修船廠(chǎng)員工工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的修船廠(chǎng)員工工作總結,歡迎大家分享。
不知不覺(jué)間,來(lái)到xx已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。20xx年對于修船發(fā)展是不平凡的一年,由于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,順應公司制度的變革,在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)與支持下,修船成功由項目組轉變?yōu)槭聵I(yè)部,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,由原有的純粹施工變化為經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn),為未來(lái)獨立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎。在利用公司現有條件的前提,充分結合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢,取長(cháng)補短互利雙贏(yíng)。一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在負責范圍的工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、主要工作
事業(yè)部的成立,本職工作也發(fā)生了改變,經(jīng)營(yíng)理念增強,認真學(xué)習公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,順應管理模式的改變,為今后修船事業(yè)擴大乃至獨立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎,本人在原有負責修船項目:施工安排;施工隊選擇、分配;施工進(jìn)度跟蹤;工程項目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂;項目人工工時(shí)的統計、材料費的統計、動(dòng)能消耗的統算、成本利潤分析;完工工程報價(jià)、完工報價(jià)的交流、洽談、確認;完工確認價(jià)格公司審核確認、完工項目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔;單項目船舶修理檔案的建立;船舶修理費用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費開(kāi)票、收取、入賬的基礎上。
增加了對外:與甲方工作聯(lián)系,業(yè)務(wù)承攬交流溝通,工程項目投標文件獲悉;投標項目分解;施工材料資源、價(jià)格施工人員的咨詢(xún);投標項目現場(chǎng)勘驗、報價(jià)、報價(jià)審核、分包材料費用測算、利潤評估、投標項目報價(jià)公司審核、投標文件編制、遞送、投標項目跟蹤、投標文件整理存檔;中標項目立項、價(jià)格交流洽談;預簽合同編制、審核、簽訂、存檔;預簽費用跟蹤收;項目施工安排、策劃。對內:呈報合格分包商的招標、招標文件編制、審核、實(shí)施、跟蹤、招標后價(jià)格對比、洽談、呈報;入圍分包商項目分配、施工組織、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的處理;施工中設備租賃、租賃設備調配、安排、記錄、確認、結算;施工材料申購、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫、保管、分配;施工后勤保障工作(工人加班飯、夜班車(chē)、生產(chǎn)急需物資調配、動(dòng)能配備等保障);設備租賃及分包商費用完工工作量審核、確認、費用核算、測算、層報、審核跟蹤,完工結算審批單編制、成本登記、統算、結算批復后的落實(shí);各分包單位稅票開(kāi)票、掛賬;資金計劃編制、呈報;分包結算支付申請、分包結算批準資金支付;分包結算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資金、承接項目進(jìn)度編制、呈報;月度新簽合同數量、金額編制呈報,經(jīng)營(yíng)工作每周周報等等。
二、主要業(yè)績(jì)
在各級領(lǐng)導的正確指導、幫助、支持下,通過(guò)自己不懈的努力及對工作無(wú)比熱情的態(tài)度,積極推動(dòng)修船事業(yè)部各項工作進(jìn)展,完善管理制度,加強各部門(mén)工作交流溝通,讓大家充分了解認識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領(lǐng)導及業(yè)主的肯定好評,授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱(chēng)號,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長(cháng)付出艱辛工作的肯定。
先后參與組織“x船適時(shí)養護”“x船適時(shí)養護”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報價(jià)投標及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、完工結算、分包結算等一系列商務(wù)工作;即將進(jìn)行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修、x局泥泵試驗基地的工程報價(jià)、項目投標、工程組織安排、分包費用測算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“x船廠(chǎng)內大修”“x船塢修”“x輪修理”工程報價(jià)投標、施工組織安排。
“x船廠(chǎng)修”“x船廠(chǎng)修”“x輪養護”“x管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報價(jià)、投標及價(jià)格洽談。
本年度共參與施工、報價(jià)、結算項目x項產(chǎn)值計x余萬(wàn)元,其中簽訂合同x份x余萬(wàn)元,投標報價(jià)x余份x余萬(wàn)元。與x家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。
三、心得
隨著(zhù)公司修船事業(yè)的擴大,修理范圍不斷延伸,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的“x217”大修項目中我們第一次接觸塢修工程,公司資源有限沒(méi)有自己的船塢,只能通過(guò)與周邊同行業(yè)合作,彌補不足。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導篩選,就津航浚217塢修項目我司與渤工達成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作,對該船廠(chǎng)生產(chǎn)管理規則了解不清,進(jìn)塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),無(wú)法有效掌控工程修理進(jìn)度。渤工隸屬渤海石油集團,所有生產(chǎn)均嚴格按照海上石油作業(yè)標準,就安全制度方面比同行業(yè)船廠(chǎng)嚴至甚嚴,所有電裝設備必須有漏電保護鑒定、2米高空作業(yè)必須申請、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護缺一不可等等,由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求,導致我方施工人員無(wú)法進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,塢內計劃施工項目擱淺,工期增加對其有所損失。
通過(guò)本次塢修學(xué)習還是有所成果
一是:真正了解塢內修理設備樣式、修理程序、內部結構,及塢內修理安排的先后順序流程,明白了哪些是塢內必做項目;哪些是通過(guò)再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的,這對于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗,了解工程難度對完工報價(jià)積累材料提高能力。
二是:安全生產(chǎn)高于一切,安全管理規則制度高于一切,生命才是最重要的,在大的豐功偉績(jì)一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度、理念,值得我們學(xué)習。
三是:總結修船特性,順應市場(chǎng)發(fā)展,我們要不斷充實(shí)自己,提高自身素質(zhì)與知識,工作處理要靈活、學(xué)會(huì )變通。必要的工作中大事化小、小事化了,減少工作程序中內耗帶來(lái)的不必要損失,提高效益。
四是:本項目的`配套,我們一直貫徹充分利用現有資源,結合周邊廠(chǎng)家協(xié)同合作,互利雙贏(yíng),但是為解決目前的設備等短缺采用合作方式可取,為長(cháng)遠發(fā)展,必要的配套是應該具備的,吊機起重、船塢等硬件設備,通過(guò)以上項目施工,此處消耗巨大,一直靠協(xié)助不但無(wú)法掌控工期也增加項目成本,在同行業(yè)競爭中處于劣勢。
五是:知己知彼百戰百勝
六是:任何工作都要積極面對,認真仔細完成,及時(shí)的溝通、匯報,因為基層工作的準確性直接決定領(lǐng)導的對全局工作的安排、判斷。
我司承修“x”尾浮項改造工程,該船隸屬中交國際航運,它是我國自主設計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運輸船舶,根據業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動(dòng)式,由于工期緊,頂推裝置為進(jìn)口設備,由于我司人員緊張在各級領(lǐng)導的積極推動(dòng)下,工程委托新港船廠(chǎng)施工,在施工過(guò)程中,讓我真正了解修船國營(yíng)老廠(chǎng),在特殊性質(zhì)高危險修船行業(yè)中,單船項目架構組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進(jìn)度安排謹慎周密,在隱含項目或現場(chǎng)施工與設計不符等情況下解決問(wèn)題反映速度如此快,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,輔助配套的完善,內部辦事靈活,工程施工有條不紊,贏(yíng)得業(yè)主的喝彩,也在擴大發(fā)展中也增重籌碼。
隨著(zhù)公司制度的完善,提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備能力,公司進(jìn)行了薪資改革,通過(guò)本次改革,讓我充分了解自身的工作能力,明確工作態(tài)度,感受公司領(lǐng)導對于儲備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營(yíng)人才發(fā)掘,給予我們很好的發(fā)展學(xué)習空間,激勵自己不斷進(jìn)步。雖然在對自己定位上有些變動(dòng),現崗位跟實(shí)際工作內容、能力、業(yè)績(jì)不相匹配,但是為大局出發(fā),整體考慮,是金子總會(huì )被發(fā)現,我會(huì )繼續默默無(wú)聞勤勤懇懇為自身長(cháng)遠努力。
四、下一步工作
完善修船車(chē)輛調配、控制管理辦法;明確修船經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),明確工作分工“經(jīng)營(yíng)指導生產(chǎn)”“誰(shuí)項目誰(shuí)負責”;總結修船2年來(lái)報價(jià)工作,匯總單項報價(jià)參考表。
通過(guò)總結一年工作,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸剛踏入社會(huì )的時(shí)候能有他們在身邊,作為明亮的航標指引我前進(jìn)方向,我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。天道酬勤
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