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崗前培訓一個(gè)月總結

時(shí)間:2022-10-11 19:41:46 總結 我要投稿

崗前培訓一個(gè)月總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的崗前培訓一個(gè)月總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

崗前培訓一個(gè)月總結

崗前培訓一個(gè)月總結1

  本學(xué)期,我校繼續以“促進(jìn)有效學(xué)習”為中心,以“課堂變革”為抓手,以提高教師教學(xué)設計能力為切入點(diǎn),圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,以教研組活動(dòng)形式為主,開(kāi)展校本培訓工作,同時(shí)將課題研討、教學(xué)研討、課堂變革融合在一起,合三為一。努力使教師建立“學(xué)習和研究”引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐的觀(guān)念,在實(shí)踐工作中多做多思多讀,在培訓和研究中提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。本學(xué)期的培訓重點(diǎn)有:課堂變革、作業(yè)與學(xué)業(yè)評價(jià)、課題研究、課程建設、新教師和骨干教師培訓。

  一、校本培訓內容

  (一)課堂變革、課題研究、教研活動(dòng)三統一

  我們學(xué)校結合市教學(xué)新常規和區課堂變革的要求,依托于教研組開(kāi)展校本培訓活動(dòng),將課堂變革、課題研究、教研活動(dòng)融合在一個(gè)主題里面,力圖提高教師教學(xué)的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的有效性。教師培訓和研究的切入點(diǎn)是提高活動(dòng)設計的有效性;顒(dòng)內容和形式有集體備課、課堂教學(xué)研討、作業(yè)研究、評價(jià)研究、專(zhuān)業(yè)閱讀等活動(dòng)。主要實(shí)踐學(xué)科是語(yǔ)文和數學(xué)學(xué)科。語(yǔ)文組主題是基于活動(dòng)的教學(xué)設計和習作“作后指導”實(shí)踐與探究,并邀請了曹俊老師指導教研活動(dòng),曹老師從文本解讀、活動(dòng)設計、設計修改、案例導讀、課堂實(shí)踐、課堂評價(jià)等方面對語(yǔ)文老師做問(wèn)題探究式的跟進(jìn)培訓,語(yǔ)文老師雖然做得辛苦有壓力,可是進(jìn)步顯著(zhù)。數學(xué)組以提高活動(dòng)設計的有效性為主題,開(kāi)展了計算與解決問(wèn)題教學(xué)系列活動(dòng)、拓展性課程教學(xué)研討活動(dòng),并邀請市教師教育院王煒老師跟蹤專(zhuān)題指導,進(jìn)行模塊內容解讀和設計、課堂指導、數學(xué)思維能力訓練等培訓,我們還與溫州市沁園小學(xué)數學(xué)組聯(lián)誼教研,共同開(kāi)展了兩次活動(dòng)。們逐漸嘗試將課題、課改都融入到教研中,搜集教師和學(xué)生教學(xué)中的問(wèn)題,以問(wèn)題驅動(dòng)研討,并堅持邀請專(zhuān)家跟蹤指導校本教研,努力使我校教師的校本教研更加有實(shí)效。教師的教學(xué)設計和課堂教學(xué)能力都在培訓中有了明顯的提高:鄭英姿老師教學(xué)設計獲得區一等獎市二等獎,王鳳英、陳伊倫、邱珠弟老師分別獲得區教學(xué)設計二等獎、三等獎,涂培芝老師在市語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評比中獲得市二等獎,王曉潔老師在區教師培訓中做習作教學(xué)交流,陳伊倫老師在區數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲得二等獎。

  (二)課程建設在不斷摸索研討中逐步前進(jìn)

  學(xué)校課程建設方案依然在進(jìn)行不斷地研究修改,使課程方案逐漸有針對性、特色化、可操作,從開(kāi)始的晨露課程到現在的孔學(xué)文化校本課程、融合課程,我們變化巨大!犊讓W(xué)文化校本課程》獲得了市精品課程評比二等獎。本學(xué)期,《孔學(xué)談》語(yǔ)文拓展性課程在多位骨干教師的探討和修改下送市級參評?讓W(xué)少年德育課程在實(shí)施摸索中。學(xué)校拓展性課程依托于社團,通過(guò)走班形式,在常規性地開(kāi)展,又在常規中探索精致化、校本化。

  (三)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展常規推進(jìn)

  1、常規管理。我校制訂了《沙城三小三年發(fā)展規劃(20xx-20xx)》、《沙城三20xx學(xué)年第二學(xué)期校本研訓計劃》、《沙城三小教研組評優(yōu)考核條件》、《沙城三小教科研獎勵條例》、《沙城三小教師期末績(jì)效考核制度》,教師個(gè)人制定了《教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展三年規劃(20xx-20xx)》、《教師個(gè)人年度專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃》,每位教師根據研訓要求建立了個(gè)人檔案。

  2、常規培訓。我們開(kāi)展了信息技術(shù)培訓、課程改革、課題指導、經(jīng)驗交流、評價(jià)研究、專(zhuān)業(yè)閱讀、課堂跟進(jìn)、學(xué)科教研等多種形式、內容的校本培訓,活動(dòng)效果顯著(zhù)。教學(xué)常規方面,我們重點(diǎn)檢查了教師的作業(yè)常規實(shí)施情況,教師批改作業(yè)的態(tài)度和效果比上學(xué)期有比較明顯的進(jìn)步。我們開(kāi)展了班子和骨干教師周一課堂督導活動(dòng),每周一堅持下班聽(tīng)課、評課、檢查教案和作業(yè),幫助教師做好教學(xué)常規。

  3、新教師培養。這學(xué)期我們重點(diǎn)培養新教師,開(kāi)展了青藍工程師徒結對活動(dòng)、師徒同課異構活動(dòng)、新教師隨堂聽(tīng)課活動(dòng)、五年內青年教師成長(cháng)課堂活動(dòng)等。在青年教師成長(cháng)課堂培訓中,青年教師誦讀詩(shī)文、推薦好書(shū)、分享學(xué)生故事,骨干教師則分享教育教學(xué)和自我成長(cháng)經(jīng)驗,青年教師的反思非常實(shí)在而深刻。

  4、骨干教師培養。我校對骨干教師培養力度大,送出去培訓,請進(jìn)專(zhuān)家跟蹤培訓,拜名師為師,收徒弟共同進(jìn)步等。骨干教師成長(cháng)顯著(zhù),在各學(xué)科名師工作室中表現優(yōu)異,得到好評。本學(xué)期,孫作金老師被評為市教壇中堅,雷祖聽(tīng)老師被評為市教壇新秀。學(xué)校目前有高級教師2人,一級教師17人,其中市區各層次骨干教師共7人。骨干教師在學(xué)校教育教學(xué)工作和教師培訓工作中都起到了帶頭引領(lǐng)的作用。

  (四)規定學(xué)時(shí)培訓和培訓經(jīng)費使用

  學(xué)校支持教師外出培訓,并邀請專(zhuān)家到校做專(zhuān)題培訓,保證培訓經(jīng)費的充分用足。教師積極參與其他感興趣和對自己有幫助的相關(guān)培訓,按要求完成90學(xué)時(shí)集中培訓、五年周期培訓。學(xué)校培訓經(jīng)費支出符合省定要求。

  二、校本培訓特色

  校本培訓依托于學(xué)校教科室和教研組,按照教師類(lèi)別開(kāi)展不同主題培訓:

  1、不同學(xué)科不同教研組,按照規定和本組教師情況開(kāi)展學(xué)科培訓,每學(xué)期末考核評優(yōu)。

  2、新教師有青藍工程結對活動(dòng)、五年內青年教師成長(cháng)課堂、教學(xué)新苗評比等活動(dòng)。

  3、班主任有定期班主任論壇。

  4、骨干教師有每年考核工作和帶徒弟、拜名師、課程研討等活動(dòng)。

  5、全體教師還有師德培訓、信息技術(shù)培訓、教科研培訓、教師閱讀活動(dòng)、周一隨堂課、自主選課外出培訓等專(zhuān)題研訓任務(wù)。

  根據內容不同校本研訓又分不同模塊開(kāi)展:

  1、教研組有集體備課、課堂研討、教學(xué)技能培訓、評價(jià)研究、經(jīng)驗交流、課題研討、學(xué)科節活動(dòng)、特色培訓等活動(dòng)模塊。

  2、青藍工程結對活動(dòng)有結對儀式、互相聽(tīng)課、交流指導、師徒同課異構匯報課、跟蹤聽(tīng)課指導等模塊。

  3、青年教師成長(cháng)課堂有詩(shī)歌朗誦、好書(shū)推薦、學(xué)生故事分享、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)引領(lǐng)專(zhuān)題培訓(一年內有成長(cháng)規劃引領(lǐng)、班級管理培訓、兒童學(xué)習心理培訓、個(gè)人教學(xué)研究引領(lǐng)、才藝和基本功培訓、試課培訓、反思交流等)四大模塊。

  4、班主任論壇分班級管理、學(xué)生教育、家長(cháng)溝通、檔案整理等模塊。所有活動(dòng)常規化,同時(shí)向效率化、問(wèn)題解決、精致管理方向不斷努力改進(jìn)。

  三、校本培訓效果

  教師通過(guò)校本培訓、校外培訓和讀書(shū)學(xué)習,教育教學(xué)水平得到了提高,受到領(lǐng)導和學(xué)生、家長(cháng)的好評,教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀。在教育教學(xué)論文、教學(xué)技能、課堂教學(xué)等評比中屢獲佳績(jì),教師參與、獲獎的面和層次都越來(lái)越高,積極性越來(lái)越高漲。

  教師在培訓和研究中嘗到了甜頭,更加努力主動(dòng)地去做研究、寫(xiě)文章、讀書(shū)和交流,課題研究更加能抓住學(xué)生學(xué)習問(wèn)題,做切合實(shí)際地實(shí)踐研究。

  四、問(wèn)題反思

  1、教師讀書(shū)習慣已經(jīng)逐步形成,讀書(shū)方法和效果有待進(jìn)一步加強,要增加讀書(shū)活動(dòng)的形式。

  2、教研活動(dòng)向問(wèn)題解決的主題靠攏,但在問(wèn)題解決研究中存在一些問(wèn)題,如理論儲備不夠的問(wèn)題,研究能力不強的問(wèn)題,反思提升撰寫(xiě)材料過(guò)少的問(wèn)題,等等。

  3、教研活動(dòng)開(kāi)展常規化做得較好,也逐漸有針對性、學(xué)科本質(zhì)性,但離培訓精品項目還有距離。下學(xué)期要向這個(gè)方向努力,把青年教師成長(cháng)課堂、提高數學(xué)活動(dòng)的有效性、語(yǔ)文基于活動(dòng)的設計這幾個(gè)主題系列教研活動(dòng)打造成精品校本研訓項目。

崗前培訓一個(gè)月總結2

  今年我隊科技工作在大隊各級領(lǐng)導及機動(dòng)組的指導下,面向油田開(kāi)發(fā)中出現的新課題,面向生產(chǎn)管理實(shí)際,加大技術(shù)革新力度?萍脊ぷ魇冀K圍繞油田開(kāi)發(fā)實(shí)際現狀,抓住重點(diǎn),突出特點(diǎn),圍繞抽油機項目開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),同時(shí)堅持把應用新技術(shù)與降本增效緊密結合起來(lái),使項目盡快地應用于生產(chǎn),為我廠(chǎng)增儲上產(chǎn)做出貢獻。在注重申報的基礎上,我們更加重視推進(jìn)項目的實(shí)施,檢查實(shí)施情況,督促實(shí)施進(jìn)度;對一些好項目,實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)督辦。各個(gè)項目的實(shí)施,為我隊的各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)為提高全體的整體素質(zhì),狠抓職工培訓工作,針對培訓工作中存在的一些問(wèn)題,完善了管理考核制度,改進(jìn)了培訓方式,有效地提高了職工的學(xué)習積極性。下面對今年的主要工作做如下回顧:

  一、小改小革項目開(kāi)展情況

  面對科技日益發(fā)達的今天,我隊樹(shù)立“科技領(lǐng)航,科技是取之不盡的資源”的全新理念,堅持技術(shù)創(chuàng )新,大力開(kāi)展群眾性的小改小革。將“影響生產(chǎn)的地方,就是小改小革的地方”這一持續創(chuàng )新的思維融入到每個(gè)職工心中,有力推動(dòng)了我隊技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標水平的不斷提高。在小改小革活動(dòng)中,我隊緊緊圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的節點(diǎn)、難點(diǎn),采取集中攻關(guān)、分組實(shí)施形式,鼓勵職工獻計獻策,與技術(shù)人員一起對工藝、設備進(jìn)行改革創(chuàng )新,產(chǎn)生了數十萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。為進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng )新,今年我隊對科技管理制度進(jìn)行了修訂,對職工采取以獎勵為主,技師采取季度硬性指標的方式,有效地促進(jìn)了職工干部參與小改小革活動(dòng)的積極性。今年共申報小改小革項目10項,已完成實(shí)施的有《安全防脫式曲柄銷(xiāo)》、《通用式曲柄支撐保護器》、《曲柄銷(xiāo)拆卸裝置》、《卡槽式墊鐵》、《5噸滑車(chē)增長(cháng)改進(jìn)》等7項,均取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。其中有《安全防脫式曲柄銷(xiāo)》參加了廠(chǎng)上半年小改小革評審,并獲得一等獎的好成績(jì)。

  二、加強質(zhì)量管理,認真開(kāi)展QC小組活動(dòng)

  今年以來(lái),針對我隊施工過(guò)程中質(zhì)量下降的現狀,為進(jìn)一步提高我隊施工質(zhì)量,減少返工現象及質(zhì)量事故的發(fā)生,每月對井場(chǎng)施工、抽油機修配及新機在使用過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真分析,對有能力整改的及時(shí)采取了整改措施,無(wú)能力整改的上報大隊及廠(chǎng)裝備科,由上級部門(mén)協(xié)調解決。同時(shí)對質(zhì)量管理制度進(jìn)行了修改和完善,對井上施工、抽油機維修及個(gè)人負責的工作等均進(jìn)行了制度修訂,尤其是獎罰力度有了較大的增加。通過(guò)嚴格考核,全隊施工質(zhì)量有了較大提高,受到了采油區的一致好評。

  為挖潛增效,改革創(chuàng )新,提高我隊施工質(zhì)量水平和技術(shù)水平,培養職工解決問(wèn)題的能力,為我廠(chǎng)原油上產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益做貢獻,我隊針對抽油機拆轉時(shí)間較長(cháng),影響了正常生產(chǎn)的現狀,積極開(kāi)展了以《縮短抽油機拆機時(shí)間》為題目的QC小組活動(dòng)。一年來(lái),在小組成員的共同努力下,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)調查及原因分析后,在實(shí)施措施的過(guò)程中通過(guò)制作驢頭銷(xiāo)氣動(dòng)沖擊拆卸裝置、連桿張合助力器,解決了驢頭銷(xiāo)和連桿銷(xiāo)銹死難拆卸的問(wèn)題,減輕了工人勞動(dòng)強度,提高了工作效率,縮短了抽油機拆轉機的時(shí)間,使我隊QC質(zhì)量管理工作又上一個(gè)新的臺階。

  三、開(kāi)展職工培訓、導師帶徒等活動(dòng),培養復合型人才

  1、改進(jìn)日常培訓方式,提高培訓效果。

  根據近幾年的培訓情況來(lái)看,以自學(xué)為主的培訓方式效果不太理想。針對目前我隊新工人較多,技術(shù)素質(zhì)比較欠缺的現狀,為進(jìn)一步提高全隊職工的技術(shù)水平,保證施工質(zhì)量,我隊改進(jìn)了日常培訓方式,即在目前現有培訓方式的基礎上,每月增設了兩節培訓課,一節理論課,一節技能課。理論課培訓主要是對本月的培訓內容和考題進(jìn)行集中講解,從而使職工能真正理解所學(xué)知識,而不是僅僅停留在死記硬背的表面。技能課培訓主要針對實(shí)際工作中普遍存在的薄弱環(huán)節和基本操作知識進(jìn)行培訓,從而迅速提高職工在技能操作方面的能力,保證施工質(zhì)量。自今年元月份實(shí)施以來(lái),取得了較好的培訓效果。

  2、完善職工培訓管理考核制度。

  針對職工學(xué)習積極性不高的現狀,今年以來(lái)我隊對職工培訓管理考核制度逐步進(jìn)行了完善修訂。尤其是在廠(chǎng)季度抽考中,由于職工存在互相推諉,不愿參加抽考的問(wèn)題,我們對參加廠(chǎng)季度抽考的職工,不論考核成績(jì)如何,先給予一定的薪點(diǎn)補助,然后再根據考試成績(jì)做相應的獎罰。制度修訂后,由于獎罰力度較大,職工的積極性有了較大提高。

  3、開(kāi)展新工人入廠(chǎng)培訓。

  根據廠(chǎng)里對新工人入廠(chǎng)培訓的要求,我隊對新分配來(lái)的工人進(jìn)行了安全、技術(shù)等方面的理論知識及技能培訓。為了使他們能很快適應我隊的工作環(huán)境,掌握工作方法,隊上安排由安裝技師李培昌、楊義良和曹榮這三名技師擔任新工人的師傅,在工作中隨時(shí)隨地帶徒傳藝,目前這批新工人基本已能單獨頂崗,完成一些基本操作。

  4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  為進(jìn)一步提高全隊職工的質(zhì)量意識,保證我隊施工質(zhì)量,我隊利用日常技術(shù)培訓的'時(shí)間,增加了質(zhì)量知識培訓的內容。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量培訓,強化質(zhì)量教育,使全隊職工明白了質(zhì)量工作的重要性,提高了職工的質(zhì)量意識,逐漸形成全隊上下重視質(zhì)量的環(huán)境和風(fēng)氣,收到了良好的效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現。

  5、積極開(kāi)展導師待徒活動(dòng),提高青工綜合素質(zhì)。

  為提高我隊職工的技術(shù)水平,為我廠(chǎng)培養復合型人才,提高企業(yè)競爭力,今年我隊在全隊范圍內開(kāi)展導師帶徒活動(dòng),鼓勵具備師傅資格的職工積極帶徒。今年我隊共結成師徒3對,通過(guò)導師的傳、幫、帶等活動(dòng),有效地提高了我隊青工的思想道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在廠(chǎng)十四屆工人技術(shù)比賽中,湯先峰和馬曉東分別取得了抽油機安裝工第一、二名的好成績(jì)。

  四、工作中存在的主要問(wèn)題

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但是仍然存在許多問(wèn)題和不足之處,這都有待于在以后的工作中加以改進(jìn)、完善和提高:

  1、職工的質(zhì)量意識和責任心不強。

  在抽油機施工過(guò)程中,職工的質(zhì)量意識和責任心不強,普遍存在敷衍的態(tài)度,施工后不能認真檢查驗收,造成了質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

  2、小改小革項目實(shí)施率較低,技術(shù)含量有待進(jìn)一步提高。

  在今年的小改小革活動(dòng)中,我隊共申報10項,其中實(shí)施完成了7項,有3項因加工困難等因素未能及時(shí)完成,造成小改小革項目實(shí)施率較低。申報的10項小改小革項目大部分存在技術(shù)含量較低的問(wèn)題,因而導致所報項目獲獎幾率也相應降低。

  3、多媒體制作水平有待提高。

  在小改小革和QC多媒體的制作中,由于缺乏學(xué)習,多媒體制作的不夠。

  完美,許多圖片沒(méi)有動(dòng)畫(huà)效果。因此在這方面需進(jìn)一步學(xué)習,提高多媒體的制作水平。

  五、明年工作部署

  針對今年科技工作中存在的問(wèn)題,明年我隊將主要開(kāi)展以下幾項工作:

  1、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理考核制度,加強施工過(guò)程中及施工后的檢查驗收,提高職工的質(zhì)量意識和責任心,減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  2、針對抽油機施工質(zhì)量存在的問(wèn)題,分析原因,提出解決措施,有效提高抽油機安裝及大修施工質(zhì)量,切實(shí)為采油區做好后勤服務(wù)工作。

  3、繼續圍繞生產(chǎn)實(shí)際積極開(kāi)展節支降耗、小改小革、QC等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),對申報的項目實(shí)行嚴格管理,做到有計劃、有進(jìn)度、有檢查、有總結,進(jìn)一步促進(jìn)我隊各項技術(shù)創(chuàng )新工作的開(kāi)展。

  4、繼續開(kāi)展職工培訓工作,采取“從課桌到現場(chǎng)、從書(shū)本到實(shí)物、從結構到原理、從原理到性能、從操作到危害、從危害到效益”的培訓方式,同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)日常培訓考核方法,在現有考核基礎上,將月度考試成績(jì)納入崗位量化,加大考核力度,激發(fā)職工的學(xué)習積極性,有效推動(dòng)我隊職工培訓工作的開(kāi)展。

崗前培訓一個(gè)月總結3

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)之后,我很幸運地被學(xué)校推薦參加了江蘇省辦的網(wǎng)絡(luò )班主任培訓。這對于我——一個(gè)教齡和“班主任齡”還不到半年的青年教師來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪中送炭。成為老師以來(lái)最大的感受,就是恨自己學(xué)識太少,雖然在師范大學(xué)里也學(xué)過(guò)很多班級管理的專(zhuān)業(yè)知識,但是一旦運用到實(shí)踐,碰到千變萬(wàn)化、實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題時(shí),才意識到那實(shí)在是杯水車(chē)薪。所以一直期盼有機會(huì )能給自己在充充電,然而苦于類(lèi)似的培訓很少,實(shí)在是可遇不可求。這次班主任培訓開(kāi)辦讓我感覺(jué)非常高興,所以我非常珍惜這次機會(huì )。

  在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )的世界里,會(huì )聚了全國知名的學(xué)者和專(zhuān)家,為我們提供了寶貴的經(jīng)驗,指引著(zhù)我們在今后的工作中以更加飽滿(mǎn)的熱情,全身心的投入,以更加創(chuàng )新的方法,在基層崗位中,盡心盡責,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取更大的發(fā)展舞臺,F把近期所學(xué)所感總結如下:

  一、培訓形式非常好

  本次培訓是一種嶄新的學(xué)習方式—網(wǎng)絡(luò )培訓,這解決了因空間、時(shí)間帶來(lái)的一些問(wèn)題,使得老師們無(wú)需出遠門(mén),就可以享受到高質(zhì)量的教育。培訓的老師們當中有很有威望的專(zhuān)家學(xué)者,也不乏奮戰在教育一線(xiàn)的經(jīng)驗豐富的老師,他們可以說(shuō)是知無(wú)不言,言無(wú)不盡,為了江蘇的教育事業(yè),為了把班主任培訓工作做好,他們在報告中下了很多功夫,做出來(lái)的視頻和課程都堪稱(chēng)精品,更重要的是,普通的培訓我們教師聽(tīng)一遍就過(guò)去了,筆記再怎么全也會(huì )有疏漏。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò )培訓,給我們充分的時(shí)間自己消化其中的精華,給我們保留下了最大的自由學(xué)習和思考的空間。再比如專(zhuān)家在線(xiàn)交流,提前通知我們專(zhuān)家在線(xiàn)時(shí)間,讓我們可以有足夠的時(shí)間和精力去整理困擾自己的問(wèn)題,然后在與專(zhuān)家的交流中豁然開(kāi)朗,在先進(jìn)的理念引領(lǐng)下不知不覺(jué)提升自己的管理境界和思想理念。

  第二、提供了一個(gè)非常好的交流平臺

  世界的主流就是交流,因為在交流中可以激發(fā)思考,迸發(fā)思維的火花。這點(diǎn)我在本次培訓中深有感觸,比如每個(gè)模塊的題目,剛拿到手的時(shí)候都很盲目,不過(guò)在課程討論區,通過(guò)學(xué)習其他老師的觀(guān)點(diǎn),我的眼界開(kāi)闊了許多。各位老師的回答可以說(shuō)是見(jiàn)仁見(jiàn)智,從他們自己的角度進(jìn)行了獨特的理解和剖析,一條一條翻閱下去,老師們思維的結晶讓我對各個(gè)話(huà)題有了更全面的認識,給了我很大的啟發(fā)。類(lèi)似的例子舉不勝舉,論壇中既有各種各樣引人深思的問(wèn)題提出,也有老師們從自己的獨到視角提出自己在班級管理中的各種經(jīng)驗,各種看法,給我的啟迪非常大,讓我覺(jué)得受益匪淺。

  第三、走進(jìn)學(xué)生的心靈

  通過(guò)這次的培訓,最大的感受就是要關(guān)注學(xué)生的心理健康,走進(jìn)學(xué)生的心靈世界。教育要實(shí)現“面向現代化,面向世界,面向未來(lái)”,就必須研究學(xué)生,只有用心走進(jìn)學(xué)生的心靈,講究育人方法,尊重學(xué)生人格,民主平等對待全體學(xué)生,關(guān)心他們的學(xué)習、生活,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),耐心細致解答學(xué)生提出的問(wèn)題,,以關(guān)心、耐心、誠心、精心喚醒學(xué)生,才能使學(xué)生更好的發(fā)展,成為合格的,對社會(huì )有“實(shí)用”的優(yōu)秀人才。作為一名心理健康教育老師,我認為開(kāi)展心理健康教育,不只是一兩位專(zhuān)業(yè)教師的事,它還需要全體教師的重視和參與。我認為為了學(xué)生的心理健康,教師要做到以下幾方面:

  1、教師要尊重學(xué)生!霸撋欠褡鹬貛熼L(cháng)”是班主任評定一個(gè)學(xué)生品行的首要條件,而作為班主任是否問(wèn)過(guò)自己“我尊重學(xué)生了嗎?”尊重學(xué)生包括尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的勞動(dòng),尊重學(xué)生的成績(jì),尊重學(xué)生的隱私……

  2、教師不可有私心。這“私心”指的是班主任對待學(xué)生要公平、公正,不能感情用事。成績(jì)好的學(xué)生都受老師的青睞,但是我們教師不能因為某某學(xué)生成績(jì)好而偏心偏愛(ài)他,甚至做出不公平的決定。

  3、教師要講誠信!罢\信”這詞不只是適用于商品社會(huì ),也是教師要做到的。有些教師在向家長(cháng)匯報學(xué)生情況時(shí),會(huì )無(wú)意地把情況夸大或縮小;應承了學(xué)生某些事情,過(guò)后又不認帳;有時(shí)在學(xué)生面前和同事無(wú)所顧忌地亂扯……這些微小的事兒都會(huì )讓學(xué)生覺(jué)得,教師都可撒謊,我們怎么不可以呢?

  4、寓心理健康教育于各學(xué)科教學(xué)中,是開(kāi)展小學(xué)心理健康教育的根本。每一位教師在上課時(shí)都應該時(shí)刻記得幫助學(xué)生保持良好的情緒。對學(xué)生要和藹可親,以誘發(fā)其良好情緒;善于觀(guān)察學(xué)生情緒變化,及時(shí)排除不良情緒的干擾;減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,創(chuàng )造生動(dòng)活潑的教育教學(xué)情境,使學(xué)生樂(lè )于學(xué)習;發(fā)現并表?yè)P學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),尤其是"弱視群體",更應及時(shí)發(fā)現他們的閃光點(diǎn),抓住教育契機給予不同方式的贊許,鼓勵他們進(jìn)取。

  5、建立師生之間,生生之間良好的人際關(guān)系,是開(kāi)展小學(xué)心理健康教育的重要保證。教師應該引導學(xué)生建立良好的人際關(guān)系,保持心理相容。一個(gè)學(xué)生能與周?chē)吮3忠环N融洽,正常的交往,才能在心理上產(chǎn)生安全感,歸屬感和自信心。

  第四、反思

  在這次學(xué)習活動(dòng)中,我自認為是合格的,該做的事都認真去做了。需要批評的是起先熱情較高,后來(lái)有些松懈,未能始終如一。對照培訓各專(zhuān)題的內容,覺(jué)得自己很多方面做得還不夠。例如自己的工作還有不規范的地方;對學(xué)生的心理健康方面關(guān)注過(guò)少,與學(xué)生的單獨交流不夠;心理上或語(yǔ)言上還未徹底改變,使學(xué)生對自己還有畏懼感,交流時(shí)不夠平等,師生間還有隔膜;班級活動(dòng)開(kāi)展較少,豐富學(xué)生的校園生活做的很不足;家訪(fǎng)工作做的比較少,與家長(cháng)交流溝通的時(shí)間不多······

  綜上所述,在今后的班主任工作中,這次經(jīng)歷一定會(huì )發(fā)揮出它的效力。我會(huì )繼續在實(shí)踐中去總結去反思,不斷提高自己的能力,爭做一名優(yōu)秀班主任,至少是合格的班主任!

崗前培訓一個(gè)月總結4

  20xx年已悄然走來(lái),19年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù),為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  19年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰練習。

  二、培訓工作分析:

  1、19年的培訓工作比起19年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;

  二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;

  三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:19年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采勸上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部管理,提升內部授課水平,推行內部認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的隊伍。

  以上是我對培訓工作的總結,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

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