上半年工作總結及下半年工作計劃精選
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結及下半年工作計劃精選，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結及下半年工作計劃精選1
每當靜下來(lái)想一想，盤(pán)點(diǎn)自己一天、甚至是一周的收獲時(shí)，總覺(jué)往事不堪回首。每天除了踏踏實(shí)實(shí)上了幾節課，批改學(xué)生的作業(yè)，再無(wú)什么可以盤(pán)點(diǎn)。期末已至，細細搜索，寥寥數語(yǔ)，算是給自己一個(gè)交代，也算又完成一次作業(yè)。
從學(xué)生時(shí)代算起，我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師。膜拜他們能把數學(xué)例題講成情景��；能把重難點(diǎn)形象的比喻成身邊的小事讓學(xué)生在趣味中理解，讓知識嫁接成為一個(gè)個(gè)情景串，讓知識趣味化的同時(shí)達到了系統化提綱挈領(lǐng)式……作為一名數學(xué)老師，課堂教學(xué)我始終把有趣、有效、有廣度、有深度作為自己的追求目標，因此，課堂上力求使自己的課堂語(yǔ)言趣味化，課堂實(shí)例生活化、知識教學(xué)系統化、課下作業(yè)精簡(jiǎn)化。認真備好每一節課，抓實(shí)走穩每一個(gè)教學(xué)環(huán)節，不留教學(xué)后遺癥。如督促學(xué)生及時(shí)整改錯題，查漏補缺作業(yè)。每天午后靜悄悄時(shí)間，孩子們除了讀書(shū)可以在此時(shí)集中改正錯題，這個(gè)時(shí)間老師有空孩子也有空，不必考慮教學(xué)任務(wù)也不必考慮是否會(huì )耽誤其他學(xué)生的學(xué)習、思維。整體來(lái)說(shuō)我班的孩子成績(jì)還可以，平均成績(jì)93。68分，最低分71分，雖然成績(jì)不是最棒的，但充分說(shuō)明了基礎知識孩子已經(jīng)掌握。
為了能及時(shí)記下教學(xué)中的`得失，我堅持每周上傳一篇教學(xué)隨筆，2篇教案，共上傳隨筆20余篇，被校信通推薦十余篇。
俗話(huà)說(shuō)，活到老學(xué)到老。讀書(shū)既是時(shí)代的要求，也是教師自身專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的需要。為了盡量使自己少掉隊或者說(shuō)差的不那么多，我堅持每天抽出十幾分鐘時(shí)間讀書(shū)。一學(xué)期下來(lái)，我讀了學(xué)校漂流書(shū)《我的人生供你參考——名家大師對話(huà)青少年》，學(xué)生漂流書(shū)《城南舊事》；訂閱雜志《小學(xué)數學(xué)教師》，專(zhuān)業(yè)成長(cháng)書(shū)《實(shí)踐取向——小學(xué)教師教育教程》初步了解了小學(xué)數學(xué)教學(xué)中學(xué)生錯誤的判定標準、學(xué)生錯誤的研究方法及價(jià)值等。
說(shuō)到錯誤，讓我不禁想到了自己的研究院，本學(xué)期確立了自己的努力方向，上好課的同時(shí)致力于分析學(xué)生錯誤原因，錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料。我和辦公室的同事們初步確定分章節、分知識點(diǎn)搜集、總結學(xué)生數學(xué)學(xué)習中的易錯點(diǎn)、易錯題并分析出錯原因；同時(shí)有針對性進(jìn)行聚焦練習。逐步教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )聽(tīng)課，帶著(zhù)思考聽(tīng)課，使學(xué)生學(xué)習目標明確化具體化有針對性。學(xué)生聽(tīng)課效果有了明顯提高。每到章節復習時(shí)學(xué)生總能很自然的找到自己什么樣的題，哪個(gè)知識點(diǎn)還沒(méi)有學(xué)會(huì )。也算是本學(xué)期自己教學(xué)上的一點(diǎn)收獲吧！
育人先育德。在重視學(xué)生文化知識學(xué)習的同時(shí)，品質(zhì)、習慣、衛生、安全、價(jià)值觀(guān)教育等也不容小覷。就說(shuō)班級衛生吧，要求每節課后都是三件事，拉桌子放凳子撿紙。每天下午放學(xué)后按列輪流值日，中午按ABC每人負責一天，范圍是三人活動(dòng)區。前排負責講臺周?chē)�。教室基本每天都能保持整齊、清潔。下一步努力方向定期清理桌兜書(shū)包衛生。不論是晨檢、課間、還是午讀、班會(huì )時(shí)間，只要發(fā)現問(wèn)題和王老師都及時(shí)提醒教育學(xué)生注意安全、團結協(xié)作、踏實(shí)做事、認真學(xué)習、誠信做人。我們班每周都有一面小紅旗光顧、甚至是兩面。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今后的工作中，力爭讓班級形成無(wú)班干部的自主化管理，自覺(jué)形成一種“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，歪風(fēng)邪氣無(wú)處容”的氛圍。
教書(shū)育人是教師的天職。在教好課的同時(shí)，必須做好育人工作。同時(shí)向學(xué)習型教師努力，切實(shí)做好教研工作，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。注意團結同志，依靠團隊的力量，大家的智慧，互督促，同進(jìn)步。相信，我的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的明天會(huì )更好。
上半年工作總結及下半年工作計劃精選2
來(lái)到公司已經(jīng)快半年了，在公司我擔任財務(wù)出納這項職位，從剛來(lái)公司的陌生到熟悉，回顧了自己在工作中的過(guò)程，在工作中我學(xué)到了很多，也思考了很多，從自己的工作上發(fā)現了幾點(diǎn)：
1、工作不細心：在剛來(lái)的時(shí)候以為自己什么都會(huì )，做事毛手毛腳的，經(jīng)常粗心大意，導致工作上經(jīng)常失誤，引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節，不能漏檢，要從每一件小事做起，做仔細、透徹，發(fā)現規律保證質(zhì)量也要保證速度編輯。
2、工作不耐心：干出納這項工作枯燥而乏味，沒(méi)有生機也沒(méi)有刺激感，也因此在工作中經(jīng)常的出錯，業(yè)整理務(wù)不熟練，導致自己不細心檢查單據、看錯數字、不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心
3、資金理不嚴格：在工作中有來(lái)財務(wù)支出的.，就把資金給他們，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的手續，導致資金不合理的流失。以后要嚴格并合理的利用資金開(kāi)支
4、工作總存在焦急的情緒，為了完成工作而導致一些細節上的失誤，出現一些不該出現的錯誤在公司的這段時(shí)間讓我明白了，不管是在工作、學(xué)習、生活方面都因該做到仔細、盡責，和善的處理人際關(guān)系，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。
上半年工作總結及下半年工作計劃精選3
上半年，區堅持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為中心，大力實(shí)施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟提質(zhì)和民生改善“三大工程”，加快經(jīng)濟結構調整，實(shí)施向南發(fā)展戰略，全力做好穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，努力克服經(jīng)濟下行壓力影響，經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好，經(jīng)濟運行穩中提質(zhì)。
一、上半年招商引資進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┘哟笳猩塘Χ�，經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)
1—6月，引進(jìn)市外境內到位資同比增長(cháng)1.61%，全口徑利用外資同比增7.3%。
�。ǘ┳⒅仨椖柯鋵�(shí)，重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)
我區通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調配合、通力協(xié)作，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，加大項目跟蹤落實(shí)，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)，工業(yè)園區新入園4個(gè)項目，含3個(gè)螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目，1個(gè)工業(yè)項目。
�。ㄈ⿵娀珳收猩�，以商招商成效明顯
我區堅持招商引資“走出去”計劃，圍繞我區主導產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)融入珠三角，廣泛對接西南地區，構建視野開(kāi)闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。
針對食品醫藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地，成立招商引資小分隊開(kāi)展主題招商。重點(diǎn)拜訪(fǎng)考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目，融創(chuàng )中國、涪陵榨菜等企業(yè)，與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關(guān)注，將赴我區進(jìn)一步考察、接觸了解。
二、下一步主要工作計劃
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，建設新興產(chǎn)業(yè)集聚區
根據xx南片區規劃，完善南片區大健康產(chǎn)業(yè)規劃。在項目建設的同時(shí)，同步考慮城區產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，以項目建設促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實(shí)我區重點(diǎn)向南發(fā)展戰略的基礎。緊緊抓住自治區和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機遇，以及養老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗區規劃的要求。依托資源優(yōu)勢，立足我區生態(tài)實(shí)際，根據大的產(chǎn)業(yè)方向和大的'空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ⿵娀猩叹珳识�，扎實(shí)開(kāi)展招商工作
1、貫徹落實(shí)區委“跳出xx看xx，跳出xx看發(fā)展”的指示，堅持招商引資“走出去”計劃，積極參加中國—東盟博覽會(huì )、西博會(huì )、廣交會(huì )等重要展會(huì )活動(dòng)，拓展外資來(lái)源；實(shí)施招商引資“一把手”工程，督促各招商引資小分隊主動(dòng)走出去，多到發(fā)達地區開(kāi)展招商調研，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，擴大對外交流合作，深度融入珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海，廣泛對接西南中南地區，加快形成招商引資新格局。
2、主動(dòng)對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng )新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資工作的主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對已在我區立項的各類(lèi)企業(yè)，做到精準對接，建立高層良性互動(dòng)，多渠道搜集項目投資信息，及時(shí)與客商聯(lián)系，為招商小分隊對接洽談項目提供目標。
�。ㄈ﹥�(yōu)化招商投資環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)
定期召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì )議，通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調市、區相關(guān)職能部門(mén)，加大項目跟蹤落實(shí)力度，建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行全程跟蹤“保姆式”服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)做好服務(wù)工作，協(xié)助企業(yè)解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加快推進(jìn)項目建設。
上半年工作總結及下半年工作計劃精選4
今年已經(jīng)過(guò)半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會(huì )議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)ERP軟件升級工作，認真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、工作成績(jì)
�。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報表等都程序化，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
�。ǘ┰趯W(xué)習、落實(shí)公司ERP軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進(jìn)行培訓學(xué)習，從而進(jìn)一步增強了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
�。ㄈ⿲C加工、結構、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標識，貨物的進(jìn)出庫以及盤(pán)存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據公司《工作績(jì)效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動(dòng)紀律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規范。
�。ㄋ模┌踩Ｐl是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(cháng)鳴，建立健全安全保衛制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ�，實(shí)抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現了工作任務(wù)有請示安排，執行過(guò)程有規范記錄，完成任務(wù)有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì )。
二、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習工作中逐步成長(cháng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的`方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我科進(jìn)行指導。
�。ㄒ唬┳杂X(jué)加強學(xué)習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習，確保公司ERP軟件有序實(shí)施。
�。ǘ┘訌妴T工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長(cháng)。堅持完成各項工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。
三、下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標任務(wù)，進(jìn)一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)的意識，更好的為各車(chē)間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標準，進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、物資管理、勞動(dòng)紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復進(jìn)貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門(mén)內部崗位責任、勞動(dòng)紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學(xué)習，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線(xiàn)的服務(wù)工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì )振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團結互助。圓滿(mǎn)完成年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
上半年工作總結及下半年工作計劃精選5
從二月份升為值班經(jīng)理以來(lái)我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使命感日益增強。從一月份開(kāi)會(huì )董事長(cháng)強調了20xx年是企業(yè)文化年，我們謹記董事長(cháng)每次開(kāi)會(huì )的內容，把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中，付出在行動(dòng)上。
在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽，又在董事長(cháng)你好，家人這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字中感到了與客人之間的親切感。
一個(gè)企業(yè)盈利是第一目標，一個(gè)部門(mén)的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來(lái)做文章，在工作中配合店長(cháng)把前臺管理好，熱情接待，賬務(wù)清晰，督導收銀員的工作，不斷加強學(xué)習，提高我們的工作能力。
一，前臺接待：
前臺是酒店的形象窗口，嚴格要求儀容儀表，不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象，接待服務(wù)作為工作重點(diǎn)，認真做好預定，通過(guò)合理排房，提高入住率，熱情滿(mǎn)意的服務(wù)，接待好每一位客人，每一個(gè)團隊，留住到酒店的每一位客人。并能感覺(jué)到我們的服務(wù)宗旨，入住好如家享受如家的感覺(jué)。
接待團隊是文化路店的一大特色，團隊接待不好會(huì )造成很大影響，所以我們對團隊接待認真負責，每次根據店長(cháng)下達的團隊接待通知單，提前控制房態(tài)，及時(shí)告知預定中心近期的房態(tài)情況，合理排房。讓團隊客人入住滿(mǎn)意。
值班經(jīng)理是承上啟下的作用，配合和執行店長(cháng)交代的其他工作。
二，班組管理
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高前臺的接待能力，特別是新員工的培訓，在日常工作中我們注意到新員工操作過(guò)程中服務(wù)規范化還能應付，但靈活性的服務(wù)相對缺乏，今年我部門(mén)嚴格按照年培訓計劃開(kāi)展培訓，并分階段對新員工進(jìn)行進(jìn)行考核，同時(shí)加強崗上實(shí)際操作培訓，使前臺能夠學(xué)以致用，遇到大型接待任務(wù)，我們盡量用最短的時(shí)間給客人登記入住，包括整個(gè)行之有效的報道流程及與會(huì )務(wù)組之間的配合，前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項接待任務(wù)，發(fā)現問(wèn)題反饋信息，共同協(xié)商及時(shí)調整，以達到最佳服務(wù)標準，。
三，加強自我學(xué)習
身為前臺的'一名值班經(jīng)理，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語(yǔ)：“播種性格，收獲成功”，也就是說(shuō)：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時(shí)注重培養自己的觀(guān)擦能力，因為在我看來(lái)，做為一名前臺人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間，來(lái)查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門(mén)開(kāi)展的各項活動(dòng)都積極參加，通過(guò)加強自身學(xué)習，讓我提高了整體能力。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性；營(yíng)銷(xiāo)力度不夠，營(yíng)銷(xiāo)意識欠缺；節能降耗有待加強。
下半年的工作有以下主要計劃：
1、繼續加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量
2、穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性
3、“硬件”不足“軟件”補，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補設備老化的不足
4、加強營(yíng)銷(xiāo)宣傳
5、加大節約能耗，防火防盜等安全防范工作
【上半年工作總結及下半年工作計劃】相關(guān)文章：
上半年工作總結及下半年工作計劃03-23
上半年工作總結及下半年工作計劃01-21
上半年工作總結及下半年工作計劃05-12
采購上半年工作總結與下半年工作計劃04-01
公司上半年工作總結及下半年工作計劃07-21
員工上半年工作總結與下半年工作計劃05-02