項目部工程質(zhì)量總結范文（精選10篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的項目部工程質(zhì)量總結范文（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
項目部工程質(zhì)量總結1
時(shí)光飛逝，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導和同事的指導與幫助下，我圓滿(mǎn)完成了見(jiàn)習期各項工作，盡心盡責做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去完成每一次任務(wù)。
在平時(shí)工作中，我都一直堅持認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，無(wú)論大小和難易，我都踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)地去做；同時(shí)在工作當中，我不斷汲取新的知識，發(fā)覺(jué)自己的不足，在彌補不足中獲得進(jìn)步，從而不斷提高自己的工作技能、擴大自己的知識面，以使自己能夠更好的滿(mǎn)足工作的需要。通過(guò)一年的工作和學(xué)習，我得到了很好的鍛煉，各項能力都有了很大的提高。
進(jìn)入公司工作以來(lái)，對公司的發(fā)展有了更深的了解，我認真學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了項目部的各項管理制度及修筑公路行業(yè)的相關(guān)知識，同時(shí)真切地感受到了積極向上，催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。在良好的工作氛圍中，我刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責，有不懂的地方虛心向師傅請教，向同事學(xué)習，不但做到知其然，更要知其所以然。
通過(guò)這一年多的工作，我有以下幾點(diǎn)心得：
1、工作要勤奮和有責任心。因為勤奮，能夠提高效率，只有多一份耕耘，才能多一份收獲；而有了責任心，在工作中就會(huì )認真細致，避免出現差錯。
2、工作中要善于發(fā)現和思考，好的工作方法往往可以事半功倍。
3、要敢于嘗試。我們現在還年輕，年輕人就應該敢打敢拼，勇于嘗試。只要你肯干，用心去做，努力去做，我相信事情一定可以做好。只有經(jīng)歷過(guò)了，才會(huì )有更深刻的體驗，才可以更好更快的成長(cháng)。
4、要充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。一項工程，并非一個(gè)人能完成，它需要各部門(mén)每一位工作人員的團結協(xié)作。只有充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，讓各部門(mén)在相互信賴(lài)的基礎上，對工程的進(jìn)展、對各個(gè)環(huán)節需要注意的地方，均心中有數，就不會(huì )因為協(xié)調不當出現各種閃失，影響工程進(jìn)度。
總結一年的見(jiàn)習期工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。在今后的工作中，我一定會(huì )更加盡心盡職，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，認真向師傅學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
項目部工程質(zhì)量總結2
一年一度的社團招新工作終于圓滿(mǎn)結束了，為了能夠更好的進(jìn)行以后的工作，現將本次招新工作總結如下：
一、前期準備。
組織本次招新工作，本協(xié)會(huì )從招新前兩周便開(kāi)始籌備。剛開(kāi)學(xué)便著(zhù)手本協(xié)會(huì )宣傳頁(yè)的設計和制作工作，短時(shí)間內便已完成，并組織本協(xié)會(huì )干事到新生自習室演講宣傳協(xié)會(huì )并發(fā)放適當宣傳單和報名表。這極大的促進(jìn)了新同學(xué)對工程項目管理沙盤(pán)協(xié)會(huì )認識和了解。
10月14號本協(xié)會(huì )內部召開(kāi)會(huì )議，對招新的各項工作進(jìn)行了安排布置，同時(shí)對招新時(shí)段的人員進(jìn)行分配，做到了招新工作的計劃性。
二、招新過(guò)程。
雖然做好了充分的準備進(jìn)行招新工作，但是仍然在前段時(shí)間發(fā)生的短時(shí)間的人員混亂以及責任不明確的現象，以及學(xué)校臨時(shí)增加的招新要求也是我們沒(méi)有想到的。但是經(jīng)過(guò)大家的努力，一切困難都被我們克服了。
10月18號晚，協(xié)會(huì )在實(shí)驗室舉行沙盤(pán)觀(guān)摩面試會(huì )，本次參加協(xié)會(huì )的人數大大增加，這是這些天同學(xué)們在招新工作期間努力工作的結果。同時(shí)我們也初步篩選出了留在協(xié)會(huì )繼續學(xué)習的同學(xué)。
三、后期工作。
招新工作結束后，我們立刻組織人手將招新所借物品歸還原主。
四、招新心得
我們今年的的招新情況總體來(lái)說(shuō)好于往年，在招新過(guò)程中，同學(xué)們有的放棄了吃飯，有的放棄了休息，有的放棄了學(xué)習時(shí)間，只是為了能使我們的協(xié)會(huì )能夠發(fā)展的更好。在這里，我要鄭重地對你們說(shuō)一聲，謝謝。
在這次招新活動(dòng)中，給了我最大幫助的，還是大二依然堅持留在協(xié)會(huì )幫助我的同學(xué)。進(jìn)入大二，很多同學(xué)都因為這樣或那樣的問(wèn)題，漸漸離開(kāi)了社團，或者不再負責協(xié)會(huì )的日常事務(wù)，我們協(xié)會(huì )也不例外。但是在這新老交替的風(fēng)雨飄搖之際，協(xié)會(huì )仍有一些同學(xué)留下來(lái)幫我一起做，他們的幫助使我感覺(jué)到自己不是一個(gè)人在戰斗，至少還有這樣一群朋友在默默的無(wú)私的幫助和鼓勵我。當然說(shuō)了這么多，這次招新工作我認為還是存在一定問(wèn)題的。至少是在協(xié)調管理方面做得不到位，并且宣傳方面雖然已經(jīng)很不錯，但我認為還不夠。另外就是沒(méi)有聯(lián)合商家一塊進(jìn)行，不能達到招新費用的自給化。這些問(wèn)題在以后的工作中會(huì )盡量改正。
項目部工程質(zhì)量總結3
回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里，有困難也有收獲。認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
一、工作當中的態(tài)度
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司、項目部的利益，堅信公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。
二、具體工作總結
我是經(jīng)一路項目部的一名技術(shù)員，負責施工及技術(shù)資料。在過(guò)去的一年的工作中，我積極響應公司領(lǐng)導號召，服從公司領(lǐng)導安排，認真工作，盡職盡責，團結同事，能夠做到緊盯工地現場(chǎng)，并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進(jìn)度，避免損失。
在工作中，我自始至終堅持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進(jìn)度、控制施工成本這樣一個(gè)原則，希望能夠給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意答復，從而為公司盈利，為公司添光。
三、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為XXXXX集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
項目部工程質(zhì)量總結4
根據文件精神，天園一期工程項目部積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我項目部根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長(cháng)，項目部管理人員為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹?xún)e幸心理，切實(shí)把安全工作放在第一位。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據實(shí)際情況，組織全隊的職工進(jìn)行培訓教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動(dòng)中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。
三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，項目部開(kāi)展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
四、存在的問(wèn)題
盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、部分勞務(wù)隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。
五、努力的方向
我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、是在思想認識上，再提高；
2、是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
項目部工程質(zhì)量總結5
本年度各項工作完成情況總結如下：
為了積極做好項目前期施工技術(shù)規范書(shū)編制及過(guò)程施工質(zhì)量監督工作，以及配合其它部門(mén)零星土建工程需求，保障土建工程質(zhì)量。針對土建專(zhuān)業(yè)制定每月工作計劃，跟蹤重點(diǎn)項目，督促現場(chǎng)施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項，其中包括單項工程11項，零星土建項目共計15項。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠(chǎng)區光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開(kāi)空鼓、廠(chǎng)區綠化自動(dòng)噴淋項目、全廠(chǎng)零星土建檢修、全廠(chǎng)建筑物沉降觀(guān)測點(diǎn)檢測、供水改造土建項目等50余項零星土建工程項目，從施工方案的編寫(xiě)到施工過(guò)程中監控項目質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調辦理外委修理申請單、完工驗收單等。
抓好技改管理工作，保證技改項目工作順利實(shí)施。嚴格執行上級下達的技改計劃，全過(guò)程管理，保證計劃的剛性。在技改項目計劃下達后，公司對所有技改項目進(jìn)行詳細安排梳理，明確責任人及實(shí)施時(shí)間，并根據技術(shù)改造項目管理標準的要求對技改項目管理內容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。嚴格執行集團及公司制度，每周各專(zhuān)業(yè)上報技改項目的進(jìn)度和完成情況，項目實(shí)施過(guò)程中堅持過(guò)程質(zhì)量監督及竣工質(zhì)量驗收。
可靠性工作扎實(shí)、穩步、有序開(kāi)展，每月及時(shí)準備好基本資料、基礎數據，以便于數據的隨時(shí)錄入，以保證錄入數據的準確性。按月統計發(fā)電主機的可靠性數據，將發(fā)電主機可靠性信息報送上級公司，按時(shí)完成編寫(xiě)月度可靠性分析報告。
負責牽頭部門(mén)內的生產(chǎn)費用管理、創(chuàng )新課題、標準化、創(chuàng )星級企業(yè)工作。積極開(kāi)展生產(chǎn)三項費用的管控，落實(shí)費用責任部門(mén)，使生產(chǎn)費用到實(shí)處，有效控制費用支出。組織協(xié)調部門(mén)人員建立建全創(chuàng )星資料，完善創(chuàng )星管理工作。根據公司標準化工作開(kāi)展計劃，今年標準化工作重點(diǎn)在工作標準，5月份已全面修訂部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工作標準，按年初制定的標準修訂計劃及時(shí)完成標準修訂工作，20XX年度完成8個(gè)工作標準、10個(gè)管理標準、15個(gè)技術(shù)標準的修訂工作。
存在問(wèn)題：需進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習積累，提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。對工程項目管理整體把控力度不夠，存在進(jìn)度拖延、管理痕跡保留較少等問(wèn)題，同時(shí)要加強部門(mén)及專(zhuān)業(yè)間的溝通能力。
20XX年利用工作之余時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)技術(shù)的書(shū)籍，不斷學(xué)習積累，在實(shí)際工作中，遇到問(wèn)題要更加積極主動(dòng)的向同事請教，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
項目部工程質(zhì)量總結6
我風(fēng)華盛世二期工程項目部為了繼續深入開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，切實(shí)強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步普及安全知識，弘揚安全文化，著(zhù)力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”基本方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，結合實(shí)際工作要求，項目安全部立即編制了《中建四局五公司國電?金海域項目安全月活動(dòng)方案》，并按照編制方案有效的開(kāi)展了以下活動(dòng)：
1、6月2日，項目在在建樓層外架上懸掛了“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”、“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”、“強化安全防范措施落實(shí)安全規章制度”、“安全是生命之本違章是事故之源”、“弘揚企業(yè)安全文化加強班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。
2、6月份第一星期（6月1日至7日）系：項目現涉及班組全員安全交底，與安全教育周，本周交底班組為：外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班，共計人數：128人。在6月8日時(shí)，由項目安全管理人員組織勞務(wù)班組管理人員學(xué)習了安全“十禁令”及相關(guān)文件，以及講解各事故案例的分析會(huì )。
3、6月份第二星期（6月8日至14日）系：“項目綜合隱患排查及整改周”，項目安全部在6月8日開(kāi)展了綜合大檢查。
4、6月份第三個(gè)星期（6月15日至21日）系：學(xué)習安全生產(chǎn)知識競賽的文件及知識競賽考試，以及組織民工學(xué)習安全知識初級讀本和施工人員安全教育培訓標準化問(wèn)答卷，及各工種危險預知訓練的學(xué)習，并召開(kāi)一次安全例會(huì )。
5、6月分第四星期（6月22至30日）系：項目應急救援演練周，共演練：防火、觸電、高墜、架體垮塌、塔吊傾覆、食物中毒，六項演練，并于6月30日完成安全月總結。
在本月開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，工人的安全意識觀(guān)有所提高，但在現場(chǎng)隱患排查、整改活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，難度缺較大，在項目下達的隱患整改中，勞務(wù)班組對局里的安全管理標準及項目管理達標標準有抵觸情緒，有時(shí)拒絕整改，甚至整改不徹底及不愿過(guò)多投入人力、物力，但項目安全部管理人員不厭其煩的勸說(shuō)勞務(wù)公司要重視整改隱患問(wèn)題，并積極的督促勞務(wù)公司將隱患問(wèn)題落實(shí)，特別是重大危險源的隱患落實(shí)。雖然項目與勞務(wù)公司還有待磨合，但是項目安全管理人員今后會(huì )努力與勞務(wù)班組加強溝通，盡可能避免不必要的矛盾，搞好彼此之間的合作關(guān)系，將我們項目在施工過(guò)程中存在的安全隱患控制、扼殺在萌芽狀態(tài)中，共同努力做到“強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展”。
項目部工程質(zhì)量總結7
在這已成過(guò)去的上半年時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的英明帶領(lǐng)下，在同事的熱心指導下，我履行著(zhù)公司賦于我的職責與使命，雖然我暫時(shí)還沒(méi)有取得應有的成績(jì)，但我相信自己一定會(huì )緊隨著(zhù)公司的高速發(fā)展不斷地成長(cháng)，在本職工作上發(fā)揮我應有的光和熱�，F在，我將自己這半年來(lái)的工作總結如下：
1、從來(lái)到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了，在頭兩個(gè)半月里，我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪(fǎng)工作。一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷(xiāo)商對接；二是積極從工程項目上尋找可用的.潛力經(jīng)銷(xiāo)商資源，以此擴大我們的工程銷(xiāo)售市常
但是，在工程市場(chǎng)上，由于自己能力上的不足，以及對西北市場(chǎng)的認識不夠，導致做了很多無(wú)用功。究其根本原因，還是自己對公司的營(yíng)銷(xiāo)五做沒(méi)有爛熟于心，不能靈活運用。特別是對于做市場(chǎng)，開(kāi)始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業(yè)平臺上的品牌高度，形成行業(yè)上的品牌拉力。
2、在區域分銷(xiāo)市場(chǎng)的集中開(kāi)發(fā)和單獨開(kāi)發(fā)上，反思以前，我覺(jué)得自己有嚴重的團隊依賴(lài)情緒。首先，自己沒(méi)有一個(gè)很清晰的工作思路，往往只是聽(tīng)從同事的安排；其次，自己的市場(chǎng)意識不夠開(kāi)闊也不夠活躍，始終不能貫穿營(yíng)銷(xiāo)五做去做市場(chǎng)，很容易思維脫節和僵化；第三，自己的市場(chǎng)主動(dòng)意識不夠強烈，沒(méi)有強烈的市場(chǎng)獨立操作意識。
3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的認識高度上不夠深入。特別是近期在學(xué)習了公司售后服務(wù)新的制度后，才從思想高度上認識了售后服務(wù)的重要性，并高度自覺(jué)的加強了對產(chǎn)品知識和技術(shù)的學(xué)習。在企業(yè)文化上，也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識，下定的決心，堅持不從失敗中找借口，而要從成功中找方法的原則，認真做事，踏實(shí)做人。
以上就是我這半年來(lái)在區域上的工作情況總結，有很多問(wèn)題，而且問(wèn)題都大于成績(jì)，在此，我作出深刻的檢討，堅決在接下來(lái)的下半年時(shí)間里，把自己不好的態(tài)度，不好的思想，不好的意識，統統的拋諸腦后，為自己下半年工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的思想基矗
在下半年的工作實(shí)踐中，我將積極主動(dòng)，不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽(tīng)從領(lǐng)導的指示和安排，認真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營(yíng)銷(xiāo)五做為綱，以企業(yè)文化為領(lǐng)，為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻自己應有的光和熱。
項目部工程質(zhì)量總結8
一、項目技術(shù)管理
�。ㄒ唬﹪F項目本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)現影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上解決了投資不足的問(wèn)題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級部門(mén)審查。協(xié)助院長(cháng)組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù)，按照集團公司技術(shù)管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┑罔F項目除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
�。ㄈ┰O計咨詢(xún)和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設計咨詢(xún)工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀(guān)公正、事實(shí)求是發(fā)現問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn)，咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設單位要求，起到了咨詢(xún)單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負責蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會(huì )該項目對我院的重要性，親自擔當項目專(zhuān)冊，積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作，深入現場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。
二、招投標和投資咨詢(xún)應建設單位要求
負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設單位解決了招投標方面的技術(shù)問(wèn)題。在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢(xún)工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著(zhù)事實(shí)求是、有理有據精神開(kāi)展工作，解決了建設單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
三、整章建制響應集團公司2012年初三會(huì )有關(guān)長(cháng)遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求，制定了一系列規章制度:（一）考慮到集團公司后續清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。
項目部工程質(zhì)量總結9
為認真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈遼源市工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神，我局積極開(kāi)展工程建設領(lǐng)域信息公開(kāi)和誠信體系建設工作，并取得了初步成效，現將我局工程建設領(lǐng)域項目信息和信用信息公開(kāi)誠信體系建設工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導完善制度
為確保我局工程建設領(lǐng)域項目信息和信用信息公開(kāi)和誠信體系建設工作的順利開(kāi)展，我局及時(shí)成立了工程建設領(lǐng)域項目信息和信用信息公開(kāi)和誠信體系建設工作領(lǐng)導辦公室，由我局主管工程的副局長(cháng)鄭存任辦公室主任，副總工程師曹連紅任副主任，劉亞平負責具體的信息采集、發(fā)布工作。同時(shí)，結合我局實(shí)際制定了《工程建設領(lǐng)域項目信息和信用作息公開(kāi)和誠信體系建設工作實(shí)施方案》，明確了工作任務(wù)，責任分工和實(shí)施步驟，并認真抓好落實(shí)，確保了我局工程建設領(lǐng)域項目信息和信用信息公開(kāi)和誠信體系建設工作的順利開(kāi)展。
二、完善公開(kāi)渠道落實(shí)信息發(fā)布
我局與長(cháng)春南北科技有限公司簽訂工程建設領(lǐng)域項目信息和信用信息公開(kāi)網(wǎng)站制作合同，嚴格按照文件要求規范網(wǎng)站功能，完善信息發(fā)布平臺，并積極搜集相關(guān)信息，及時(shí)、準確的在專(zhuān)欄中發(fā)布。截止目前已累計發(fā)布信息45條，其中招投標信息19條，政策法規信息6條，項目基本信息2條，項目建設管理信息6條，從業(yè)單位信息7條，從業(yè)人員信息5條。
三、探索工作措施建立信息發(fā)布機制
我局按照誰(shuí)主管，誰(shuí)發(fā)布的原則，由項目主管部門(mén)做好信息采集、整理和發(fā)布工作，同時(shí)將專(zhuān)欄建設工作和動(dòng)態(tài)監測工作相結合，優(yōu)化信息采集流程，做到了信息一次發(fā)布，多處共享，同時(shí)，進(jìn)一步完善了信息發(fā)布制度和流程，確定了專(zhuān)人負責信息公開(kāi)工作，規范信息采集、發(fā)布程序，確保了專(zhuān)欄信息的更新和維護。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、加強工程建設項目、信用信息的公開(kāi)，擴大項目公開(kāi)范圍，特別是不良信息發(fā)布工作，不斷充實(shí)完善信息平臺相關(guān)信息。以社會(huì )需求為導向，深化工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)內容，并注意及時(shí)更新、維護，保證信息公開(kāi)的及時(shí)、真實(shí)、有效。
2、加強工程建設領(lǐng)域項目檔案資料的整理發(fā)布，按工作要求深入開(kāi)展工程建設領(lǐng)域信息公開(kāi)誠信體系建設工作。
3、完善制度，建立長(cháng)郊機制，結合工作實(shí)際，立足長(cháng)遠，積極完善制度。一方面建立完善工程建設領(lǐng)域項目信息采集、整理審核、發(fā)布機制，使項目信息公開(kāi)化、常態(tài)化、制度化；另一方面以信用信息為基礎，建立企業(yè)信用檔案，推進(jìn)工程建設領(lǐng)域守信激勵和失信懲戒制度建設。
項目部工程質(zhì)量總結10
一、主要工作做法：
1、抓住融資主線(xiàn)，不斷出擊。業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn)，而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線(xiàn)，通過(guò)不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在融資過(guò)程中結交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔保公司工作，還是協(xié)會(huì )工作，還是創(chuàng )業(yè)投資管理，離不開(kāi)融資這條主線(xiàn)。
2、不斷創(chuàng )新，創(chuàng )新是生命。20xx年是創(chuàng )新的一年，擔保的創(chuàng )新，協(xié)會(huì )的創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)投資管理公司的創(chuàng )新，網(wǎng)站的創(chuàng )新，創(chuàng )新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )。銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰場(chǎng)，當前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會(huì )、典當行、擔保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò )推廣對樹(shù)立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò )策劃，為客戶(hù)提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部，深入調查，與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營(yíng)銷(xiāo)。
二、主要工作業(yè)績(jì)：
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務(wù)管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓擔保市場(chǎng)，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì )、省企業(yè)家協(xié)會(huì )、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng )造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會(huì )工作：培訓工作人員，開(kāi)通金融網(wǎng)站，千方百計開(kāi)展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì )，為會(huì )員提供投資咨詢(xún)和融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案，取得了較好的成績(jì)。積極參與省金融博覽會(huì )的會(huì )務(wù)組織。
3、創(chuàng )業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng )業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下，相繼籌劃省招商會(huì )展中心，開(kāi)拓股權融資市場(chǎng)，開(kāi)展土地轉讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒(méi)有顯著(zhù)業(yè)績(jì)，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“融資寶”網(wǎng)站方案：探索融資網(wǎng)站新模式，籌劃“融資寶”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開(kāi)拓融資工作闖出一條新路。
三、存在的問(wèn)題：
1、經(jīng)濟效益不好，前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快，未形成現金流量。
4、抓項目，還是抓資金，光抓一頭，容易失控。
展望20xx年的工作，我還是會(huì )繼續和20xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應盡的義務(wù)，這是責無(wú)旁貸的，我相信我是能夠做好的!
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