建設辦工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的建設辦工作總結，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導、同志們：
對照年初簽定的目標責任書(shū)�，F就建設辦一年來(lái)的工作完成情況匯報如下，不妥之處請批評指正。
一、主要工作完成情況
1、重點(diǎn)工程。一是完成了五條大街臨街25幢建筑物立面改造；二是完成了47幢建筑物夜景燈光設置和3處圍墻夜景燈光設置；三是完成了5處圍墻改造工程；四是完成了飛天東路、黨河北路建設工程；五是完成了黨河西路等道路照明工程；六是完成了熱源廠(chǎng)征地拆遷，鍋爐房、煙囪主體建設和祁連路等供熱管網(wǎng)建設工程。目前，集中供熱正在做二級管網(wǎng)和資源整合的普查工作。
2、方案設計。一是完成了畜牧中心辦公樓等23棟建筑物立面改造工程的設計方案；二是完成了原職教中心等10棟建筑的夜景燈光設計方案；三是完成了車(chē)管所等14處圍墻改造工程的設計方案；四是完成了西域路等3款路燈的設計方案；五是配合完成了西域路、黨河東路、鳴山北路南段文化元素的數量統計及圖案設計；六是完成了9塊國慶展板的設計方案；七是完成了春節文化活動(dòng)設計方案。
3、市政公用設施管理。一是加大巡查力度，分工負責，輪班對道路、路燈、夜景燈光、家什家具等公用設施定期或不定期地進(jìn)行了檢查；二是以書(shū)面通知、電話(huà)等形式對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知負責單位維修處理，排除了運行故障；三是遇有重要接待、節假日和重大活動(dòng)時(shí)，嚴防死守，按照要求，及時(shí)調整了道路照明系統和夜景燈光啟閉時(shí)間，并派專(zhuān)人予以監督檢查。
4、城市冬季供熱管理。一是針對去年天河小區教師住宅樓和小北街食品公司住宅樓室溫不達標，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究制定了整改方案，從6月份開(kāi)始對該兩棟樓的供熱設施進(jìn)行了改造，并達到了預期效果；二是及時(shí)召開(kāi)了城市供熱企業(yè)會(huì )議，要求各供熱企業(yè)抓好熱煤儲備工作，確保供熱安全運行，保證供熱質(zhì)量，落實(shí)應急措施；三是安排專(zhuān)人、入戶(hù)測溫、定期回訪(fǎng)，重點(diǎn)解決了供熱系統不平衡，造成的個(gè)別樓棟不熱，系統末梢室溫不達標的問(wèn)題；四是通過(guò)電視等新聞媒體宣傳教育引導，公開(kāi)各供熱企業(yè)供熱服務(wù)和監督電話(huà)，分成三個(gè)片區，責任到人，及時(shí)協(xié)調解決了各類(lèi)供熱上訪(fǎng)投訴問(wèn)題，維護了供熱單位和熱用戶(hù)的合法權益；五是遇到部分熱用戶(hù)提出的不合理要求，做好耐心細致的解釋工作，動(dòng)之以情，曉之以理，努力提高服務(wù)及時(shí)率，幫助熱用戶(hù)排憂(yōu)解難，提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。
5、春節文化活動(dòng)。春節文化活動(dòng)方案及早動(dòng)手，安排專(zhuān)人設計，經(jīng)過(guò)多次論證，經(jīng)審定后，及時(shí)上蘭州采購布展材料，克服了重重困難，加班加點(diǎn)，組織人力，圓滿(mǎn)完成了春節文化活動(dòng)布展工作。
6、資料上報、項目申報及財務(wù)審查。一是及時(shí)完成了市委、市政府、發(fā)改委、統計局的重點(diǎn)工程建設月報表及上級業(yè)務(wù)部門(mén)填報的各類(lèi)報表；二是完成了城市基礎設施建設項目、既有居住建筑節能改造項目、農村可再生能源利用項目、城市排水管網(wǎng)建設以獎代補項目申報；三是與財務(wù)室配合分別完成了海南投資評審中心和省財政廳投資評審中心對城市排水管網(wǎng)以獎代補項目和既有居住建筑節能改造項目的'審查工作。
7、道路測量及設計。利用冬季時(shí)間，開(kāi)展了工程測量、勘察設計、產(chǎn)權調查、發(fā)放通知、概算編制等前期準備工作，為工程的順利實(shí)施奠定了基礎。
8、工程預算編制及審核。一是完成了祁連路、金山路、文昌北路、效古巷等道路工程、路燈工程、排水管網(wǎng)改造等預算編制；二是完成了道路維護，文廟巷等巷道排水管網(wǎng)改造工程、辦公樓衛生間改造等預算審核工作。
9、其他工作方面，完成了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習任務(wù)；組織業(yè)務(wù)考試1次；完成了新聞報道8篇；積極參加局機關(guān)組織開(kāi)展的各項活動(dòng)；及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，做到件件有落實(shí)，事事有回音。同時(shí)加強股室管理工作，提升股室整體形象，增強股室凝聚力，增強責任意識，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
二、工作措施。
一是在充分與設計單位對接溝通、交換思想的同時(shí)，堅持部分工程自主設計，集思廣益，自我完善，使設計能夠充分體現應有的風(fēng)格和特色，能夠與現場(chǎng)實(shí)際充分結合，較好的指導工程建設。
二是積極主動(dòng)，組織靠前，充分了解和掌握工程一線(xiàn)的建設情況，總結分析工程建設中的突出問(wèn)題和主要矛盾，重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)控制，并及時(shí)解決工程建設過(guò)程中隨時(shí)出現的各種問(wèn)題。
三是不斷加強工程建設過(guò)程中的組織協(xié)調，認真梳理、統湊安排，理順參與與工程建設各方的關(guān)系，為工程建設營(yíng)造寬松的環(huán)境。
四是始終堅持高標準、嚴要求，無(wú)論工程大小、內容繁簡(jiǎn)、時(shí)限緩急，都用一個(gè)標準一把尺子量到底。
五是注重搜集挖掘頓換文化元素，探索運用敦煌文化元素包裝城市，著(zhù)力體現歷史文化和地域特色。
六是注重總結、不斷改進(jìn)工作方法，發(fā)揚團隊精神，充分引導和調動(dòng)各方面的工作積極性和創(chuàng )造性。
三、存在問(wèn)題
一是工程建設組織管理不嚴密，協(xié)調配合存在脫節現象，工程建設中存在一些不盡人意的地方；
二是市政公用設施管理維護不及時(shí)、不到位；
三是考慮分析問(wèn)題不夠全面細致，預見(jiàn)性不強，存在讓領(lǐng)導趕著(zhù)走的現象；
四是協(xié)調解決問(wèn)題能力不強，存在把矛盾和問(wèn)題上交的現象；
五是新聞宣傳力度不夠，未能完成新聞宣傳任務(wù)。目標責任書(shū)簽訂7篇，完成8篇�？倲低瓿�，主要是省、地媒體的新聞報道未完成。
四、20xx年工作計劃
一是近期完成春節文化活動(dòng)方案設計、材料采購及燈光布展。
二是早計劃、早安排、早動(dòng)手，及早做好各項重點(diǎn)工程建設的前期準備工作，精心組織，科學(xué)管理，加班加點(diǎn)，確保明年各項重點(diǎn)工程建設任務(wù)順利完成。
三是樹(shù)立精品意識，建設精品工程。嚴把工程質(zhì)量，嚴格材料進(jìn)場(chǎng)，嚴控工程造價(jià)，嚴把建設程序，嚴格執行《工程簽證管理辦法》，有效控制工程變更。強化事先管理，事中督促，事后總結驗收，使工程建設的每一個(gè)環(huán)節、每一道程序、每一個(gè)細節，都做到精心建設，精雕細琢。牢固樹(shù)立安全意識，堅決做到文明施工。
四是大膽借鑒、學(xué)習、消化和吸收優(yōu)秀城市的成功經(jīng)驗和先進(jìn)做法，以絲路文化為背景，敦煌藝術(shù)為題材，漢唐風(fēng)格為主調，認真研究把握建筑色彩，挖掘提煉敦煌文化元素，充分融入到城市建設的方方面面。
五是建立健全的巡查制度，明確職責，分工到人，定期巡查，及時(shí)維護，確保市政公用設施的正常運行，不斷提高市政公用設施的管理水平。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)自學(xué)、培訓、參觀(guān)考察以及與設計、監理等單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。同時(shí)多寫(xiě)多練，提高動(dòng)手能力，按時(shí)完成新聞宣傳任務(wù)。
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