最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結（通用8篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結1
自進(jìn)入20xx年四月份以來(lái)我們車(chē)間根據上級文件精神，積極開(kāi)展以“管理基礎打得牢，安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車(chē)間根據活動(dòng)目標制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全車(chē)間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時(shí)車(chē)間各班組也積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)�，F將20xx年四月份安全活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
常減壓車(chē)間成立了四月安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主任XXX任組長(cháng)全面負責，生產(chǎn)主任XXX和設備主任XXX任副組長(cháng)分別從工藝和設備上抓各項管理，車(chē)間科室人員和各班組長(cháng)為成員，負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，車(chē)間根據實(shí)際情況，廣泛利用班前會(huì )大力宣傳各種安全規章制度，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專(zhuān)題片的學(xué)習，班組長(cháng)以上都寫(xiě)了觀(guān)后感。此外，對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車(chē)間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習，經(jīng)過(guò)這些學(xué)習對車(chē)間人員的觸動(dòng)很大，從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、開(kāi)展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
車(chē)間從加大動(dòng)火管理力度、細致巡檢路線(xiàn)、提高巡檢頻次幾個(gè)方面著(zhù)手，深挖細查，同時(shí)還開(kāi)展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認真完善各項規章制度。
根據方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項規章制度。從車(chē)間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規程，從安全生產(chǎn)會(huì )議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規章制度體系。
五、存在的問(wèn)題。
盡管車(chē)間四月份安全活動(dòng)開(kāi)展的卓有成效，但還是存在著(zhù)一定的問(wèn)題。一是全員參與活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車(chē)間的各項安全規章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在車(chē)間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結2
在設備處、安環(huán)處等部門(mén)的大力支持下，熔煉車(chē)間積極響應公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的號召，本著(zhù)“安全生產(chǎn)，重于泰山”的主題思想，緊緊圍繞著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，為今后車(chē)間生產(chǎn)的穩定順行和安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處奠定了堅實(shí)的基矗
一、深化安全思想，健全安監機制。
車(chē)間組織廣大職工按工段、班組每周召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )，列舉了典型的安全事故案例并進(jìn)行了深入剖析，針對各自的崗位、各自所從事的工作內容以及發(fā)現的安全隱患、落實(shí)的整改措施等展開(kāi)廣泛討論，極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認識，在車(chē)間內部形成了“人人創(chuàng )安全生產(chǎn)環(huán)境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時(shí)，車(chē)間將安全生產(chǎn)指標層層分解，安全任務(wù)逐級落實(shí)，責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產(chǎn)監督小組，實(shí)行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路，使車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了嚴格的組織領(lǐng)導軌道。
二、緊抓現場(chǎng)管理，創(chuàng )建安全環(huán)境。
生產(chǎn)現場(chǎng)是開(kāi)展安全工作的第一戰場(chǎng)，現場(chǎng)管理力度決定著(zhù)安全生產(chǎn)的順行與否。車(chē)間深刻認識到了這一點(diǎn)，各級安監小組加強現場(chǎng)巡察工作，一旦發(fā)現影響到安全生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)上報，馬上解決。同時(shí)，高度強調勞動(dòng)紀律，加強崗位之間的協(xié)調銜接工作，狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現場(chǎng)生產(chǎn)操作等問(wèn)題，做到“當班無(wú)事故、操作無(wú)違章、巡檢無(wú)漏洞、身邊無(wú)隱患”。車(chē)間采取了多項有力措施，努力為廣大職工營(yíng)造出一個(gè)安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境：對空壓機房、鼓風(fēng)機房等重點(diǎn)設備現場(chǎng)進(jìn)行了集中整治，整治后的現場(chǎng)照明齊全，場(chǎng)地規范，各種備品備件擺放整齊，各類(lèi)應急預案一目了然；對安全閥等重點(diǎn)設備關(guān)鍵部位變更傳統的定時(shí)巡檢為車(chē)間、工段、班組和技術(shù)人員多級輪回巡檢，巡檢人員按時(shí)簽到，對檢查情況進(jìn)行記錄，深入貫徹巡檢職責；組織安全危害識別，識別出設備操作、維護作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的危害情況，嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患；車(chē)間在各個(gè)班組和生產(chǎn)現場(chǎng)懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫(huà)和警示標語(yǔ)、警示標志，做到抬眼見(jiàn)安全，使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀(guān)念。這一系列的有效措施將車(chē)間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個(gè)全新的高度。
三、強化安全培訓，加強夏季四防。
實(shí)現安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此，車(chē)間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃并嚴格安排實(shí)施：依托工作現場(chǎng)，依據生產(chǎn)事實(shí)，制定了完備的安全生產(chǎn)操作規程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學(xué)習落實(shí)；把好新職工進(jìn)入車(chē)間“三級安全教育”第一關(guān)，為每名職工都建立了從入廠(chǎng)教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案；對電工、行車(chē)工、維修工、關(guān)鍵崗位操作工等采取課堂式、現場(chǎng)式等多種方式進(jìn)行安全培訓，敲響員工的安全警鐘，引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道；組織“設備管理綜合評比”，根據設備運行保養、使用維護狀況，評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳，為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹(shù)立了學(xué)習榜樣。事實(shí)證明，完善的安全培訓制度為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
同時(shí)，車(chē)間針對夏季來(lái)臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施，落實(shí)“四防”工作：對各操作室休息室的風(fēng)扇、空調等設施進(jìn)行檢查，確保其制冷效果達到要求；對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點(diǎn)，進(jìn)行了合理安排分配，并制定相關(guān)發(fā)放、飲用、維護、交接制度，以保證班中有充足的供應量；夏季雨水較多，車(chē)間組織電工對各處電源線(xiàn)頭的包扎情況、零線(xiàn)連接情況做了深入檢查，不合要求的馬上整改，以保障安全生產(chǎn)的需要。
“安全發(fā)展是硬道理，安全管理永無(wú)止境”。盡管車(chē)間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但面臨的形勢仍然比較嚴峻，安全生產(chǎn)將作為車(chē)間長(cháng)抓不懈的一項核心工作來(lái)落實(shí)。熔煉車(chē)間將嚴格按照公司的部署和要求，在相關(guān)部門(mén)的有力支持下，進(jìn)一步開(kāi)拓工作思路，加大工作力度，深化安全生產(chǎn)工作，抓源頭管理、抓隱患治理，為構建和諧車(chē)間、實(shí)現生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結3
為認真貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據公司和廠(chǎng)部安排，焙燒生產(chǎn)一車(chē)間結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，深入展開(kāi)以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極排查各種安全隱患，認真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個(gè)項目，多次組織工段員工學(xué)習《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規程》以及廠(chǎng)部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度，在很大程度上提高了員工的安全意識。
通過(guò)這次安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規章制度和法令法規，還有一些安全防范知識，各工段利用班前、班后會(huì )和安全例會(huì )的時(shí)間讓員工學(xué)習并講出心得，讓員工從思想認識上提高對安全生產(chǎn)的認知，加強自我保護的能力；利用本車(chē)間以及全廠(chǎng)以前的一些案例講解，強化員工的安全責任意識克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全，加強管理力度，防止各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，確保人員安全，設備安全，生產(chǎn)安全。
通過(guò)活動(dòng)排查出多項存在安全隱患的死角和盲點(diǎn)，并進(jìn)行了整改，在車(chē)間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方，其中有一項是車(chē)間存在的盲點(diǎn)，就是煤氣脫水器，此設施本車(chē)間共有三個(gè)，只有一個(gè)正常使用，對煤氣的使用安全存在著(zhù)較大的安全隱患，在這次活動(dòng)中排查出來(lái)并整改完善，很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。
不足之處，本次活動(dòng)內容不夠豐富，不夠全面，流于表面，缺乏重點(diǎn)，宣傳沒(méi)有到位，準備不足，有些員工沒(méi)有足夠重視，以為跟平常一樣，開(kāi)個(gè)會(huì )講一下就完了，對此深感安全工作任重而道遠，提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣，注重實(shí)效，并持之以恒，讓大家警鐘長(cháng)鳴，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，安全責任重于泰山��！
“安全月”已過(guò)，這期間，有收獲，有不足，我們大家牢記各自的責任，把“安全月”的意義延續到制度化、常態(tài)化、日�；�。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結4
進(jìn)入烈日炎炎的八月份以來(lái)，我車(chē)間領(lǐng)導攜全體員工為了能夠更好的實(shí)現安全生產(chǎn)奮斗目標，開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，及早清除存在的安全隱患和問(wèn)題。特此，我服裝車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中結合目前地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況積極采取相應的措施，以確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，具體內容如下：
1）安監員充分發(fā)揮其安監職能，勇于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，對各車(chē)間消防栓、消防帶的使用期限進(jìn)行了抽樣檢查，在檢查中發(fā)現共有十灌滅火器使用過(guò)期且重新購置更換。
2）為了更好地為一線(xiàn)職工服務(wù)，保證一線(xiàn)安全生產(chǎn)，我廠(chǎng)領(lǐng)導積極開(kāi)展“送清爽，筑防線(xiàn)，保安全”活動(dòng)，為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品，并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè)，都到一線(xiàn)職工好評，同時(shí)調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的熱情！
3）設備維修員對各種設備進(jìn)行維修的同時(shí)，還清除了設備上的油污、擦洗機身，以及做好對線(xiàn)路、油路接地接零線(xiàn)的檢查工作，確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開(kāi)展，防患于未然。
4）近期，我廠(chǎng)領(lǐng)導還組織專(zhuān)人對各倉庫成品堆放情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查，同時(shí)，叮囑庫工要做好存貨管理工作，注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結情況。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結5
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統安全連運，廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證
安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將廠(chǎng)的安全目標分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著(zhù)手，落實(shí)各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電氣系統的基石，是公司生產(chǎn)連運穩定的保證，是企業(yè)效益的基礎，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來(lái)越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導上崗到位，盡職盡責。分廠(chǎng)與各車(chē)間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任制，將安全責任制目標層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責任與每個(gè)人的切身利益結合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
二、強化安全培訓，夯實(shí)安全基礎我們始終堅持做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全規程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習培訓
嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《xx省安全管理條例》，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強了廠(chǎng)全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。
三、加強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們重點(diǎn)加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作
我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴格落實(shí)《電力安全工作規程》的相關(guān)規定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執行“兩票三制”制度，認真分析工作現場(chǎng)可能出現的危險點(diǎn)和危險源，堅持工作現場(chǎng)“一對一”監護制度，為真正實(shí)現安全生產(chǎn)工作長(cháng)周期健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
四、堅持開(kāi)展安全大檢查
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結、評比五個(gè)階段。每次檢查時(shí)，我們以文件形式下達檢查通知并召開(kāi)會(huì )議組織各車(chē)間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作，各車(chē)間對各自轄區進(jìn)行自查，整改并上報有關(guān)材料，再由分廠(chǎng)對車(chē)間、班組進(jìn)行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規章制度為重點(diǎn)，結合安全評價(jià)工作，對主設備進(jìn)行認真檢查，對缺陷、隱患及時(shí)認真地進(jìn)行整改，對現場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。通過(guò)檢查、整改，廠(chǎng)各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強和提高，管理力度不斷加大，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(cháng)足進(jìn)步。
五、開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律，一直是我們著(zhù)力開(kāi)展的重要工作，我們在查隱患的同時(shí)，將查“三違”也作為安全檢查的重要內容，通過(guò)對車(chē)間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰，并與車(chē)間領(lǐng)導及班組長(cháng)聯(lián)責，督促各級領(lǐng)導干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性，我們一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作，同時(shí)積極組織車(chē)間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預防危害”、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠(chǎng)“操作標準化，行為規范化”的活動(dòng)主題深入人心，廠(chǎng)全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高�？傊�，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠(chǎng)全體員工決心團結一致，排除萬(wàn)難，總結經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統的連運保駕護航。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結6
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的.效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結7
今年“全國安全生產(chǎn)月”xxx”。公司以宣傳實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，以突出“安全發(fā)展”，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，針對“安全發(fā)展，預防為主”的宣傳主題，結合本公司實(shí)際情況，廣泛聽(tīng)取上級主管部門(mén)和各方面的意見(jiàn)、建議，通過(guò)多渠道，采取多形式，深入地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況做一小結：
一、領(lǐng)導重視，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)
6月初，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月預備會(huì )議，公司分管生產(chǎn)負責人xx在會(huì )上強調了安全生產(chǎn)的重要性及開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的重要意義，制定了“安全月”活動(dòng)方案，對活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，公司對各項目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規定等為主要內容的安全生產(chǎn)知識宣傳進(jìn)行了一些指導和督促。并按照集團的統一部署，懸掛條幅，營(yíng)造氣氛。通過(guò)宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時(shí)間宣講安全生產(chǎn)的重要性，形成人人關(guān)注活動(dòng)，人人重視安全的氛圍。通過(guò)一系列宣傳教育的展開(kāi)，在全公司掀起了抓安全，促生產(chǎn)的熱潮，使得安全月“安全發(fā)展，預防為主”的主題深入人心。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間，于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查，公司在各部門(mén)自查的基礎上，結合結合安全月活動(dòng)，對生產(chǎn)現場(chǎng)開(kāi)展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀律，強化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區、死角和隱患。從檢查的情況來(lái)看，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展到位，效果明顯，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高，實(shí)現了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作也不平衡，也發(fā)現了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)整改，還有些零碎問(wèn)題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
“安全月”活動(dòng)現已結束，基本達到了預期的效果，公司將繼續鞏固活動(dòng)成果，爭取在近期的生產(chǎn)淡季時(shí)，組織進(jìn)行一次防火安全應急訓練，使員工能掌握各種應變能力及消防器材的使用方法，增強員工的安全意識，時(shí)刻保持警惕，提高處置突發(fā)事件能力，達到預防為主的目的。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中，要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)治理，落實(shí)各種安全責任制。近期要努力做好生產(chǎn)現場(chǎng)的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門(mén)提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認識，加強事故的預防，同時(shí)對一線(xiàn)員工做好防暑降溫工作，進(jìn)一步加強文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度，努力實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。
最新車(chē)間安全生產(chǎn)月總結8
20xx年6月是全國的第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，安全部嚴格按照國家要求，緊密?chē)@“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題，結合x(chóng)x集團和xx集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，舉行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發(fā)動(dòng)階段
1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內容和安全知識，安全部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安全部利用車(chē)間早會(huì )時(shí)間，深入一線(xiàn)，向員工宣傳安全月活動(dòng)內容，同時(shí)提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
3、組織班長(cháng)以上管理人員，召開(kāi)安全月專(zhuān)題培訓會(huì )議，重點(diǎn)培訓常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
二、自查提問(wèn)階段
1、各車(chē)間開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車(chē)間內需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過(guò)活動(dòng)，安全部收到合理化建議共計44條，安全部已經(jīng)結合車(chē)間研究整改措施，已安排相關(guān)責任單位逐步落實(shí)整改。
2、安全部結合車(chē)間實(shí)際，制作常用安全知識題庫，通過(guò)QQ群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現場(chǎng)安全知識抽問(wèn)，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動(dòng)共計抽問(wèn)349人，回答正確309人。通過(guò)本項活動(dòng)，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習效果。
3、安全部組織現場(chǎng)安全員每天集中巡查，檢查現場(chǎng)安全隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過(guò)各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，共計發(fā)現45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導監察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實(shí)施階段
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安全部組織公司應急管理小組在充電A車(chē)間進(jìn)行了“20xx年xx綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了xx鎮政府的相關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)觀(guān)摩指導。通過(guò)本次演練，為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場(chǎng)的觀(guān)眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會(huì )資源，結合x(chóng)x鎮政府，于6月16日和18日，在市xx廣場(chǎng)和xx鎮文化廣場(chǎng)舉行了安全知識有獎競猜活動(dòng)，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會(huì )對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全，做好安全防護。這項活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結提升
通過(guò)以上一系列的安全活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發(fā)期，通過(guò)在6月份組織安全月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，通過(guò)今年的系列活動(dòng)，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無(wú)需報工傷處理。相比去年同期，事故數量下降了50%。
在安全月系列活動(dòng)中也涌現了很多積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現優(yōu)異集體和個(gè)人，充電A車(chē)間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現場(chǎng)抽問(wèn)安全知識的過(guò)程中，回答正確率比較高的三個(gè)車(chē)間依次是分板車(chē)間、包片車(chē)間、化成車(chē)間，這三個(gè)車(chē)間非常重視本次的安全月活動(dòng)，員工能夠認真學(xué)習安全知識，同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車(chē)間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車(chē)間認為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動(dòng)是在給安全部做事，跟自己沒(méi)有關(guān)系。
3、由于月底放假，導致員工思想渙散，引發(fā)了數起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。
在安全月的系列活動(dòng)中，各車(chē)間、各部門(mén)對安全工作的責任心表現無(wú)遺，對比之下差距立現，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節。今后，安全部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開(kāi)展工作，通過(guò)簽訂安全責任書(shū)、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。
安全月即將過(guò)去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區，安全活動(dòng)將會(huì )持續進(jìn)行，今后安全部將針對活動(dòng)中發(fā)現的管理短板，繼續開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)，維護公司的長(cháng)治久安。
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