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糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結范文（精選21篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，以下是小編為大家整理的糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 1
一、加強領(lǐng)導，精心組織
我鎮糧食直補及農資綜合補貼涉及面廣、量大、任務(wù)重，為把這項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的政策落實(shí)好，在業(yè)務(wù)部門(mén)安排后，鎮黨委、政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，成立領(lǐng)導小組，安排部署糧食直補和農資綜合補貼發(fā)放工作。按照相關(guān)工作制度，財政所人員包村包片，各司其職，采取邊公示邊發(fā)放和每天上報工作進(jìn)展情況的方式，積極認真地將資金兌付到農戶(hù)手中，確保資金發(fā)放準確無(wú)誤，讓農民切實(shí)得到實(shí)惠。
二、張榜公布，接受監督
根據縣財政局文件精神，本著(zhù)對黨負責、對農民負責、對工作負責的態(tài)度，精心組織，摸清底細，落實(shí)好補貼土地面積，做到公開(kāi)、公平、公正，廣泛聽(tīng)取農民意見(jiàn)，認真做好張榜公示工作。各村在村務(wù)公開(kāi)欄上張榜公示了農戶(hù)補貼對象、補貼標準、補貼金額等信息，認真接受群眾的監督。同時(shí)嚴格按照補貼政策執行，要求村社干部不隨意擴大補貼范圍，虛報冒領(lǐng)補貼資金，不以任何理由截留、挪用、抵扣和滯留農戶(hù)補貼資金，對農民來(lái)訪(fǎng)來(lái)電，我們都熱情接待、耐心解釋?zhuān)J真解答群眾疑問(wèn)。至目前，共接待群眾128人次，來(lái)電53人次，對群眾提出的異議，及時(shí)組織人員到村入戶(hù)調查核實(shí)，反復訂對，確保發(fā)放工作準確無(wú)誤。
三、兌現直補，落實(shí)到戶(hù)
補貼資金兌付工作是糧食直補及農資綜合補貼最后一個(gè)階段，也是關(guān)鍵的環(huán)節。由于今年的發(fā)放工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保糧食直補資金按時(shí)發(fā)放到農民手中，工作人員統一思想、嚴明紀律、嚴格遵循補貼資金專(zhuān)戶(hù)管理制度，單戶(hù)核算，及時(shí)撥付資金。在兌付過(guò)程中，全鎮統一采用“一卡統”發(fā)放資金，并積極與信用社工作人員銜接，將公示后無(wú)異議的表冊抄送信用社，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。截止3月15日，我鎮已將直補資金全部發(fā)放完畢。
四、認真核對，上傳信息
為進(jìn)一步規范補貼管理，穩定和完善對種糧農民的'直補政策，在認真核對，經(jīng)公示無(wú)異議后及時(shí)將種糧農戶(hù)信息上傳中國農民補貼網(wǎng)，實(shí)現對每戶(hù)農民所有涉農補貼資金的規范化管理，接受上級監督。種糧農戶(hù)可以對自己的基礎信息、耕地信息、種糧信息和補貼信息等隨時(shí)查詢(xún)并實(shí)行補貼動(dòng)態(tài)監管。至目前我鎮已完成了補貼網(wǎng)絡(luò )信息的錄入工作。
五、認真自查，做好“回頭看”
按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮財政所工作人員分片包社，認真開(kāi)展“回頭看”。同時(shí)組織鎮紀檢、財政、經(jīng)管、審計等站所財務(wù)人員對各村直補資金發(fā)放工作逐項進(jìn)行檢查，并開(kāi)展了自查，做到查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補資金存折》丟失的農戶(hù)，逐戶(hù)登記造冊，補發(fā)了存款單，并由本人或親屬簽字領(lǐng)取。通過(guò)這次“回頭看”，我鎮補貼資金全部?jì)冬F落實(shí)到戶(hù)，操作程序規范，手續完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規范，歸檔有序，專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放。
盡管做了大量的工作，但是與上級的要求還有差距。一是由于個(gè)別農戶(hù)銀行卡遺失、更換戶(hù)主、新分戶(hù)等原因，未能及時(shí)到財政所登記備案，導致基本信息不完善，資金暫時(shí)無(wú)法兌付；二是由于外出務(wù)工人員逐年增多，個(gè)別農戶(hù)常年不在家，明白冊不能及時(shí)填寫(xiě)、互換；三是明白冊量大面廣，填寫(xiě)、互換滯后。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的.不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 3
20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產(chǎn)現狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護等方面積極開(kāi)展有益探索，持續開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內容的“三無(wú)村”創(chuàng )建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩定和社會(huì )和諧的`基石予以重視，確立行政首長(cháng)負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環(huán)節的工作機制，著(zhù)重把握農田保護、市場(chǎng)監控干預和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項目也已與區水利局等部門(mén)完成對接，即將開(kāi)工建設。三是嚴格
落實(shí)耕地保護措施。通過(guò)鄉村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng )新探索，提供創(chuàng )新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng )新。其中“三無(wú)村”持續創(chuàng )建活動(dòng)為杜絕違法建設、切實(shí)保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時(shí)十分期望區貿糧局、區農業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續給與大力支持！
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 4
一、20xx年工作總結
1、實(shí)施品牌戰略，繼續推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內外擴大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據不完全統計，現已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調在全國內繼續加強“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場(chǎng)監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場(chǎng)流通秩序監管力度，對企業(yè)執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質(zhì)量標準等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無(wú)序等現象。
3、積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設農戶(hù)科學(xué)儲糧工作主要是解決農戶(hù)傳統落后儲糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設計劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國家投資450萬(wàn)，省級配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農戶(hù)直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實(shí)現節能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進(jìn)全市農民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加大運作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實(shí)現集約化和規�；�(jīng)營(yíng)，走集收購儲存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的`糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領(lǐng)下加以保護。同時(shí)強化行業(yè)管理，規范使用商標，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 5
一、上半年糧食工作
1、及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購，切實(shí)保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購調查，及時(shí)向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購價(jià)收購，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長(cháng)153.8%。
2、圓滿(mǎn)完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實(shí)施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個(gè)國有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調查，配合長(cháng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3、認真落實(shí)地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣�？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4、積極開(kāi)展第七期新農村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤(pán)、一套儲糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實(shí)新農村科學(xué)儲糧器材2439戶(hù)，比前六期多出近800戶(hù)。
5、認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規劃，今年計劃實(shí)現糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農民創(chuàng )業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂(lè )米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項目入圍省糧食局支持項目，8個(gè)項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。
6、創(chuàng )新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統一管理，縣局授權金谷公司對6個(gè)國有控股公司實(shí)行統一監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7、積極服務(wù)于廬城大建設。通過(guò)政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠(chǎng)拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區糧油印刷廠(chǎng)11戶(hù)拆遷戶(hù)全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶(hù)，3戶(hù)達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1、切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會(huì )收購2-3萬(wàn)噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會(huì )收購20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬(wàn)噸以上。
2、奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運用現代營(yíng)銷(xiāo)手段，在面向蘇浙滬等主銷(xiāo)區的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷(xiāo)對接等為抓手，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì )及南方廈門(mén)、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷(xiāo)和第五屆優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品展銷(xiāo)。同時(shí)，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實(shí)行托市收購和市場(chǎng)收購雙輪驅動(dòng)。
3、創(chuàng )新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè )米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，運用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農業(yè)部門(mén)聯(lián)手，為廣大農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結構調整，堅決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn)、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線(xiàn)，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著(zhù)力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4、多管齊下，著(zhù)力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹(shù)立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統糧食產(chǎn)業(yè)。
5、迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6、創(chuàng )新服務(wù)，加強對全社會(huì )糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長(cháng)效機制、健全監督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì )糧食流通的管理和指導，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正�；�。
7、春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護社會(huì )穩定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮，導致信訪(fǎng)和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，屬地管理、分級負責”的.信訪(fǎng)工作責任制，全面摸排，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、主動(dòng)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、包案專(zhuān)訪(fǎng)，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會(huì )穩定。
8、圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 6
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的`計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的`原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 7
20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決XX公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20XX年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建項目情況。
XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的'保護價(jià)以下，按照省糧食局、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣XX公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 8
根據縣效能辦的統一安排部署，我局從4月開(kāi)始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實(shí)就會(huì )有效果”主題活動(dòng)，加強領(lǐng)導，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)取得了明顯成效，現將開(kāi)展活動(dòng)工作情況總結如下：
一、主要工作
為扎實(shí)有效地開(kāi)展機關(guān)“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)，我們根據縣效能辦統一安排部署，結合實(shí)際，主要抓了以下項工作：
加強組織領(lǐng)導�？h局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，由一名分管機關(guān)工作的副局長(cháng)任組長(cháng)，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發(fā)了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)方案》，同時(shí)，局主要領(lǐng)十分重視此項活動(dòng)，主持召開(kāi)3次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)提出具體要求，進(jìn)一步統一全體機關(guān)干部的思想認識，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
認真自查剖析。一是加強學(xué)習，深化活動(dòng)主題。結合工作實(shí)際，領(lǐng)導帶頭，組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng)。主要領(lǐng)導為全體機關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個(gè)人小節、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲備糧建設等方面的困難及問(wèn)題，開(kāi)展了廣泛深入的調研活動(dòng)，形成了9篇有一定參考價(jià)值的調研文章；班子成員帶頭學(xué)習，認真做讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得，促進(jìn)了學(xué)習的開(kāi)展。二是查找問(wèn)題，深刻剖析原因。全體機關(guān)干部對照目標任務(wù)、崗位職責、廉政紀律、作風(fēng)要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)等突出問(wèn)題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個(gè)人剖析材料。三是召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)個(gè)人找、領(lǐng)導點(diǎn)、相互幫等方式，進(jìn)一步吸納群眾的意見(jiàn)和建議，切實(shí)找準機關(guān)干部在效能建設方面存在的問(wèn)題。
廣泛征求意見(jiàn)。為找準主要領(lǐng)導及領(lǐng)導班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問(wèn)題，我們采取走訪(fǎng)座談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，向基層群眾、服務(wù)對象、上級部門(mén)征求對領(lǐng)導班子和班子成員的意見(jiàn)建議，共召開(kāi)座談會(huì )12次，發(fā)放征求意見(jiàn)表80份，征求意見(jiàn)和建議2條。
強化整改提高。一是對查擺出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)班子會(huì )議進(jìn)行分析，看問(wèn)題是否切合實(shí)際，實(shí)事求是，在找準癥結根源、提出整改思路的基礎上，經(jīng)班子成員會(huì )討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)整改方案》，機關(guān)干部根據自身存在的問(wèn)題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的`整改方案交分管局長(cháng)審核簽字。二是落實(shí)整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領(lǐng)導、股室、具體的責任人，確定整改時(shí)限，逐條逐項進(jìn)行整改。三是對服務(wù)對象和群眾反映的迫切問(wèn)題，按緊迫程度確定了3件實(shí)事向社會(huì )公開(kāi)承諾，所承諾的3件實(shí)事已在6月底前全部落實(shí)到位。
加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開(kāi)展活動(dòng)情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開(kāi)辦學(xué)習專(zhuān)欄3期，開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)通過(guò)縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會(huì )監督。
二、主要成效
通過(guò)開(kāi)展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動(dòng)，糧食干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀(guān)，推動(dòng)了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機關(guān)工作人員認真學(xué)習糧食行政法規及相關(guān)法律法規知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，堅持公正執法、文明執法，為糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
為民意識不斷增強。向社公開(kāi)承諾的3件實(shí)事全部落實(shí)到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了新農村建設。
機關(guān)建設不斷加強。建立健全了機關(guān)各項管理制度，領(lǐng)導帶頭，自我約束，率先垂范。在機關(guān)內部形成了遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。機關(guān)干部工作的主動(dòng)性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進(jìn)工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實(shí)。
企業(yè)管理更加規范。建立和完善了各項管理制度，對企業(yè)實(shí)行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業(yè)全部實(shí)現扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機關(guān)效能建設成果，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個(gè)方面強化機關(guān)效能建設：
進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，增強服務(wù)意識和服務(wù)能力，努力建設一支“廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的糧食干部隊伍，樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制。結合實(shí)際，創(chuàng )新思路，建立和完善機關(guān)效能建設長(cháng)效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設的各項基礎性工作抓落實(shí)抓到位。
進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍。堅持把效能建設與糧食業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，統籌協(xié)調，常抓不懈，在全系統上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機關(guān)效能建設的共識。
進(jìn)一步強化工作重點(diǎn)。緊緊圍繞效能建設活動(dòng)主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問(wèn)題，扎實(shí)有效地開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)，真正以活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，回饋社會(huì )群眾。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 9
20xx年以來(lái)，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F將有關(guān)情況總結匯報如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問(wèn)題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)的檔案工作領(lǐng)導小組，并根據人事變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設立專(zhuān)(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門(mén)類(lèi)齊全，涵蓋文書(shū)檔案、會(huì )計檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類(lèi)，進(jìn)行集中統一管理，實(shí)現系統化排列、編號，并對檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規范化管理;三是我局加強對所屬機構監督檢查，對XX市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統一管理，檔案工作實(shí)現了制度化與規范化。
二、設施設備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F有辦公室1間、檔案調閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內五節檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區域、整理區域和展示區域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數據管理、安全監控、消防滅火、溫濕度測量和調控儀、防盜、防光等相關(guān)設施設備;各種規格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設情況
一是每年組織人員集中對檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理，系統化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規范。檔案調閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統計及時(shí)、準確，每年按時(shí)向市檔案局上報并將電子圖片和數據錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數量1330卷左右，其中文書(shū)檔案610卷、會(huì )計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現積壓未整理的.歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長(cháng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設，專(zhuān)門(mén)購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線(xiàn)歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 10
一、開(kāi)展春節糧油市場(chǎng)檢查。
根據省糧食局《關(guān)于做好20xx年元旦春節期間糧油市場(chǎng)供應等有關(guān)工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對集中4天時(shí)間，由市糧食流通監督檢查聯(lián)席會(huì )議領(lǐng)導小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質(zhì)監、食藥等相關(guān)職能部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對我市的16家糧（油）加工單位、10家超市、1家油脂專(zhuān)營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶(hù)和部分水稻專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展了節日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場(chǎng)總體情況較好，糧油庫存充裕、價(jià)格平穩、品種豐富、管理規范。
二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評審工作
為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設，根據省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的.通知精神，市“放心糧油”工程領(lǐng)導小組對第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作高度重視，年初召開(kāi)會(huì )議，明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施，按照市放心糧油工程領(lǐng)導小組的工作要求，辦公室精心組織，認真做好xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作，3月初擬定了xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報評審工作的實(shí)施方案，下發(fā)了評審通知，目前，這項工作正在進(jìn)行中。
三、開(kāi)展應急儲備糧季度檢查。
按照《xx市成品糧油應急儲備管理暫行辦法》的有關(guān)規定，對成品糧應急儲備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應急儲備庫存數量、品種、質(zhì)量是否符合承儲要求，賬表卡記錄是否真實(shí)，儲糧衛生環(huán)境和安全設施是否達標，倉儲管理是否規范等實(shí)地進(jìn)行了逐項檢查。
四、開(kāi)展放心糧油季度考評。
按照、《xx市放心糧油監管考評實(shí)施辦法》，由我局牽頭，會(huì )同市工商、質(zhì)監等部門(mén)對全市14家市級“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評。從檢查考評情況看，我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規范要求，在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴格的檢查考評，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識，營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費的良好社會(huì )氛圍，對“放心糧油”創(chuàng )建工作起到了積極的推動(dòng)作用。
五、組織放心糧油供需對接。
為擴大“放心糧油”的覆蓋面，我局采取“部門(mén)搭臺，企業(yè)唱戲”的方式，于3月中旬組織國家級放心糧油銷(xiāo)售店大統華超市與國家級放心糧油加工企業(yè)海斌農機專(zhuān)業(yè)合作社、常州市級放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對接，帶領(lǐng)超市負責人對2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，使放心糧油供需對接洽談順利推進(jìn)。
六、對網(wǎng)民發(fā)帖反映購買(mǎi)xx牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調查。
常州市局來(lái)電交辦我局調查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買(mǎi)xx牌子大米有打蠟嫌疑事項，接電后局領(lǐng)導高度重視，由分管副局長(cháng)帶隊，會(huì )同工商局執法人員對大米加工單位海斌農機專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行了現場(chǎng)調查。經(jīng)查，沒(méi)有發(fā)現大米打蠟現象。常州糧油質(zhì)檢站對“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測，沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。
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20xx年是保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導下，在市農發(fā)行、市財政局等有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實(shí)，較全面完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要成效
1、全年實(shí)現利潤xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現糧油銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，糧油銷(xiāo)售資金回籠率100%。
3、完成收購糧食xx噸。
4、企業(yè)各項管理工作進(jìn)一步規范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲存常年“四無(wú)”達到100%。
5、軍糧供應工作質(zhì)量全面提升，部隊滿(mǎn)意率100%，代供點(diǎn)的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設、文明創(chuàng )建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)習、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬┥罨髽I(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
規范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結構，規范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責任制，規范年度績(jì)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結合的激勵機制，實(shí)行單項工作責任制考核。對季節性批量實(shí)物進(jìn)出，按xx元/噸標準給予勞務(wù)補貼。重要單項工作實(shí)行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。
�。ǘ┱J真執行政策，抓好糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)
1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認真組織業(yè)務(wù)培訓，積極準備收購設施和用具。成立了收購專(zhuān)班，采取本地收購與外采相結合的收購方式，靈活有效的開(kāi)展收購工作。在收購過(guò)程中，認真執行收購政策，主動(dòng)尋找糧源，組織專(zhuān)班，深入到產(chǎn)區聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶(hù)，搞好產(chǎn)銷(xiāo)對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲備稻谷xxx噸任務(wù)。
2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《20xx年全省軍糧供應工作要點(diǎn)》的要求，繼續開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開(kāi)展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以?xún)?yōu)質(zhì)的糧食品種供應部隊。認真執行供應紀律和供應糧源配送的規定，建立專(zhuān)項質(zhì)量檔案，做到驗質(zhì)入庫，專(zhuān)庫存儲，嚴格出庫質(zhì)量檢查，供應糧食質(zhì)量合格率100%；以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊。全部供應業(yè)務(wù)，實(shí)行電話(huà)預約，讓部隊足不出戶(hù)，服務(wù)到部隊，全年共開(kāi)展送糧活動(dòng)xx余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊，上門(mén)征求意見(jiàn)，開(kāi)展供應品種調劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。
�。ㄈ⿵娀髽I(yè)內部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。
1、以資金管理為重點(diǎn)，強化財務(wù)管理。
一是堅持認真《會(huì )計法》、財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。
二是認真執行收購資金封閉運行政策，政策性信貸資金規范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢(qián)隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續，確保了收購資金安全、有效地運行與使用。
三是壓縮費用開(kāi)支。嚴格執行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執行“兩金一費”管理規定，對維修等開(kāi)支實(shí)行專(zhuān)項預決算制，維修工程公開(kāi)招投標，嚴格執行申報、審批、復核制度。
2、以?xún)Z質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作，規范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數量落實(shí)到位。嚴格執行《xx市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學(xué)儲糧方式，大力應用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟實(shí)用的儲糧新技術(shù)。
�。�1）大力推廣儲糧實(shí)用新技術(shù)。繼續鞏固以“四無(wú)”糧倉為主題的傳統儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規范化體系建設，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，提高企業(yè)儲藏水平。
�。�2）認真執行《xx省糧油倉儲管理辦法》和《xx省糧油安全保管責任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲備糧一符三專(zhuān)四落實(shí)的規定，以高度的政治責任感，以認真負責的.工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格執行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格規范操作，認真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細分析，及時(shí)處理，達到常年“四無(wú)”糧倉合格率98%。
�。�3）建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標，制定獎懲細則，嚴格監督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲存、出庫等全程數量責任制，質(zhì)量負責制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。
3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿(mǎn)完成清倉查庫工作。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX年xx市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》（都政辦發(fā)[XX]xx號）文件精神，于20xx年x月xx日至xx日開(kāi)展了糧食清倉查庫工作，嚴格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲備糧管理規范，輪換任務(wù)完成較好；庫存糧食糧情穩定，質(zhì)量完好，安全；財政補貼按標準撥補及時(shí)，無(wú)拖欠現象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。
4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認真落實(shí)好《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》，加強消防安全知識學(xué)習，抓好培訓活動(dòng)，增強防范意識。遵守操作規程，嚴肅執行定期監督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領(lǐng)取、使用手續，加強藥品安全存放管理。
�。ㄋ模�(shù)立項目為先思想，抓好紅花套項目建設
xx項目建設工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導下，項目建設工作進(jìn)展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領(lǐng)導下積極認真積極抓好紅花項目建設，在項目建設中，始終堅持按程序辦事，從立項、設計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規定和建設專(zhuān)班領(lǐng)導的原則，確保了紅花糧油交易市場(chǎng)建設手續完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項目的建設，有利于提升倉儲設施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。
�。ㄎ澹┳ズ镁裎拿鹘ㄔO，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設
1、加強黨風(fēng)廉政建設，搞好廉潔自律宣傳教育。認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。定期召開(kāi)了民主生活會(huì )，建立了重大事項報告制度、xx工作制度等。認真扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，辦學(xué)習園地二期，全體黨員共撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度，對企業(yè)的重大決策、財務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺(jué)接受群眾監督。
2、加強職工隊伍建設，抓好企業(yè)效能建設活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習為輔的辦法，認真學(xué)習了相關(guān)內容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓，認真開(kāi)展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習型黨支部”和“學(xué)習型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，增強了黨員的理想信念和宗旨觀(guān)念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng )建學(xué)習型、創(chuàng )新型、節約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎，促進(jìn)了各項工作有序、協(xié)調、高效開(kāi)展。
抓活動(dòng)，增強組織凝聚力。積極開(kāi)展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng)，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動(dòng)會(huì )，不僅活躍了職工的文化生活，展現出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團隊意識，而且體現了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，增強了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂(yōu)解難，是我們義不容辭的責任。我們堅持“群眾利益無(wú)小事”的指導思想，認真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)辦理回復群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)；指定專(zhuān)人負責接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員，為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng )建和諧社會(huì )、和諧企業(yè)作出了應有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。
3、加強企業(yè)制度建設，狠抓企業(yè)管理責任落實(shí)
我們全面修訂了企業(yè)管理制度，制訂了崗位責任制，對各個(gè)單項工作與責任人簽訂責任書(shū)，實(shí)行目標管理，如對駐廠(chǎng)人員，簽訂了《駐廠(chǎng)工作責任書(shū)》，對財務(wù)人員簽訂了《資金供應責任書(shū)》，對科室庫點(diǎn)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書(shū)》等，做到以制定規范內部管理，以管理提升工作效率。
回顧一年來(lái)的工作，我們在市場(chǎng)競爭加劇，信貸資金規模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個(gè)確�！钡墓ぷ髂繕俗鞒隽朔e極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責任落實(shí)。糧食安全機制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期的糧食工作打下了堅實(shí)的基礎�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們應該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險能力不強，市場(chǎng)的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟危機的影響，糧食購銷(xiāo)工作面臨更多新情況，面對新的嚴峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是20xx年的當務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統攬全局，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 12
一年來(lái)，在市糧食局的正確領(lǐng)導下，在市財政局、市農發(fā)行的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局，以提高效益為中心，以“三規范”為重點(diǎn)，以“三強化”為動(dòng)力，以“四確�！睘槟繕�，強化工作措施，狠抓責任落實(shí)，全面完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要成效
1、完成糧油收購4000噸，其中儲備糧收購2750噸（地方儲備糧食輪換2000噸，新增750噸），地方食用油新陳置換100噸。
2、實(shí)現糧油銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，糧油銷(xiāo)售資金回籠率100％。
3、成品糧油經(jīng)營(yíng)上新臺階，全年實(shí)現銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元。
4、企業(yè)各項管理工作進(jìn)一步規范，地方儲備糧管理職能進(jìn)一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲存常年“四無(wú)”達到100％。
5、軍糧供應工作質(zhì)量全面提升，部隊滿(mǎn)意率100％。軍糧代供點(diǎn)的各項工作得到省糧食局檢查組的.一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設、文明創(chuàng )建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展。學(xué)習、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習氛圍更加濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬�、以三規范為重點(diǎn)，繼續深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
1、規范企業(yè)制度。努力建立健全企業(yè)法人治理結構，規范勞動(dòng)用工、職工分配制度。
2、規范管理方式。建立健全崗位責任制，規范年度績(jì)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎、單項工作、企業(yè)效益與貢獻
相結合的激勵機制。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。
3、規范經(jīng)營(yíng)機制。以穩步抓好地方儲備糧管理為基礎，大力開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。我市地方糧油儲備規模已近5000噸，為我庫的發(fā)展創(chuàng )造了一定的條件。地方儲備糧油管理，必須認真貫徹執行國家有關(guān)的糧油方針政策，嚴格遵守《XX市地方糧食儲備管理辦法》,規范運行。同時(shí)，利用地方儲備糧油輪換的物流、信息流、客戶(hù)資源，積極開(kāi)展其它糧油銷(xiāo)售，全年實(shí)現銷(xiāo)售收入200萬(wàn)元。
�。ǘ�、以執行糧食收購政策為重點(diǎn)，提高服務(wù)工作質(zhì)量，狠抓糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
1、認真抓好糧食收儲工作。夏秋糧登場(chǎng)以來(lái)，我們在企業(yè)人員少、本地無(wú)糧源的情況下，積極做好糧食收購工作。收購前，成立收購專(zhuān)班，積極做好各項收購準備工作，在收購過(guò)程中，收購人員起早貪黑，克服困難，全身心投入收購工作。及時(shí)了解周邊產(chǎn)地收購行情，隨時(shí)調整收購價(jià)格，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，按時(shí)、按質(zhì)完成了上級下達的地方儲備小麥輪入1500噸、儲備稻谷輪入500噸和新增地方儲備小麥750噸的收購任務(wù)。同時(shí)收購商品糧1250噸。
2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《全省軍糧供應工作要點(diǎn)》的要求，繼續開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開(kāi)展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以?xún)?yōu)質(zhì)的糧食品種供應部隊，認真執行供應紀律和供應糧源配送的規定，建立專(zhuān)項質(zhì)量檔案，做到入庫驗質(zhì)，專(zhuān)庫存儲，保證了供應糧食質(zhì)量合格率100％。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊，全部供應業(yè)務(wù)，實(shí)行電話(huà)預約，送糧到軍營(yíng)，服務(wù)到部隊，全年共開(kāi)展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊，上門(mén)征求意見(jiàn)，開(kāi)展供應品種調劑和串換業(yè)務(wù)。認真落實(shí)軍用糧卡改革工作，做好pos機的操作和管理。軍糧供
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 13
20XX年糧食和物資儲備行業(yè)的應急管理、安全生產(chǎn)、自然災害防治工作，深入學(xué)習貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，突出問(wèn)題導向，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，認真落實(shí)市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列批示指示精神，以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為抓手，通過(guò)建立健全“兩個(gè)清單”工作嚴格落實(shí)“三個(gè)責任”，完善安全生產(chǎn)責任制，提升防災減災救災能力，防范和化解重大風(fēng)險隱患，確保我市糧食和物資儲備安全穩定�，F將20XX年安全生產(chǎn)工作總結報告如下：
一、健全組織機構，強化組織領(lǐng)導
一是健全組織機構。為加強對安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，成立以局黨組書(shū)記、局長(cháng)為安全生產(chǎn)委員會(huì )主任，局黨組成員為副主任，局機關(guān)各處室負責人、糧食儲備企業(yè)法人為成員的貴陽(yáng)市糧食和物資儲備局安全生產(chǎn)（消防安全）委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”）機構。安委會(huì )全面貫徹落實(shí)黨中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)（消防）工作重大決策部署，統籌指導和綜合協(xié)調安全生產(chǎn)（消防）工作，督促指導行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)（消防）工作。安委會(huì )下設辦公室在安全倉儲與科技處，負責做好安委會(huì )的日常工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)（消防）督促檢查指導工作，抓好全面落實(shí)。二是配備專(zhuān)職人員。在機構改革中新增設了安全倉儲處室負責系統內安全生產(chǎn)工作，明確職能職責，配備1名處長(cháng)和2名專(zhuān)職人員。三是層層壓實(shí)責任。突出落實(shí)“三個(gè)必管”和“屬地管理”的要求，始終按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求突出主體責任的落實(shí)。我局與貴糧集團和市軍供站簽訂安全（消防）目標責任書(shū)，按照層層落實(shí)安全生產(chǎn)和消防責任制要求抓好責任落實(shí)，構建橫向到邊、縱向到底的安全責任鏈。四是建立機制體制。根據《貴陽(yáng)市黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規，制定《貴陽(yáng)市糧食和物資儲備局安全生產(chǎn)（消防）委員會(huì )工作規則》、《貴陽(yáng)市糧食和物資儲備局安全生產(chǎn)和消防工作檢查制度》，修訂完善安全生產(chǎn)應急預案等。五是落實(shí)例會(huì )檢查制度。每月局黨組、安委會(huì )定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹上級精神，安排相關(guān)工作，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，研究落實(shí)防范化風(fēng)險的工作措施；每月局黨組成員帶隊開(kāi)展一次安全檢查，深入排查隱患，確保各項工作落到實(shí)處，確保系統安全穩定。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，確保安全穩定
一是認真學(xué)習貫徹上級精神。主要領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，利用黨組（擴大）會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議安排、布置、研究應急、安全生產(chǎn)、防汛、消防等工作，及時(shí)傳達中央、省、市會(huì )議精神。特別是今年春節期間正值疫情暴發(fā)，局黨組書(shū)記、局長(cháng)帶領(lǐng)黨組一班人堅守崗位，及時(shí)傳達疫情最新信息，研究部署我市糧食應急保供、醫藥物資儲備有關(guān)事宜，對我市防疫工作作出積極貢獻。
二是抓好安全警示教育和約談活動(dòng)。組織各單位（企業(yè)）安全生產(chǎn)負責人開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育和大約談活動(dòng)，局黨組成員對局屬各單位（企業(yè)）主要領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)的負責人進(jìn)行約談活動(dòng)，以約談活動(dòng)強化履職盡責、守土有責、守土盡責，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識和底線(xiàn)思維，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，按照“誰(shuí)投資誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責”的原則和“三個(gè)必管”要求，形成各司其職、各負其責，做到一級對一級負責，層層傳導壓力，層層壓實(shí)責任。
三是抓好隱患排查治理整改落實(shí)。以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為抓手，持續開(kāi)展隱患全面排查活動(dòng)。以糧油儲備、糧油批發(fā)市場(chǎng)、高層建筑、人員密集場(chǎng)為重點(diǎn)，對糧食出入庫、熏蒸作業(yè)、防粉塵爆炸、自然災害防范、糧油堆碼超高、裝卸作業(yè)、消防安全、防汛、危險化品管理、特種作業(yè)、電源線(xiàn)路等進(jìn)行全面隱患排查，做到全覆蓋，無(wú)盲區，不留死角和漏洞。同時(shí)，安委會(huì )采取“四不兩直”、明查諳訪(fǎng)等方式，每月對所屬單位和糧食儲備企業(yè)至少進(jìn)行一次檢查督導，強化“三個(gè)必管”要求的落實(shí)。截止11月底，我市糧食和物資儲備系統共組織檢查3074人次，檢查企業(yè)場(chǎng)所5834家次，一般隱患排查626處，已整改625處，下達整改意見(jiàn)23次。
四是扎實(shí)抓好防汛和防災減災工作。以及省、市領(lǐng)導關(guān)于防汛防災減災工作的`批示精神，及時(shí)將市防汛辦的相關(guān)防汛文件精神、氣象預測和要求傳到每個(gè)企業(yè)，使各單位提前做好安全防范工作，在防汛期間始終做到未雨綢繆。全面排查糧油儲備庫區堡坎、圍墻、靠近山體的邊坡、糧油市場(chǎng)、危舊倉房、自建房、出租房、地勢低洼等地段隱患，做到不留任何死角和盲區。督促企業(yè)加大資金投入，確保隱患整改到位防范到位。經(jīng)排查貴陽(yáng)粑粑坳糧食倉庫和雙胞胎飼料公司之間圍墻存在坍塌隱患，經(jīng)多方協(xié)調資金進(jìn)行拆除重建。加強汛期值班值守工作，從四月份以來(lái)各級落實(shí)汛期領(lǐng)導帶班值班制度，實(shí)行日報和周報制度，每日向市防汛辦和省糧食和物資儲備局報告當日防汛情況，每周四向市防汛辦和省糧食和物資儲備局報告本周防汛工作信息。
五是開(kāi)展消防安全綜合治理。根據《消防法》的規定，堅持消防安全自查、隱患自除、責任自負的原則，指導企事業(yè)單位法人對本單位消防安全全面負責，把消防工作主體責任與安全生產(chǎn)主體責任等同起來(lái)抓，始終按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求落實(shí)消防安全工作。緊盯重點(diǎn)區域。根據行業(yè)特點(diǎn)和季節變化情況，把糧油儲備庫區作為當前防范重點(diǎn)，除了安委會(huì )每月檢查，各業(yè)務(wù)處室根據業(yè)務(wù)管理適時(shí)進(jìn)行督促檢查，緊盯重點(diǎn)防火區域，隱患限期整改。整治違規用電。督促糧油市場(chǎng)、儲備糧油庫區、辦公樓區、租賃物業(yè)等規范電動(dòng)車(chē)停放和充電，杜絕電瓶車(chē)違規“飛線(xiàn)”充電，對亂接電源線(xiàn)路“飛線(xiàn)”充電的問(wèn)題發(fā)現一起處理一起，決不手軟。今年，通過(guò)安裝智能充電設備，增強安全充電系數，解決谷豐糧油市場(chǎng)電瓶車(chē)違規充電問(wèn)題，規范管理。清理暢通通道。督促企業(yè)對疏散通道堵塞、消防通道堵塞、安全出口被封閉、堵塞、占用，消防設施器材缺失損壞、安全逃生標識不清等進(jìn)行整改，對人員密集場(chǎng)所在門(mén)窗上設置廣告牌等影響逃生和滅火救援的障礙物一律拆除。加強對糧貿大樓、谷豐糧油市場(chǎng)人員密集場(chǎng)所的消防安全隱患排查整治，清除易燃亂堆亂放的問(wèn)題。
六是加強危險化學(xué)品的管理。以�；穼�(zhuān)項整治三年行動(dòng)為抓手，緊盯儲糧企業(yè)糧食熏蒸作業(yè)和糧油質(zhì)量檢測中心用于糧油實(shí)驗分析使用的藥品。經(jīng)全面排查無(wú)構成重大危險源的危險化學(xué)品，各糧食儲備企業(yè)用于糧食熏蒸作業(yè)使用的藥品做到“零儲存”。糧食熏蒸作業(yè)實(shí)行報備制度，開(kāi)展糧食熏蒸的企業(yè)，將熏蒸計劃方案先報送至局職能處室審批方可開(kāi)展熏蒸作業(yè)，儲糧使用化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè)前應按相關(guān)程序規范領(lǐng)取手續，做到有請示、有批準、有簽字、有專(zhuān)人投放，有明確安全標識，有應急預案。糧油質(zhì)檢中心嚴格檢測人員在使用危險化學(xué)品的過(guò)程中必須做好安全防范措施（戴口罩、手套、防護服），并且要在通風(fēng)條件下操作。危險化學(xué)品使用過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物集中存放，不能自行處理的定期委托有環(huán)保處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，使廢液達到規范處理要求。同時(shí)，安委會(huì )定期對糧食儲備倉庫、糧油檢質(zhì)檢中心的�；肥褂霉芾砬闆r和臺帳情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保對藥品的安全情況準確掌握。
七是抓好應急工作。指導各單位對應急預案進(jìn)行修訂完善，全面做好預防和安全防范，并適時(shí)組織應急演練。各單位結合行業(yè)和季節特點(diǎn)，開(kāi)展以消防、汛期安全、糧食儲備實(shí)戰化應急演練，按照應急預案，完善充實(shí)裝備物資，注重培訓與演練相結合。組織開(kāi)展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能方面的培訓活動(dòng)，提高防災減災和應急處置能力。截止11月底，各單位組織警示教育活動(dòng)18次，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位演練20次。
八是抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)。開(kāi)展防災減災日、安全生產(chǎn)月、世界糧食日宣傳活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)，普及安全相關(guān)知識，發(fā)放各種宣傳資料1200余份。開(kāi)展安全培訓，把安全生產(chǎn)培訓列入干部教育培訓的重要內容，開(kāi)展以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全培訓，采取集中授課，現場(chǎng)教學(xué)等方式進(jìn)行，不斷提升應急安全知識。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳。組織各單位積極開(kāi)展宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位在庫區、糧油市場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所、糧食和物資儲備主管部門(mén)懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的橫幅標語(yǔ)、宣傳噴繪、墻報，LED宣傳屏上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)月宣傳內容，在局官方網(wǎng)站和貴陽(yáng)糧食云公眾微信號廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，推送發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳視頻，大力營(yíng)造糧食行業(yè)活動(dòng)氛圍。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機在全市開(kāi)展專(zhuān)項隱患整治行動(dòng)，深入各區（市、縣）儲備企業(yè)及糧油購銷(xiāo)公司，市級儲備庫和市糧油檢測中心進(jìn)行檢查督促隱患排查整改。開(kāi)展知識答題競賽活動(dòng)。組織局機關(guān)、企業(yè)職工參與危險化學(xué)品和安全應急知識網(wǎng)上答題競賽活動(dòng)，積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、微信平臺參與競賽答題，共有600人次參加答題競賽活動(dòng)，營(yíng)造人人學(xué)習安全、人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
九是全面排查建立“兩個(gè)清單”。結合我市糧食和物資儲備系統工作實(shí)際，制定《貴陽(yáng)市糧食和物資儲備局安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)領(lǐng)導小組關(guān)于深入開(kāi)展全面排查建立“兩個(gè)清單”自查督查工作的通知》，要求各單位嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)抓好全面自查階段、清單審核階段、督查檢查階段、整改落實(shí)階段工作落實(shí)，并成立以黨組成員、副局長(cháng)唐仲燦為組長(cháng)，安全倉儲與科技處相關(guān)人員為成員的專(zhuān)項檢查組，對各區（市、縣）糧食和物資儲備行政管理部門(mén)及所屬儲糧企業(yè)、貴糧集團及市級儲糧企業(yè)、市軍供站進(jìn)行全面督查檢查，切實(shí)提升我市糧食和物資儲備系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)成效。
三、存在問(wèn)題
一是由于糧食行業(yè)基礎設施相對老舊，風(fēng)險隱患大。二是谷豐糧油市場(chǎng)人員密集，每天人流車(chē)流大，管理的難度大；三是龍家寨糧油倉庫與居民區僅一墻之隔，地處偏坡，住戶(hù)較多，對庫區影響較大。四是各糧油儲備企業(yè)人員構成參差不齊，工作人員平均年齡較大，運用現代化辦公系統能力較差，對各項工作抓貫徹落實(shí)情況反饋不及時(shí)。
四、20XX年工作打算
一是抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí)。持續以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為抓手，嚴格落實(shí)“三個(gè)責任”，與市級儲糧企業(yè)和市軍供站簽訂安全（消防）目標責任書(shū)，構建橫向到邊、縱向到底的安全責任鏈。堅持安全自查、隱患自除、責任自負的原則，嚴格按照“誰(shuí)投資誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責”的原則和“三個(gè)必管”要求，督促糧油儲備企業(yè)層層壓實(shí)責任，層層傳導壓力，強化責任意識、擔當意識、緊迫意識、防范意識，抓好糧油儲備安全的責任落實(shí)，確保糧油儲備安全，確保全市糧食安全，行業(yè)持續穩定健康發(fā)展。
二是持續開(kāi)展好安全隱患排查治理。突出抓好糧油儲備庫、糧油批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)重點(diǎn)，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題適時(shí)開(kāi)展“回頭看”。按照季節防控特點(diǎn)，抓好安全防范工作，把一切預防工作做在前面，設想各種可能出現的情況，進(jìn)行有效的防范，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，對隱患應“多一點(diǎn)憂(yōu)患，少一點(diǎn)自信；多一點(diǎn)擔當，少一點(diǎn)麻痹”的思想，增強憂(yōu)患意識，始終保持清醒頭腦抓好安全防范工作，深刻認識存在的短板和弱項，強化管理提升整體安全水平。
三是繼續完善基礎設施建設補短板。加強安全基礎設的投入，重點(diǎn)加強薄弱區域的升級改造和完善，突出抓好糧油儲備庫、糧油批發(fā)市場(chǎng)、高層建筑消防安全、�；饭芾淼闹攸c(diǎn)項目推進(jìn)，實(shí)現安全基礎設施明顯改善和提升。
四是緊盯重大節日、重大活動(dòng)、重要節點(diǎn)、重要時(shí)段的安全防范。指導督促各級各單位對應急預案進(jìn)行修改完善，落實(shí)應急隊伍和人員，并進(jìn)行演練，全面做好預防和安全防范，確保本單位本區域的安全穩定。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 14
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的`關(guān)心與幫助下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的`提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能?chē)栏駡绦兄醒雰浼Z業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理。例如，10月份在40號庫內發(fā)現了書(shū)虱等蟲(chóng)類(lèi)，就及時(shí)向領(lǐng)導匯報并做了清倉殺蟲(chóng)處理，消除了儲糧害蟲(chóng)的危險，在12月份時(shí)兩個(gè)庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規范的記好糧情檢查結果，在工作之余時(shí)間認真學(xué)習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習的理論知識容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時(shí)能在現場(chǎng)指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門(mén)檢查時(shí)不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區內所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區周?chē)莸裙ぷ鳌?/p>
五、取暖工作受領(lǐng)導指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著(zhù)多問(wèn)、多學(xué)，認真的態(tài)度來(lái)作好這項工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 15
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年，倉儲部作為糧庫的主要部門(mén)，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
一、敢打敢拼，順利完成xx萬(wàn)噸儲備糧的入庫任務(wù)
為了圓滿(mǎn)完成此次入糧任務(wù)，倉儲部做了充分的前期準備工作，制定了完善的入糧預案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規模入庫經(jīng)驗等實(shí)際情況，對工作人員進(jìn)行了崗位培訓，并進(jìn)行了多次入糧演練，及時(shí)發(fā)現并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的問(wèn)題，做到了x個(gè)到位：所需化驗、入糧器械準備到位，倉房設施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調整到位，每個(gè)人的崗位責任落實(shí)到位，質(zhì)量壓倒觀(guān)念樹(shù)立到位，工作紀律強調到位。在入糧的xx多個(gè)日日夜夜，倉儲部職工表現出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風(fēng)頑強，工作積極主動(dòng)，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按時(shí)完成，有的撇下備戰中考的孩子
不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時(shí)吃住在庫內，隨時(shí)來(lái)車(chē)，隨時(shí)化驗、檢斤、入庫，最多時(shí)日接糧達到多噸。勝利的果實(shí)包含著(zhù)一線(xiàn)工作人員辛勞的汗水�，F場(chǎng)接糧人員冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設備組克服了工作強度大，人員少的困難，發(fā)揚連續作戰的精神，認真負責跟機作業(yè)，不讓一臺設備帶病運行和因為設備沒(méi)能及時(shí)修理而耽誤入庫工作，接糧高峰時(shí)入糧口增至xx個(gè)，動(dòng)用了各種輸送機械xx臺，設備24小時(shí)不停的工作，僅僅三個(gè)人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀(guān)公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成xx輛壓糧車(chē)的扦樣和xx份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責，陽(yáng)光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無(wú)論何時(shí)，車(chē)來(lái)即過(guò)。同時(shí)在檢斤、開(kāi)票、登統、計算扣量等環(huán)節，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結合的方式，大大加快了過(guò)磅速度，保證糧車(chē)的及時(shí)通過(guò)。x月下旬入庫高峰時(shí)，平均每8分鐘過(guò)一次磅，他們嚴謹的工作態(tài)度，確保了入庫糧食數量真實(shí)、準確。實(shí)踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的.。
二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施、機械設備的維護任務(wù)
1、由于此次入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，加上庫內各部門(mén)的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。x棟倉，x平方米的糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。
2、為了確保機械設備運轉正常，延長(cháng)設備使用壽命，入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設備全面檢修，將設備沖洗干凈后，卸下轉動(dòng)部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴重影響使用的機件，對生銹的部位進(jìn)行了防銹處理，清潔保養完成后，按庫要求對設備進(jìn)行了統一編號，歸入x號倉和機械庫內，同時(shí)建立，健全了機械設備的維修、保養制度。
3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
三、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價(jià)。
由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，馬上制定了熏蒸工作方案，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導致第一次熏蒸失敗，各倉均出現不同程度的儲
糧害蟲(chóng)二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補過(guò)失，保管員利用“十一”節假日休息時(shí)間，及時(shí)對各倉進(jìn)行整改，采用機械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。做好儲糧基礎工作，保管員不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，保管員每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過(guò)第二天的工作，經(jīng)過(guò)二個(gè)階段的降溫通風(fēng)后，現各倉平均糧溫降到x℃以下，儲糧處于安全穩定狀態(tài)。
四、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規范學(xué)習，使我們開(kāi)闊了視野，提高了認識，明確責任，以庫內規范指導工作。
2、形成兩會(huì )制度，創(chuàng )造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新，經(jīng)驗少的實(shí)際情況，召開(kāi)每周一倉儲例會(huì )和每月x日糧情月分析會(huì )，充分發(fā)揮同志們的主觀(guān)能動(dòng)性，逐步培養保管員勤觀(guān)察、多動(dòng)腦、善總結的良好習慣，強化了安全生產(chǎn)意識，提高在工作中善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，做到能言會(huì )干，既提高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語(yǔ)言表達能力。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式，分別對保管員和化驗員進(jìn)行了培訓，并且采用老保管員講課的方式，對新保管員進(jìn)行培訓，使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高，倉儲工作再上一個(gè)新臺階。
4、加強保先電腦，增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì)，用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。
總之，倉儲部始終以?xún)Z管理為重點(diǎn)，圍繞儲備糧管理總體目標積極開(kāi)展各項工作，樹(shù)正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時(shí)間內，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。
五、工作的不足及明年工作展望
在過(guò)去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，各項制度落實(shí)不嚴，主觀(guān)能動(dòng)性不強，工作態(tài)度有待提高。
展望明年，我們應始終將儲糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng )新，不斷探索儲糧的新技術(shù)，新方法，加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進(jìn)。加強思想電腦工作，端正工作態(tài)度，樹(shù)立良好的責任心，不斷加強學(xué)習與知識的積累，努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們應有危機感，緊迫感，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構建和諧電腦”、“落實(shí)制度，規范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 16
20xx年，我縣糧食行政執法監督檢查和依法治理工作，在縣委、縣政府及縣級相關(guān)職能部門(mén)和市xxx的領(lǐng)導和指導下，緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監管模式，結合隊伍建設、制度建設，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規宣傳工作，切實(shí)落實(shí)上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場(chǎng)的監管力度，有效維護全縣糧食流通市場(chǎng)秩序，堅持依法治理，依法行政，樹(shù)立了糧食部門(mén)新形象�，F就20xx年度糧食流通監督檢查和依法治理工作開(kāi)展情況總結如下：
一、理論培訓，健全監督檢查機制，提高執法人員素質(zhì)
我局十分重視糧食流通監督檢查和依法治理工作，充實(shí)糧食執法隊伍，健全執法體系，規范執法行為，全面開(kāi)展糧食流通監督檢查活動(dòng)。為了提高執法人員自身素質(zhì)，我們加大對執法人員培訓力度，積極參加縣司法部門(mén)組織的法律法規培訓，參加省、市糧食行政主管部門(mén)組織的`流通監督工作培訓班，開(kāi)闊了眼界，提高了辦案能力。同時(shí)，增加糧食行政執法工作人員，加大糧食依法行政執法工作管理力度，規范執法體系和依法治理，推動(dòng)了行政執法工作，穩定糧食市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的人員和法制基礎。
二、政策宣傳，確保政策深入人心，提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法意識
為確保糧食流通監督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進(jìn)一步加大對糧食政策法規宣傳。
1、經(jīng)常組織糧食行政執法人員深入基層進(jìn)行宣傳，走訪(fǎng)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)，各大糧油超市、門(mén)市等，并充分利用各鄉鎮趕大集之時(shí)，進(jìn)行法制宣傳，讓全社會(huì )真正懂得和知曉糧食行政執法的意義和目的。
2、通過(guò)制作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務(wù)和國家糧食政策法規為主要內容的宣傳板報，在xx縣橄欖廣場(chǎng)向過(guò)往的群眾進(jìn)行宣傳，增強知名度和法制宣傳力度。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 17
一年轉瞬即逝，回首過(guò)去的時(shí)光，我深感時(shí)光如梭，不容懈怠。在過(guò)去的一年里，我作為糧食部門(mén)的一員，積極投入工作，努力實(shí)現自身成長(cháng)與部門(mén)目標的統一。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和反思，以便在新的一年更好的展現自己。
首先，我注重了工作規劃和執行。在每年初，我認真制定了個(gè)人工作計劃，并確立了明確的目標和時(shí)間安排。我將目標分解為子目標，配備合理的資源，明確每一步的.行動(dòng)計劃。在實(shí)施過(guò)程中，我時(shí)刻保持工作計劃的可行性，并隨時(shí)做出調整，以確保目標的順利實(shí)現。在后期，我也進(jìn)行了及時(shí)總結和評估，以檢驗工作是否達到預期的效果。
其次，我注重了團隊合作和溝通。我深知一個(gè)人的力量是有限的，只有通過(guò)團隊的協(xié)作才能取得更大的成就。因此，我積極參與部門(mén)的團隊活動(dòng)，并與同事建立了良好的合作關(guān)系。在工作中，我善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，虛心請教和學(xué)習，以更好地完善自己的工作方式和方法。我也時(shí)刻通過(guò)有效的溝通，與同事和上級保持緊密的聯(lián)系，并及時(shí)報告工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題，以獲得支持和援助。
第三，我注重了自身能力的提升。作為一名糧食部門(mén)的成員，需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和技能。因此，我積極參加培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷補充和更新自己的知識。我在過(guò)去一年中，參加了多次專(zhuān)業(yè)知識培訓和業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習了更多的工作技巧和方法。通過(guò)學(xué)習，我提高了自身的能力，豐富了工作經(jīng)驗，更好地適應了部門(mén)工作的需求。
最后，我還注重了個(gè)人素質(zhì)的提升。作為一名糧食部門(mén)的員工，除了專(zhuān)業(yè)能力外，還需要具備一定的綜合素質(zhì)。因此，在過(guò)去一年中，我注重提升自身的溝通能力、領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力。我參加了相關(guān)的培訓和講座，積極參與社交活動(dòng)，鍛煉自己的交際能力和人際關(guān)系。同時(shí)，我也注重個(gè)人修養的培養，通過(guò)讀書(shū)、旅行等方式，不斷豐富自己的閱歷和人生經(jīng)驗。
總之，過(guò)去的一年對我而言是有挑戰也有收獲的一年。我通過(guò)規劃和執行工作、注重團隊合作和溝通、提升專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)等多方面的努力，取得了一定的成績(jì)。然而，我也意識到自己還有不足之處，需要不斷改進(jìn)和提升。在新的一年里，我將繼續發(fā)揚工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足之處，不斷提高自己，為糧食部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 18
20xx年,在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在市糧食局的指導及有關(guān)部門(mén)的支持下,我局認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì )精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹執行《糧食流通管理條例》等法律、法規和上級在糧食工作上的一系列方針、政策、措施,緊緊圍繞區委、區政府的中心工作及全年工作目標,求真務(wù)實(shí)、團結干事、銳意進(jìn)取,為全區的經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻�，F將全年工作情況總結如下:
一、全力推進(jìn)糧食倉儲設施建設，著(zhù)力提高我區的糧食儲備能力和安全應急保證能力
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調，認真做好橫山糧庫遷建項目有關(guān)工作。完成了橫山糧庫遷建的干燥設施采購補貼指標申報工作。目前采購補貼指標已經(jīng)市農委批準，正在辦理政府采購等有關(guān)手續，年內可完成采購工作。
�。ǘ┳龊米龊谜顿Y項目月報、季報和年報工作，完成了“三年老舊倉庫改造”總結報告。
二、進(jìn)一步加強儲備糧監管工作，確保地方儲備糧安全
�。ㄒ唬╅_(kāi)展圓滿(mǎn)完成了20xx年度全區糧食清倉查庫工作。我區地方儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量合格、帳帳相符、帳實(shí)相符。
�。ǘ┌凑铡皟浼Z原則上每?jì)赡贻啌Q一次”的要求，制定并完成了20xx年度儲備糧輪換計劃。全年共輪出區級儲備小麥3420噸、儲備粳谷16350噸，儲備大米1500噸。
�。ㄈ┱J真落實(shí)“一符三專(zhuān)四落實(shí)”和“四無(wú)”的'儲備糧保管要求，指導企業(yè)做好日常儲糧保糧工作。制定了《糧食熏蒸正壓式空氣呼吸器安全使用暫行規定》，規范糧食熏蒸工作，確保安全生產(chǎn)。
三、全面推進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開(kāi)展
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展了糧油企業(yè)倉儲設施網(wǎng)絡(luò )備案工作。在松糧食儲備庫點(diǎn)、糧食收購許可企業(yè)、“藏糧于企”及參與“中儲糧”競拍企業(yè)共9家單位15個(gè)庫點(diǎn)完成了網(wǎng)上備案，總倉容32.5萬(wàn)噸、油罐40噸。
�。ǘ┒酱俑骷Z食儲備庫點(diǎn)做好糧食密閉熏蒸備案工作。全年全區共有10個(gè)庫點(diǎn)完成55個(gè)批次網(wǎng)上密閉熏蒸備案，涉及糧食量達26.89萬(wàn)噸。
�。ㄈ┳龊谩凹Z食行業(yè)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域‘打非治違’專(zhuān)項活動(dòng)”，開(kāi)展糧食領(lǐng)域“危倉險庫”專(zhuān)項調查。全區符合要求的5家企業(yè)，總倉容27.43萬(wàn)噸，無(wú)危險超年限倉庫。
�。ㄋ模┱J真做好糧食收購許可換證工作。全區共6家單位申請換證，通過(guò)審核5家，1家未通過(guò)。
�。ㄎ澹┚幹仆瓿闪藊x區糧食收購許可證審批業(yè)務(wù)手冊，為提高審批效率、優(yōu)化審批流程打下了基礎。
四、拓寬思路，完善管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)工作措施，提升政策性糧食業(yè)務(wù)水平
1、突出重點(diǎn)，認真落實(shí)“百強軍糧供應站”工作要求。一是探索部隊應急狀況大米包裝新形式，全年共供應部隊真空小包裝軍供大米二批，計2400公斤、4800包，受到有關(guān)部隊的充分肯定；二是強化軍糧供應“一批一檢一報告”質(zhì)量管理制度，確保軍供質(zhì)量；三是強化保密管理，開(kāi)展季度軍供設備保密檢查，完成年度軍供系統設備管理責任書(shū)簽訂工作；四是開(kāi)展了“八一”慰問(wèn)、春節座談及書(shū)畫(huà)送部隊等擁軍慰問(wèn)活動(dòng)。
2、嚴格落實(shí)政策要求，做好幫困供應、副補發(fā)放工作。認真組織按時(shí)完成20xx年度全區18家幫困供應供應點(diǎn)責任書(shū)簽訂工作。開(kāi)展節日幫困供應檢查，及時(shí)督促有關(guān)供應點(diǎn)調整幫困價(jià)格，保證全區幫困供應價(jià)格的合理合規。整理了全區幫困供應以及副補發(fā)放點(diǎn)的電子地理信息，調整供應點(diǎn)，確保幫困對象吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的大米。組織開(kāi)展年度副補發(fā)放大檢查，有效地規范了幫困供應和副補發(fā)放。至10月底，全區共回籠幫困券（含兒童幫困）30215張、金額1958170元；1至11月共發(fā)放副補591051.5元、涉及12913人，全區副補發(fā)放繼續做到了“零”投訴。
3、加強對軍糧供應站及區級幫困供應點(diǎn)的糧油質(zhì)量的監管，對軍供糧油的質(zhì)量監管納入常態(tài)化管理。
�。ǘ┨剿髑笳�，不斷創(chuàng )新為農服務(wù)新思路
1、緊密配合，深化糧食收購服務(wù)工作。做到收割與烘干相銜接，干燥機晝夜24小時(shí)不停運轉，為避免小麥收割后病變加重發(fā)揮了重要作用；首次推出了大麥收購干燥服務(wù)，有效地解決了農民大麥出路，保證了夏糧收購的平穩有序。全區國有糧食企業(yè)共收購小麥6710噸，大麥539噸。積極協(xié)調，制定秋糧收購政策，做好訂單簽約。做好糧食網(wǎng)上收購系統維護、人員培訓以及模擬演練工作；在各國有糧食收購點(diǎn)安裝監控設備，保證糧食收購過(guò)磅、扦樣、結算等過(guò)程公開(kāi)透明。繼續推行糧食訂單收購和高水分收購，全面推行了預約干燥服務(wù)，為農民減少了烘干排隊等候時(shí)間和租車(chē)超時(shí)等額外支出。預計今年秋糧收購可達5.5萬(wàn)噸左右，確保區級儲備糧輪換入庫到位。
2、積極開(kāi)展農村節糧工作調研活動(dòng)，謀劃為農代儲代加工服務(wù)新思路。年內先后組織了多層次的調研活動(dòng)，重點(diǎn)走訪(fǎng)全區200戶(hù)家庭農場(chǎng)，完成了“xx區農村（家庭農場(chǎng)）節糧工作分析與探索”專(zhuān)題調研報告。完成了本區20xx年農戶(hù)糧油供需平衡調查，全面開(kāi)展了為農口糧代儲代加工即口糧兌換服務(wù)試點(diǎn)工作。
五、強化糧食市場(chǎng)監督檢查工作，維護全區糧油市場(chǎng)秩序
認真貫徹《糧食流通管理條例》，創(chuàng )新工作思路，主動(dòng)開(kāi)展面向全區的糧食流通監管工作。xx區糧食局被評為“第二批全國糧食流通監督檢查示范單位”。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮職能作用，開(kāi)展糧食流通監督專(zhuān)項檢查
1、聯(lián)合區工商、質(zhì)量部門(mén)在全區范圍內開(kāi)展了夏秋糧收購收購專(zhuān)項監督檢查工作。全年共檢查3次，涉及企業(yè)5家。
2、開(kāi)展糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作。年內對糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)執行國家統計制度執行情況進(jìn)行了28次檢查，檢查企業(yè)28個(gè)。
3、重大節日期間，組織人員深入超市、賣(mài)場(chǎng)，對其供應的米面油衛生、質(zhì)量安全進(jìn)行了調查。
�。ǘ┘訌姳O管力度，確保糧食原糧衛生安全
加大原糧質(zhì)量和衛生檢測工作力度。重點(diǎn)對原糧的農藥殘留、重金屬含量、化學(xué)藥劑和嘔吐毒素等新的危害健康的指標檢測，截止11月底，共抽檢28次，檢測樣品124只。
�。ㄈ┳龊眉Z油市場(chǎng)監測，提高糧食應急供應水平
對糧食應急管理體系進(jìn)行了全面的梳理，與全區33家糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)簽訂了協(xié)議書(shū)，加強了對區內10家市級糧油供應監測點(diǎn)的監測。
六、搭建宣傳培訓活動(dòng)平臺，努力營(yíng)造糧食流通管理良好環(huán)境
開(kāi)展紀念《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施8周年宣傳周活動(dòng)。編寫(xiě)宣傳資料下發(fā)到區內各糧食生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)；開(kāi)展xx糧食系統網(wǎng)上學(xué)習遵守《條例》法制知識競賽活動(dòng)；邀請區工商、質(zhì)檢部門(mén)人員，開(kāi)展貫徹宣傳《條例》法制培訓。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 19
我縣20XX年糧食系統的安全生產(chǎn)工作在市商務(wù)和糧食局以及縣委、縣政府的高度重視和正確指導下，緊緊圍繞中央、省、市、縣的工作安排，做好了安全儲糧及防火、防汛、防安全事故等工作，廣泛開(kāi)展安全、法制教育，抓安全目標管理，保證了內部正常工作�，F將全年來(lái)安全工作總結如下：
一、組織健全，機構落實(shí)
今年由于我局人事變動(dòng)，年初對局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組及時(shí)進(jìn)行了調整，分別重新落實(shí)了分管領(lǐng)導和工作人員，做到了人員落實(shí)到位。我局認真履行行政一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的職責，對本區域內的安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責。認真研究解決安全生產(chǎn)的體制、機制、投入、管理等重大問(wèn)題，明確工作職責，強力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。全面貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法人代表是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，督促企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)責任制，保證安全資金的投入，及時(shí)消除安全隱患。
二、建立健全各項制度
我們按照相關(guān)規定，認真搞好安全生產(chǎn)制度建設，把安全生產(chǎn)的工作要求以制度的形式固定下來(lái)，使安全生產(chǎn)工作步入制度化、規范化的軌道。一是按照相關(guān)安全生產(chǎn)法律及政策規定，先后建立了并完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》等制度，涵蓋了安全生產(chǎn)的主要方面。二是按照“一規定兩守則”的各項要求，著(zhù)重按照《糧油倉儲管理辦法》《糧油儲藏技術(shù)規范》和《四川省地方儲備糧油管理辦法》等有關(guān)規定建立和完善以崗位責任制為中心的儲糧管理制度。儲糧制度涵蓋了查倉保糧、糧食出入庫、儲糧安全責任、科學(xué)保糧、質(zhì)量檢測、糧油儲存事故應急預案等方面內容。但制度建立只是基礎，關(guān)鍵在于執行，在20XX年的工作中，縣局帶頭執行各項制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，經(jīng)常性地開(kāi)展安全儲糧及安全生產(chǎn)檢查，并對企業(yè)執行制度的情況進(jìn)行督查。
三、強化宣傳教育，抓好安全培訓
一是認真組織“一規定兩守則”培訓。按照“由上至下、逐級開(kāi)展”的原則，先后完成了縣糧食局分管領(lǐng)導及人員，以及企業(yè)、糧庫負責人和企業(yè)員工的直接培訓。截至目前，通過(guò)現場(chǎng)培訓的方式，我局共舉辦“一規定兩守則”培訓3期，培訓59人。二是緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的活動(dòng)主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。全系統共張貼安全宣傳標語(yǔ)、宣傳畫(huà)15張，宣傳資料1000余份，努力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
四、深化隱患排查治理
平時(shí)工作中嚴格按照安全生產(chǎn)工作的要求，認真做好安全生產(chǎn)管理工作，堅持每月—至二次深入到基層庫（點(diǎn)），檢查糧油倉房及其設施是否安全，機械設備是否完好，操作人員是否操作得當，各類(lèi)電器及線(xiàn)路是否安全等，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患，檢查時(shí)進(jìn)行逐一登記，責成企業(yè)立即整改，并落實(shí)專(zhuān)人負責處理。全年來(lái)在糧食系統先后開(kāi)展了汛前安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)穩定保衛戰”、夏季糧油安全、電氣火綜合整治、“大快嚴執法”、糧食系統集中開(kāi)展隱患排查整治、消防安全專(zhuān)項排查整治等10余次各類(lèi)隱患專(zhuān)項整治活動(dòng)，對庫存糧食、設施設備等共計檢查40余次，共排查安全隱患68處（包括企業(yè)上報隱患），投入排危整改資金65萬(wàn)余元，全部隱患已整改完成。
五、存在的問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，支撐體系和監管機制尚不健全；二是對破舊漏老庫的修復資金配備不足，危險建筑較多；三是我縣糧食企業(yè)儲糧倉房老舊且倉容量小，多數儲糧倉房都是上世紀80年代老倉，儲糧條件差；四是儲糧企業(yè)質(zhì)量監督檢驗設備相對老化或者設備配備不完善，檢測經(jīng)費不足，對糧食品質(zhì)檢驗不到位，影響儲糧企業(yè)安全。
六、今后工作方向
�。ㄒ唬┲匾暭訌妼Π踩a(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。安全生產(chǎn)事關(guān)大局，一定要統一思想、提高認識，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的辯證關(guān)系，進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“三個(gè)必須”的原則，明確分工，落實(shí)責任。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善以排查和整治隱患為主的安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現和排除事故隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的.重要環(huán)節，加強與安全生產(chǎn)監管部門(mén)的溝通與協(xié)調，逐步建立安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查的工作機制，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)檢查程序、內容和方法，注重實(shí)效，不斷提高安全生產(chǎn)檢查質(zhì)量。
�。ㄈ┮哟髮Π踩a(chǎn)資金的投入。根據本系統安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要，爭取資金加大對人員和經(jīng)費的投入，改善安全生產(chǎn)硬件設施，重視和充實(shí)安全生產(chǎn)監管人員，確保安全監管工作不斷檔、不空位；要正確認識安全和發(fā)展的關(guān)系，舍得資金投入，保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費，以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 20
一、20xx年度經(jīng)濟建設目標
1、國有糧食企業(yè)實(shí)現利潤600萬(wàn)元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實(shí)現糧食購銷(xiāo)總量24萬(wàn)噸。
3、全年實(shí)現糧油食品加工總量16萬(wàn)噸。
4、全面完成市區儲備糧收儲計劃，確�！皵盗空鎸�(shí)、質(zhì)量完好、結構合理、管理規范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查，加強糧食質(zhì)量監管，確保全區糧食安全。
7、全面學(xué)習《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專(zhuān)四落實(shí)”，達到“四無(wú)”要求，爭創(chuàng )示范糧庫。
8、創(chuàng )新國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機制，盤(pán)活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統計信息工作網(wǎng)絡(luò )，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。
二、20xx年工作思路
1、著(zhù)力搞好糧食收儲，確保全區糧食安全。
一是切實(shí)掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動(dòng)協(xié)調農發(fā)行，確保收購資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實(shí)訂單收購，提高農戶(hù)履約的自覺(jué)性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲糧的各項規定，搞好“一符四無(wú)”庫站建設。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區級糧食安全預警、應急保供機制，確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場(chǎng)監控，搞好糧情統計分析，準確把握糧價(jià)走勢和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應不脫銷(xiāo)，不斷檔，價(jià)格合理。
2、著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)轉型升級。
加快推進(jìn)購銷(xiāo)企業(yè)二次機制改革；加強與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的.大型國有或民營(yíng)企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規避?chē)屑Z食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力，做大做強國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)。
3、著(zhù)力推進(jìn)依法行政，維護糧食流通市場(chǎng)秩序。
加大糧食流通監管力度，開(kāi)展糧食收購資格專(zhuān)項檢查，規范糧食經(jīng)營(yíng)行為，確保種糧農民利益。繼續加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查。
4、著(zhù)力做好安全穩定工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
要堅持“安全第一、預防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩定作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，對歷史遺留問(wèn)題，對職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結 21
在縣委、縣人民政府和市xxx的領(lǐng)導下，縣xxx緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì )工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務(wù)新農村建設主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區建設、爭創(chuàng )省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監管等方面工作都出現了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jì)�，F將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、XX年年工作開(kāi)展情況
1、切實(shí)做好“三農”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
我局認真落實(shí)了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時(shí)分解產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù);
一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過(guò)噸，完成了上級下達的考核目標任務(wù)。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農民種糧收入。積極指導糧食購銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70%，為糧農增收、企業(yè)增效奠定了基礎。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機遇，充分利用農業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉化農村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現糧食資源合理利用，切實(shí)讓農民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。
五是做好新農村科學(xué)儲糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，我局認真開(kāi)展了調查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮南屏村后又被樹(shù)為我省的新農村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農戶(hù)手中。
二、開(kāi)展“儲備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng )建省級儲備糧示范庫工作力度
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設，更好規范儲備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲備糧管理水平，一年來(lái)我們認真開(kāi)展了“儲備糧管理年”活動(dòng)，通過(guò)加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全，
一是深化企業(yè)管理。年初我局通過(guò)雙項選擇，對保管員實(shí)行競聘上崗，引入激勵機制，實(shí)行“個(gè)人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績(jì)和個(gè)人貢獻掛鉤”的分配制度，充分發(fā)揮職工的潛能，形成了精干高效、積極爭先的新局面，夯實(shí)了儲備糧管理人才基礎。
二是加強制度建設。儲備糧管理制度化、精細化、規范化要求進(jìn)一步落實(shí)。按照儲備糧管理的要求，對已制定的各項規章制度進(jìn)行了完善，進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位的'職責和各項技術(shù)操作規范、細化每一個(gè)環(huán)節的管理，為提高儲備糧管理水平奠定了基礎。
三是抓硬件投入，促規范安全科學(xué)儲糧。今年來(lái)購銷(xiāo)公司投入了40多萬(wàn)添置了機械通風(fēng)、電子測溫、環(huán)流熏蒸等設備，同時(shí)大力推廣綠色儲糧、效益保糧、無(wú)公害儲糧，確保儲備糧管理年活動(dòng)的順利實(shí)施。
三、糧食流通監管工作實(shí)現新突破
在做好《條例》的宣傳和糧食收購市場(chǎng)準入的同時(shí)，我們結合秋糧收購，嚴格做好市場(chǎng)監管和行政執法工作，嚴格按程序辦事，謹慎執法，對具體違規行為盡量多教育少處罰。公布舉報了電話(huà)，24小時(shí)接受監督，對群眾的舉報，做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，
一是檢查有無(wú)糧食收購資格許可證，看其是否有收購資質(zhì);
二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴格執行國家糧食質(zhì)量標準，對違規收購超雜、高水分糧經(jīng)營(yíng)戶(hù)，當場(chǎng)糾正，立即整改，對拒不執行的，當場(chǎng)發(fā)出整改通知書(shū);
三是在收購現場(chǎng)要求做到明碼標價(jià)，公開(kāi)收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對無(wú)明碼標價(jià)的，立即整改，要求將收購價(jià)格公開(kāi)在醒目位置。通過(guò)監督檢查有力推動(dòng)了我縣糧食流通監管工作，確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩定。
四、效益管理年活動(dòng)取得新成效。
今年來(lái)，我縣xxx堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以推進(jìn)“效益管理年”為重點(diǎn)，努力提高國有糧食企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益，國有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟運行態(tài)勢。
一是全力做好糧食企業(yè)的各項政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢;
二是激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),主動(dòng)與外省大型用糧企業(yè)實(shí)行對接雙贏(yíng);
三是強化企業(yè)內部管理，努力開(kāi)展增收節支,降低企業(yè)運行成本，向管理要效益�？h糧食購銷(xiāo)企業(yè)在開(kāi)展“效益管理年”活動(dòng)中，以搞活經(jīng)營(yíng)為核心，以加強管理為重點(diǎn)，以提高效益為目的，糧食購銷(xiāo)企業(yè)年年實(shí)現盈利。
五、招商引資和爭取資金工作
XX年年我局加大招商引資力度，積極向上爭取資金。繼續盤(pán)活資產(chǎn)，積極規劃并實(shí)施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區建設。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用，縣局目前對各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓，重新進(jìn)行了租賃。為響應全省糧食部門(mén)的“退城進(jìn)郊”活動(dòng)，縣xxx目前正在積極實(shí)施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區建設。我局結合糧食部門(mén)的實(shí)際情況，局領(lǐng)導多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟發(fā)達地區，采取走出去、請進(jìn)來(lái)等方法聯(lián)系引進(jìn)項目，取得了一定成績(jì)：
一是利用龍江糧站的閑置倉庫和平房，引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內、外墻乳膠漆生產(chǎn)項目，該項目總投資215萬(wàn)元，主要用于廠(chǎng)房改造、機械設備、原料采購等，目前已到位資金200多萬(wàn)，機器設備正在調試安裝之中。該項目XX年年11月底前正式投產(chǎn)。
二是對環(huán)城路附近的糧食加工廠(chǎng)養豬場(chǎng)對外進(jìn)行租賃，今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預制品廠(chǎng)，該項目投資到位資金140萬(wàn)，已正式投產(chǎn)。
三是漁亭火車(chē)站糧食中轉庫租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機制炭項目，協(xié)議投資818萬(wàn)元，目前該項目正在進(jìn)一步洽談當中。
四是向上爭取資金情況：XX年年，我縣xxx向省xxx爭取到新農村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)鋼板倉105只，合萬(wàn)元;1～9月份爭取到省級儲備糧費用補貼和儲備糧輪出銷(xiāo)售獎勵合計萬(wàn)，共計向上級爭取到萬(wàn)元，超額完成了縣委、縣政府下達的爭取資金45萬(wàn)的任務(wù)。
六、加強黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)各項工作制度
一年來(lái)，局領(lǐng)導班子以量化考核標準為依據，認真抓落實(shí)：
一是切實(shí)加強對領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定執行情況的監督檢查，確保各級領(lǐng)導干部無(wú)違紀違法行為;
二是認真辦理上級交辦、轉辦的信訪(fǎng)件，落實(shí)責任單位和責任人，堅持有案必查、有查必果，按規定要求和時(shí)限辦理回復，避免了重復信訪(fǎng);
三是結合糧食購銷(xiāo)企業(yè)深化管理改革、轉變機關(guān)職能，加強機關(guān)作風(fēng)建設，切實(shí)履行職責，強化協(xié)調、監督，做好服務(wù)，化解矛盾，維護穩定。
局領(lǐng)導班子齊抓共管、監督到位，反腐敗三項任務(wù)在部門(mén)得到了認真落實(shí)，促進(jìn)了糧食系統黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹執行。
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