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資產(chǎn)管理上半年工作總結

時(shí)間:2022-09-30 11:42:42 總結 我要投稿
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資產(chǎn)管理上半年工作總結(通用7篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理上半年工作總結(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

資產(chǎn)管理上半年工作總結(通用7篇)

  資產(chǎn)管理上半年工作總結1

  上半年公司完成了資產(chǎn)的分配,對于已經(jīng)完成的工作,對此做了工作的總結?偨Y如下:

  1、結合分公司資產(chǎn)管理的新要求,制定了資產(chǎn)管理部部門(mén)職責、崗位職責,工作實(shí)施細則等相關(guān)文件制度,明確了部門(mén)的主要工作內容,各崗位的工作責任,具體的實(shí)施方案。同時(shí),收集、整理、更新了公司關(guān)于周轉材料管理工作的所有文件制度,了解公司周轉材料管理的發(fā)展歷程,積極主動(dòng)地學(xué)習最新動(dòng)態(tài),掌握新的政策要求,以便于工作的有效開(kāi)展。

  2、為推動(dòng)周轉材料資源共享,提高周轉材料的資源配置效率,根據公司新的要求完成對優(yōu)化周轉材料統計報表文件的宣貫學(xué)習,針對項目實(shí)際情況及發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋說(shuō)明。每月及時(shí)準確地完成相關(guān)報表、資料的.收集工作,對分公司自有周轉材料情況實(shí)時(shí)掌握。截止x月底分公司自有拼裝類(lèi)資產(chǎn)主要為貝雷片、腳手架、鋼軌及其配件,非拼裝類(lèi)主要為焊管、型鋼、模板、電纜、橋面板等。其中貝雷片共xxxx片,在用xxxx片,無(wú)閑置。腳手架共計xx噸,鋼軌xx噸。非拼裝類(lèi)資產(chǎn)中,螺旋管共計xxx噸,工角槽等型鋼共計xxx噸,圓柱墩和各類(lèi)結構物模板xxx噸,電纜線(xiàn)xxx米,砼橋面板xxx延米,鋼橋面板xxx延米,組合橋面板xxxx噸,打包箱房xxx套等。

  3、完成項目在用地磅基本信息的清查統計工作。協(xié)助各項目部完成地磅采購、調撥等相關(guān)工作,針對地磅調撥或使用過(guò)程中產(chǎn)生的維修、管理、折舊等費用擬定了相關(guān)的管理辦法。并檢查了解了各項目地磅使用情況。同時(shí)完成了公司設備“優(yōu)存量”的盤(pán)點(diǎn)清查工作,截止20xx年6月份分公司自有地磅共計xx臺,總價(jià)值約xxx萬(wàn)。其中已入賬xx臺,新采購還未入賬x臺。

  4、及時(shí)了解各項目周轉材料使用動(dòng)態(tài),掌握資源余缺情況,負責協(xié)調分公司各項目周轉材料的管理與調運。通過(guò)收集數據資料、現場(chǎng)考察、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)等安排,在分公司內多次組織進(jìn)行了周轉材料調撥工作。同時(shí)對退場(chǎng)項目周轉材料的處置進(jìn)行了合理規劃,進(jìn)行多項目溝通,有效的完成了資源的再次利用,極大的提高了其使用效率,降低分公司物資成本。

  5、完成公司所要求的自有周轉材料“優(yōu)存量”盤(pán)點(diǎn)工作,聯(lián)合財務(wù)部門(mén)對分公司自有周轉材料賬務(wù)進(jìn)行了細致分析,核對實(shí)物與賬面的相關(guān)情況。截止二季度末,六分公司在建及收尾項目周轉材料采購原值共計xxxxx元,各項目過(guò)程中定期進(jìn)行周轉材料攤銷(xiāo),攤銷(xiāo)后當前余額為xxxxx元。查明部分項目賬物差異的具體原因,其中存在周轉材料全部攤銷(xiāo)結束后已上報分公司進(jìn)行廢舊物資處理,但未與財務(wù)及時(shí)溝通將所剩殘值及時(shí)下賬。存在部分項目周轉材料攤銷(xiāo)時(shí)效性不高未及時(shí)辦理攤銷(xiāo)。還有部分項目周轉材料已調撥其他項目,物資賬面已減少,卻未及時(shí)與財務(wù)溝通辦理相關(guān)下賬手續。針對以上情況,分別確定了具體的整改措施,通知項目,限期內已整改完成。

  同時(shí)配合公司“優(yōu)存量”專(zhuān)項檢查小組,抽查武漢部分項目及分公司陽(yáng)邏基地,對現場(chǎng)的實(shí)物庫存進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),核對現場(chǎng)實(shí)物與上報數據的相符性,檢查結果均與上報數據吻合。

  6、完成了對周轉材料用量較大項目的現場(chǎng)工作檢查,了解了材料的實(shí)物狀態(tài)和項目管理的具體情況。針對現場(chǎng)周轉材料驗收環(huán)節較為薄弱,涉及到調撥或租賃進(jìn)場(chǎng)的材料(非全新),銹蝕程度、完好程度記錄不清晰等情況,對項目提出了加強現場(chǎng)驗收管理。記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料的各種狀態(tài),留存相關(guān)照片。銹蝕程度嚴重的需取樣試驗室進(jìn)行相關(guān)參數檢測,確定是否符合使用標準。并對檢查情況匯總后對所有項目進(jìn)行了宣貫學(xué)習。

  7、為認真貫徹落實(shí)開(kāi)展20xx年6月份“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,物流分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組完成分公司布置的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。先后組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”、安全簽字、安全知識競賽、安全口號征集、觀(guān)看安全宣傳片等警示教育活動(dòng),結合材料現場(chǎng)驗收、堆碼存放、安全勞保用品相關(guān)資質(zhì)文件檢查等,涉及安全風(fēng)險的物資工作進(jìn)行標準化講解,以“零事故、零傷害”為目標,努力推動(dòng)物資工作中的安全管理,切實(shí)加強物資工作在項目生產(chǎn)過(guò)程中的安全保障,確保人員生命和財產(chǎn)安全,預防和控制事故發(fā)生,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  資產(chǎn)管理上半年工作總結2

  公司上半年里按照計劃完成了工作,在回顧過(guò)去半年的工作之后,公司有一定的收獲,與此同時(shí)就做了公司上半年的工作總結,總結如下:

  一、嚴格規范項目審查程序,加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作

  1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)職審查人員以來(lái),建立健全了各項規章制度,經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化,上半年共審查、批復項目xx個(gè),其中審查上報總公司項目x個(gè)。

  2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì )日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規范化,我們在審查程序上嚴格做到規范化,即按照辦事處制定的《xxx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì )工作規則》要求的內容,從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報方案內容、格式、時(shí)間,反饋初審意見(jiàn),到安排例會(huì )時(shí)間、通知上會(huì )、準備例會(huì )相關(guān)資料、會(huì )議記錄、投票內容、會(huì )議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開(kāi)了評審會(huì )xx次。

  3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問(wèn)題,我們每季度對已批復的處置項目進(jìn)行一次后續跟蹤調查,寫(xiě)出檢查報告,及時(shí)了解處置項目及管理中存在的問(wèn)題,以便采取措施,加強管理。

  4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒(méi)有項目終結報告或報告不規范,該闡述的問(wèn)題在報告中沒(méi)有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問(wèn)題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過(guò)程客觀(guān)、具體、真實(shí)、全面的.一個(gè)反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執行過(guò)程中存在很多變數,一定要在報告中認真總結和反映出來(lái),于是我們制定了“關(guān)于項目終結報告的內容和格式”,規范了項目終結報告,并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  二、加強中介機構數據庫管理,強化對中介機構的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作

  做好中介機構數據庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構,是有效規避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現的道德風(fēng)險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實(shí)履行好此項工作,按照總公司的要求,本著(zhù)優(yōu)勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎上,我們對數據庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機構進(jìn)行了補充和完善,實(shí)行了數據庫動(dòng)態(tài)管理制度。

  資產(chǎn)管理上半年工作總結3

  20xx年上半年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿(mǎn)完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù),現將各項工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、材料供應情況:全年共購瀝青xxx噸;改性瀝青xxx噸;水泥xxxx噸;鋼材xxxx噸;木材xxx立方;碎石xxxx立方;黃沙xxxx立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

  2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程xxx萬(wàn)公里;貨運量達xxxx萬(wàn)噸;養護機械總工作行駛里程xxxx公里,施工機械臺班xxxx個(gè),機械設備綜合完好率達98%,利用率93。8%;全年提取設備折舊費xxxx萬(wàn)元,本年度購入設備xxx臺,總原值近xxxx萬(wàn)元。

  3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料x(chóng)x萬(wàn)噸,其中瀝青混凝土xx萬(wàn)噸,瀝青碎石xx萬(wàn)噸;改性瀝青混合料x(chóng)x萬(wàn)噸,生產(chǎn)乳化瀝青xxx噸,加溫高溫瀝青xxx噸,年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監部門(mén)的好評。

  4、無(wú)論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,實(shí)現了連續九年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、各項工作開(kāi)展的主要做法是

  1、材料供應工作:

  以強化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠(chǎng)家出具化驗單后,由檢測部門(mén)復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產(chǎn),堅持“四個(gè)統一”即“統一定貨、統一定價(jià)、統一采購,統一供應”,各工地都設專(zhuān)職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

  2、設備管理工作:

  以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過(guò)程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟效益。

 、僭O備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,落實(shí)安全責任,與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的.良好局面。

 、诩訌娫O備動(dòng)態(tài)管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養計劃,按計劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。

 、奂訌娫O備的基礎業(yè)務(wù)和單公文寫(xiě)作機(車(chē))核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(zhuān)(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

 、芗哟笤O備基本折舊費提取使用力度,為設備更新?lián)Q代,國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費xxxx萬(wàn)元;今年我段新增設備33臺,總原值xxxx萬(wàn)元。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線(xiàn),全力保證油路施工進(jìn)度。

 、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_(kāi)展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動(dòng)保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟損失為零,

 、诋a(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節的工作:即原材料進(jìn)廠(chǎng)前,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品出廠(chǎng)后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節。

  今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨?jì)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn),連續工作十五、六個(gè)小時(shí),特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  總之,20xx年上半年我段國有資產(chǎn)管理工作,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,在局、段的正確領(lǐng)導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

  資產(chǎn)管理上半年工作總結4

  xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級資產(chǎn)監督管理部門(mén)的指導支持下,圍繞國有資產(chǎn)監管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項工作取得了較好成效。

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理工作情況

  1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡(jiǎn)人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過(guò)程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩定。

  2.規范產(chǎn)權交易行為,確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的交易場(chǎng)所,確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規則》(國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年,產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續配合江門(mén)市產(chǎn)權中心辦理小汽車(chē)號牌號碼競拍手續,進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開(kāi)招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營(yíng)磚窯3號、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險,同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項目規劃、開(kāi)發(fā)建設的完整性。此外,市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現值達1000萬(wàn)元以上,我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案債權,有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù),確保國有資產(chǎn)不流失。

 。ǘ┞男袊匈Y產(chǎn)出資人職責工作情況

  xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司車(chē)輛檢測5628輛,實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷(xiāo)量16617噸,同比增長(cháng)6.2%,銷(xiāo)售收入3114萬(wàn)元,同比增長(cháng)6.1%,實(shí)現稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸,實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。

  1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作,搭建國有資產(chǎn)運營(yíng)新架構。已撤銷(xiāo)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委,設立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì )和紀律檢查工作委員會(huì );設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續;原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗退養”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書(shū)和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元,醫保費和養老金一次性繳費共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過(guò)競爭上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過(guò)公開(kāi)考試的形式招聘,達到了人員精簡(jiǎn)、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門(mén)市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導人選,首次在我市以公開(kāi)招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì )各界的好評。在整合重組過(guò)程中,保持了大局穩定,無(wú)越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。

  2.加大力度,繼續推進(jìn)國資監管和運營(yíng)工作。今年上半年,繼續抓好規范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,強化資產(chǎn)運營(yíng)機構和公有企業(yè)財務(wù)監督管理,提高國有資本營(yíng)運效益。一是繼續規范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關(guān)規定,規范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財務(wù)運作狀況監督檢查,力促資產(chǎn)運營(yíng)公司和公有企業(yè)規范財務(wù)和收支管理,嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況,提出合理調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、控制成本支出目標,尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見(jiàn)建議,提高國有資本營(yíng)運效益。

  3.扶優(yōu)扶強,大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司提供信貸支持,購置檢測設備,該公司今年同期主營(yíng)收入增長(cháng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開(kāi)挖和疏浚航道,擴大港區基礎建設,重塑港口新形象。目前,基本確定了戰略合作伙伴。

  4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。根據市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問(wèn)題。通過(guò)多種渠道統籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問(wèn)題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩定。并積極爭取省補資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問(wèn)題,有效化解企業(yè)和社會(huì )矛盾,使企業(yè)職工上訪(fǎng)量明顯下降。

  5.確保安全,強化企業(yè)安全生產(chǎn)監管工作。一是切實(shí)加強領(lǐng)導,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構;二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強監管;三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓,落實(shí)安全生產(chǎn)設施設備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

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  1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問(wèn)題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩方案,為清算組提供辦公場(chǎng),協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會(huì )誠信體系,著(zhù)力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì )信用體系建設方案》和《市征信中心建設實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)。目前,各項工作加緊進(jìn)行,硬件設施和人員已到位,今年下半年月可正式開(kāi)展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢(xún)系統》和《市個(gè)人(農戶(hù))信用信息查詢(xún)系統》,年底前完成部分鎮及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價(jià)機制建設,年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

  2.調動(dòng)金融機構積極性,提高區域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調動(dòng)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性,鼓勵金融機構加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門(mén)市的做法,結合近年來(lái)我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實(shí)施。

  3.加強政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現象,我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì ),政府領(lǐng)導聽(tīng)取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見(jiàn)和建議,職能部門(mén)的負責人現場(chǎng)解答代表們提出的問(wèn)題,通過(guò)多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業(yè)和群眾負擔,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)舉辦政銀企對接會(huì )、金融下鄉、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動(dòng),積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門(mén)市()政銀企金融合作交流會(huì ),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達到政、銀、企三贏(yíng)目的。

  4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來(lái)我市進(jìn)行系統調研,《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專(zhuān)題研究,編寫(xiě)規劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟全面振興進(jìn)行項目的專(zhuān)題研究,并出具專(zhuān)題調研報告,提出發(fā)展金融的具體意見(jiàn)。

  5.積極推進(jìn)銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務(wù),計劃在全市133個(gè)村委會(huì )各設立1個(gè)助農取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過(guò)6成,今年月底前全面完成。

  二、存在的問(wèn)題和不足

 。ㄒ唬┕匈Y產(chǎn)監管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監管和營(yíng)運架構雖然進(jìn)行了重組整合,但監管機制未盡完善,各項內控制度需要進(jìn)一步完善。

 。ǘ┕匈Y本運營(yíng)能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內設機構,未能完善公司運營(yíng)架構和治理結構。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運營(yíng)平臺作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

 。ㄈ┕衅髽I(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶(hù),僅有3戶(hù)企業(yè)正常運轉。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的`難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過(guò)1億元,成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

  我市金融工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是布局不均。我市現有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)6成設在城區,有5個(gè)鎮不能直接開(kāi)展對公結算業(yè)務(wù)。二是結構失衡。去年底的數據顯示,我市存貸差高達125.59億元,存貸比長(cháng)期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。

  三、xx年下半年工作計劃和設想

  今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在全省大力開(kāi)展“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)的工作過(guò)程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標,切實(shí)履行監管職責,確保國有集體資產(chǎn)監管工作落實(shí)到位。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設,保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設文件精神,堅持黨工委領(lǐng)導掛帥,層層負責,真正做到一把手負總責與分管領(lǐng)導“一崗雙責”相結合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設責任制,保持資產(chǎn)監管部門(mén)勤政高效、清正廉潔的良好形象。

 。ǘ┘訌妼W(xué)習,熟練掌握國資監管和運營(yíng)法律法規。我辦干部堅持樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),通過(guò)領(lǐng)導帶頭,認真學(xué)習國資監管相關(guān)法律、法規和業(yè)務(wù)知識,準確把握科學(xué)發(fā)展的規律、經(jīng)濟運行的規律,以及國有資產(chǎn)監督管理的規律,分析形勢、研究問(wèn)題、指導實(shí)踐,適應國資監管工作的科學(xué)發(fā)展要求。

 。ㄈ├^續完善國資監管和運營(yíng)新機制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續從“職能整合、強化監管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營(yíng)”等五個(gè)方面規范公有資產(chǎn)的監管和運營(yíng),繼續完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國資監管和運營(yíng)架構,完善我市國資監督管理內控制度,強化公有資產(chǎn)的監管。

 。ㄋ模├^續規范產(chǎn)權交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權交易工作。一是繼續為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權轉讓工作,規范我市產(chǎn)權交易行為;二是繼續協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價(jià)格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場(chǎng)土地使用權等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉信用合作社資產(chǎn),爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專(zhuān)職工作人員,投入適當資金加強硬件建設,進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓學(xué)習,提高交易中心工作人員的素質(zhì)。

 。ㄎ澹┓鰪姺鰞(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準備工作,力促港技改項目的順利實(shí)施。

 。├^續深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問(wèn)題,確保社會(huì )穩定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線(xiàn)圖,對接收企業(yè)分類(lèi)托管,精簡(jiǎn)留守人員,逐步解決遺留問(wèn)題;二是進(jìn)一步規范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權追收激勵機制,加大債務(wù)化解力度。四是盤(pán)活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權的處置,化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。

  資產(chǎn)管理上半年工作總結5

  國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下,根據學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設和發(fā)展做出了貢獻。

  一、思想工作

  根據學(xué)院黨政工作安排,組織全處工作人員認真學(xué)習中央的各項方針政策,學(xué)習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規,學(xué)習學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》,提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

  二、資產(chǎn)管理工作

  由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步,辦公設備、內部機構的調整和重組,使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著(zhù)機構的調整而不斷調整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對部門(mén)、核對設備名稱(chēng)、核對規格型號、核對配置數量,確保帳實(shí)相符。

  摸清家底,努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外.努力提高舊設施設備的利用率。

  積極配合相關(guān)部門(mén)利用節假日對教室的.課桌椅進(jìn)行了維修和配置,確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

  認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進(jìn)入新校區,各系部新購入設備較多,在驗收過(guò)程中,嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,對不符合約定的堅決不予驗收。

  三、基建工作

  1、己完工程的維保工作

  本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束,部分掃尾工作正在進(jìn)行。

  2、在建工程的管理工作

  在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀(guān)大道已進(jìn)入掃尾階段。

  3、積極辦理規劃、用電增容,消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局,等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的,我們通過(guò)做工作,同意先對圖紙進(jìn)行審核,待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

  四、存在問(wèn)題

  由于我處人員少、工作量大,再加之新校區剛投入使用,監督檢查還不夠及時(shí),這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。

  今后,我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下,在各部門(mén)的理解和配臺下,有信心、有能力繼續做好節約型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作,為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻!

  資產(chǎn)管理上半年工作總結6

  20XX年上半年,我局緊緊圍繞區委區政府的中心工作,以“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、強化食品藥品監管”為主題,堅持深入一線(xiàn),貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,通過(guò)各級各類(lèi)新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監管工作,有效掌握輿論,引導輿論,為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動(dòng)、提高工作效能打下堅實(shí)的基礎。

  一、20XX年上半年新聞宣傳工作情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,提高思想認識。我局緊密?chē)@各項藥品藥品安全監管工作,進(jìn)行新聞宣傳統一部署。為加強對宣傳工作領(lǐng)導,我局建立以局領(lǐng)導為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊,并制定了《XX區20XX年食品藥品安全活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案,有計劃、有步驟地對我區食品藥品監管宣傳工作進(jìn)行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責任、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問(wèn)題事件,營(yíng)造社會(huì )安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監管宣傳工作中。

 。ǘ┘哟笾贫冉ㄔO,完善宣傳機制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強新聞宣傳工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強政務(wù)信息工作的通知》等規章制度,進(jìn)一步明確通訊員隊伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報送新聞的機制,責任到人,確保新聞的'實(shí)效性,及時(shí)報送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強化、規范與新聞媒體的溝通機制,統一對外宣傳口徑,保證輿論導向和宣傳質(zhì)量。設立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機制,及時(shí)發(fā)布權威信息,有效引導輿論,消除負面影響。

 。ㄈ﹥(yōu)化網(wǎng)站建設,提供便民服務(wù)。主動(dòng)做好政務(wù)公開(kāi),網(wǎng)絡(luò )輿論引導工作,定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內的最新政務(wù)信息,凡政府出臺的各項規劃計劃,法律法規,規章制度,重大項目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布,方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能,深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺的應用,打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設“政務(wù)咨詢(xún)”、“意見(jiàn)征集”、“安全你我知”等欄目,加強與企業(yè)、市民的互動(dòng),營(yíng)造社會(huì )公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監督氛圍。開(kāi)通局政務(wù)微博,加強與網(wǎng)民交流互動(dòng),有效運用網(wǎng)絡(luò )聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、幫助群眾解決問(wèn)題、接受群眾對政府的監督。

 。ㄋ模﹦(chuàng )新宣傳手段,深化宣傳效果。根據國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)<食品安全宣傳教育工作綱要(20XX-20XX年)的通知>》精神,我區大力開(kāi)展食品安全宣傳工作,結合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現場(chǎng)咨詢(xún)、有獎問(wèn)答競賽等方式,增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區開(kāi)展了“3.15”消費者權益日宣傳、食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開(kāi)放日、食品安全進(jìn)社區、糧食科技活動(dòng)周等幾個(gè)規模較大的宣傳活動(dòng),吸引了大量市民的熱情參與。據統計,今年以來(lái),我區各監管部門(mén)共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁(yè)等宣傳資料3萬(wàn)多份,舉辦培訓講座30多場(chǎng)。同時(shí),我區還積極加強與媒體的合作宣傳,區食安辦繼續在《珠江時(shí)報》開(kāi)設了“食品安全知多d”專(zhuān)欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識,還對我區食品安全工作動(dòng)態(tài)、措施、成效等進(jìn)行報道。目前,我區食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識有了一定程度的提高。

  二、存在問(wèn)題及下半年年工作計劃

  今年以來(lái),我局宣傳工作雖然取得了一定成績(jì),但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規劃有待進(jìn)一步細化;二是宣傳的力度和廣度未達理想等問(wèn)題。下半年,我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結合;堅持常規性安全宣傳與特定內容強化宣傳相結合,進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數量,提高新聞宣傳質(zhì)量。同時(shí),新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。通過(guò)進(jìn)一步加強食品藥品監管新聞宣傳工作,樹(shù)立市場(chǎng)監管隊伍良好形象,促進(jìn)食品藥品監管宣傳工作新發(fā)展。

  資產(chǎn)管理上半年工作總結7

  一、主要工作

  1、加大設備檢查力度。要求現場(chǎng)設備操作人員嚴格執行設備巡回檢查制度,將每臺設備承包到崗、責任到人,實(shí)行當班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線(xiàn)、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關(guān)鍵裝置落實(shí)專(zhuān)項檢查和日常點(diǎn)檢制度;對泵房、付油臺等要害部位實(shí)行封閉管理;對車(chē)輛嚴格執行回場(chǎng)檢查,做到使用前檢查、運行中監控、使用后保養。每天交接班時(shí)逐臺對設備進(jìn)行交接,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的要上報公司安全生產(chǎn)科進(jìn)行解決,最大限度地減少維修時(shí)間,以使設備能長(cháng)周期平穩運行。

  2、規范設備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃,對于日常維護修理,由各基層單位自行組織;對于大修項目,由公司組織專(zhuān)人實(shí)地檢查現場(chǎng)設備,拿出預算,經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意后方可修理。

  3、做好設備迎檢工作。按照【20xx】1號《關(guān)于開(kāi)展20xx年設備大檢查工作的通知》要求,對檢查工作進(jìn)行了統籌安排和詳細布置。對照《中國石化設備檢查細則》進(jìn)行了逐條梳理,針對自查自改中的突出問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項清理和整改。

  4、做好公務(wù)用車(chē)移交工作。由于機構改革,按照分公司統一部署安排,將8輛公務(wù)用車(chē)及其相關(guān)資料全部移交給管理局車(chē)服中心。

  二、不足方面

  個(gè)別單位對基礎管理工作不夠重視,資料整理不完善、規范。

  三、下半年工作安排

  1、完善設備管理制度,明確設備管理權限職責,推進(jìn)設備管理標準體系建設。

  2、加強技術(shù)培訓和傳幫帶,提高隊伍素質(zhì)。加強對設備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓,幫助新從事設備管理的'人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標準,促進(jìn)設備管理水平的提升。

  3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。

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