廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(精選6篇)
在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后,我們的個(gè)人能力得到了很大進(jìn)步,那么將這些記錄寫(xiě)在活動(dòng)總結中,讓自己銘記于心吧。那么活動(dòng)總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結1
以“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng),強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“基層基礎建設年”打下了扎實(shí)的基礎,現將修理廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、高度重視,活動(dòng)部署迅速
在公司召開(kāi)季二季度安全生產(chǎn)視頻工作會(huì )議之后,修理廠(chǎng)立即成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)、以書(shū)記、安全員為副組長(cháng)、各班組組長(cháng)為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組,具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案,深入動(dòng)員部署,在修理廠(chǎng)范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
x月4日,修理廠(chǎng)組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動(dòng)員會(huì )議,對兩項活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署,提出了相關(guān)的要求和保障措施,修理廠(chǎng)全員參加了會(huì )議。針對夏季特點(diǎn),每周二組織了安全生產(chǎn)例會(huì ),對夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn),開(kāi)展安全事故警示教育大討論,筑牢員工安全思想防線(xiàn)。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下,防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法,展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng),討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項,提出相應的對策和措施2項,解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問(wèn)題,真正筑牢安全思想防線(xiàn)。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、形式多樣,成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段,修理廠(chǎng)組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得明顯的成效。
1、是突出了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話(huà),宣傳安全生產(chǎn)口號,活動(dòng)小組組長(cháng)親臨車(chē)輛維修現場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識,結合修理廠(chǎng)實(shí)際,x月5日,由修理廠(chǎng)書(shū)記講解了“汽車(chē)維修車(chē)間安全教育”專(zhuān)題知識;顒(dòng)期間,宣講安全口號30條,22人受到了教育。
2、是突出了安全常識與技能的培訓,打牢了安全生產(chǎn)基礎。修理廠(chǎng)組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節目、警示片等,全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育,廣泛開(kāi)展以“學(xué)標準、講規范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。期間,修理廠(chǎng)組織各類(lèi)安全、崗位技能培訓共計9場(chǎng)次,參加培訓人員22人,有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎,促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
3、是突出了應急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開(kāi)展消防演練、車(chē)輛維修過(guò)程突發(fā)事件應急演練活動(dòng),進(jìn)一步完善消防、車(chē)輛維修過(guò)程突發(fā)事件應急預案。6月22日、23日,修理廠(chǎng)分別在停車(chē)場(chǎng)和修理工間開(kāi)展了消防演習和車(chē)輛維修事故應急搶險演練。通過(guò)演練活動(dòng),明確了應急搶險方案啟動(dòng)的程序,提高了搶險隊員應急事故處理的技能,完善了應急搶險活動(dòng)一系列機制。
三、統籌兼顧,加強防范
修理廠(chǎng)針對夏季高溫季節性事故高發(fā)特點(diǎn),在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點(diǎn),深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治、“安康杯”競賽活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí),繼續保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結2
一、領(lǐng)導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,修理廠(chǎng)高度重視,
5月21日
,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上修理廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),分管安全的副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng),各車(chē)間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)修理廠(chǎng)領(lǐng)導對2015年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、辦公室負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工,積極參與修理廠(chǎng)組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成2條宣傳橫幅,于
5月30日
分別懸掛于修理廠(chǎng)的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。修理廠(chǎng)于
6月16日
組織員工在文化廣場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。
6月16日
組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是通過(guò)組織企業(yè)管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行修理廠(chǎng)安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,修理廠(chǎng)各作業(yè)區有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練,通過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日,車(chē)間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應急救援演練,通過(guò)演練,對企業(yè)危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外還于
6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
活動(dòng)期間,企業(yè)結合自查自糾、組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查,6月14~15日,由各車(chē)間牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“容、管、特”、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;
6月24日
組織了三季度綜合安全檢查,主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查,各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開(kāi)展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間,修理廠(chǎng)還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的'安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);
2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了修理廠(chǎng)領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結3
為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照修理廠(chǎng)安排,結合生產(chǎn)實(shí)際,修理廠(chǎng)緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)修理廠(chǎng)安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到實(shí)效,修理廠(chǎng)高度重視,5月21日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上修理廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),分管安全的副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng),各車(chē)間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)修理廠(chǎng)領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、辦公室負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工,積極參與修理廠(chǎng)組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成2條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于修理廠(chǎng)的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。修理廠(chǎng)于x月16日組織員工在文化廣場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。x月16日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是通過(guò)組織企業(yè)管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行修理廠(chǎng)安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,修理廠(chǎng)各作業(yè)區有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練,通過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
x月18日,車(chē)間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應急救援演練,通過(guò)演練,對企業(yè)危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外還于x月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了修理廠(chǎng)領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設。
廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結4
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng),強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎,現將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,活動(dòng)部署迅速。
我廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)、班(組長(cháng))長(cháng)為副組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案,深入動(dòng)員部署,在我廠(chǎng)范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
我廠(chǎng)組織了“安全生產(chǎn)月”競賽動(dòng)員會(huì )議,對兩項活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署,提出了相關(guān)的要求和保障措施,各班(組長(cháng))參加了會(huì )議。針對夏季特點(diǎn),6月20日,我廠(chǎng)又組織了安全生產(chǎn)例會(huì ),通過(guò)會(huì )議,我們把上級和我廠(chǎng)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達到班(組)成員,為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、形式多樣,成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段,我廠(chǎng)組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是在廠(chǎng)區車(chē)間懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà),期間,總計懸掛橫幅6條。
二是組織全廠(chǎng)員工集中觀(guān)看了《人命關(guān)天》、《生命監管》事故警示教育片和《以人為本、安全第一中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》主題宣傳片,觀(guān)片過(guò)后及時(shí)組織職工討論,取得了良好的影響。突出了安全常識與技能的培訓,打牢了安全生產(chǎn)基礎。廣泛開(kāi)展以“學(xué)標準、講規范、守規矩”為主題的崗位大練兵活動(dòng),有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎,促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
三是突出了應急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件的能力。組織開(kāi)展火災、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應急演練活動(dòng),進(jìn)一步完善火災、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應急預案。通過(guò)演練活動(dòng),明確了應急搶險方案啟動(dòng)的程序,提高了搶險隊員應急事故處理的技能,完善了應急搶險活動(dòng)一系列機制。
三、統籌兼顧,加強防范。
我廠(chǎng)針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發(fā)特點(diǎn),在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn),深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查,推進(jìn)隱患排查治理、專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí),繼續保持高壓態(tài)勢,努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結5
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實(shí)國務(wù)院繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過(guò)組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規程,順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn),F將具體工作總結如下:
一、重視安全生產(chǎn),認真學(xué)習法規
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規程為指導,在人員少,任務(wù)重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實(shí)安全職責,切實(shí)杜絕違章蠻干現象,沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識,提高操作技能
為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識及操作技術(shù)培訓,與員工簽訂安全責任書(shū),明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、加強安全生產(chǎn),強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改,做好記錄,特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。
汛期將至,強調各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠(chǎng)和鴨兒凼污水處理廠(chǎng)濱江路干管在洪期前全線(xiàn)巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門(mén),做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規范配置和定期檢測工作。
通過(guò)加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬(wàn)噸。日平均處理量3.68萬(wàn)噸,各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠(chǎng)的調試運行及沒(méi)有全部竣工驗收的情況,處于建設中的生產(chǎn)狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,對施工單位給予督促,嚴格把關(guān),立即整改,強制糾正,避免慘劇出現。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講,處處講,發(fā)現隱患不推諉,作為份內工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強賬戶(hù)管理工作,按開(kāi)戶(hù)規定,認真清理賬戶(hù)。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實(shí)責任。三是在明確出納、會(huì )計工作職責,實(shí)行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時(shí)銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習安全知識培訓,對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習培訓,培訓合格安排上崗。
最后各部門(mén)要加強對員工績(jì)效考核,系統地檢查工作職責、目標任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執行情況等逐項進(jìn)行嚴格考核,將考核結果納入每月績(jì)效工資。
總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
廠(chǎng)里安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結6
一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí),他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識,并評價(jià)每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續改進(jìn),加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任,堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識,對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過(guò)周而復始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節,是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣,他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí),一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng),作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。
四、以管理體系為載體,加強職工安全教育
管理體系活動(dòng)是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個(gè)崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時(shí),和職工安全教育有機結合起來(lái),以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“4.7”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺(jué)遵守安全紀
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