清河工商所年檢工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的清河工商所年檢工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
07年度企業(yè)年檢工作已經(jīng)結束,清河所認真學(xué)習、貫徹市局、分局相關(guān)文件和主管局領(lǐng)導的指示精神,在企監科領(lǐng)導和科室的熱情幫助和具體指導下,所領(lǐng)導狠抓落實(shí),通過(guò)全所一致、共同努力,年驗工作比去年同期有所提高,今年(到所)年檢率達到了87.35%,比去年上升了7個(gè)百分點(diǎn)左右,轄區內應參加年檢的企業(yè)5457戶(hù),實(shí)際到所年檢企業(yè)4767戶(hù),有企業(yè)690戶(hù)未參加年檢;仡櫲齻(gè)月的企業(yè)年檢工作,作如下總結:
一.領(lǐng)導重視,定期研究:
任何工作能否順利開(kāi)展是由領(lǐng)導重視程度決定的,對07年企業(yè)年檢工作,所領(lǐng)導班子給予了足夠重視,終于年檢率比去年有一定提高。
1.領(lǐng)會(huì )精神抓落實(shí):所領(lǐng)導班子首先認真學(xué)習市局、分局的相關(guān)文件和劉春梅局長(cháng)的指示精神,在此基礎上組織與年檢有關(guān)的人員、私企協(xié)會(huì )等學(xué)習文件,吃透精神,狠抓落實(shí)。
2.定期研究創(chuàng )新路:年檢進(jìn)行過(guò)程中,定期研究,開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,所領(lǐng)導對07年的年檢工作提出“加強宣傳、主動(dòng)指導、熱情服務(wù),以寫(xiě)字樓為突破口,以企業(yè)聚集區為重點(diǎn),各巡查組分包”的新思路。
二.加強宣傳和指導:
1.網(wǎng)上發(fā)信息:利用地區網(wǎng)站的工商專(zhuān)頁(yè),發(fā)布年檢公告,使更多企業(yè)了解并及時(shí)到所參加年檢。
2.巡查組通知:各巡查組、網(wǎng)格責任人外出巡查時(shí),通知企業(yè)在規定時(shí)間到所年檢。
3.私企協(xié)會(huì )部署:私企協(xié)會(huì )向理事作了部署,要求逐個(gè)通知私企按時(shí)驗照。
4.電話(huà)逐戶(hù)通知:利用新所良好通訊條件(每人一臺分機),發(fā)動(dòng)全所干部、協(xié)會(huì )人員,對5457戶(hù)企業(yè),逐戶(hù)電話(huà)通知,詳細介紹新址。
5.熱情接待協(xié)助申報:所里精心選派計算機應用水平較高人員,參于網(wǎng)上年檢,對年檢企業(yè)直接提供幫助。
6.設流動(dòng)崗方便年檢:由于新所的路尚未修好,如遇雨天,見(jiàn)到前來(lái)年檢的人員鞋和褲子上沾的泥,企業(yè)年檢人員意見(jiàn)較大,所領(lǐng)導帶領(lǐng)工商干部利用工地的木板、地磚、絲網(wǎng),輔成一條小路,保障前來(lái)年檢的'人員盡可能不沾泥巴,避免陷進(jìn)泥潭。同時(shí)工商所在小區門(mén)口設立了流動(dòng)崗,在路邊接待年檢人員的申報資料,為企業(yè)年檢人員提供方便,得到了企業(yè)的好評。
三.年檢率低及未年檢企業(yè)分析:
轄區內有690戶(hù)未參加年檢,其中:有限責任公司320戶(hù),獨資企業(yè)243戶(hù),分支機構67戶(hù),集體企業(yè)25戶(hù),股份制企業(yè)25戶(hù),合伙7戶(hù),國有企業(yè)3戶(hù)。未參加年檢的企業(yè)主要有限責任公司和獨資企業(yè),這兩項占未檢企業(yè)的81.6%。分析如下:
1.去年年檢時(shí)有200多戶(hù)獨資企業(yè)應吊銷(xiāo)的,接分局指示,這些企業(yè)正在納稅,停止吊銷(xiāo)。
2.隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,如馬坊等地,企業(yè)隨著(zhù)拆遷消失,與企業(yè)聯(lián)系不上,無(wú)法通知前來(lái)年檢。
3.恒物金屬鋼材交易市場(chǎng)拆遷,部份私營(yíng)企業(yè)到昌平經(jīng)營(yíng),沒(méi)有及時(shí)來(lái)所參加年檢。
4.由于代辦公司出具假房產(chǎn)證明,在西三旗地區永泰莊路甲5號注冊了55戶(hù)企業(yè),我所聯(lián)系到了7戶(hù),均到所通過(guò)年檢,其余48戶(hù)聯(lián)系不上(另外泰樂(lè )福本身有5戶(hù)企業(yè)整合,準備注銷(xiāo),沒(méi)來(lái)年檢)。
總之,今年我所年檢比去年有一定提高,我們認為是市局、分局文件和分局領(lǐng)導的指示精神清晰、明確。企監科等相關(guān)科室領(lǐng)導和科室人員耐心、熱情的指導、幫助及服務(wù)。再加上所領(lǐng)導班子重視,狠抓落實(shí),帶領(lǐng)全所干部、私企協(xié)共同努力的結果,也為以后的年檢順利進(jìn)行摸索了一些新的思路和做法。下一步,我們將認真做好吊銷(xiāo)和解決好年檢遺留問(wèn)題,為08年度年檢工作順利進(jìn)行創(chuàng )造條件,打下基礎。
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