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信用社月度工作總結（通用21篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的信用社月度工作總結（通用21篇），希望能夠幫助到大家。
信用社月度工作總結1
一、更新觀(guān)念、及早謀劃、搶占先機。
元月份，xx聯(lián)社就了"全縣農村信用社XX年季度工作會(huì )"，會(huì )議了存款實(shí)力、存款市場(chǎng)競爭力的營(yíng)銷(xiāo)理念，"以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心，以效益為"，本地，上下聯(lián)動(dòng)，動(dòng)員，提升社會(huì )形象，將資金組織工作當作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì )議之后，轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季等存款黃金機遇，及早動(dòng)手，搶占先機，走訪(fǎng)攬儲，吸聚社會(huì )閑散資金。
二、指標激存、激勵穩存、全力挖存。
為激發(fā)員工性和主觀(guān)能動(dòng)性，xx聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績(jì)效掛鉤考核的存款考核機制，在全縣信用社主任會(huì )上分解一季度存款指標和下發(fā)考核獎懲辦法。存款小指標競賽活動(dòng)，強化考核措施，加大獎懲，激發(fā)了全轄干部員工的吸儲性。面對春節期間現金回籠的黃金季節，xx聯(lián)社動(dòng)員全員力量，上門(mén)走訪(fǎng)客戶(hù)，出擊營(yíng)銷(xiāo)，對財政、社保、建設資金等機構客戶(hù)的高層營(yíng)銷(xiāo)。聯(lián)社班子身體力行，率先垂范，營(yíng)銷(xiāo)對公存款。自元月份，全縣提前一季度任務(wù)或超額一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中，干部站在最前頭，鼓舞了士氣，了全員營(yíng)銷(xiāo)熱情，了存款穩步增長(cháng)。
三、宣傳引存、服務(wù)招存、營(yíng)銷(xiāo)促存。
春節前后，xx聯(lián)社節日黃金周合家團圓的時(shí)機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開(kāi)辟板報和在集貿市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設立咨詢(xún)臺的，電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面，讓儲戶(hù)感到信用社結算渠道的便利，享受現代一流的金融服務(wù)，打造農信社品牌效應；為農信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，競爭實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)硬軟件環(huán)境，柜面服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量。春節期間，全縣員工早開(kāi)門(mén)、晚開(kāi)門(mén)，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng )效"的服務(wù)理念，面對商戶(hù)、農戶(hù)對零鈔、新鈔需求量大的，各網(wǎng)點(diǎn)調劑，予以?xún)稉Q，贏(yíng)得了客戶(hù)的滿(mǎn)意，受到了客戶(hù)的好評。銀行春節放假期間全天候營(yíng)業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既了，又了自身效益和社會(huì )效益"雙豐收"。誠信服務(wù)贏(yíng)得大批客戶(hù)，綜合營(yíng)銷(xiāo)更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營(yíng)銷(xiāo)，地網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)，為客戶(hù)帶來(lái)了便利，也將客戶(hù)資金引進(jìn)了信用社。
信用社月度工作總結2
xx縣農村信用合作聯(lián)社開(kāi)年來(lái)開(kāi)展了全體員工“信合春天行動(dòng)”競賽活動(dòng)。把組織資金、營(yíng)銷(xiāo)貸款、下降不良、爭創(chuàng )收入作為“信合春天行動(dòng)”的工作核心。全體員工精神振奮，全力投入，取得了開(kāi)門(mén)全面紅的工作成效，截止3月底，各項存款比年初增長(cháng)xx億元；各項貸款增加xx萬(wàn)元，同比多增加xx萬(wàn)元；收回不良貸款xx萬(wàn)元，同比多收xx萬(wàn)元。各項利息收回xx萬(wàn)元，同比多收xx萬(wàn)元。
一、“信合春天行動(dòng)”的弦律唱響城鄉
今年一開(kāi)年，聯(lián)社推出了“信合春天行動(dòng)”的攻關(guān)性戰略決策，看好年關(guān)前后經(jīng)濟大流通和城市經(jīng)濟異�；钴S的市場(chǎng)，把“集中精力、集中時(shí)間、集中人員”作為“信合春天行動(dòng)”的重要舉措，把走出柜臺、主動(dòng)出擊、奮力突圍、任務(wù)分解、獎懲并舉作為“信合春天行動(dòng)”的具體措施。開(kāi)年的第六天，縣聯(lián)社召開(kāi)了全縣分社主任、信用社主任、稽核員、主辦會(huì )計、中后臺人員、先進(jìn)黨團員等170人參加的“信合春天行動(dòng)”誓師動(dòng)員大會(huì )，科學(xué)的測算，大膽加壓，制訂了組織資金、下降不良、增創(chuàng )收入、營(yíng)銷(xiāo)貸款的目標任務(wù)。緊接著(zhù)，全縣信用社分層面召開(kāi)了三個(gè)會(huì )議：
一是召開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理?yè)屨际袌?chǎng)、擴大市場(chǎng)份額、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款、大力組織資金、強力收回不良貸款的戰前動(dòng)員大會(huì )，把外出務(wù)工人員年關(guān)返家過(guò)年，資金隨人返鄉作為清收不良、組織資金的大好戰略機遇，制訂了信息網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋，清收不良各個(gè)擊破，組織資金登門(mén)拜訪(fǎng)的具體方法。
二是召開(kāi)門(mén)柜人員提高服務(wù)質(zhì)量，充分利用柜臺資源和走出柜臺，利用工余飯后登門(mén)攬存的會(huì )議。門(mén)柜人員寫(xiě)出了保存款增長(cháng)、保服務(wù)質(zhì)量、保顧客滿(mǎn)意的“三保承諾書(shū)”，把主動(dòng)領(lǐng)取存款任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標。
三是召開(kāi)了鄉村信息聯(lián)絡(luò )人員動(dòng)員會(huì )議，把提供存款信息、提供賴(lài)債戶(hù)信息、清收賴(lài)債戶(hù)貸款本息作為信息聯(lián)絡(luò )人員的重要工作。各信用社還專(zhuān)門(mén)起草了“信合春天行動(dòng)”廣播宣傳稿，把農村信用社的市場(chǎng)定位、服務(wù)對象、貸款品牌等宣傳到家喻戶(hù)曉。同時(shí)，各信用社扎起宣傳彩車(chē)，在所轄場(chǎng)鎮進(jìn)行流動(dòng)宣傳，一曲“信合春天行動(dòng)”的戰歌響徹城鄉。
二、“信合春天行動(dòng)”的故事圈點(diǎn)皆歌
全縣信用社開(kāi)展“信合春天行動(dòng)”以來(lái)，領(lǐng)導比以前更忙碌了，員工比以前壓力更大了，擔子比以前更重了。許多員工說(shuō)，現在的工作是：壓力自己給，活力自己添，主意自己拿，工資自己掙。過(guò)去那種茶余飯后聊天打麻將的現象沒(méi)有了，員工們見(jiàn)面問(wèn)得是“最近忙得怎么樣”，“忙完了沒(méi)有”，“你的任務(wù)完成了嗎”……客戶(hù)經(jīng)理見(jiàn)面問(wèn)得是“那戶(hù)賴(lài)債戶(hù)你找到了沒(méi)有”，“你營(yíng)銷(xiāo)了幾筆貸款”，聯(lián)社中后臺人員過(guò)去一直處于“悠閑看報紙、輕松過(guò)日子、月終領(lǐng)票子”的閑一族狀態(tài)，當前，這種現象一去不復返了，每個(gè)員工立下了攬存一百萬(wàn)的軍令狀，中層干部的任務(wù)在員工任務(wù)的基礎上翻一番，聯(lián)社高層管理人員又在中層管理人員的任務(wù)基礎上加碼，徹底改變了過(guò)去那種“管理人員動(dòng)口、一線(xiàn)人員動(dòng)手、業(yè)務(wù)與管理分家，管理人員高高在上”的現象。工作時(shí)間保證上，全縣信用社發(fā)揚了“五加二、白加黑”的工作精神，許多人白天工作，晚上加班。授信評審部為縮短貸款審查審批時(shí)間，經(jīng)常加班到深夜，甚至利用晚上時(shí)間去現場(chǎng)實(shí)地察看貸款抵押物。每一個(gè)部室幾乎沒(méi)有一個(gè)人無(wú)事可做，有的人甚至為節省時(shí)間經(jīng)常跑步去辦事。建興信用社主任馬健妻子在南充市中心醫院剛做完了手術(shù)尚未從麻醉中醒過(guò)來(lái)，馬健就匆匆趕回信用社，妻子抱怨，他總是耐心解釋、勸說(shuō)。升鐘信用社主任范重陽(yáng)大力拓展業(yè)務(wù)，顧不上自己剛出了車(chē)禍，多次深入貸戶(hù)家中，現場(chǎng)辦公。該社存貸規模在短期內發(fā)生突破性進(jìn)展，盈利能力、抗風(fēng)險能力都有大幅度提升。大河信用社員工楊松，經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間深入客戶(hù)家中，為客戶(hù)作理財分析，動(dòng)員場(chǎng)鎮個(gè)體工商戶(hù)到信用社開(kāi)戶(hù)存款，經(jīng)他動(dòng)員而開(kāi)戶(hù)的存款戶(hù)達10余戶(hù)，組織資金工作取得了眾人信服的成績(jì)。中后臺員工黃衛斌為完成攬存任務(wù)，三次請客戶(hù)吃飯，客戶(hù)孩子病了他買(mǎi)上禮物前去探望，攬得存款20萬(wàn)元。大橋信用社主任張建平以貸引存，從西藏一建筑老板手里攬存638萬(wàn)元。
三、“信合春天行動(dòng)”的成效牽引全年
信用合作工作，開(kāi)年之際是關(guān)鍵�！靶藕洗禾煨袨椤睘�20xx年全年工作取得全面勝利打下了良好基礎：
一是“信合春天行動(dòng)”架起了信用社向社會(huì )各界攬存的橋梁。全縣200多名客戶(hù)經(jīng)理走村串戶(hù)，深入農家，走進(jìn)企業(yè)，對企業(yè)作出存貸計劃，對務(wù)工人員進(jìn)行思想交流溝通，把組織資金的基礎工作做深、做細、做透，為該項工作打下了基礎。
二是對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的摸排和分門(mén)別類(lèi)管理，為營(yíng)銷(xiāo)存貸款、創(chuàng )造收入打下了良好基礎，客戶(hù)與信用社的感情更加貼近了。
三是村社干部、信息聯(lián)絡(luò )人員與信用社建立更加牢不可破的感情，在信用社有償服務(wù)的回饋之下，他們更加積極地為信用社工作、為組織資金、清收不良打下了全年基礎。
四是全縣信用社的不良貸款得到了進(jìn)一步的清理核實(shí)，使清收不良貸款對象落實(shí)，人員落實(shí)，措施落實(shí)。
五是全縣大部分企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校、醫院都在信用社開(kāi)立了存款帳戶(hù)，全縣已新開(kāi)立單位存款帳戶(hù)312戶(hù)，大部分中小學(xué)校都在信用社開(kāi)戶(hù)存款，大橋信用社僅代理大橋中學(xué)收取學(xué)生食堂集資款就達190萬(wàn)元。
信用社月度工作總結3
20xx年上半年，經(jīng)過(guò)全市全員共同努力，全市信用社實(shí)現了半年安全無(wú)事故的工作目標。
各項目標完成情況
�。ㄒ唬┌踩僮髂繕�
1、現金押解。聯(lián)社保衛部為了全市信用社有效的支持“三農”發(fā)展經(jīng)濟，1—6月分共押解現金“三農”服務(wù)的責任意識和使命感。
�。ǘ┖葑グ踩贫冉ㄔO，編制安全之網(wǎng)。
強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛工作的重點(diǎn)。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛部將過(guò)去的各種安全制度拿出來(lái)，重新閱讀，結合實(shí)際工作，進(jìn)一步修改完善，盡量作到切實(shí)可行。經(jīng)過(guò)多次修改，建立健全《營(yíng)業(yè)制度》等20種日常規章制度，創(chuàng )建了17種安全登記簿，整理、完善了10類(lèi)安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據可依。一章章健全完善的規章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁(yè)頁(yè)切實(shí)可行的實(shí)施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經(jīng)營(yíng)管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風(fēng)險，促進(jìn)信用社健康發(fā)展，提供了堅實(shí)的保障。
�。ㄈ┙ㄔO創(chuàng )新安全機制，筑牢安全之墻。
為了把各項制度真正落實(shí)到實(shí)處，在戰術(shù)上主要采取了6抓：
1、抓安全領(lǐng)導小組建設到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一�！卑踩Ｐl領(lǐng)導小組，聯(lián)社主任任組長(cháng)，監事長(cháng)等四委員任副組長(cháng)，安全保衛部及各部經(jīng)理為成員。與此同時(shí)，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一�！卑踩I(lǐng)導小組和安全活動(dòng)小組54個(gè)，負責督導各項安全制度的落實(shí)。為了便于操作，在此基礎上，聯(lián)社與全轄23個(gè)基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點(diǎn)負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務(wù)互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書(shū)，同時(shí)建立起“職務(wù)之間、崗位之間”相互監督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進(jìn)行了監督、制約。
2、抓安全保衛劃片包干到位。聯(lián)社對各級領(lǐng)導干部實(shí)行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務(wù)工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛工作同業(yè)務(wù)工作多層次、多渠道，層層抓落實(shí)。
3、抓安全檢查制度落實(shí)到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次性巡回檢查，同時(shí)要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節假日聯(lián)社領(lǐng)導親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領(lǐng)導牽頭，率各部經(jīng)理組成專(zhuān)班，分季開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線(xiàn)，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場(chǎng)整改不簽整改協(xié)議不離社，違規操作人員不查處不離社。以此同時(shí)，檢查人員隨時(shí)還要做到“兩帶一問(wèn)”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢(xún)問(wèn)安全保衛、會(huì )計、出納等各項制度掌握熟練程度。
4、抓安全責任標準控制到位。重點(diǎn)抓了案件防范責任制，主要部位、重要環(huán)節要責任到人，按照有關(guān)規定標準，從實(shí)際出發(fā)，逐步改善安全設施，提高防范能力，加強監督力度，發(fā)現違章違紀現象，及時(shí)糾正，防范未然。
5、抓安全工作獎功罰過(guò)到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂(lè )、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表?yè)P；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時(shí)整改的單位和個(gè)人，給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫(xiě)檢查8份，下發(fā)隱患整改通知書(shū)1份。
信用社月度工作總結4
時(shí)光如水，歲月如梭，一年的時(shí)光轉眼過(guò)去了，一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我認真提高自身思想素質(zhì)，加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)履行崗位職責，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規，�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
為適應新形勢的發(fā)展需要，不斷加強自身修養。
一是利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力。立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。
二是學(xué)習法律知識和各項規章制度，強化自身的法律認識，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能夠加強自身熱愛(ài)本職工作認識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心。我能夠主動(dòng)配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作認識，全身心地投入工作。時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，力求做一名合格的農商行員工。主動(dòng)參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用。為更好地適應工作奠定優(yōu)良的基礎。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取主動(dòng)主動(dòng)，認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。我深知：責任重于能力，絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項工作。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)。在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，與同事們能搞好團結，服從領(lǐng)導的安排，主動(dòng)主動(dòng)的做好其他工作，為全社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
四、工作中存在的不足。
回顧一年的工作，自己感到仍有不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┡c同事配合不夠默契，處理問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單。
�。ǘI(yè)務(wù)能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學(xué)習。
�。ㄈ┳约核龉ぷ髋c其他同行相比還有差距，特別是財會(huì )知識和文字材料寫(xiě)作還需要進(jìn)一步提高。
五、下步工作計劃。
我將認真彌補自身不足，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的助手。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通與理解。其次轉變思想觀(guān)念，及時(shí)了解掌握信用社財務(wù)工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習金融財會(huì )知識，提高財會(huì )業(yè)務(wù)能力。認真學(xué)習法律知識和各項規章制度，力求上進(jìn)，為完成20xx年的各項指標任務(wù)，為德清農商銀行的發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
總之，一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著(zhù)很多不足。但我相信，在領(lǐng)導和同事們的的關(guān)心幫助下，我必定會(huì )把工作做得更好。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這句屈原的詩(shī)歌用在我身上是很恰當的，我在信用社工作了很多年了，雖然工作的任務(wù)和內涵我早都知道了，可是我還是覺(jué)得自己學(xué)的還是不夠，還要認真努力的工作。
在過(guò)去的一年中，我做的還是不錯的，雖然“天將降大任于斯人也，必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，行拂亂其所為”，但是我經(jīng)受住了這些考驗，我在工作中達到的一定的高度。
信用社月度工作總結5
我自20xx年9月在市農村信用合作聯(lián)社工作至今，算算已有4個(gè)年頭了。這些年來(lái)，在信用聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都有了很大提高。同時(shí)，我認真貫徹黨的農村金融政策和聯(lián)社的各項規章制度，堅持做好信用聯(lián)社的各項安排，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將自己四年來(lái)的工作向大家做以匯報。
一、堅持思想政治學(xué)習，不斷提高思想水平和理論素養
四年來(lái)，我始終堅持學(xué)習中央會(huì )議精神和黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持學(xué)習金融法律、法規，積極參加單位組織的政治學(xué)習活動(dòng)。今年，我還向社里提交了入黨申請書(shū)，爭取加入黨組織，向黨組織靠攏。
通過(guò)我不斷的學(xué)習，使自身的思想水平和理論素養得到了很大的提高，牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì )的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地做好每一項工作，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一�！甭氊�，自覺(jué)按規程操作。尊敬領(lǐng)導，服從分配，團結同志、作風(fēng)正派，無(wú)違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
二、緊抓學(xué)習，不斷積累綜合業(yè)務(wù)知識，提升個(gè)人素養
在工作中我堅持不懂就學(xué)，學(xué)以致用，以用促學(xué)，在工作中學(xué)習《農村信用社經(jīng)營(yíng)管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習資料》、《農村信貸》等書(shū)籍讓我愛(ài)不釋手，同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習綜合業(yè)務(wù)系統操作規程、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規范手冊等規章制度。
通過(guò)學(xué)習，我深刻認識到農村信用社根在農村，是農村金融的.主力軍，是聯(lián)系農民的金融紐帶，離開(kāi)農村就成了無(wú)源之水。形勢催人緊，我只有不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強遵章守紀意識和職業(yè)道德觀(guān)念，才能與時(shí)俱進(jìn)。所以，在20xx年時(shí)我考取了會(huì )計資格證書(shū)，20xx年考取了銀行業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人理財和公共基礎兩本證書(shū)，并在20xx年時(shí)考取了初級經(jīng)濟師，同時(shí)在聯(lián)社每年的達標考試中都能以?xún)?yōu)秀的成績(jì)通過(guò)考核。我用不斷的學(xué)習來(lái)提升個(gè)人素養，為求在能更好地為聯(lián)社工作，為群眾服務(wù)。
三、腳踏實(shí)地，嚴以律己，努力做好各項本職工作
自進(jìn)入信用社以來(lái)，我不論從事何種工作，我都遵從職業(yè)道德，嚴守“十二條禁令”、“員工六不準”和“柜員操作禁令”等工作紀律，做到不為私心所憂(yōu)，不為物質(zhì)所動(dòng)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，與同事也能密切配合，力求為客戶(hù)提供文明優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在基層信用社臨柜時(shí)，我堅持按制度操作，對每筆新開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)身份核查。同時(shí)加強對大額和可疑交易的監測，對大額現金支付進(jìn)行登記，發(fā)現可疑交易及時(shí)上報。加強重要空白憑證管理，對特殊業(yè)務(wù)嚴格按章授權。提高柜面服務(wù)水平，為信用社贏(yíng)得了口碑。在工作中還虛心向老員工學(xué)習，積極主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
四、團結同事，共同奮進(jìn)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境
我一直堅持“團結同事，與人為善”的待人準則。在工作中，能夠尊敬領(lǐng)導，團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)。在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同營(yíng)造和諧的氛圍。今年聯(lián)社組織的合規內控的知識競賽中，在和同事們共同地努力下，我們獲得了團體第一名的好成績(jì)。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高思想認識，增強業(yè)務(wù)水平。
總之在這四年的工作中，我能?chē)栏褚�，以身作則，努力做好本職工作。我計劃在未來(lái)的工作中，繼續加強學(xué)習，發(fā)揚自己以前工作中的長(cháng)處，克服自己的不足，改進(jìn)工作作風(fēng)，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項工作任務(wù)，并以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為信用聯(lián)社的快速發(fā)展添磚加瓦。
信用社月度工作總結6
時(shí)光飛梭，轉眼間20xx年即將過(guò)去。這期間，在社領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下，我能夠認真遵守金融法律法規，認真學(xué)習規章制度，先將此段時(shí)間的工作總結如下：
一、服務(wù)工作
員工形象是信用社的第一“門(mén)面”。柜臺是信用社與客戶(hù)面對面溝通的橋梁，是客戶(hù)真正認識信用社的開(kāi)始，整潔統一的服裝和舉止大方熱情的問(wèn)候語(yǔ)，會(huì )給顧客留下一個(gè)良好的第一印象。每一個(gè)員工就是一個(gè)“服務(wù)點(diǎn)”，許多的“服務(wù)點(diǎn)”形成了“服務(wù)面”，會(huì )反映出農村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌。
我在信用社是擔任綜合記賬員，是和客戶(hù)交流的第一個(gè)平臺。所以在工作中，我努力做好服務(wù)工作，做到來(lái)有迎聲，走有送聲，問(wèn)有答聲。堅持不把自己的情緒帶到工作中去，耐心服務(wù)客戶(hù)。不管多忙，都堅持微笑服務(wù)，在細節服務(wù)上狠下功夫，下狠功夫，下細功夫，做到“耐心感動(dòng)客戶(hù)，細心溫暖客戶(hù)，用心留住客戶(hù)”，努力為信用社爭取更多的客戶(hù)資源。在儀表上，能夠統一著(zhù)裝，認真執行員工手冊上關(guān)于員工形象的各項規定。
二、按章辦事
俗話(huà)說(shuō)，“泰山不拘細壤，故能成其高。江海不擇細流，故能成其深�！彼�，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在我們農村信用社，想做大事誠然可貴，但把事情做實(shí)做細也同樣重要。我們不缺少各類(lèi)規章制度，但我們目前缺乏的總是精益求精的執行者，缺少對規章制度不折不扣的執行者。在工作中，我堅持熟記規章制度和員工手則，凡事按規章制度辦理。堅持“雙人管庫，雙人守庫，雙人臨柜”。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，不違規操作。努力減少差錯率。凡事都從點(diǎn)滴做起，慎待小事。什么叫不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。相信只有這樣，才能適應信用社改革發(fā)展的新形勢。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
一是學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一是加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二是轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。
新的一年里我應加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰，總結過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。
信用社月度工作總結7
今年以來(lái)，在聯(lián)社、社領(lǐng)導得正確領(lǐng)導下，在同志門(mén)得幫助、支持下，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加，再工作中能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫�，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù)，回顧一年來(lái)得工作，向領(lǐng)導和同志門(mén)匯報如下：
一、加強學(xué)習，增加政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。
為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時(shí)期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內組織得各種學(xué)習，并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué)，特別是再今年開(kāi)展得”鎮平現象”大討論活動(dòng)中，認真學(xué)習，記好筆記，寫(xiě)好心得，作好總結，增加我得政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng )業(yè)得責任感和事業(yè)心。再實(shí)際工作中嚴格要求自己，努力作到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見(jiàn)，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習政治得同時(shí)，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，對實(shí)際工作中出現得疑難問(wèn)題我虛心求教，不恥下問(wèn)，向身邊得同志學(xué)習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習，隨這政治營(yíng)養和業(yè)務(wù)營(yíng)養得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺(jué)悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。
二、大力組織存款，提升信用社形象。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎，也是支農資金得重要來(lái)源，只有大力組織資金，才能增加支農實(shí)力和社會(huì )信譽(yù)度，
一是經(jīng)常服務(wù)上門(mén)，儲戶(hù)無(wú)論金額大小，路途遠近，只要儲戶(hù)講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)。
二是構建攬網(wǎng)絡(luò )，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面，通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員。
三是作到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮之間，凡是認識得單位或個(gè)人，一聽(tīng)講手里有寬裕得資金，我都會(huì )去作工作，當信用社得宣傳員，把農村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。再今年開(kāi)展得儲蓄競賽活動(dòng)中，攬儲二零萬(wàn)元，占任務(wù)一零萬(wàn)元得二零零%。
三、加大盤(pán)活力度，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤(pán)活不良貸款是我門(mén)今年工作得重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年，貸戶(hù)得法律意識淡薄，還貸意識差，賴(lài)債思想嚴重，盤(pán)活資金也成了我門(mén)工作得老大難。我利用各種政策，作好貸戶(hù)得思想工作，我想：只有貸戶(hù)思想通了，觀(guān)念轉變了，認識增加了，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶(hù)情況記錄，對每個(gè)貸戶(hù)得家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶(hù)和有關(guān)當事人家中作思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動(dòng)之以情得去盤(pán)活貸款，今年盤(pán)活不良貸款一二零萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)。
再今年開(kāi)展得不良貸款”雙降”活動(dòng)中，我按照社里得部署，和天祥為一個(gè)盤(pán)活小組，當時(shí)正值秋收時(shí)節，為了盤(pán)活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來(lái)，我和天祥起早貪黑，打時(shí)間差，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶(hù)家中收貸，我門(mén)發(fā)揚不怕困難，一往無(wú)前，頑強拼搏，連續作戰得作風(fēng)，采取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會(huì )得惡劣影響，迫使其還貸。僅九—一二月盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。
四、營(yíng)銷(xiāo)貸款，作好守信卡發(fā)放工作
今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營(yíng)銷(xiāo)守信卡工作中，我和所包三個(gè)村得村領(lǐng)導一起，認真對該村得農戶(hù)進(jìn)行調查、篩癬評定工作，對照信用戶(hù)評定條件和標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶(hù)經(jīng)濟檔案，按守信卡貸款管理得要求，完善相應得擔保手續，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波再農戶(hù)當中，搞農戶(hù)調查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶(hù)得核查等工作，特別是我社再宋溝村召開(kāi)得首場(chǎng)發(fā)卡會(huì )放貸現場(chǎng)會(huì )后，樹(shù)立了農村信用社得很不錯形象，引起了村民得高度重視，都紛紛主動(dòng)申請辦理守信卡，止一二月，建立農戶(hù)經(jīng)濟檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬(wàn)元。
五、服從領(lǐng)導，遵守紀律
沒(méi)有規矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規章制度，服從領(lǐng)導分配，遵守勞動(dòng)紀律，平時(shí)有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合成員要情系”三農”，作到潔身自好，廉潔奉公，平時(shí)要管好自己得嘴和手，樹(shù)立很不錯得形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現象。并能過(guò)好廉政關(guān)，拒收禮物多次，受到領(lǐng)導和同志門(mén)得好評。
經(jīng)過(guò)一年來(lái)得努力，我再工作中取得了一定得成績(jì)，但還存再這很大得差距和不足，
一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應新形勢發(fā)展得需求；
二是深入所轄基層，扎扎實(shí)實(shí)工作得力度不夠；
三是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新意識不足。
在新得一年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習，團結同志，勇與創(chuàng )新，發(fā)揚成績(jì)，吸取教訓，向身邊得同志學(xué)習，取長(cháng)補短，增強工作能力，作一名合格得信合成員，為農村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻。
信用社月度工作總結8
轉眼間一年又過(guò)去了，自己對這一年的工作還是相當滿(mǎn)意的，忙碌而充實(shí)，現將農村信用社年終工作總結如下：我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，完成了各項任務(wù)指標，資金營(yíng)運合理，業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著(zhù)的好局面。
一、急農民之所急
春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。及時(shí)向信用聯(lián)社調劑x元資金用于支農生產(chǎn)，共累計發(fā)放貸款x元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為x，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款x元，支持農戶(hù)x，支持面達x以上，基本上解決農業(yè)生產(chǎn)資金問(wèn)題，起到了積極的推動(dòng)作用。
二、重視安全保衛工作，加強內控制度
今年，為了提高防范能力，我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，還對新分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)安裝了防彈玻璃，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
三、堅持學(xué)習，提高全員素質(zhì)
提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。我們多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在政治上有了明顯進(jìn)步，思想觀(guān)念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
四、塑造良好的公眾形象
我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的“三農”工作，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)：
1、健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。
2、規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。
3、改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。
4、對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人，以情感人，以貸助人”的服務(wù)理念。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
總之，從這次的工作總結可以看出，已基本上完成了工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。
明年的工作重點(diǎn)是：
1、搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備；
2、是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務(wù)。
信用社月度工作總結9
xxx縣農村信用聯(lián)社及所轄24個(gè)基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng )新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開(kāi)展各項工作。在縣委、縣政府的支持下，堅持一手抓改革、一手抓支農，在改革創(chuàng )新中求發(fā)展，使各項工作卓有成效�，F將我聯(lián)社20xx年工作情況總結如下。
一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
經(jīng)過(guò)全轄干部職工的共同努力，xxx聯(lián)社在今年前九個(gè)月的工作中取得了比較好成績(jì)，絕大部分經(jīng)營(yíng)指標都超額完成了工作任務(wù)，經(jīng)濟效益再創(chuàng )新高。
1、存款工作。截止20xx年9月末，全轄各項存款余額51632萬(wàn)元，較年初增加1838萬(wàn)元，增幅為3％，完成市辦10000萬(wàn)元存款計劃的118％，較市辦下達的存款計劃還差11838萬(wàn)元。
2、貸款情況。截止20xx年9月末，全轄各項貸款余額60288萬(wàn)元，較年初凈增加貸款6451萬(wàn)元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬(wàn)元，余額較年初增加18％。全轄累計發(fā)放貸款34320萬(wàn)元，累計回收貸款24574萬(wàn)元。貸款占全縣金融機構貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機構貸款增量259%。其中，全轄不良貸款余額為7565萬(wàn)元，較年初下降了6430萬(wàn)元（含置換呆帳3296萬(wàn)元，實(shí)際下降了3134萬(wàn)元），完成市辦不良貸款下降3300萬(wàn)元任務(wù)的94.9％。
3、股本金情況。為了達到農信改革目標和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開(kāi)展增資擴股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬(wàn)元，較年初增加2417萬(wàn)元，較去年同期增加4266萬(wàn)元，完成任務(wù)的483%。
二、貸款投放適時(shí)適度，促進(jìn)“三農”經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展
做為服務(wù)“三農”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒(méi)有忘記支持“三農”的重任，通過(guò)采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時(shí)下擺，同時(shí)還大力支持了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的順利進(jìn)行。
截止今年9月末，全轄各項貸款余額為60289萬(wàn)元（不含專(zhuān)項票據置換呆帳貸款3296萬(wàn)元，已收回11萬(wàn)元），較去年同期增加639萬(wàn)元，較年初增長(cháng)6451萬(wàn)元。累計發(fā)放貸款34321萬(wàn)元，其中農業(yè)貸款33803萬(wàn)元，占貸款累放總額的98.5％。
在投放的農業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬(wàn)元。其中，投放化肥？5905萬(wàn)元、投放種子貸款1089萬(wàn)元、投放農機具貸款272萬(wàn)元、農膜貸款3萬(wàn)元。累計投放農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整貸款16534萬(wàn)元。其中，累計投放養殖業(yè)貸款11616萬(wàn)元，比上年多投放貸款2245萬(wàn)元，重點(diǎn)支持項目有：投放奶牛貸款378萬(wàn)元，支持農民購買(mǎi)進(jìn)口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬(wàn)元，育肥黃牛20531頭；累計投放綿羊飼養貸款1111萬(wàn)元，支持農民飼養綿羊7.4萬(wàn)只；累計投放生豬飼養貸款4119萬(wàn)元，支持農民養豬11.6萬(wàn)頭；累計投放家禽飼養貸款1576萬(wàn)元，支持農民飼養家禽247萬(wàn)只。為烤煙、蔬菜保護地等科技含量較高的項目投放貸款4918萬(wàn)元。
上述項目在今年將給農民帶來(lái)較好的經(jīng)濟效益。據測算，黃牛飼養給農民帶來(lái)純收入1000萬(wàn)元，綿羊飼養給農民帶來(lái)純收入700萬(wàn)元，家禽飼養給農民帶來(lái)純收入2500萬(wàn)元，生豬飼養給農民群眾帶來(lái)純收入2200萬(wàn)元。在對種植業(yè)信貸投入中，我們仍以發(fā)展蔬菜保護地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬(wàn)元，用于新建冷棚1331棟，將為農民增加收入400萬(wàn)元以上。預計年末前產(chǎn)業(yè)結構調整項目實(shí)現收入在4500萬(wàn)元左右。
貸款規模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進(jìn)了城鄉經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。
三、經(jīng)營(yíng)效益明顯改善，利潤再創(chuàng )新高
截止9月末，全轄總收入4522萬(wàn)元，較去年同期增加1549萬(wàn)元，總支出3768萬(wàn)元，較去年同期增加582萬(wàn)元，實(shí)現利潤754萬(wàn)元，較去年同期增加967萬(wàn)元。盈余社23個(gè)，較去年同期增加6個(gè)，盈余額982萬(wàn)元，較去年同期增加793萬(wàn)元，盈余面92%，虧損社2個(gè)，較去年同期減少6個(gè)，虧損額228萬(wàn)元，較去年同期減少174萬(wàn)元，虧損面8%。
信用社月度工作總結10
今年，聯(lián)社安全保衛工作緊緊圍繞“管理、指導、協(xié)調、服務(wù)”這個(gè)中心，繼續貫徹落實(shí)“預防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對員工安全防范意識教育、網(wǎng)點(diǎn)防護設施達標、安全保衛檢查、中心庫規范化管理、經(jīng)濟護衛(保安)人員管理等方面開(kāi)展工作，全面提高農村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng)。
一、改變安防觀(guān)念，落實(shí)安全防范工作
一是樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，把安全監督、督促工作寓于服務(wù)之中，調查了解全縣信用社的防范現狀，及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患，盡力為一線(xiàn)解決一些實(shí)際問(wèn)題。二是樹(shù)立管理觀(guān)念，運用遠程網(wǎng)絡(luò )監控的管理手段對各部門(mén)、各崗位的工作全過(guò)程實(shí)施監督，著(zhù)重在“預防”上做文章，非現場(chǎng)監督是綜合性的管理檢查部分，管理內容包括安全保衛、內控制度、行風(fēng)建設等方面，通過(guò)各部門(mén)齊抓共管形成“大保衛”起到“預防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級管理、逐級負責、層層落實(shí)、責任到人的管理辦法，逐級、人人簽訂目標管理責任書(shū)份。三是樹(shù)立效益觀(guān)念，經(jīng)營(yíng)必須安全，安全就是效益，各級領(lǐng)導把安全經(jīng)營(yíng)擺在突出位置，上半年投入安防設施建設費用萬(wàn)元，舍得花錢(qián)買(mǎi)平安。
二、持之以恒，抓員工安全防范意識教育
一是要求各信用社、現金管理中心每月召開(kāi)一次全員安全學(xué)習會(huì )，及時(shí)傳達上級安保文件精神和案件通報，針對發(fā)生案件的原因查缺補漏。二是針對重大節日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達上級聯(lián)社和公安機關(guān)安全防范工作的通知，并督促抓好落實(shí)工作。三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡(jiǎn)報，分析案件成因，促使一線(xiàn)員工加強防范意識，共刊出案例個(gè)，研討文章篇。四是召開(kāi)季度安全工作例會(huì )，對全縣安保工作提出具體要求。五是組織新招收經(jīng)濟護衛人員安全知識學(xué)習和參加市公安局護衛業(yè)務(wù)培訓。六是下基層信用社組織員工消防知識培訓和開(kāi)展防火演練，參加培訓人員達到人，大大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。
三、完善物防，加強技防，抓好硬件設施建設
年初根據各社硬件設施建設情況，確定整改重點(diǎn)，制定安全設施建設規劃，20xx年全面完成安全設施四項達標工作。一是做好分社營(yíng)業(yè)場(chǎng)的裝修工作，從施工圖紙會(huì )審、安防要求監督和竣工驗收保衛科全過(guò)程參與，嚴格把關(guān)，按照公安部新的《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定》一步到位。二是落實(shí)橋墩營(yíng)業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門(mén)。三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監控為數字監控設備，更新后數字監控覆蓋面達到100。四是建立聯(lián)社非現場(chǎng)監督中心，安裝遠程網(wǎng)絡(luò )監控系統，集后臺錄像資料儲存、非現場(chǎng)監督、業(yè)務(wù)金庫無(wú)人值守、可視報警裝置和GPS衛星定位等功能為一體，實(shí)行全方位遠程直接和實(shí)時(shí)監視、控制、管理。
四、強化管理，完善中心庫規范建設
一是理順管理模式，做好中心人員的崗位定編工作，聯(lián)社機關(guān)保安人員統一納入經(jīng)濟護衛隊管理，設個(gè)崗位、定編人，并做好員工的聘用工作。
二是完善制度，制訂《聯(lián)社現金管理中心工作暫行規定》和《聯(lián)社現金管理中心員工規范化管理實(shí)施辦法》，系統規范中心各項管理辦法，完善崗位責任制，并進(jìn)行績(jì)效量化考核，與員工工資、資金掛鉤。
三是加強中心日常管理，建立會(huì )議、學(xué)習和通報制度，每月召開(kāi)一次員工學(xué)習會(huì )議和每星期召開(kāi)管理員、組長(cháng)周會(huì )，定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓練。四是落實(shí)開(kāi)展警容風(fēng)紀、勞動(dòng)紀律和押運規范操作“百日專(zhuān)項治理創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”。
五、加強保衛隊伍建設，規范隊員管理
一是抓組織建設，健全經(jīng)濟護衛和保安隊伍，三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風(fēng)好，有較強業(yè)務(wù)能力的護衛人員和從保安公司招聘25名保安人員充實(shí)押運、保安崗位，優(yōu)化隊伍結構。
二是抓素質(zhì)建設，通過(guò)認清治安形勢、案例教育、崗位培訓、業(yè)務(wù)知識學(xué)習和軍事、體能訓練，進(jìn)一步提高保衛人員的綜合素質(zhì)，全年共組織軍事、體能訓練次，人次得到鍛煉。
三是抓日常管理，加強安保隊員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績(jì)考核力度，按照《聯(lián)社現金管理中心員工規范化管理實(shí)施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實(shí)每月、半年和年度的考核工作，經(jīng)濟護衛人員由中心管理員負責跟班考核、管理，保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負責人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護衛人員人，辭退不合格保安人員人，調整保安崗位人。
四是建立規范統一的經(jīng)濟護衛隊員和保安人員檔案。并對護衛人員及保安人員規范化管理情況進(jìn)行突出檢查，每月組織一次護衛押運規范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。
六、重視安全檢查，確保制度落實(shí)
一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。
二是聯(lián)社組織春節、五一、十一期間的安全抽查工作。
三是做好消防和用電安全檢查。
四是每季度開(kāi)展一次值班守庫、報警設防、押運規范操作情況專(zhuān)項檢查。
五是注重非現場(chǎng)檢查，利用非現場(chǎng)監督中心的網(wǎng)絡(luò )監控制定檢查計劃，對現金領(lǐng)送交接、押運規范操作、二道門(mén)管理、柜員。
信用社月度工作總結11
20XX年，xx聯(lián)社搶抓機遇，堅定不移地推進(jìn)省聯(lián)社各項工作部署，著(zhù)力抓好春節存款旺季，開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)，完善考核辦法，強化激勵措施，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升服務(wù)質(zhì)雖，力促存款快速增長(cháng)。截止3月17日，各項存款余額達到億元，比年初凈增億元，實(shí)現了XX年首季存款業(yè)務(wù)"開(kāi)門(mén)紅"。
一、更新觀(guān)念、及早謀劃、搶占先機。
x月份，xx聯(lián)社就召開(kāi)了"全縣農村信用社XX年第一季度工作會(huì )"，會(huì )議明確了存款就是實(shí)力、存款就是市場(chǎng)競爭力的營(yíng)銷(xiāo)理念，堅持”以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心，以效益為目標”，立足本地實(shí)際，上下聯(lián)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，提升社會(huì )形象，將資金組織工作當作全年的首要任務(wù)來(lái)抓。會(huì )議之后，轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季等存款黃金機遇，及早動(dòng)手，搶占先機，積極走訪(fǎng)攬儲，吸聚社會(huì )閑散資金。
二、指標激存、激勵穩存、全力挖存。
為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，xx聯(lián)社在XX年伊始就制定了薪酬與績(jì)效掛鉤考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會(huì )上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務(wù)考核獎懲辦法。同時(shí)繼續開(kāi)展存款小指標競賽活動(dòng)，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動(dòng)性。面對春節期間現金大雖回籠的黃金季節，xx聯(lián)社動(dòng)員全員力雖，上門(mén)走訪(fǎng)目標客戶(hù)，主動(dòng)出擊營(yíng)銷(xiāo)，加強對財政、社保、建設資金等重點(diǎn)機構客戶(hù)的高層營(yíng)銷(xiāo)。聯(lián)社領(lǐng)導班子身體力行，率先垂范，大力營(yíng)銷(xiāo)對公存款。自元月份以來(lái)，全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中，領(lǐng)導干部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動(dòng)了全員營(yíng)銷(xiāo)熱情，確保了存款穩步快速增長(cháng)。
三、宣傳引存、服務(wù)招存、營(yíng)銷(xiāo)促存。
春節前后，xx聯(lián)社利用節日黃金周合家團圓的時(shí)機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開(kāi)辟板報和在集貿市場(chǎng)、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺的方式，擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶(hù)感到信用社結算渠道的便利，享受現代一流的金融服務(wù)，打造農信社品牌效應；為加強農信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高競爭實(shí)力。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)碩軟件環(huán)境，加強柜面服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)雖。春節期間，全縣員工堅持早開(kāi)門(mén)、晚開(kāi)門(mén)，做實(shí)"服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng )效"的服務(wù)理念，面對商戶(hù)、農戶(hù)對零鈔、新鈔需求n大的實(shí)際，各網(wǎng)點(diǎn)積極調劑，予以?xún)稉Q，贏(yíng)得了客戶(hù)的滿(mǎn)意，受到了廣大客戶(hù)的好評。另外針對其他銀行春節放假期間不是全天候營(yíng)業(yè)的情況，xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾，乂實(shí)現了自身效益和社會(huì )效益"
雙豐收"。誠信服務(wù)贏(yíng)得大批客戶(hù)，綜合營(yíng)銷(xiāo)更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體，強化存款營(yíng)銷(xiāo)水平，廣泛地網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)，為客戶(hù)帶來(lái)了便利，同時(shí)也將客戶(hù)資金引進(jìn)了信用社。
信用社月度工作總結12
一年來(lái)，我社在縣聯(lián)社以及鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標，截止12月各項存款余額為6308萬(wàn)元，比年初增加110萬(wàn)元，各項貸款余額為5063萬(wàn)元，累計放貸6098萬(wàn)元，累計收回貸款5865萬(wàn)元，財務(wù)總收入508萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額104萬(wàn)元。呈現出業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，資金營(yíng)運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著(zhù)的好局面�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、堅持學(xué)習，提高全員素質(zhì)
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，還經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀(guān)念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀律上有了明顯增強，人人自覺(jué)遵紀守法，勤政廉潔，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象
信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。
一是規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。
二是對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念。
三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語(yǔ)、利率牌、文明崗位監督臺等服務(wù)內容全部裝飾上墻，方便了客戶(hù)，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營(yíng)造了一個(gè)美觀(guān)、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。
四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來(lái)我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現有的.資金仍難滿(mǎn)足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調劑350萬(wàn)元資金用于支農生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬(wàn)元，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬(wàn)元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為92.26%，支持農戶(hù)7529戶(hù)，支持面達58%以上，基本上解決農戶(hù)急需的春耕夏播農業(yè)生產(chǎn)資金，對農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神XX縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶(hù)，計12524.21元。對無(wú)法清退的924戶(hù)，計1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強內控制度，重視安全保衛工作
xx年，我社根據縣聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的工作部署，全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營(yíng)業(yè)，還對新山分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來(lái)，我社的工作取得了較好的成績(jì)，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會(huì )貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此20xx年的工作重點(diǎn)是：
一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量。
二是繼續加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。
三是加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。
四是搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。
五是加強對核銷(xiāo)貸款的管理，改變傳統思想觀(guān)念，下達催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個(gè)人效益獎掛鉤。
六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成20xx年的工作任務(wù)。
信用社月度工作總結13
轉眼間一年又過(guò)去了，自己對這一年的工作還是相當滿(mǎn)意的，忙碌而充實(shí)，現將農村信用社年終工作總結如下：我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，完成了各項任務(wù)指標，資金營(yíng)運合理，業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，經(jīng)濟效益良好，文明建設成效顯著(zhù)的好局面。
一、急農民之所急
春耕時(shí)期農民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶(hù)不誤農時(shí)，組織人員，深入村間田頭調查農業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農的側重點(diǎn)。及時(shí)向信用聯(lián)社調劑×元資金用于支農生產(chǎn)，共累計發(fā)放貸款×元，發(fā)放農戶(hù)貸款累放數占比為×，其中累計發(fā)放農業(yè)貸款×元，支持農戶(hù)×，支持面達×以上，基本上解決農業(yè)生產(chǎn)資金問(wèn)題，起到了積極的推動(dòng)作用。
二、重視安全保衛工作，加強內控制度
今年，為了提高防范能力，我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，還對新分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)安裝了防彈玻璃，拆換舊線(xiàn)路、安裝了防盜門(mén)。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實(shí)了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。
三、堅持學(xué)習，提高全員素質(zhì)
提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識。我們多次組織全體員工結合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，經(jīng)常組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報刊雜志和金融法規政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀(guān)念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在政治上有了明顯進(jìn)步，思想觀(guān)念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進(jìn)信用社工作穩健運行。
四、塑造良好的公眾形象
我社肩負著(zhù)服務(wù)“一鎮四鄉”的“三農”工作，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)：
1、健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習有記錄，考評有兌現，工作有條理。
2、規范使用文明用語(yǔ)，特別是電話(huà)文明用語(yǔ)。
3、改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。
4、對老客戶(hù)、大客戶(hù)實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人，以情感人，以貸助人”的服務(wù)理念。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)。
總之，從這次的農村信用社年終工作總結可以看出，已基本上完成了工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。明年的工作重點(diǎn)是：
1、搞好農貸調查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備；
2、加強對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務(wù)。
信用社月度工作總結14
今年是農村信用社改革至關(guān)重要的一年。剛剛過(guò)去的一年里，我在科長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在科室其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了組織和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)�；仡櫰饋�(lái)，主要做好了以下幾方面的工作：
1、以高度的責任感主動(dòng)做好文秘工作
做好文秘工作是我的一項基本職責。一年來(lái)，我在適應、熟悉文秘工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融文秘方面的知識，取得了較大的進(jìn)步。
一是認真起草各類(lèi)文件。作為聯(lián)社文秘工作人員，起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來(lái)，我努力學(xué)習公文相關(guān)知識，嚴格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，提高了行文質(zhì)量，強化了文件促進(jìn)工作的功能。20xx年，共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結4份，工作意見(jiàn)2份，其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫(xiě)工作總結，農村信用社工作年年差不多，總結也年年要寫(xiě)，但每年的總結我都決不簡(jiǎn)單照搬照抄，總是認真對待，提前作好準備，在“創(chuàng )新”上下功夫，既要對工作進(jìn)行客觀(guān)的總結，又要確保結構、布局、內容上有所創(chuàng )新，在總結的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思，保證按時(shí)高質(zhì)量完成，得到了上級部門(mén)的好評。一年來(lái)，我多次起草、報領(lǐng)導簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內各信用社的各種報告、請示、通知、意見(jiàn)等文件，為上級部門(mén)了解我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，指導基層信用社工作的開(kāi)展，都起到了一定的作用。
二是仔細搞好會(huì )議材料。20xx年里，我出色地完成了一次黨建會(huì )議、一次工作會(huì )、一次社員代表大會(huì )和多次全縣農村信用社季度例會(huì )、座談會(huì )等大型會(huì )議材料的組織工作。從會(huì )議材料的擬寫(xiě)、打印、分發(fā)，到會(huì )議精神和決議的公布及會(huì )議材料的整理、歸檔，我都做到有條不紊、不錯不亂，從沒(méi)出過(guò)重大的差錯，保證了會(huì )議質(zhì)量，獲領(lǐng)導好評。一年來(lái)，我先后擬寫(xiě)了全年工作會(huì )議主題講話(huà)、季度工作例會(huì )領(lǐng)導講話(huà)近十篇。年初，我寫(xiě)出了縣聯(lián)社領(lǐng)導在全縣農村信用社工作會(huì )議上的講話(huà)——《繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )我縣農村信用社工作新局面》，客觀(guān)地總結了我縣農村信用社20xx年度取得的優(yōu)異成績(jì)，認真分析了當前的形勢，明確提出了20xx年工作部署和安排，將領(lǐng)導的意圖和會(huì )議決定的事項，用文字準確地表達出來(lái)，當時(shí)參加會(huì )議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領(lǐng)導對該講話(huà)稿都給予了很高的評價(jià)。7月份，根據我縣農村信用社上半年工作中通過(guò)檢查發(fā)現的一些問(wèn)題，在領(lǐng)導的授意下，寫(xiě)出了《嚴肅紀律，促進(jìn)持續健康發(fā)展；真抓實(shí)干，確保全面完成任務(wù)》的講話(huà)，對上半年工作取得的成績(jì)進(jìn)行了總結，對存在的不足及問(wèn)題進(jìn)行了認真的分析，并著(zhù)重強調在下半年要以業(yè)務(wù)為中心，以紀律為保障，確保全面完成市聯(lián)社下達的全年目標任務(wù)，為三季度我縣聯(lián)社“制度落實(shí)專(zhuān)項檢查執行月”活動(dòng)的開(kāi)展，保持轄內穩定和業(yè)務(wù)持續發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
三是深入開(kāi)展調查研究。在做好日常工作之余，我還結合農村信用社工作特點(diǎn)及實(shí)際，積極深入基層、深入一線(xiàn)開(kāi)展調查研究，撰寫(xiě)相關(guān)論文與報道，有多篇被省部級以上刊物錄用。月份，對全縣農村信用社支農情況開(kāi)展了調查，對我縣農村信用社積極支持“三農”，努力轉變支農方式，切實(shí)提高支農服務(wù)，大力推動(dòng)地方農村經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行了歸納與總結，寫(xiě)出了《xxxx》，被《xx》雜志刊用。月份，結合我縣農村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，主筆撰寫(xiě)了《xxxx》的論文，概述了農村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀，分析了中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因，并提出了推動(dòng)農信社中間業(yè)務(wù)發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對策，被《xx報》在三版頭條刊用。
2、以強烈的榮譽(yù)感全力做好宣傳工作
做好宣傳工作是人秘科的一項重要職能。20xx年里，我充分發(fā)揮自己愛(ài)好寫(xiě)作的特長(cháng)，承擔起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
一是切實(shí)加強信息報道。為創(chuàng )造良好輿論氛圍，推動(dòng)我縣農村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，我主要從二個(gè)方面做好了宣傳工作：一方面是適時(shí)開(kāi)展對外宣傳報道工作。我總是注重從全縣農村信用社改革發(fā)展及日常經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)現并抓住好的素材，及時(shí)加以報道。如9月份，我縣農村信用社積極發(fā)放助學(xué)貸款幫助貧困農戶(hù)子女上學(xué)，我及時(shí)調查了解情況，據此寫(xiě)出了《xxxx，xxxx》，先后被《xxxx》、《xx》等刊物錄用。一年來(lái)，我共向外投稿數十篇，先后被國家級報刊錄用篇、省級報刊錄用篇、市級報刊錄用篇，從而擴大了農村信用社知名度，塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強系統內宣傳力度。半年度，我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實(shí)現整體盈利，根據領(lǐng)導的安排和授意，由我主筆寫(xiě)出了《xxx》的經(jīng)驗材料，在全市農村信用社年中例會(huì )上進(jìn)行交流，獲領(lǐng)導好評。年底，根據我縣聯(lián)社上年度首次實(shí)現社社盈利，我及時(shí)總結分析，認為主要是由于實(shí)行改革激發(fā)了員工的工作積極性。據此，我寫(xiě)出了《xx》的報道，被《xxx》刊用。
二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎和依據，是辦公室的重要工作。為及時(shí)反映我縣農村信用社工作動(dòng)態(tài)，根據領(lǐng)導的要求，我將各段時(shí)期的工作重點(diǎn)、各項工作進(jìn)展情況、工作難點(diǎn)及員工的工作心得、意見(jiàn)建議等內容編印成《x信合動(dòng)態(tài)》，并認真做好審稿、修改、排版、校對、打印等各環(huán)節的工作。一年來(lái)，共出刊12期。這既為全縣信合員工展現信用社風(fēng)貌和職工風(fēng)采提供了一個(gè)寫(xiě)作窗口，又為聯(lián)社領(lǐng)導提供了大量富有價(jià)值的工作信息，對基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進(jìn)的作用，推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。如月份，在轄內農村信用社旺季“三收”攻堅戰關(guān)鍵階段，我深入基層掌握情況，寫(xiě)出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報》、《汗水澆開(kāi)“效益花”》等文，編輯了一期《信合動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊，介紹了完成任務(wù)較好的x社、x社、x社“三收”期間的工作作法，供各社相互借鑒，為全縣業(yè)務(wù)發(fā)展加油助威。月份，以學(xué)習貫徹市聯(lián)社季度例會(huì )主要領(lǐng)導講話(huà)精神為契機，結合我縣農村信用社系統開(kāi)展的思想、紀律整治活動(dòng)，我又撰寫(xiě)了《令嚴方可以肅軍威，命重始足以整綱紀》、《上下同欲成合力，嚴肅紀律塑形象》等文，出了一期《信合動(dòng)態(tài)·思想紀律整治專(zhuān)刊》，為該項活動(dòng)的順利開(kāi)展起到了較好的推動(dòng)促進(jìn)作用，在廣大員工中引起了強烈的反響。
3、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作
作為人秘科的一名工作人員，我在做好本職工作的同時(shí)，還服從組織和領(lǐng)導的安排，盡我所能地完成領(lǐng)導交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù)。如：積極做好督查督辦工作。根據領(lǐng)導的交待將各項工作部署及時(shí)分解，明確工作目標和具體任務(wù)，落實(shí)承辦和督辦部門(mén)，提出辦理要求和完成時(shí)限，匯總完成情況，并及時(shí)向領(lǐng)導反饋辦理結果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看起來(lái)是小事，可耽誤了就是大事。為此，我在工作中力求做到積極主動(dòng)，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理，確保了日常辦公室工作的順利進(jìn)行。
在工作中，我講的是實(shí)效，重視的是業(yè)績(jì)。一年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門(mén)的肯定。上年月份，我被選拔參加全市農村信用社寫(xiě)作比賽榮獲第三名，年終還被縣聯(lián)社授予“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。但成績(jì)已屬于過(guò)去，在新的一年里，我將立足本職，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎接挑戰，努力把文秘工作做得更好。
信用社月度工作總結15
20xx年上半年農村名譽(yù)社的工作在順利中渡過(guò)了，在半年的工作中，農村名譽(yù)社全部員工在上級唆使下，在農村名譽(yù)社帶領(lǐng)和員工的集體竭力下，農村名譽(yù)社的工功課績(jì)較客歲同期高漲很多，這是我們一貫連續竭力的結果！
本年以來(lái)，我縣農村名譽(yù)社在市銀監分局和縣監禁辦的精確帶領(lǐng)下，面對交易策劃任務(wù)重和系統體例改革工作時(shí)候緊的客觀(guān)局勢，堅定以改革為動(dòng)力，以交易策劃為主線(xiàn)，遵照“存款立社、支農興社、辦理助跑、效益引航”的工作思路，精密聯(lián)合x(chóng)x信合工作實(shí)際，當真貫徹落實(shí)全市信合工作集會(huì )精神，竭力改革支農辦事，大力大舉清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步調，做到了交易改革兩手抓，兩不誤，兩增進(jìn)，本年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，交易策劃工作再立異高，上半年全縣名譽(yù)社兌現社社盈余274萬(wàn)元，為全年工作奠定了精良的根本。
一、上半年交易策劃及系統體例改革運行環(huán)境及特點(diǎn)：
1、系統體例改革工作結壯細致。全轄已順利結束了專(zhuān)項單子報告，保值利錢(qián)補助查對上報和清產(chǎn)核資、積年積聚處理等工作任務(wù)，1200萬(wàn)元增資擴股任務(wù)提早結束，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請階段。
2、存款連續增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬(wàn)元，結束全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為積年來(lái)增幅最大一年，較客歲同期多增加3393.1萬(wàn)元。
3、貸款營(yíng)銷(xiāo)較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬(wàn)元（不思慮單子置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內核算，實(shí)際凈增2565萬(wàn)元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，挨近新增貸款應用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農戶(hù)名譽(yù)貸款20xx萬(wàn)元，為農戶(hù)建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶(hù)別離達48803戶(hù)和35685戶(hù)，占全縣總農戶(hù)的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元，剔除單子置換的1526萬(wàn)元，實(shí)際下降692萬(wàn)元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5、貸款利錢(qián)收回比較抱負。全轄上半年兌現總收益1216萬(wàn)元，此中利錢(qián)收益1113萬(wàn)元，全縣兌現紅利274萬(wàn)元。
二、緊張工作辦法：
1、站在壯氣力、擴范圍保支農的高度，狠抓資金構造工作。
針對我縣名譽(yù)社比年來(lái)存款相對滯后的實(shí)際，本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來(lái)抓，建立了“全員攬存，鞏固農村，滲入滲出城鎮，輔射周邊，鼓勵增進(jìn)，擴大總額”的組資工作集體思路。
一是周全推行儲蓄承包制，向科學(xué)的辦理機制要存款。全轄鑒戒客歲xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的告成經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢；采納主管管帳牽頭，內勤人員集體承包的方法進(jìn)行，公道肯定承包任務(wù)，周全落實(shí)儲蓄承包；
二是加強縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，盡力打造佳構網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄交易人員偏緊的環(huán)境下，從部分小社抽調5名職工富裕到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方竭力將原地點(diǎn)相對冷僻的xx分社遷往撤除后的原縣建行設在縣當地大門(mén)西側的儲蓄所，因為位置優(yōu)秀，遷址后的xx分社2個(gè)月，儲蓄存款增加200萬(wàn)元，同時(shí)，本著(zhù)經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤除，式樣的3人調配到人員缺員社，因為縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（交易部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，本年存款鞏固增加，至5月20日共凈增1463萬(wàn)元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；
三是調整代勞員攬存計酬方法，向代勞站要存款。全轄經(jīng)過(guò)議定低落存量手繼費進(jìn)步增量手續費標準，變動(dòng)了代勞員組資自動(dòng)性，至5月20日全縣代勞站存款增加415萬(wàn)元；四是廣泛宣揚，擴大開(kāi)戶(hù)面和存款面。全轄經(jīng)過(guò)議定春節游演，電視宣揚，進(jìn)步了名譽(yù)社馳名度，博得了社會(huì )各界的相信和贊成。特別是各社經(jīng)過(guò)議定縣內通存通兌的宣揚，開(kāi)戶(hù)面增加。
5月中旬，篡奪到縣上農業(yè)稅直補的代辦交易，既能保存必定命額的資金，更是一項為農民供給便利快捷辦事的宣揚活動(dòng)；五是獎優(yōu)罰差，向鼓勵辦法要存款。聯(lián)社采納建立了季度各項獎和增量計提手續費的考核方法，超獎欠罰，起到了必定的增進(jìn)效用。
2、珍視思維指導，建立搏斗目標。
聯(lián)社年初針對連續幾年工作登臺階，全轄大略會(huì )呈現差別程度的自大自大感情和“方法想定、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯(lián)合法人一級核算帶來(lái)的一些新環(huán)境，覺(jué)得只有高入手下手定位，高標準要求，高效果工作，才華走上周全、和諧的成長(cháng)門(mén)路，為此，我們指導全轄進(jìn)行五個(gè)見(jiàn)解變化，建立五項工作目標。
即，金融辦事要從“喜大戶(hù)、圖省事”向立足農村、辦事三農的方向變化，把踐諾主旨，優(yōu)化支農辦事工作為信合奇跡的動(dòng)身點(diǎn)，進(jìn)步支農程度，富裕闡揚支農主力軍效用，籌資方法要從存款難搞，資金不敷靠人行再貸款向側重造血效用，攬存為主的方向變化，把多攬資金擴大策劃范圍作為培養利潤來(lái)歷的增加點(diǎn)，夯實(shí)名譽(yù)社的成長(cháng)后勁；策劃思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級法人、聯(lián)合核算的方向變化，集合集體資本，履行集體化策劃，把主攻雙呆，增收利錢(qián)作為優(yōu)化信貸布局，如期獲得央行單子資金和進(jìn)步策劃效益的根本點(diǎn)，保存精良的成長(cháng)態(tài)勢；人才見(jiàn)解要從重學(xué)歷、重職稱(chēng)向講適用，看事跡的方向變化，構成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才利用機制，把人才利用辦理作為信合奇跡長(cháng)期不衰的聯(lián)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內部辦理要從別離職責層層辦理向全縣一體，授權當真的方向變化，把裁減中間關(guān)鍵強化聯(lián)社的策劃辦理本領(lǐng)作為全局工作的保險點(diǎn)，向一級法人要效益。以上思維指導，使全轄聯(lián)合了思維，進(jìn)步了認識，加強了結束本年各項工作任務(wù)的決議信念。
鄙人半年的工作中，我們農村名譽(yù)社全部職工還是會(huì )在上半年工作的根本上，在年初訂定的工作籌劃唆使下，農村名譽(yù)社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā)，這才是我們一貫以來(lái)所要竭力的結果，相信下半年的工作必定會(huì )更好！
信用社月度工作總結16
XX年上半年農村信用社的工作在順利中度過(guò)了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領(lǐng)導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業(yè)績(jì)較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！
今年以來(lái)，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領(lǐng)導下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀(guān)形勢，堅持以改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合x(chóng)x信合工作實(shí)際，認真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì )議精神，努力改進(jìn)支農服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng )新高，上半年全縣信用社實(shí)現社社贏(yíng)余274萬(wàn)元，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及體制改革運行情況及特點(diǎn)：
1、體制改革工作扎實(shí)細致。全轄已順利完成了專(zhuān)項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬(wàn)元增資擴股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請階段。
2、存款持續增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬(wàn)元，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來(lái)增幅最大一年，較去年同期多增加3393.1萬(wàn)元。
3、貸款營(yíng)銷(xiāo)較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬(wàn)元（不考慮票據置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內核算，實(shí)際凈增2565萬(wàn)元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農戶(hù)信用貸款2098萬(wàn)元，為農戶(hù)建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶(hù)分別達48803戶(hù)和35685戶(hù)，占全縣總農戶(hù)的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元，剔除票據置換的1526萬(wàn)元，實(shí)際下降692萬(wàn)元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現總收入1216萬(wàn)元，其中利息收入1113萬(wàn)元，全縣實(shí)現盈余274萬(wàn)元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實(shí)力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來(lái)存款相對滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學(xué)的管理機制要存款。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢；采取主管會(huì )計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實(shí)儲蓄承包；二是加強縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷(xiāo)后的原縣建行設在縣政府大門(mén)西側的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個(gè)月，儲蓄存款增加200萬(wàn)元，同時(shí)，本著(zhù)經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調配到人員缺員社，由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營(yíng)業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩定增加，至5月20日共凈增1463萬(wàn)元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過(guò)降低存量手繼費提高增量手續費標準，調動(dòng)了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬(wàn)元；四是廣泛宣傳，擴大開(kāi)戶(hù)面和存款面。全轄通過(guò)春節游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏(yíng)得了社會(huì )各界的信任和支持。尤其是各社通過(guò)縣內通存通兌的宣傳，開(kāi)戶(hù)面增加。5月中旬，爭取到縣上農業(yè)稅直補的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng)；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用。
2、注重思想引導，確立奮斗目標。
聯(lián)社年初針對連續幾年工作上臺階，全轄可能會(huì )出現不同程度的驕傲自滿(mǎn)情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統一法人一級核算帶來(lái)的一些新情況，認為只有高起點(diǎn)定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調的發(fā)展道路，為此，我們引導全轄進(jìn)行五個(gè)觀(guān)念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務(wù)要從“喜大戶(hù)、圖省事”向立足農村、服務(wù)三農的方向轉變，把履行宗旨，優(yōu)化支農服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農水平，充分發(fā)揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經(jīng)營(yíng)規模作為培養利潤來(lái)源的增長(cháng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級法人、統一核算的方向轉變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結構，如期獲得央行票據資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀(guān)念要從重學(xué)歷、重職稱(chēng)向講實(shí)用，看業(yè)績(jì)的方向轉變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(cháng)久不衰的結合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的.方向轉變，把減少中間環(huán)節強化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心。
在下半年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會(huì )在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā)，這才是我們一直以來(lái)所要努力的成果，相信下半年的工作一定會(huì )更好！
信用社月度工作總結17
今年以來(lái)，在聯(lián)社、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助、支持下，認真學(xué)習黨的方針、路線(xiàn)和政策及金融法規等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫�，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回顧一年來(lái)的工作，現將工作總結如下，敬請各位同事及領(lǐng)導提供寶貴意見(jiàn)。
一、加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時(shí)期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內組織的各種學(xué)習，并堅持經(jīng)常不斷的自學(xué)，特別是在今年開(kāi)展的“鎮平現象”大討論活動(dòng)中，認真學(xué)習，記好筆記，寫(xiě)好心得，做好總結，提高我的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng )業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見(jiàn)，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學(xué)習政治的同時(shí)，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，對實(shí)際工作中出現的疑難問(wèn)題我虛心求教，不恥下問(wèn)，向身邊的同志們學(xué)習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習，隨著(zhù)政治營(yíng)養和業(yè)務(wù)營(yíng)養的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺(jué)悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。
二、大力組織存款，提升信用社形象。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎，也是支農資金的重要來(lái)源，只有大力組織資金，才能提高支農實(shí)力和社會(huì )信譽(yù)度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門(mén)，儲戶(hù)無(wú)論金額大小，路途遠近，只要儲戶(hù)說(shuō)一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；構建攬網(wǎng)絡(luò )，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面，通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮之間，凡是認識的單位或個(gè)人，一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金，我都會(huì )去做工作，當信用社的宣傳員，把農村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。在今年開(kāi)展的儲蓄競賽活動(dòng)中，攬儲20萬(wàn)元，占任務(wù)10萬(wàn)元的200%。
三、加大盤(pán)活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤(pán)活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年，貸戶(hù)的`法律意識淡薄，還貸意識差，賴(lài)債思想嚴重，盤(pán)活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶(hù)的思想工作，我想：只有貸戶(hù)思想通了，觀(guān)念轉變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶(hù)情況記錄，對每個(gè)貸戶(hù)的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶(hù)和有關(guān)當事人家中做思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動(dòng)之以情的去盤(pán)活貸款，今年盤(pán)活不良貸款120萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)。
在今年開(kāi)展的不良貸款“雙降”活動(dòng)中，我按照社里的部署，和天祥為一個(gè)盤(pán)活小組，當時(shí)正值秋收時(shí)節，為了盤(pán)活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來(lái)，我和天祥起早貪黑，打時(shí)間差，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶(hù)家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無(wú)前，頑強拼搏，連續作戰的作風(fēng)，采取早堵晚纏的作戰方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會(huì )的惡劣影響，迫使其還貸。僅912月盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。
四、營(yíng)銷(xiāo)貸款，做好守信卡發(fā)放工作，并做好下一步的發(fā)放工作計劃
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營(yíng)銷(xiāo)守信卡工作中，我和所包三個(gè)村的村領(lǐng)導一起，認真對該村的農戶(hù)進(jìn)行調查、篩癬評定工作，對照是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新意識不足。在新的一年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習，做好20xx年工作計劃，團結同志，勇于創(chuàng )新，發(fā)揚成績(jì)，吸取教訓，向身邊的同志學(xué)習，取長(cháng)補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
信用社月度工作總結18
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將財務(wù)管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況
1、各項存款余額223350萬(wàn)元，較年初凈增22325萬(wàn)元，增幅為11.1％，占市辦分配年計劃21000萬(wàn)元的106.31％。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69％。
3、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％，低于市辦分配年計劃1.78個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標
年初，本著(zhù)“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我市上年度財務(wù)收支的基礎上，二月份對各社反復進(jìn)行算帳，合理設定各項財務(wù)指標，編制了《xx市農村信用社XX年度財務(wù)收支編制方案》、《xx市農村信用社XX年度收息、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。
2、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，限度增收節支
�。�1）根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《xx市農村信用社XX年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
�。�2）為了規范財務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《xx市農村信用社財務(wù)管理辦法》，詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等，建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導小組，對于大額費用開(kāi)支實(shí)行事前申報，上會(huì )研究，公開(kāi)競價(jià)的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開(kāi)競價(jià)，每臺較市場(chǎng)價(jià)少382元；5月份，對城西、城關(guān)等社購置打印機、點(diǎn)鈔機公開(kāi)競價(jià)，每臺較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元；6月份對購置的35組檔案柜公開(kāi)競價(jià)，每組較市場(chǎng)價(jià)少60元；8月份對購置的5臺電腦進(jìn)行競價(jià)購買(mǎi)，每臺較市場(chǎng)價(jià)少200元左右，三項公開(kāi)競價(jià)購買(mǎi)減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車(chē)進(jìn)行封存變賣(mài)，并對各社需保留的車(chē)輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠(chǎng)家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬(wàn)元。
�。�3）減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調查摸底，對全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消，對需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書(shū)，并繳納每站10000元風(fēng)險保證金；4月份組織對全市客戶(hù)經(jīng)理協(xié)儲金額進(jìn)行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監督，降低了經(jīng)營(yíng)成本，消除了信貸員貸款、收息依賴(lài)信用站思想，同時(shí)，也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
�。�4）減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應收款帳戶(hù)繼續實(shí)行“先申報，后列支，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負責清理”的管理原則，聯(lián)社會(huì )計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類(lèi)暫借款207萬(wàn)元，清理業(yè)務(wù)周轉金41萬(wàn)元。
3、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
�。�1）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《xx市農村信用社XX年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。
�。�2）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社XX年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
�。�3）為了做好XX年度會(huì )計核算工作，真實(shí)、準確、完整地反映農村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，3月份及時(shí)制定下發(fā)了《XX年度會(huì )計工作質(zhì)量考核辦法》，即每社由主辦會(huì )計每人每月拿出200元參與考核。會(huì )計決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制，具體考核內容為：報表質(zhì)量35分，各項提留30分，會(huì )計資料15分，報表印章10分，上報軟盤(pán)10分，每月按合計得分比例計發(fā)會(huì )計工作質(zhì)量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會(huì )計50元、30元、20元，后三名分別罰主辦會(huì )計50元、30元、20元，每季度對各社會(huì )計工作質(zhì)量情況通報一次。確保XX年會(huì )計核算的真實(shí)性和合規性，促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì )計核算工作更上一個(gè)臺階。
�。�4）5--8月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段；第四階段：8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規范化管理現場(chǎng)會(huì )，各社針對自己的不足繼續整改、完善，迎接市辦驗收�；顒�(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
信用社月度工作總結19
今年，我社在省聯(lián)社、銀監部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初制定的各項信貸目標任務(wù)和銀監部門(mén)的監管要求，以改革為主線(xiàn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以?xún)?yōu)化信貸投向、大力盤(pán)活和處置不良資產(chǎn)、認真開(kāi)展貸款五級分類(lèi)為主攻方向，狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，規范信貸行為，現將這一年來(lái)的工作總結如下：
一、各項信貸指標完成情況
(一)各項存款余額48561萬(wàn)元，較年初增加4984萬(wàn)元。
(二)各項貸款余額42111萬(wàn)元，較年初增加4701萬(wàn)元，其中新增農業(yè)貸款2170萬(wàn)元。
(三)不良貸款余額5032萬(wàn)元，較年初絕對額下降184萬(wàn)元，不良貸款占比較年初下降2個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款占比控制在11.94%以?xún)取?/p>
二、信貸工作主要措施
為使20xx年的信貸工作有條不紊地開(kāi)展，信貸科從實(shí)際出發(fā)，采取了一系列行之有效的辦法和措施：
(一)站在壯實(shí)力、擴規模、保支農的高度，狠抓資金組織工作
今年1月22日核心業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)正式開(kāi)通，意味著(zhù)農村信用社幾年來(lái)夢(mèng)寐以求的目標已實(shí)現了，渠道的暢通可以為我社帶來(lái)更多儲源。我社將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的籌資工作整體思路。
一是向科學(xué)的管理機制要存款。集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴格落實(shí)存款獎懲；
二是強化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)；
三是廣泛宣傳，擴大開(kāi)戶(hù)面和存款面。通過(guò)電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏(yíng)得了社會(huì )各界的信任和支持；
四是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。
(二)以“雙贏(yíng)”為目標，立足服務(wù)“三農”，突出工作重點(diǎn)，積極發(fā)放信貸資金，幫助農民增收，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展
服務(wù)“三農”是農村信用社經(jīng)營(yíng)宗旨，信貸向“三農”傾斜是服務(wù)“三農”的根本體現，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經(jīng)營(yíng)方向，把經(jīng)營(yíng)定位在服務(wù)“三農”的基礎上，緊密聯(lián)系群眾，加大對“三農”貸款的投入。
一是轉變支農理念，開(kāi)展好支農專(zhuān)題活動(dòng)。進(jìn)一步開(kāi)展農戶(hù)小額信用貸款活動(dòng)，以農戶(hù)小額信用貸款這一農村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農民貸款難的難題。為保證此項活動(dòng)扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細、穩、好”四個(gè)要求，即牢固樹(shù)立農村、服務(wù)三農的理念，堅定支農方向不動(dòng)搖；要在工作中細致周到（建立農戶(hù)檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮嚴格詳細）；要堅持穩健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農貸款要效益。通過(guò)開(kāi)展上門(mén)放貸、現場(chǎng)放貸、柜臺集中放貸和設立集中放貸日等便民措施，使農戶(hù)很方便的就能得到農業(yè)生產(chǎn)中所需資金，真正做到為農服務(wù)，做農民發(fā)家致富的好幫手。今年，我社堅持以解決貸款難的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，規范貸款程序，簡(jiǎn)化貸款手續，積極推行農戶(hù)小額信用貸款的同時(shí)，大力推廣助學(xué)貸款、下崗失業(yè)人員信用貸款等信貸品種，受到廣大居民的普遍歡迎與好評。至年末，我社累計投放農戶(hù)小額信用貸款768萬(wàn)元，生源地助學(xué)貸款13萬(wàn)元，下崗失業(yè)人員信用貸款萬(wàn)元。
二是大力做好信用創(chuàng )評活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央《公民道德建設實(shí)施綱要》，把省委辦公廳《關(guān)于在全省開(kāi)展創(chuàng )評“文明信用農戶(hù)”活動(dòng)的通知》的文件精神落到實(shí)處，認真做好信用村創(chuàng )評工作。
�。ㄈ┖葑ゲ涣假J款清收，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量
1、嚴格監控新增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監控工作，除在日常管理中實(shí)行動(dòng)態(tài)的監控外，每旬末，及時(shí)到信息部門(mén)進(jìn)行數據采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對策，及時(shí)化解。通過(guò)這一有效手段，今年新增不良貸款額度較往年相對較少，信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步向良性循環(huán)發(fā)展。
2、采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤(pán)活不良貸款。
一是層層做好任務(wù)的分解落實(shí)，聯(lián)社要求基層信用社必須將聯(lián)社的清收盤(pán)活任務(wù)進(jìn)行有效的分解，并落實(shí)到具體信貸人員和具體盤(pán)活對象，敦促信貸人員對轄內的不良貸款做到一企一策，一戶(hù)一策，利用經(jīng)濟、行政、法律等各種手段進(jìn)行清收，并考核到人，將清收盤(pán)活業(yè)績(jì)與崗位工資掛鉤，鼓勵大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款；
二是在盤(pán)活工作中，聯(lián)社機關(guān)與基層社積極協(xié)調配合，抓住清收盤(pán)活工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)，相關(guān)職能部門(mén)積極參與，共同開(kāi)展清收盤(pán)活工作，
�。ㄋ模�、積極推進(jìn)貸款五級分類(lèi)，全面提升信貸管理水平。根據年度工作計劃，信貸工作重點(diǎn)由投放轉向管理，為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險程度，在銀監分局的正確指導和聯(lián)社領(lǐng)導高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類(lèi)工作，此項工作對我們每位信貸人員來(lái)說(shuō)都是一項全新的工作，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎，全部都要從頭開(kāi)始。我們首先從研究制定實(shí)施方案、安排試點(diǎn)單位、落實(shí)信貸人員業(yè)務(wù)培訓計劃開(kāi)始，邊試點(diǎn)、邊學(xué)習、邊總結，把貸款五級分類(lèi)工作和信貸基礎管理工作緊緊結合在一起；其次利用試點(diǎn)中積累的一些經(jīng)驗，制定了貸款風(fēng)險分類(lèi)實(shí)施方案，向全縣信用社全面推開(kāi)，經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的艱苦工作，至11月末，全市信用社貸款風(fēng)險分類(lèi)工作已全部結束現現正按省聯(lián)社要求開(kāi)展分類(lèi)工作的電子化建設；第三，通過(guò)五級分類(lèi)我們取得了不少的收獲：
一是更加科學(xué)地反映了信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內在風(fēng)險程度；
二是信貸基礎資料管理得到進(jìn)一步完善，規避了貸款法律風(fēng)險，降低了貸款損失；
三是提高了信貸人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)也了解基層信貸人員業(yè)務(wù)水平；
四是貸款客戶(hù)財務(wù)逐步規范，配合程度提高。
(五)、加強信貸基礎管理，進(jìn)一步建立健全信貸內控制度
1、對增量貸款或新發(fā)生貸款戶(hù)進(jìn)行嚴格認真的審查，了解其經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)負債情況，要求增貸企業(yè)必須達到產(chǎn)權明晰、無(wú)逾期貸款、無(wú)應收未收利息、無(wú)不良信用記錄，對符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責任狀，明確貸款清收責任；對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和增貸條件的貸款，堅決予以否定，確保新增貸款投放質(zhì)量。
2、進(jìn)一步規范聯(lián)社貸款審批程序和文本模式，嚴格執行各層次的有關(guān)授權授信制度規定要求，上報審批的貸款全部以規范的文本上報。對符合條件需上報貸審委審批的貸款，做到及時(shí)上報，審批后及時(shí)給予基層社答復。
(六)加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng )新力度，增加服務(wù)品種，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間
在金融市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，只經(jīng)營(yíng)傳統的金融業(yè)務(wù)已遠遠不能適應發(fā)展的需要，只有不斷創(chuàng )新，才能取得新的、更大的成績(jì)。積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )新金融服務(wù)品種是農村信用社發(fā)展壯大的一個(gè)必然選擇，今年我社積極吸收各類(lèi)代收、代付業(yè)務(wù)。通過(guò)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取到了糧食直補款、農村“純女戶(hù)”養老金補助金、以及相關(guān)企業(yè)代發(fā)工資等代付業(yè)務(wù)。方便群眾的同時(shí)也為信用社吸收了大量的低成本存款，優(yōu)化了存款結構。
三、信貸工作中存在的主要問(wèn)題
一年來(lái)各項工作取得了較好的進(jìn)展，但仍有許多問(wèn)題不太樂(lè )觀(guān)：
一是貸款形態(tài)不實(shí)的問(wèn)題還嚴重；
二是不良貸款占比仍然過(guò)高，已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙；這些問(wèn)題都需要在以后工作中認真對待，切實(shí)加以解決。
四、明年工作打算
針對今年信貸工作中存在的問(wèn)題，，圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農村信用社今年下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、大力組織存款，切實(shí)發(fā)展根基
存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩步發(fā)展。一是從改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，加大組織攬儲力度。二是強化宣傳，提高農村信用社認知度。各農村信用社要結合本地實(shí)際，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長(cháng)遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。
2、突出支農重點(diǎn)，搞好資金營(yíng)運。
“以農為本，為農服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。今年是“十一五”發(fā)展規劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農”問(wèn)題，這就要求各社要以支農、富農、興農為己任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的步伐，千方百計的提高支農服務(wù)水平。要樹(shù)立“大農業(yè)”和現代農業(yè)的觀(guān)念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結構和縣域經(jīng)濟結構的同步調整，促進(jìn)我縣和諧社會(huì )和社會(huì )主義新農村的建設。
3、強化清收措施，化解信貸風(fēng)險
各社要主動(dòng)采取措施，解放思想，積極探索清收盤(pán)活新思路，改變以往的不良貸款清收盤(pán)活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款，緊追不放，采取一切合法手段，努力降低不良貸款占比。同時(shí)，各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，獎懲分明。對不良貸款進(jìn)行分類(lèi)排隊，認真分析，通過(guò)信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實(shí)效。
4、繼續做好貸款風(fēng)險五級分類(lèi)的推廣
首先把貸款五級分類(lèi)工作同農村信用社業(yè)務(wù)拓展和日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結合起來(lái)，統籌安排，科學(xué)調度，克服“為分類(lèi)而分類(lèi)”的思想，避免重復勞動(dòng)，提高工作效率，建立貸款五級分類(lèi)的長(cháng)效機制。其次，每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級分類(lèi)，以客戶(hù)經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區域內信貸人員對貸款客戶(hù)共同調查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。
回顧全年來(lái)的工作，我縣農村信用社上半年各項工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強勢的壓力和動(dòng)力，使我縣農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發(fā)展局面。然而在面對成績(jì)的同時(shí)，也應當看到工作中還存在許多不足之處，需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改善和提高，使我縣農村信用社各項工作開(kāi)展得更加合法合規。文章
信用社月度工作總結20
轉眼間，20××年上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將1—6月份財務(wù)管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況
1、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69％。
2、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
3、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
�。�1）5——6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
�。�2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《××市農村信用社20××年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。
�。�3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
3、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支
�。ǜ鶕夏曦攧�(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《×市農村信用社20××年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20××年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
信用社月度工作總結21
為了扎實(shí)有效的開(kāi)展20xx年存款“春天行動(dòng)”活動(dòng)，xx聯(lián)社五措并舉推進(jìn)目標任務(wù)的落實(shí)，力爭實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。截止x月底，xx聯(lián)社各項存款余額達xx億元，比年初凈增xx萬(wàn)元，其中居民儲蓄存款余額達到xx億元，比年初凈增xx萬(wàn)元。
1、部署快，組織落實(shí)。為了加大對“春天行動(dòng)”
組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展，xx聯(lián)社在第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了全面的研究部署，并及時(shí)召開(kāi)了“春天行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )，對營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)再次進(jìn)行了部署落實(shí)。
一是成立由“一把手”任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，信貸管理部、綜合人教部等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責該項活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
二是建立了領(lǐng)導班子成員分片包干、分片聯(lián)系分支機構制度，班子成員對全轄6個(gè)信用社和直屬部門(mén)進(jìn)行分片包干、對口聯(lián)系、檢查督導，確�；顒�(dòng)深入、扎實(shí)、有效的開(kāi)展。
三是組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)大檢查，由分管領(lǐng)導帶隊，采用抽查、暗訪(fǎng)、現場(chǎng)考核、客戶(hù)評價(jià)等方式，對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量、社容社貌等進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)目標任務(wù)落實(shí)。
2、細化快，任務(wù)落實(shí)。
為了把握一季度“春天行動(dòng)”的營(yíng)銷(xiāo)機遇，xx聯(lián)社本著(zhù)“不等不靠，搶前抓早”的思路，在深入調研和科學(xué)規劃的基礎上，迅速將目標任務(wù)細化分解到各分支機構和職能部門(mén)，確定在“春天行動(dòng)”中存款總量較上年凈增2億元、存款積數凈增91億元、儲蓄存款較上年凈增1億元的目標。各社、部對照通知要求，依據各自的目標任務(wù)，聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步細化了目標任務(wù)和考評方式，盡早把目標任務(wù)分解到了網(wǎng)點(diǎn)、到項目，把工作責任落實(shí)到柜組、到人員，確保營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。
3、造勢快，宣傳落實(shí)。
xx聯(lián)社通過(guò)媒體宣傳、戶(hù)外宣傳、網(wǎng)點(diǎn)宣傳等多種形式，大力宣傳農信社品牌、�？I(yè)務(wù)、服務(wù)宗旨和信貸品種，營(yíng)造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農信社的整體形象進(jìn)行宣傳，加深公眾對農信社品牌的認知度，又宣傳農信社已有通暢的結算網(wǎng)絡(luò )和齊全的業(yè)務(wù)品種，可為各類(lèi)客戶(hù)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特別加強了對合作銀行組建進(jìn)程和當地政府對農信社產(chǎn)權制度改革各項優(yōu)惠政策的宣傳，充分擴大農信社的影響力。同時(shí)，大力推行“六進(jìn)”（進(jìn)社區、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)集鎮）策略，提高宣傳的廣度，通過(guò)立體式、全方位、多角度的宣傳，從而“宣”起了“春天行動(dòng)”的高潮，促進(jìn)了活動(dòng)的不斷深入。
4、轉型快，效果落實(shí)。
為了增強“春天行動(dòng)”的針對性和有效性，xx聯(lián)社提出“六個(gè)轉變”：
一是把客戶(hù)價(jià)值的創(chuàng )造作為根本前提，實(shí)現由單純抓業(yè)務(wù)向抓中高端客戶(hù)轉變。
二是把轉變業(yè)務(wù)發(fā)展方式作為根本出路，實(shí)現由抓單一的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向綜合理財服務(wù)轉變。
三是把注重市場(chǎng)拓展作為根本路徑，實(shí)現由主攻城區業(yè)務(wù)向城鄉并重轉變。四是把強化營(yíng)銷(xiāo)功能作為根本方法，實(shí)現是由傳統營(yíng)銷(xiāo)方式向現代營(yíng)銷(xiāo)體系轉變。五是把發(fā)揮全行員工潛能作為根本動(dòng)力，實(shí)現由單個(gè)部門(mén)、局部人員營(yíng)銷(xiāo)向全員協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)轉變。六是把提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量作為根本保障，實(shí)現由被動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)向主動(dòng)為客戶(hù)(來(lái)源：）服務(wù)轉變。
5、激勵快，獎懲落實(shí)。
xx聯(lián)社明確，20xx年“春天行動(dòng)”獎勵和費用標準將略高于的水平，并對綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行考核與評價(jià)，評選先進(jìn)單位和個(gè)人，在全轄進(jìn)行表彰通報，對未完成任務(wù)的信用社主任、副主任、主管會(huì )計、網(wǎng)點(diǎn)負責人、員工分別處以數額不等的經(jīng)濟處罰。同時(shí)，在財務(wù)資源配置上向“春天行動(dòng)”重點(diǎn)傾斜，為全社人員提供看得見(jiàn)、方向明、有促動(dòng)的激勵方案，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性。對營(yíng)銷(xiāo)不力、成效不好的信用社主任，市聯(lián)社將啟動(dòng)問(wèn)責機制。此外，建立按旬上報、按月通報制度，確保完滿(mǎn)完成存款任務(wù)。
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