精神病管理培訓總結范文（通用8篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的精神病管理培訓總結范文（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
精神病管理培訓總結1
重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我們基層衛生服務(wù)機構必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們單位非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將一年來(lái)工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一，因此中心首先召開(kāi)會(huì )議，將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了領(lǐng)導小組負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化。
為更好的開(kāi)展工作，明確目標，規范管理，我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪(fǎng)工作制度》等規章制度，考慮到轄區居民重性精神病患者人數不多，要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系，逐戶(hù)摸底排查。明確任務(wù)，分工到人，責任到人，保證完成目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定明確了工作小組的個(gè)人職責，
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注。
重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪(fǎng)廣泛宣傳精神健康知識，不斷引起社會(huì )關(guān)注，使共同參與到精仿工作中來(lái)。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，經(jīng)費緊張，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導和責任醫師到專(zhuān)業(yè)精神病醫院進(jìn)行培訓，組織相關(guān)醫務(wù)人員學(xué)習了《重性精神疾病管理治療工作規范（20xx年版）》，使醫務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
五、管理效果
20xx年我們單位管理了重性精神病患者，健康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，規范化管理率100%，在管患者病情穩定率100%，未發(fā)現有患者肇事肇禍等現象。
六、存在不足
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò )等問(wèn)題，前期隨訪(fǎng)未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò )系統。
2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。
精神病管理培訓總結2
根據全市精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作市級聯(lián)合督導要求，就貫徹落實(shí)國家20xx年2月27日《肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治管理暨精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作視頻會(huì )》精神，結合我局工作實(shí)際，現就有關(guān)落實(shí)情況匯報如下：
一、建立救治救助資金保障機制
重性精神病免費救治政策：
1、急性期住院治療定額補助標準
一是在一個(gè)參保年度內，重性精神病患者急性期住院限享受一個(gè)周期免費救治。一個(gè)周期急性期住院治療時(shí)間為30天；如病情需要，經(jīng)定點(diǎn)住院醫療機構申請，當地協(xié)調小組批準，可延長(cháng)至45天，達到住院標準。二是依據臨床路徑確定全省定額補助指導標準：三級醫院為6500—7500元、二級醫院為5500—6500元、一級醫院4000—5500元。如患者住院時(shí)間未達到定額天數，按定額標準轉換成床日付費。
2、緩解期門(mén)診定額補助標準
緩解期門(mén)診定額補助標準（含血常規、肝功能及心電圖三項化驗和復診補助費）：1200元/年/人（按每人每月100元計算）。屬于城鎮居民基本醫療保險的患者，緩解期門(mén)診治療費用納入門(mén)診特殊慢性病報銷(xiāo)范圍，定額標準內醫療費用經(jīng)報銷(xiāo)后的剩余部分通過(guò)民政醫療救助支付；屬于新農合的患者，緩解期門(mén)診定額標準費用由新農合標準統籌基金支付80%，民政醫療救助支付20%。
3、工作經(jīng)費
按照重性精神病患者收治每例100元標準，由省、縣（區）兩級財政按5:5比例分攤安排工作經(jīng)費。其中按每例30元標準，安排衛生部門(mén)培訓、監管等工作經(jīng)費；按每例10元標準，安排人保部門(mén)醫療監管工作經(jīng)費；按每例30元標準安排民政部門(mén)身份認定工作經(jīng)費；按每例30元標準安排殘聯(lián)緩解期康復訓練、免費發(fā)放藥品工作經(jīng)費。重性精神病患者篩查及隨訪(fǎng)管理費用從基本公共衛生服務(wù)項目中列支。
二、建立精神衛生人才隊伍建設保障機制
1、加快軟實(shí)力建設，穩定現有精神衛生人才隊伍�！败泴�(shí)力”是指精神衛生機構的凝聚力、精神衛生文化被社會(huì )普遍認同的程度以及參與社會(huì )的程度等等。醫院要想留住人才，必須改善孱弱的精神衛生軟實(shí)力。關(guān)鍵在于留住他們的心，根本在于共建一個(gè)公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實(shí)力、技術(shù)、管理、效益等內涵建設上下功夫，營(yíng)造一個(gè)成熟，包容，有向心力，凝聚力，吸引力的精神衛生社會(huì )大環(huán)境。到20xx年，縣級至少有1名專(zhuān)職精神衛生防治人員，各基層醫療衛生機構至少有1名專(zhuān)職或兼職精神衛生防治人員，有條件的鄉鎮衛生院應當至少有1名經(jīng)過(guò)精神衛生專(zhuān)業(yè)培訓的專(zhuān)（兼）職全科醫師，心理治療師、社會(huì )工作師滿(mǎn)足工作需要。到2020年，全縣每10萬(wàn)人口精神科執業(yè)（助理）醫師數量不低于2.8名。
2、建設優(yōu)秀的精神衛生文化促人才隊伍的穩定。在全社會(huì )建設優(yōu)秀的精神衛生文化，形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫院的核心競爭力是醫院的獨特文化，醫院使用人、留住人就是用醫院文化留住人的“心”的過(guò)程。要善于肯定人才的成績(jì),營(yíng)造公平融洽的環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)“院興我榮，院衰我恥”的文化氛圍，達成人才與醫院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實(shí)施統一性的前提下,包容人才個(gè)性的多樣化，尊重他們創(chuàng )新實(shí)踐的成功。同時(shí)，還要從方法、手段、管理制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己的獨特文化。
3、建立全社會(huì )尊重精神衛生工作者的社會(huì )軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，有時(shí)可能伴隨病人終身，由于精神疾病的發(fā)病機理極其復雜，精神疾病的反復性是高的，同時(shí)在治療中也會(huì )很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解，往往出現對精神科醫務(wù)人員不尊重，甚至威脅他們人身安全的行為。這嚴重挫傷了精神科醫生的工作積極性，傷害了他們自尊心。為此，要在全社會(huì )形成對知識的尊重，對勞動(dòng)的尊重，對精神衛生工作的尊重的社會(huì )大氣候。
4、加快硬實(shí)力建設。吸引和壯大精神衛生人才隊伍，“硬實(shí)力”是指醫院的支配性實(shí)力，包括醫院的占地面積和建筑面積、床位數、醫療設備的數量和先進(jìn)程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人數等基本資源以及科研力量、薪酬待遇、勞動(dòng)保障、生活便利程度等等。只有硬實(shí)力強大了，精神衛生機構才會(huì )有足夠的吸引力，才能造就一支強大的維護社會(huì )和諧穩定的精神衛生人才隊伍。
5、提高精神衛生工作者的待遇。建立起以崗位設置為起點(diǎn)、以績(jì)效考核為中心、以薪酬分配為結果的醫院內部分配機制，制定相應的分配制度并給予政策的傾斜和財政的支持。建議采取政府購買(mǎi)服務(wù)的方式，并給予特殊崗位津貼、意外傷害補貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等，以支持精神衛生機構提高職工待遇，落實(shí)精神衛生防疫津貼每人每工作日7元制度，確保待遇不低于綜合醫院平均水平。醫院要重視對人的需要、動(dòng)機、情感、個(gè)性的研究，為人才實(shí)現自我價(jià)值創(chuàng )造條件，激發(fā)人才的事業(yè)成就感和工作積極性、創(chuàng )造性，優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛生醫護人員的招收渠道，實(shí)施政策傾斜，以吸引人才。
6、實(shí)行靈活的人事制度。從實(shí)際出發(fā)，對精神衛生工作者職稱(chēng)評定和職務(wù)晉升等實(shí)際問(wèn)題實(shí)行靈活的人事制度。在現行評價(jià)體系指導下，精神衛生工作者為了職稱(chēng)要耗費大量的精力、時(shí)間，加劇了工作的繁重程度。為此，政府是否可以在精神衛生人才流動(dòng)、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜，使醫院在人才隊伍建設上具有更大的自由度。為引進(jìn)人才和穩定人才提供政策支持，全面激發(fā)精神衛生機構的活力。
7、加大政府對精神衛生機構的財政投入。將精神衛生工作經(jīng)費列入財政預算，根據精神衛生工作需要，加大財政投入力度，安排專(zhuān)項經(jīng)費保障精神障礙患者治療、嚴重精神障礙患者管理、突發(fā)事件心理救援等精神衛生工作，并加強對任務(wù)完成情況和財政資金使用績(jì)效的考核。落實(shí)政府對精神衛生專(zhuān)業(yè)機構的投入政策，保障精神衛生從業(yè)人員特別是社會(huì )防治人員的工資待遇，并給予適當津貼。建立多元化資金籌措機制，積極開(kāi)拓精神衛生公益性事業(yè)投融資渠道，鼓勵社會(huì )資本投入精神衛生服務(wù)和社區康復等領(lǐng)域。
8、加大精神衛生人才培訓力度。加強精神科住院醫師規范化培訓、精神科護士培訓，加大轉崗培訓、增加執業(yè)范圍培訓力度，充實(shí)精神衛生人才隊伍。鼓勵基層符合條件的精神衛生防治人員取得精神衛生執業(yè)資格，支持心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人員在醫療機構從事心理治療工作，完善心理治療人員職稱(chēng)評定辦法。充分認識精神衛生服務(wù)工作的特殊性，加強精神衛生工作人員的職業(yè)保護，提高精神衛生工作人員的待遇水平，并依法依規給予適當的津貼。各級各類(lèi)醫療衛生機構要開(kāi)展醫務(wù)人員精神障礙相關(guān)知識與技能培訓。鼓勵和支持社會(huì )組織及志愿者廣泛參與精神衛生工作服務(wù)。
精神病管理培訓總結3
重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務(wù)項目之一，是基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導組，不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入中心重大公共衛生服務(wù)議事日程，因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓會(huì )，將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了督查小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，團隊包干制
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據重性精神病調查和社區八類(lèi)慢性病管理情況得知，我縣重性精神病患者主要分布在農村，但是由于外出務(wù)工，難以登記和管理，所以我們召開(kāi)鄉鎮培訓會(huì )，要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系，逐戶(hù)摸底，同時(shí)各村衛生室（站）注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊并管理。
全年共排查出重性精神病890人，并全部納入管理。其中精神分裂癥779人，雙相情況障礙40人，偏執性精神障礙6人，分裂情感性精神障礙21人，癲癇所致精神障礙38人，嚴重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工與責任到人，才能保證完成目標所規定的任務(wù)。因此鄉鎮衛生院公衛科長(cháng)主要負責人和執行人。為了做到落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各鄉鎮在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，縣疾控中心不定期進(jìn)行督查。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。
四、強化培訓、指導，確保質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不論從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，又沒(méi)有經(jīng)費，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外，還要積極參加市級開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)�？h疾控中心不定期進(jìn)行督導，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改。
精神病管理培訓總結4
xxxx醫院根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》叢書(shū)、羅平縣衛計局下發(fā)《關(guān)于羅平縣基本公共衛生服務(wù)項目嚴重精神障礙患者管理工作實(shí)施方案》羅衛字〔2018〕26號文件要求。歷經(jīng)7月余，在羅平縣衛計局、縣疾控中心的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，圓滿(mǎn)完成2018年度羅平嚴重精神障礙患者公衛管理工作�，F將工作總結如下：
一、我院對全縣13個(gè)鄉鎮街道所轄154個(gè)村委會(huì )（居委會(huì )）重癥精神障礙患者進(jìn)行篩查、體檢、評估、隨訪(fǎng)工作。共篩查診斷人數：2251人，其中原在管人數：2006人（包含原在管本次篩查診斷排除人數：165人、不包含死亡31人），疑似人數：219人（篩查診斷后新納入管理：193人）。隨訪(fǎng)人次：2403人（包含新納入193人），其中178人為原在管但我院未進(jìn)行過(guò)篩查診斷人數。療效評估與用藥指導人數：2234人，其中規范服藥人次1514人。體檢患者人數：2056人。
二、業(yè)務(wù)培訓工作：以我院精神科專(zhuān)家為基礎的講師隊伍，先后下到全縣13個(gè)鄉鎮街道衛生院。對共計312名基礎公衛人員、鄉村醫生進(jìn)行了精神衛生基礎知識培訓，內容涉及六類(lèi)嚴重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識,同時(shí)對嚴重精神障礙醫保治療政策進(jìn)行了宣傳。切實(shí)有效提高基層衛生室對重癥精神障礙患者的規范管理能力。
三、健康教育工作：下鄉開(kāi)展篩查體檢工作的同時(shí)，對嚴重精神障患者及家屬開(kāi)展了不少于2000人次的精神衛生知識講解，下發(fā)紙質(zhì)精神衛生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎的精神衛生健康知識宣傳共24期，同時(shí)開(kāi)通了免費的精神疾病、心理衛生網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)窗口，服務(wù)量為200余人次。于2018年10月10日“世界精神衛生日”在羅平縣城文筆路小廣場(chǎng)開(kāi)展了以“心理健康社會(huì )和諧”為主題的精神衛生知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)。
我院自2017年開(kāi)展全縣重性精神障礙患者規范管理工作以來(lái)，切實(shí)克服自然地理環(huán)境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素，在上級主管部門(mén)指導和鄉鎮村醫療機構的通力協(xié)助下努力開(kāi)展工作。但2018年度總體工作仍出現不同程度的瑕疵。醫院管理層高度重視，現已以公共衛生服務(wù)部牽頭總結以往工作各項不足并作出整改方案。同時(shí)對我院涉及該項工作的醫務(wù)人員進(jìn)行針對性培訓。我們有信心、有實(shí)力在新的一年更精準有效的完成重性精神障礙患者規范管理工作。
精神病管理培訓總結5
一、精神病患者督導管理
截止20xx年7月2日全鎮發(fā)現重性精神病患者176例，在管x例、死亡x例、失訪(fǎng)x例。
督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家里和監護人進(jìn)行面對面溝通交流，指導病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理，由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪(fǎng)配合度。
二、對村精神病防治工作檢查和指導
中心加強對精神病病隔發(fā)現和督導情況檢查力度，根據制定的考核辦法和標準，每季度開(kāi)展一次對村醫的日常督查，每半年開(kāi)展一次評分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對鄉村醫生進(jìn)行督導培訓，對轄區的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)鄉村醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。
三、存在的問(wèn)題與不足
1.工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱，這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率，也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉村醫生配合度不足，培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大，鄉村醫生工作的主觀(guān)能動(dòng)性不高，缺乏求真意識。
精神病管理培訓總結6
一年來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，結合本人實(shí)際，積極努力提高思想道德素質(zhì)，提高醫療服務(wù)醫療技術(shù)水平，創(chuàng )新管理，千方百計為增進(jìn)醫患溝通，積極構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫療質(zhì)量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。
醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過(guò)醫療衛生服務(wù)看經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果，看政府管理水平，看社會(huì )公平和諧。因此，發(fā)展醫療衛生事業(yè)是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容，而構建和諧社會(huì )又離不開(kāi)和諧的醫患關(guān)系。醫患關(guān)系緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增加，是當前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。醫患關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增加，在醫療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷，有醫療資源不足，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見(jiàn)；有醫療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好，群眾不滿(mǎn)意；也有更復雜的社會(huì )因素。既有體制、機制上的問(wèn)題，也有思想觀(guān)念方面的問(wèn)題，還有管理監督不力等原因。從個(gè)人角度來(lái)講，我的工作總結是：
一、加強學(xué)習，提高思想政治和道德素質(zhì)
這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學(xué)習，始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導思想，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領(lǐng)導，團結和尊重同志。時(shí)刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護醫務(wù)人員的圣潔形象。
二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平
這是做醫生的技術(shù)保障。自工作以來(lái)我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專(zhuān)業(yè)培訓班，進(jìn)行繼續醫學(xué)教育，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習新的醫療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導工作。
在教學(xué)科研方面，在常見(jiàn)病多發(fā)病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴(lài)、癲癇、婦女精神衛生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經(jīng)驗撰寫(xiě)論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習帶教工作。并以各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式為板帶廠(chǎng)女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目如心理咨詢(xún)、心理治療、精神量表測評等，為我院贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專(zhuān)業(yè)會(huì )診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強了專(zhuān)業(yè)間的`對話(huà)，改善了醫患關(guān)系，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。
三、牢記服務(wù)宗旨，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新管理
這是我作為醫生的行動(dòng)指南。增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力為就醫群眾提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。認真貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》的規定，建立健全醫務(wù)人員醫德考評制度，加強對醫務(wù)人員的管理，規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為，提高醫療隊伍素質(zhì)，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。學(xué)習和借鑒專(zhuān)科醫院的經(jīng)驗，逐步推行社會(huì )化，家庭化，人性化，開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏(yíng)得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關(guān)系。為滿(mǎn)足不同類(lèi)型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統的康復治療指導隨訪(fǎng)制度，豐富治療康復手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過(guò)程，全身心的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同時(shí)，加強科室安全和醫療服務(wù)質(zhì)量管理，加強監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開(kāi)收費，讓病人放心滿(mǎn)意。連續兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發(fā)生，提高了業(yè)務(wù)水平，又滿(mǎn)足了病人的實(shí)際需求，改善了醫患關(guān)系，提高了病人滿(mǎn)意度。
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。
一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，增強知識。
二是工作的協(xié)調能力管理能力需要進(jìn)一步加強。
為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿(mǎn)意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。
精神病管理培訓總結7
為強化嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，XX黨委嚴格按照上級關(guān)于嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求，堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛(ài)、預防為主”的理念，積極探索構建五大體系(組織體系、目標體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系)，實(shí)現了“應治盡治、應管盡管、應收盡收”三個(gè)目標，取得了明顯成效。下面，將我XX嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一是加強組織領(lǐng)導，完善工作體系
按照XX工作要求，XX成立了由書(shū)記任組長(cháng)，副書(shū)記任副組長(cháng)，綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通報溝通有關(guān)情況，健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發(fā)放，小組各成員在職責范圍內認真履行日常工作職責。
二是明確目標任務(wù)，落實(shí)服務(wù)措施
按照“全面排查、摸清底數、嚴格管控、建立長(cháng)效”的原則，對轄區范圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進(jìn)行全面排查，準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現狀與活動(dòng)的情況，嚴格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施，堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生，維護社會(huì )和諧穩定。截至XX年XX月底，共摸排精神障礙患者XX人，其中三級以上嚴重精神障礙患者XX人。
落實(shí)分類(lèi)管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者，進(jìn)一步夯實(shí)監護人責任，嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上)，制定工作方案，逐人落實(shí)“五包一”責任制，及時(shí)發(fā)現并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是XX為直接責任人，配合監護人對精神障礙患者進(jìn)行常規穩控，了解他們的日常行蹤，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，并與監護人、精防醫生溝通，對他們進(jìn)行心理輔導和醫療救治，幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。
三是增強責任意識，嚴格督導考核
按照《XX落實(shí)嚴重精神障礙患者以獎代補政策實(shí)施細則》的要求，我XX“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭，每季度對嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認定，及時(shí)為其監護人發(fā)放補貼。
精神病管理培訓總結8
按照縣委、縣政府“全面搜集線(xiàn)索、逐一篩查診斷、摸清底數、嚴格管控、建立長(cháng)效”的原則和“應治盡治、應管盡管、應收盡收”的要求，為切實(shí)維護社會(huì )穩定，做好精神障礙患者清查項目，我鎮全力配合衛計局、鄉醫院等相關(guān)部門(mén)，將精神病走訪(fǎng)工作按要求落到實(shí)處，擬定預案、逐村篩查，確保和每一位精神障礙患者見(jiàn)面�，F將工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障診斷流程
鎮領(lǐng)導高度重視此項工作，成立了綜治辦公室負總責的專(zhuān)職工作人員，對可能出現的意外情況進(jìn)行了預估并制定了化解方法；督導各村根據本村實(shí)際情況按照順序到XX鎮醫院接受市專(zhuān)家的診斷并派專(zhuān)人到現場(chǎng)維持秩序。落實(shí)人員，落實(shí)責任：每村由村醫作為負責人，帶領(lǐng)本村的精神病患者和其監護人到XX鎮醫院接受市專(zhuān)家的診斷，村干部負責通知到人。對沒(méi)有出行條件的患者，綜治辦和鄉醫院人員陪同市專(zhuān)家入村進(jìn)行走訪(fǎng)。
二、存在的問(wèn)題
我鎮積極配合衛計局、鄉醫院等部門(mén)，在全鎮各村進(jìn)行篩查摸底，共摸排出精神障礙患者151人，在鄉醫院管理下的精神病人146人（其中有3人住院），目前情況穩定，死亡1人，不接受鄉醫院管理2人，有2人未與鄉醫院聯(lián)系。
在清查過(guò)程中，有的精神障礙患者不配合見(jiàn)面診斷工作，反感工作人員到家走訪(fǎng)，市專(zhuān)家通過(guò)側面了解其情況，做出診斷預估；有的精神障礙患者無(wú)親無(wú)故，沒(méi)有監護人，村里安排專(zhuān)人負責監督。
對此類(lèi)人員，我鎮要求村兩委對其進(jìn)行溝通交流，穩定情緒，同時(shí)密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現有失聯(lián)失控現象，一定及時(shí)上報給鎮綜治辦，必要時(shí)予以強制送醫處理。
三、下一步打算
我鎮定會(huì )積極配合衛計局、鄉醫院，聯(lián)合派出所等相關(guān)部門(mén)定期走訪(fǎng)，建立走訪(fǎng)臺賬和監護人管理記錄臺賬，隨時(shí)關(guān)注精神障礙患者的生活狀況和精神狀況，尤其是有肇事肇禍傾向的精神障礙患者。要求村兩委加強和精神患者家庭的關(guān)注和溝通，穩定精神障礙患者的情緒，確保精神障礙患者不發(fā)生危害社會(huì )的社會(huì )的行為。
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