機械類(lèi)年終總結（通用10篇）

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編幫大家整理的機械類(lèi)年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　機械類(lèi)年終總結 篇1

　　一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，用心參與車(chē)間快修組管理工作，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　一、立足本職

　　自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，用心完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　對下達的各項工作任務(wù)，仔細研究和審核，出現問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。用心倡導新管理制度和新技術(shù)，使所在的車(chē)間、班組管理完善，作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，用心配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣，使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　取得技維修師證書(shū)后，不僅僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)用心和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。

　　在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習，互相督促。

　　三、安全生產(chǎn)兩手抓

　　在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。

　　每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患不見(jiàn)在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。

　　四、端正勞動(dòng)態(tài)度，服從領(lǐng)導安排

　　工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織安排工作，盡心盡力用心完成。

　　平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護禮貌氛圍，構成互勞互助、互相督促、互相監督的良好工作環(huán)境。

　　以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結，在今后的工作中，我將繼續不斷地學(xué)習，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為x的發(fā)展多做貢獻。

　　機械類(lèi)年終總結 篇2

　　剛剛過(guò)去的20xx年是我公司發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰，充滿(mǎn)活力的一年。公司圍繞年度工作總目標，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在公司全體員工的共同努力下，強化內部管理，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分調動(dòng)職工的積極性，使公司呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了銷(xiāo)售、產(chǎn)值可觀(guān)，經(jīng)濟效益顯著(zhù)，生產(chǎn)安全文明，產(chǎn)品質(zhì)量一流，職工隊伍建設卓有成效的可喜成績(jì)；現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、經(jīng)濟指標和工作目標完成情況：

　　1、20xx年公司實(shí)現全年生產(chǎn)總值3600余萬(wàn)元，完成設備制造安裝371臺（套），其中壓力容器156臺（套），常壓容器180臺（套），非標設備35臺（套）。

　　2、面對競爭激烈的市場(chǎng)，積極調整經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷(xiāo)策略，20xx年共參加投議標項目xx6項，中標58項，中標率54%，累計合同簽約金額3680萬(wàn)元。

　　3、新建了綜合辦公樓，擴建了生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房20xx余平方米，新購置了4m立式圓車(chē)、80搖臂鉆床、B900液壓牛頭刨車(chē)、φ600×3000卷板機、液壓板料折彎機、直流脈沖氬弧焊機、二保焊機、xx噸行車(chē)等生產(chǎn)設備以及數字超聲波探傷儀、沖擊試樣缺口手動(dòng)拉床和沖擊試樣投影儀等產(chǎn)品檢測設備。

　　4、20xx年的8月和9月先后取得第一類(lèi)、第二類(lèi)壓力容器設計許可證和第三類(lèi)壓力容器制造許可證，xx月順利通過(guò)了ISO9001國際質(zhì)量管理體系再認證。

　　二、健全完善管理制度，嚴抓貫徹落實(shí)

　　20xx年以來(lái)，面對新形勢、新要求，公司加大了管理力度，進(jìn)一步建立健全了各項管理制度和崗位責任制度，改變了職責不明，責任不清的局面，使各崗位人員明確職責和責任，增強了工作責任感和工作的主動(dòng)性、積極性。繼續推行績(jì)效考核管理辦法，并加大了對責任人的考核力度，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司政令暢通、令行禁止、高質(zhì)量、高效率地完成公司布置的各項工作任務(wù)。

　　三、強化科學(xué)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的保障，公司領(lǐng)導把質(zhì)量管理視為生存發(fā)展的命脈，根據相關(guān)質(zhì)量體系標準，編寫(xiě)了公司各項工作責任制和生產(chǎn)車(chē)間各種操作規程，制訂了各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖和各系統操做作業(yè)指導手冊等，使各項生產(chǎn)管理活動(dòng)做到有責可依，有章可循，嚴格控制生產(chǎn)流程的每一環(huán)節，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　公司以第一類(lèi)和第二類(lèi)壓力容器設計許可證、A2級壓力容器制造許可證取證評審工作和ISO9001再認證為契機，分析自身存在的問(wèn)題，逐項制定全面、徹底的整改措施并落實(shí)到位，使公司各項工作更加科學(xué)、規范，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升了公司市場(chǎng)競爭綜合能力，為公司提高整體管理水平和工作效率打下了良好的基礎。

　　四、強化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)

　　繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，吸取經(jīng)驗教訓，增強安全責任意識，把安全生產(chǎn)觀(guān)念貫穿于生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節，開(kāi)展多種形式的安全宣傳和教育培訓，加強設備管理，提高運行中設備的完好水平，配合市、區安監部門(mén)開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查。為公司各項工作的安全開(kāi)展提供了可靠的保障。

　　機械類(lèi)年終總結 篇3

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去�；厥�20xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。

　　20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗機市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車(chē)工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

　　過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，學(xué)習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平�，F將具體工作總結如下：

　　一、20xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)

　　1.設計、調試出口x的摩托車(chē)試驗機。x之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)x這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。

　　2.主管設計PWS-J20B1。此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。

　　3.參與設計PWS-200B。與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

　　4.參與設計PWS-250C。與毛工一起設計，目前已通過(guò)用戶(hù)預驗收。

　　5.作為技術(shù)方面的項目負責人，設計NW-DYB200。此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計，而且設計時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對我要求很?chē)�，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了設計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

　　6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計。這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結構復雜，開(kāi)始時(shí)定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時(shí)間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

　　7.參與了PNW-B5000的設計。此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權威人物，是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

　　8.參與了PNW-6000的設計。目前正在緊張的圖紙設計階段。

　　9.與毛工一起調研了驅動(dòng)橋方面的試驗臺。驅動(dòng)橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著(zhù)毛工去過(guò)北京和濟南的重汽進(jìn)行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。

　　10.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

　　二、20xx年學(xué)習成果

　　20xx年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開(kāi)闊了設計思路，提高了設計能力。

　　20xx年的時(shí)候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。x年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F在，我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外，我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ANSYS這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒(méi)有好好學(xué)習。

　　畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來(lái)，鄧總要求我學(xué)習ANSYS，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了PROE等三維軟件。

　　雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

　　三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

　　“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的`，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。

　　通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風(fēng)方面的收獲。

　　四、做得不足的地方

　　回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶(hù)，需要與別人溝通。

　　20xx年已匆匆離去，充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng)，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。

　　機械類(lèi)年終總結 篇4

　　20xx年我被公司聘為流體鉗工技師，即興奮又倍感壓力，流體對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，但是我決心克服困難，本著(zhù)干一行愛(ài)一行的刻苦精神，一定要拔這項工作做好。

　　一、加強學(xué)習，努力提高技能水平。

　　本人有著(zhù)進(jìn)十年從事設備維護工作的經(jīng)驗，這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎，讓我學(xué)習流體來(lái)如魚(yú)得水，一點(diǎn)即通，并很快解決工作中的問(wèn)題。例如申報液壓管路中各種規格型號的O型圈70種，R型圈6種，石墨墊12種等，這些密封O型圈，墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油，漏氣提供了備件支撐，也讓我逐漸從門(mén)外漢到精通各種O型圈，墊片的標準。

　　二、開(kāi)動(dòng)腦筋，小改小革，提高工作效率，降低設備成本。

　　例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問(wèn)題，由于爐輥軸承溫度較高，個(gè)別達到180°-200°C左右，爐輥軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團，堵死潤滑管道，剛開(kāi)始是采用手動(dòng)加油，費時(shí)費力，效率低，容易造成二次污染，一不小心還易被燙傷，特別是在RTF段，由于輻射管的溫度高，超過(guò)5分鐘很容易中署，吃不消，后來(lái)通過(guò)采用DRB移動(dòng)式潤滑泵，制作一個(gè)M16×1.5的短接，利用泵送出來(lái)的高壓油疏通，不僅效率高，不會(huì )造成二次污染，勞動(dòng)強度還低，對傳動(dòng)側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果，并可點(diǎn)對點(diǎn)對單個(gè)爐輥軸承加油潤滑。

　　再比如D7擋板液壓站是用來(lái)控制爐壓的，其重要性是不言而喻的，由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數與中國的工業(yè)用電不匹配，線(xiàn)圈容易溫升發(fā)燙，導致工況不穩定，通過(guò)制作一個(gè)可調壓板，代替電磁鐵，實(shí)踐證明工作穩定可靠，按每個(gè)電磁鐵8000元計算，可節約費用3.2萬(wàn)元。

　　其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造，大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數，即節約了機械密封的備件成本，有降低了維修泵的工作量，一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤(pán)的制作，即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺，還便于廢油的及時(shí)清理。這些工作中的小竅門(mén)，解決了實(shí)踐好多問(wèn)題。

　　三、自己加壓，搞好技術(shù)的傳、幫、帶。

　　本班組負責車(chē)間范圍的液壓，氣動(dòng)設備的點(diǎn)檢維護工作，組員3人，工作范圍廣，任務(wù)重，組員年輕，沒(méi)有從事鉗工工作經(jīng)驗，如何讓他們盡快熟練掌握設備，了解各種液壓閥，氣閥，缸的構造，看懂液壓原理圖，碰到問(wèn)題如何從哪些方面入手，而不是一頭包無(wú)從下手，工作中能獨立解決問(wèn)題，提高動(dòng)手能力和檢修技能，一直是我思考的。

　　為此，工作中言傳身教，手把手的教，盡我所能，把他們帶進(jìn)鉗工門(mén)道。例如更換泵的機械密封，先要做哪些工作，拆卸的要點(diǎn)，裝配過(guò)程中的技術(shù)要求，如何使用工具，如何站位，吊裝設備的方法，如何掛鋼絲繩，互相之間配合，工完場(chǎng)地清等，以其讓他們盡快成長(cháng)，成為一個(gè)合格的流體鉗工。

　　總之一句話(huà)，希望通過(guò)自己的努力工作，與大家一起，共創(chuàng )x的美好明天!

　　機械類(lèi)年終總結 篇5

　　我叫x，于20xx年考取工人技師資格，在任職的過(guò)程當中，自已能認真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設備的養護與維修，不斷地改造和提高設備質(zhì)量。

　　工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的28公里正線(xiàn)、41組道岔、6條股道和專(zhuān)用線(xiàn)的設備整治中，能不分正線(xiàn)、站線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn)，一個(gè)標準對設備進(jìn)行精心養護維修，通過(guò)設備集中整治，使設備質(zhì)量達到了全優(yōu)�，F就本人任職以來(lái)主要工作總結如下：

　　一、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　在堿柜工區的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，從不講條件，克服各種困難，全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責，為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。

　　作為一名工人技師，我深知自己身上肩負的責任和重擔，因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認真仔細，消滅一切安全隱患。平時(shí)遇到臟活累活時(shí)，自己搶在別的職工前頭干，而且要做好;遇到技術(shù)性難題時(shí)，挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難題。

　　二、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法，并積極運用到實(shí)際工作當中

　　在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。因此，在一年以來(lái)，我搜集了大量的學(xué)習材料，不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不僅擴展了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，并在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策，使車(chē)間設備管理有大幅提高。

　　三、大力開(kāi)展技術(shù)革新

　　被評選為技師以來(lái)，我不斷總結工作經(jīng)驗，探索出一些行之有效的工作方法。曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后，保持時(shí)間很短，因而，在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力的。今年6月，我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是：

　　1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側分點(diǎn)。

　　2、找水平、撥正曲線(xiàn)，均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。

　　3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

　　4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě)，最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查，曲線(xiàn)穩定變化率低，有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。

　　四、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)，互傳技藝

　　在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習中自已既當教員、也當學(xué)員，常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習到了自己所不了解的知識，實(shí)現了共同進(jìn)步。另外，我還利用業(yè)余時(shí)間給徒弟和一些新工人講解線(xiàn)路設備的使用及維修方法，幫他們提高技術(shù)水平。

　　機械類(lèi)年終總結 篇6

　　緊張而繁忙的20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導和各科室相互支持下，通過(guò)努力工作為企業(yè)做出了一點(diǎn)點(diǎn)貢獻，也有不足的一面，現將20xx年機械設備日常管理工作、做如下匯報：

　　一、基礎工作管理

　　1、完善機械設備管理組織機構、人員落實(shí)到位、分工明確。

　　2、完善規章制度，《建立機械設備管理規定》《各項機械、機具獎懲管理規定》《工具室、焊條烘干室、休息室管理規定》

　　3、建立了設備管理臺賬及設備卡片及設備檔案管理、資料及時(shí)準確。

　　4、強化班組建設提高小型工機具使用與管理，20xx年我們小型工機具配備率已達到60%以上，20xx年將根據施工實(shí)際情況繼續完善工機具配備使配備率達到100%。

　　4、建立了小型機具出入庫管理臺賬及機械設備分部管理臺賬……

　　5、按時(shí)上報機械設備修理計劃，固定資產(chǎn)臨時(shí)設施分布管理臺賬，月份機動(dòng)管理報表，月份巡檢記錄及自備公務(wù)車(chē)輛補貼臺賬。

　　6、每月按時(shí)調整設備技術(shù)檔案管理臺賬。

　　7、按公司要求報季度設備配備計劃及年度上報機械設備配備計劃。

　　8、每月按時(shí)參加機動(dòng)系統例會(huì )并認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神。

　　二、機械、機具管理

　　1、我著(zhù)重抓好設備使用和定期的維護保養等兩方面工作，加強后勤保障供應工作，從而降低修理成本。

　　2、不定期對機械設備進(jìn)行完好標識、統一標牌進(jìn)行檢查、發(fā)現丟失及時(shí)補上。

　　3、不定期對現場(chǎng)機械、機具進(jìn)行巡回檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督處整改，提高機械利用率，完好率。以下是現場(chǎng)檢查圖片：

　　4、積極協(xié)調解決施工現場(chǎng)所急需要的一些特殊機械、機具及索具等。

　　5、積極配合工段在施工前所需要機械、機具配備工作。

　　6、對即將結束的工號積極組織人員協(xié)調退庫等工作。

　　三、設備出入庫的管理

　　1、設備出庫時(shí)必須保持完好狀態(tài)標識齊全出庫。

　　2、使用工段必須按計劃量到倉庫有專(zhuān)人簽字領(lǐng)取。

　　3、要求工段在搬運設備過(guò)程中要確保人員與設備安

　　4、設備入庫時(shí)要先進(jìn)行檢查驗收、統計設備完好情況。

　　5、統計入庫設備需求計劃、報主管經(jīng)理審批后方可實(shí)施。

　　四、維修管理

　　1、按時(shí)做好機械設備的維護保養工作。待修機具統一擺放，并對機具定期進(jìn)行維護保養情況檢查，認真做好維護及保養記錄。

　　2、庫存機具也要作到不定期進(jìn)行檢查、確保庫存機械，機具完好無(wú)損。對損壞嚴重的砂輪、導鏈等小型機具由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行拆裝整合，保留可用的零部件，為公司節約成本。

　　3、對損壞設備、機具統一粘貼損壞標識，并集中擺放。由維修人員進(jìn)行初步鑒定損壞原因及部件，進(jìn)行更換調試，以確保施工生產(chǎn)的需要。

　　4、維修的原則是，本著(zhù)對公司負責態(tài)度充分利舊利庫勤儉持家，降低成本。

　　五、20xx年工作中存在問(wèn)題及整改措施

　　1、現場(chǎng)檢查過(guò)程中存在焊機棚陳舊電源配置不符合要求。經(jīng)單位領(lǐng)導協(xié)商后，將三棟焊機棚內電源按要求從新配備。

　　六、明年工作打算

　　1、繼續完善機械，機具管理規章制度及獎罰制度。

　　2、加強對現場(chǎng)機械，機具監督，檢查，做到不定期巡檢抽檢等。

　　3、嚴格執行機械設備專(zhuān)人負責管理制，確保設備完好率和利用率。

　　4、加強機械，機具維修管理力度，做到維護，保養及時(shí)準確。

　　5、建立有效的機制，制定出維修配備計劃，按規定嚴格遵守審批程序。

　　機械類(lèi)年終總結 篇7

　　經(jīng)過(guò)三年的工作與學(xué)習，我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有課程。從一名剛走出學(xué)校，步入工作崗位的實(shí)習生，逐漸成長(cháng)成為一名油田維修班組的技術(shù)骨干。在這三年里，我的工作得到了領(lǐng)導及同事的認可，并且取得了一些不錯的成績(jì)。首先要感謝領(lǐng)導，提供這么好的工作氛圍，使我能夠快樂(lè )輕松的進(jìn)行工作，也要感謝我的幾位師傅，手把手教會(huì )了我設備維修的相關(guān)技能，讓我少走了很多的彎路。

　　還記得剛來(lái)時(shí)，沒(méi)有維修經(jīng)驗的我傻傻地看著(zhù)師傅維修設備，而自己只有拿工具的份，轉眼間現在已經(jīng)能夠帶隊開(kāi)展部門(mén)的各種維修作業(yè)，解決各類(lèi)設備故障，處理機械設備突發(fā)事件的能力。想想都是不可思議，居然有了這么長(cháng)足的進(jìn)步。其實(shí)這也在情理之中，因為在這三年的時(shí)間里，我對于本職工作認真負責，經(jīng)常研究設備原理與結構，并結合現場(chǎng)維修經(jīng)驗，在付出了無(wú)數的汗水與心血的條件下才能有今天的維修水平。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間設備維修經(jīng)驗的積累，對本職工作有了自己的一些見(jiàn)解，現在從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度三方面進(jìn)行總結與闡述。

　　一、設備管理與維修

　　作為海上采油平臺，如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設備高效穩定運轉是所有維修人員必須要面對的問(wèn)題。就我個(gè)人而言，我覺(jué)得設備運行的好壞，主要有三個(gè)方面決定：設計制造水平，操作合理正確，維修與保養。首先對于我們維修人員而言，現場(chǎng)所投用的設備在經(jīng)過(guò)驗收后幾乎都能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)使用，所以我們能夠重點(diǎn)投入的是設備維保，正確操作這兩方面，作為一名維修人員我將重點(diǎn)闡述設備的維保工作。

　　1.熟悉設備的原理、結構及性能特點(diǎn)，對自己部門(mén)設備的工作原理有充分的理解，要知道設備產(chǎn)生的每個(gè)警報或故障的原因及可能涉及到的部件。

　　2.要有一份詳細的自己所要維護的設備的資料，這些資料應包括設備機械維修手冊、使用說(shuō)明書(shū)、零備件手冊等。資料齊全，就能使自己在平時(shí)的維護工作中及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。

　　3.要改被動(dòng)維護為主動(dòng)維護，切實(shí)做好日常維護工作，充分根據設備點(diǎn)檢表、設備報警、設備環(huán)境等原因進(jìn)行觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現隱患提前處理，做好預防性維護。

　　4.及時(shí)做好設備維修記錄，掌握設備的運轉工況，可以更加全面了解設備維保內容及方向，避免在維保過(guò)程中的遺留問(wèn)題長(cháng)期存在。

　　二、人員技能培訓

　　很多人認為機械的工作沒(méi)什么技術(shù)含量，就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡(jiǎn)單的工作。其實(shí)機械工作是粗中有細，要體力也要腦力，看似簡(jiǎn)單卻更需要注重細節。比如在拆卸天然氣壓縮機活塞桿螺栓時(shí)，這就是一項體力活，因為需要用大錘大力敲擊專(zhuān)用扳手，把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的周?chē)�是十字頭滑道（巴士合金），稍有不慎就會(huì )打到四周，也有敲擊打偏傷人的機率發(fā)生，對滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對會(huì )對十字頭體產(chǎn)生劃傷，直接影響活塞的運動(dòng)。然而如果用力小的話(huà)又打不開(kāi)鎖緊螺栓，無(wú)法拆除活塞。

　　此外機械部門(mén)的工作涉及范圍很廣，各種泵類(lèi)、壓縮機、吊機、空調與制冷管線(xiàn)配接等等都需要進(jìn)行熟悉，這就需要掌握更多的技能才能勝任維修工作，那么我們應該怎樣快速具備相應的知識與技能呢？

　　1.理論知識與實(shí)際維修雙管齊下，在油田上設備的維修內容并不是一成不變的，不同的設備不同的零部件出現的問(wèn)題也會(huì )有很大的差異，師傅也不可能把每一項工作都教一遍。那就是需要我們在掌握設備維修技能的同時(shí)也要積累相應的理論知識，把設備的結構原理吃透，這樣在出現沒(méi)有遇到過(guò)的故障時(shí)才能夠做出正確的分析與推斷，有效的解決設備故障。

　　2.充分利用具有高水平維修人員的資源優(yōu)勢，通過(guò)師帶徒，或者聯(lián)合作業(yè)的方式把他們的優(yōu)秀技能進(jìn)行吸收、學(xué)習，逐漸變成自己的能力。此外應了解其他油田的優(yōu)秀典型事例，加強學(xué)習和借鑒別人的經(jīng)驗，提高自己乃至部門(mén)整體的維修水平。

　　3.要有大型設備進(jìn)行維修總結的良好習慣，通過(guò)總結可以加深對維修的認識與理解，分析本次作業(yè)的優(yōu)勢與不足，為開(kāi)展類(lèi)似的維修提供相應的經(jīng)驗，也可以為部門(mén)新員工提供鮮活的學(xué)習素材。

　　4.適當引入日�？己藱C制，通過(guò)設置工作考核指標，規定員工在一定時(shí)間內要求完成指定任務(wù)或維修作業(yè)，以此激勵維修人員維修技能提升。例如，員工A與B分別對外輸泵進(jìn)行維保，但是經(jīng)過(guò)了解發(fā)現，員工A維保作業(yè)進(jìn)行的全面徹底，并且針對目前的運行工況進(jìn)行適當調整，維保后的外輸泵整體運行良好，各項參數均合格，能夠保障長(cháng)時(shí)間運行。而員工B在馬馬虎虎，能省就省的維修標準下后運行時(shí)間才一周就出現震動(dòng)高的故障。

　　三、人員工作態(tài)度

　　在機械中級的崗位責任制中有兩條說(shuō)的很明確：

　�。�1）根據技術(shù)要求，負責帶班修理油田大型設備和系統，如：發(fā)電機，吊機，空壓機等。

　�。�2）負責領(lǐng)班檢修各類(lèi)設備，管線(xiàn)，負責監督管理和協(xié)調外來(lái)修理人員的工作。

　　在崗位責任制中多次提到了“負責”“帶班”等字眼，這字里行間無(wú)不體現出對中級的要求，我個(gè)人認為這主要有兩層意思，一是要具備相應的大修技術(shù)水平，監督或者指導相關(guān)的工作能力，另一個(gè)是要有責任心和模范帶頭意識。也就是說(shuō)，作為一名合格的中級工，不僅是學(xué)習了相關(guān)的知識，掌握了相關(guān)的技能，在工作態(tài)度上還要為人表率，有責任感有擔當，能夠主動(dòng)參與設備管理中去，在日常的工作中，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的把每一項的工作做得飽滿(mǎn)，充實(shí)。

　　這就是我對自身工作經(jīng)歷的一個(gè)總結，分別從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度進(jìn)行了闡述，這三個(gè)方面看似區別而來(lái)，卻又是相輔相成，對我三年的工作有了很好的指導意義。

　　機械類(lèi)年終總結 篇8

　　啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作，自身的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。過(guò)去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結

　　一、20xx年的工作成績(jì)

　　我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)認識，在裝配中，知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。

　　在工作的同時(shí)，我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。

　　二、20xx的工作體會(huì )

　　經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

　　通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

　　來(lái)了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器，更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)，更好的充實(shí)了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。

　　從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了，在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性，更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠(chǎng)的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。

　　來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺(jué)得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē)，銑磨還有線(xiàn)割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作，我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。

　　在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn)：一我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。二我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。三我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓，他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解，以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。

　　最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進(jìn)一步的了解，覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

　　最后的總結:來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺，我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的，接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。

　　機械類(lèi)年終總結 篇9

　　自大學(xué)畢業(yè)后，我在公司安裝運輸部機械設備管理員，主要負責設備建檔、檢查、維保、統計等日常管理工作并配合做好機械施工方案的編制等。

　　工作上，服從分公司領(lǐng)導的安排，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同事，積極探索，理論聯(lián)系實(shí)際，不管是份內工作，還是份外工作，都能夠主動(dòng)積極地去做，無(wú)論是參加義務(wù)勞動(dòng)，參加各項有意義的活動(dòng)，我都從來(lái)不馬虎，積極、主協(xié)、熱情地把工作做好。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次、先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為分公司工作做出了應有的貢獻。

　　剛剛走上工作崗位時(shí)，我對于本部門(mén)設備的技術(shù)狀況還不是十分了解，于是我決定深入工地，去機械設備施工現場(chǎng)去切實(shí)了解。我所在部門(mén)的主要機械是中聯(lián)QUY260履帶吊機以及徐工QY100K汽車(chē)吊機，每一次去工地前，我都會(huì )翻閱設備的基本資料，在施工現場(chǎng)時(shí)，我會(huì )仔細觀(guān)察機械的工作狀況，同時(shí)還積極地與每臺設備的操作人員進(jìn)行溝通，在溝通中，我了解到機械常用的工況、容易損壞的零部件、工作油耗情況等信息，這使我對自己所要管理的機械設備的基本情況有了一個(gè)比較具體的掌握，這也為以后的設備管理工作打下了一個(gè)良好的基礎。

　　在隨后的工作中，由于租賃工作的需要，QUY260履帶吊機需進(jìn)行階段性的轉場(chǎng)。在多次的的轉場(chǎng)過(guò)程中，我幾乎每次都參與履帶吊機的拆裝工作，這使我對吊機的每一組成部分有了更詳細的了解，大到每條履帶的尺寸重量，小到連接處每個(gè)螺栓的大小，都能做到熟記于心。我還特地就履帶吊機的拆裝工作，參考了《QUY260履帶吊機拆裝方案及注意要點(diǎn)》，對于拆裝的具體步驟與注意事項都作了比較完善的規定。例如，注意事項中就包括：主機裝車(chē)轉運前，需插下回轉固定銷(xiāo)，確保在運輸過(guò)程中工作臺不會(huì )發(fā)生轉動(dòng)，這類(lèi)容易忽略卻又很重要的事項。

　　對于機械的維修，我通過(guò)深入工地和車(chē)間學(xué)習，真正掌握了基本的維修技能，并親身參與設備維修工作。例如QUY260履帶吊機履帶回轉減速馬達的換修、QY100K汽車(chē)吊機回轉穩定性的提升等規模比較大的維修工作，我都參與了，并提出了自己的合理建議。在維修過(guò)程中，我對液壓系統有了初步的認識，對系統中的各種液壓閥的類(lèi)型及常用型號都有了一定的了解。在日常的機械保養過(guò)程中，我十份注重與機組人員的交流，因為他們幾乎每天都與機械設備相伴，對于設備的每一部分，他們幾乎都了如指掌。與他們多溝通交流，能更有效的防止機械故障�，F在，在機械的修理方面我已掌握了各種機械型號的修理和檢修方法，能夠根據不同的機械、不同的特征及不同的工況，準確判斷出要進(jìn)行修理的項目。

　　在做好機械的維修與保養工作中，我對每臺起重機的起重性能、整機基本尺寸、負荷時(shí)受力情況等都逐漸從了解認識到了然于胸。另外，我主動(dòng)去學(xué)習了盾構機的相關(guān)知識，以及關(guān)于地基承載壓力的計算，這些對正在施工中的機械設備的保護都有相當大的重要性。

　　作為一名合格的機械設備管理員，不僅僅要負責機械設備的維修保養，對于設備的臺賬記錄同樣重要。從走上工作崗位之初，我就很注意建立機械設備技術(shù)檔案，機械設備技術(shù)檔案內容包括：機械設備租用合同、制造許可證明、產(chǎn)品合格證、安裝使用說(shuō)明書(shū)、等原始資料；定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料。同時(shí)，按規定編報各級各類(lèi)機械設備統計報表，并定期進(jìn)行統計分析，提出改進(jìn)機械設備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報告。有了這些詳細的記錄，對于機械的維修保養更能做到有據可依，對租賃成本的計算也能更加準確。

　　總之，通過(guò)一年的工作實(shí)踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí)，即搞好日常的現場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過(guò)自我剖析，查擺不足，虛心學(xué)習，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機械設備更好地服務(wù)于建筑建設做出自己應有的貢獻。

　　機械類(lèi)年終總結 篇10

　　一、五月份完成工作

　　1、4月28日，完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的發(fā)布，標志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標運行進(jìn)入第二階段正式運行階段。在這個(gè)階段中，全公司每一相關(guān)部門(mén)要不斷完善質(zhì)量紀錄，整理統計相關(guān)各部門(mén)工作/過(guò)程績(jì)效指標，為下一步公司內審打下基礎。

　　2、在綜合管理部的配合下，利用接近半月時(shí)間，針對各部門(mén)缺乏TS16949質(zhì)量管理體系知識和有效工作手段，組織本公司后勤管理人員進(jìn)行體系文件的培訓。主要使基層管理人員了解公司質(zhì)量目標，質(zhì)量方針，并在希望在得到日常工作中貫徹；結合各部門(mén)實(shí)際工作著(zhù)重講解部門(mén)職責和工作流程，以及各部門(mén)工作過(guò)程需要留下的質(zhì)量紀錄和工作接口，并要求形成閉環(huán)管理。提高整體質(zhì)量意識和廣大基層管理者的質(zhì)量管理水平。

　　3、根據貫標推進(jìn)計劃要求，完善/設計/制作公司質(zhì)量記錄表格，完善質(zhì)量紀錄清單�？偣�160余個(gè)質(zhì)量紀錄表格（文件），除8種需要油印外，其余全部下發(fā)到位。六月份各部門(mén)在實(shí)際工作中逐步按照標準要求/程序文件規定工作流程采用表格記錄，杜絕以前工作靠口頭傳達，后續無(wú)跟蹤驗證缺陷。必能使公司各項工作得到升。

　　4、指導各部門(mén)按照TS16949質(zhì)量管理體系完善本部門(mén)質(zhì)量記錄。督促各部門(mén)指定體系運行專(zhuān)員，負責本部門(mén)體系運工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完善部門(mén)工作。形成例會(huì )制度，每周定期檢查公司體系運行狀況，并在小組例會(huì )通報激勵；同時(shí)安排下步工作。希望通過(guò)這樣活動(dòng)加快公司貫標工作進(jìn)程，推動(dòng)管理提升。

　　二、存在不足和發(fā)現問(wèn)題

　　1、產(chǎn)品不合格率居高不下：建議改善對策如下

　　A、對所有品質(zhì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、品質(zhì)意識工作責任心等培訓，提升檢驗員向心力。

　　B、建立供應商品質(zhì)管理以及績(jì)效考核程序增加檢驗頻次，對來(lái)料品質(zhì)進(jìn)行嚴格管控。

　　C、統計各品質(zhì)管控點(diǎn)數據，尋找真因，徹底改善。

　　D、組織各部門(mén)成立品質(zhì)改善小組（qc小組），特別是加強調機控制，可進(jìn)行首末比較，小批量試生產(chǎn)，提高產(chǎn)品合格率。

　　2、各部門(mén)之間缺乏團隊合作精神，基層管理消極怠慢缺乏工作激情，生產(chǎn)效率低下。

　　A、完善員工績(jì)效考核制度。（可分A/B/C三檔）

　　B、組織公司內部團隊活動(dòng)。利用淡季組織管理培訓（內部/外聘/影視資料）

　　C、特別加強團隊精神方面的培訓課程對工作中的表現，適當實(shí)行獎罰制度

　　D、根據各工序工藝節拍，專(zhuān)業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序，推行產(chǎn)量目標管理。

　　三、下月工作計劃

　　1、協(xié)助進(jìn)行內審培訓，并在培訓前編制內審檢查表（過(guò)程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查，內審檢查表）提供老師審查。

　　2、加強品保部?jì)炔康娜粘９ぷ鞴芾�，充分調動(dòng)員工工作積極性，避免內部矛盾。改變過(guò)去檢驗員常在辦公室毛病，增強主動(dòng)配合意識，準備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數。增強過(guò)程管控，改變過(guò)去過(guò)程檢驗過(guò)程被動(dòng)考核為主（出現廢品考核），主動(dòng)考核少，員工質(zhì)量意識差問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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