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國企財務(wù)部門(mén)個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2021-12-26 15:55:48 總結 我要投稿

國企財務(wù)部門(mén)個(gè)人年度工作總結

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編整理的國企財務(wù)部門(mén)個(gè)人年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國企財務(wù)部門(mén)個(gè)人年度工作總結

  國企財務(wù)部門(mén)個(gè)人年度工作總結1

  20XX年,在局領(lǐng)導和上級財政部門(mén)的領(lǐng)導下,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作,緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰略,積極扶持企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)科技創(chuàng )新能力,繼續推進(jìn)國有企業(yè)改革,加強企業(yè)國有資產(chǎn)監管,促進(jìn)國有企業(yè)保值增值,積極做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉等各方面工作,F將20XX年的工作總結如下:

  一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金

  一年來(lái)共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬(wàn)元,其中:協(xié)助有關(guān)部門(mén)向中央財政淘汰落后水泥節能減排資金1541萬(wàn)元,向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農產(chǎn)品加工項目等資金721萬(wàn)元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

  二、加強企業(yè)國有資產(chǎn)監管,促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。

  (一)加強資產(chǎn)評估工作監督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規及規章制度,并根據實(shí)際擬定補充規定和實(shí)施辦法,并組織實(shí)施、檢查;重點(diǎn)對產(chǎn)權交易進(jìn)行市場(chǎng)制度的執行情況進(jìn)行執法監察,及時(shí)總結,完善和規范國有企業(yè)產(chǎn)權交易行為。20XX年共完成資產(chǎn)評估確認35項,資產(chǎn)評估價(jià)值21100.54萬(wàn)元,通過(guò)社會(huì )公開(kāi)拍賣(mài)5852.32。

  (二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統,組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作,及時(shí)完成20XX年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作,并對行業(yè)、部門(mén)國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,及時(shí)提供相關(guān)信息,為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數據。

  三、加強調查研究,為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。

  積極深入企業(yè),開(kāi)展調查研究,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,提出合理化建議,促進(jìn)企業(yè)增收節支,完成如下調研報告。

  1、新形勢下財政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設調研。

  2、企業(yè)財務(wù)通則實(shí)施情況調研。

  3、深化國有企業(yè)改革調研。

  四、積極做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉工作

  根據省財政廳的統一部署,圍繞農民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展的政策目標,我市自20XX年2月份以來(lái),積極響應黨中央擴大內需,應對國際金融危機的號召,在市委、市府和上級財政部門(mén)以及局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,認真貫徹執行家電下鄉政策,全市至20XX年12月31日共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品8541臺件,銷(xiāo)售金額1775.45萬(wàn)元,有8845戶(hù)農民享受家電下鄉財政補貼資金237.2萬(wàn)元,中標企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、農民反映普遍較好。

  五、做好基礎管理工作。

  (一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,通過(guò)財務(wù)報表的分析,為領(lǐng)導提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。

  (二)完成市委、市府及有關(guān)部門(mén)的交辦件共80件,為領(lǐng)導提供決策依據。

  六、20XX年工作思路

  20XX年,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,轉變理財觀(guān)念,繼續支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),深化國企改革,為培植財源建設服務(wù),同時(shí),加強國有資本監管,提高資本營(yíng)運效益。

  (一)面向社會(huì ),拓展工作思路,轉變理財觀(guān)觀(guān)念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),還應面向社會(huì ),樹(shù)立全方位服務(wù),力求提高全市企業(yè)管理水平,積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng )新能力,促進(jìn)轉化經(jīng)營(yíng)機制,提高效益,為培植財源建設服務(wù)。

  (二)繼續從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續性發(fā)展道路。

  (三)加強國有資產(chǎn)的.監督管理。

  (四)繼續做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎管理工作。

  (五)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。

  (六)繼續做好家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉惠民工作落實(shí)。

  國企財務(wù)部門(mén)個(gè)人年度工作總結2

  1、客服中心:

  (1)認真落實(shí)部門(mén)各班的日常管理工作;熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主和往來(lái)單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續67戶(hù)和裝修手續40戶(hù);配合業(yè)主入住,對房屋進(jìn)行嚴格的驗房,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)電話(huà)及書(shū)面報給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。

  (2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問(wèn)題,導致二次供水不能正常供應?头行募皶r(shí)制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題,一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調試水泵房變壓器,電工班員工連續加班協(xié)助調試并學(xué)習相關(guān)技能;在大家的共同努力下,小區二次供水得以正常運行。

  (3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。

  (4)堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門(mén)勤檢查,保潔班監督,發(fā)現違規裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。

  (5)認真做好住戶(hù)的投訴登記工作,并派人進(jìn)行調查、核實(shí)、處理、回訪(fǎng),至今未有一件重大有效投訴。

  (6)監督綠化承包員對小區的花草樹(shù)木及時(shí)進(jìn)行養護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現小區整體綠化效果有很大的改觀(guān)。

  (7)安排保潔每周對小區重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲(chóng)和消毒;整體衛生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,節約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節約成本。

  (8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話(huà)、二電話(huà)、三書(shū)面、四上門(mén)”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現,有相當一部份業(yè)主因各種原因據交物管費,例如,因開(kāi)發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據交的有8戶(hù),因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶(hù),無(wú)其他正當理由拒交的有3戶(hù),以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶(hù)。多次與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。

  (9)不斷督促新天地開(kāi)發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問(wèn)題還得繼續追蹤。

  (10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng )造收入。

  (11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時(shí)緩解人員困境,提高辦公效率,實(shí)現辦公自動(dòng)化。

  (12)與業(yè)主委員會(huì )聯(lián)手成立小區各社團部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

  (13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎知識培訓工作,并根據培訓情況對所有員工進(jìn)行考核,全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì),使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺階。

  (14)不時(shí)地與華菱開(kāi)發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開(kāi)發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。

  (15)積極配合各部其他日常工作,加強部門(mén)員工的節能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。

  2、保安部:

  (1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面,從而提高了物業(yè)公司的形象。

  (2)抓好安全、消防、車(chē)輛日常管理工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區小偷。

  (3)堅持做好保安的隊列訓練,并保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓工作,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  (4)將消防設施設備作為巡查內容,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。

  (5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時(shí)的安全保衛和其他臨時(shí)工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。

  (6)嚴格抓好了小區的車(chē)輛管理工作,做到了指揮車(chē)輛進(jìn)出、停放有序,保證了小區的日常交通秩序。

  (7)做好了公司用車(chē)和日常采購工作,積極配合各部各項工作。

  (8)加強節能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。

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