色電廠(chǎng),國際一流”為企業(yè)愿景,以“忠誠敬業(yè),卓越創(chuàng )新”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),以“燃燒激情,鑄就勝利”為企業(yè)精神,并通過(guò)多種生動(dòng)具體的形式,讓這些理念滲透到每一位員工的思想和日常行動(dòng)之中。
通過(guò)持之以恒的和風(fēng)細雨式宣貫和有的放矢的暴風(fēng)驟雨式的強力推進(jìn),在許多企業(yè)為企業(yè)文化如何落地而困惑之時(shí),勝利發(fā)電廠(chǎng)的企業(yè)文化早已落地生根了。在電廠(chǎng)的每一刻,耳聞目睹的所有一切,都彌漫著(zhù)勝電文化沁人心脾的芳香。勝電的企業(yè)文化,已實(shí)實(shí)在在扎根人心,隨手可以觸摸,隨時(shí)可以感知。
總之,這次實(shí)習是有收獲的,自己也有許多心得體會(huì )。感受頗深的一點(diǎn)是,理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)戰的基礎,但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會(huì )計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是基礎能力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng )建一個(gè)和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會(huì )在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。
最后,還要感謝在實(shí)習過(guò)程中給予我們很大幫助并進(jìn)行指導的帶隊老師,學(xué)會(huì )了很多課堂上學(xué)不到的東西。學(xué)院為大家實(shí)習付出非常多,實(shí)習完成后,大家有了沉甸甸的收獲。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 5
在這一年的工作中,由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,除了技術(shù)還要學(xué)習管理工作,這對我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理,將電氣工作做的更好。
通過(guò)總結,雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名電氣技術(shù)員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年一月份我很高興的來(lái)到xx項目部工作,xx是個(gè)新電廠(chǎng),所以工程遺留缺陷很多,但是我知道只有這樣的現場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)的都是書(shū)本的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在老師傅的指導下,我順利的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
七月份,我正式提升到技術(shù)員,我深刻感受到身上肩負的責任,作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對現場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí),保證現場(chǎng)設備穩定運行。
一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現場(chǎng)我與同志們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)檢查設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況:學(xué)習各種技術(shù)。由淺入深的`掌握了系統,使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且把以前學(xué)到的知識于實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強度,更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎,其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實(shí)施。材料計劃提的及時(shí)、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑到現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率,在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對好,措施不對號的工作一律不干,對職工的違章行為和不規范行為堅決制止,在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置,即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中,認真向老師傅學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高更新的知識。積極參與到現場(chǎng)的改造中去,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì ),現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合班長(cháng)的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就做不到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,絕不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習:另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更好更快的處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎?偨Y一年來(lái)的工作,既有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 6
20xx年xx月參加工作后,在班長(cháng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn),操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊內安全活動(dòng),深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”;仡櫼荒陙(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習
作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的`試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作
20xx年xx月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年xx月隨隊吃住在xx鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月xx站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線(xiàn)CVT,魯大線(xiàn)-1刀閘,220KV濱大線(xiàn)-1刀閘,CVT,220KV大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。
三、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作
20xx年xx月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì ),了解QC小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高
高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉變不夠
僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 7
在歲末年初,各項工作收關(guān)開(kāi)局之際,有必要對電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結,仔細的籌劃明年的工作,F將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下:
一、20xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績(jì)
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電器設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎,本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jì):
。1)強化制度落實(shí),提高責任意識。
首先,進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。對員工的職責進(jìn)行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在:以規范管理為原則,將電器設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴格進(jìn)行每日一算,減少無(wú)謂的、人為的材料損耗;在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。
其次,加強制度的執行工作。為了確保各車(chē)間電器設施的正常使用,我帶領(lǐng)部門(mén)員工,利用一切機會(huì )對電器設施進(jìn)行維護保養。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調,確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視,加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
再次,強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進(jìn)電工隊伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感,轉變工作作風(fēng),增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
。2)加強科技創(chuàng )新,狠抓節能降耗
創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此,我帶領(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起,銳意創(chuàng )新、細化管理,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
首先,在設備的安裝過(guò)程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級,使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。
其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電器設施實(shí)際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。同時(shí),加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。
。3)加強學(xué)習培訓,狠抓安全教育
在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習工作標準,規范操作行為。一方面,進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習,在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對當天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情,增強工作自覺(jué)性。
在抓好電器設施和創(chuàng )新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開(kāi)展電器設勢檢修保養,時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識,同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。
3、20xx年工作存在的主要問(wèn)題
綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能,我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足:
。1)重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀律上,少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質(zhì)量。
。2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃,或者預測不準確,沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
。3)部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門(mén)間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的'問(wèn)題,一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。
二、20xx年工作展望與思考
20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;做到電器設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電器設施安全正常運行,確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設施現場(chǎng)管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實(shí)效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時(shí)考核總結。
2、繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進(jìn)行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度,結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí),合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電器設施整體工作穩步前進(jìn),確保各項目標任務(wù)的順利完成。
4、強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養,加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓,以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節約能源減少勞動(dòng)強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的20xx年,電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實(shí)各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 8
隨著(zhù)時(shí)間的推移,20XX年即將過(guò)去,在年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。
20XX年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過(guò)程中以安全預防為主,及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的'不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面,對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后,我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);
2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū))。
20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí),履行電氣監理工程師的職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過(guò)程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著(zhù)想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導,同事對我的工作嚴加要求和監督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 9
20xx年對xx公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證xx項目移交業(yè)主、驗收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、xx項目部;對地塊考察,完善設計任務(wù)書(shū),并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)工作
一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去xx項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的`,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。
、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 10
回憶一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的.工作情況進(jìn)展總結,敬請公司領(lǐng)導提出珍貴意見(jiàn)及建議。
1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所上下壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館上下壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館工程各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
6、配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城到達合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
7、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反響給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
電廠(chǎng)班長(cháng)年終工作總結 11
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。
一、上半年完成的.主要工作
1.完成設計院的移交,電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2.與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計,完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3.配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4.配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5.完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1.配合總包監理等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2.做好某工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建水暖工程師的工作。
3.精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進(jìn)
溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。
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