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研發(fā)工作總結

時(shí)間:2020-12-14 17:23:43 總結 我要投稿

研發(fā)工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的研發(fā)工作總結,歡迎閱讀與收藏。

研發(fā)工作總結

研發(fā)工作總結1

  XX年度研發(fā)工作總結

  XX年快結束了,回首XX年研發(fā)工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的XX年隨著(zhù)新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部,融為這個(gè)集體的一份子以來(lái),本著(zhù)對工作的熱愛(ài),抱以積極,認真學(xué)習的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)前端工作,充分利用這一平臺提升自身的技術(shù),回顧歷程,收獲和感觸頗多。

  雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè),但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月,所學(xué)的知識基本沒(méi)有用到,事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè),感覺(jué)還是有點(diǎn)吃力的,多虧研發(fā)同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒(méi)有耽誤工作,進(jìn)入工作狀態(tài)之后,又惡補了一段時(shí)間,前端制作基本上能獨立完成,前端是個(gè)很復雜的崗位,所涉及的知識面非常廣,剛開(kāi)始并不了解前端主要是做什么的,只有很淺的認識,以為只要把美工給的頁(yè)面排版成html格式實(shí)現一些動(dòng)態(tài)交互效果即可,這可能只是初級或中級前端做的工作,如果往更高層次發(fā)展,就要配合程序與服務(wù)器連接,這個(gè)認識可能還存在一些問(wèn)題,對于我這個(gè)也算是新手來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)難,很多東西都不太懂,都要學(xué),問(wèn)題依舊存在,可能是因為真的很喜歡這份工作吧,從沒(méi)想過(guò)要放棄,我還會(huì )繼續努力提高學(xué)習效率,為以后能夠更好的完成工作做準備。

  在資源部pe頻道管理期間,主要工作:

  一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發(fā)布;

  二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信;

  三、每日更新石化出廠(chǎng)價(jià)及市場(chǎng)報價(jià);

  四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊;

  五、每日添加技術(shù)參數; 工作總結網(wǎng)

  到研發(fā)部這半年多以來(lái)主要參與的項目:

  一、模具網(wǎng)前臺頁(yè)面及管理員后臺頁(yè)面制作;

  二、西南網(wǎng)前臺頁(yè)面制作及版塊調整;

  三、改性二期前臺頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面設計;

  四、中塑文庫頁(yè)面制作;

  五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護;

研發(fā)工作總結2

  1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要,市場(chǎng)的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準,并通過(guò)審核,現已應用與新的標簽中。

  2、對進(jìn)廠(chǎng)原輔材料的驗收。在這一個(gè)月中,技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車(chē)間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。

  3、對公司現有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對新辦理的條碼進(jìn)行申請、備案。同時(shí)應上海銷(xiāo)售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“GDS”中,以適應當地的需求。

  4、隨著(zhù)葡萄酒市場(chǎng)的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著(zhù)相應變化,根據這一變化,按照公司領(lǐng)導和顧客的要求,進(jìn)行反復試驗、品嘗,新開(kāi)發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場(chǎng),滿(mǎn)足了不同消費者的需求。

  5、在包裝車(chē)間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節假日輪流長(cháng)期堅守灌裝現常在工作現場(chǎng),質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節,杜絕一切細菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,發(fā)現不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。

  6、化驗人員每半月到一個(gè)月對釀造車(chē)間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測,以便觀(guān)測酒的變化狀況;每季度對所有酒進(jìn)行全項分析。對車(chē)間新調的酒如:***干白*干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測,為車(chē)間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí),檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節做微生物檢驗。

  7、為了使檢驗、化驗數據準確無(wú)誤,本部門(mén)制定了相應的自校規程,并對現有的儀器、器皿進(jìn)行自校。

  8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車(chē)間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠(chǎng)的成品酒,不管數量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進(jìn)行檢驗、提出、落實(shí),確保成品酒出廠(chǎng)率達到100%。

  9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施,本部對其進(jìn)行了認真的學(xué)習,并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論,為今后的工作打下了良好的基矗

  10、為了豐富員工由應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)收集整理的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門(mén)積極響應,為公司爭取了好的成績(jì)。

  11、為降低生產(chǎn)成本,節約資金,本部門(mén)制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產(chǎn)。

  技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些不足之處。應此,在下一個(gè)月的工作中,質(zhì)量部還應克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺階。

研發(fā)工作總結3

  20xx年是我們公司全面走向市場(chǎng)至關(guān)重要的一年,在這一年中,我們研發(fā)部積極配合各部門(mén)的工作,并加強研新項目的研發(fā)來(lái)確保適應公司的快速穩健的發(fā)展,F將研發(fā)部的工作總結如下:

  一、產(chǎn)品研發(fā)

  從20xx年下半年到今年年底,無(wú)氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點(diǎn)。今年年初我們對銅管研發(fā)所需設備進(jìn)行調研和定制,到外考察與供應商進(jìn)行洽談,定制了十噸拉管機2臺,打頭機、研磨機、清洗設備、純水設備各1臺。并確定生產(chǎn)無(wú)氧銅管的專(zhuān)家,制定新的工藝,確保穩定的產(chǎn)品質(zhì)量,保證了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。下半年我們訂購了相應的配套設施,制定出可行的生產(chǎn)工藝,及時(shí)與客戶(hù)溝通,整合資源信息,做出新產(chǎn)品樣品,自行檢測產(chǎn)品的圓度、彎曲度、外徑、內徑、壁厚、長(cháng)度、外觀(guān)等,并將產(chǎn)品送有關(guān)材料檢測中心進(jìn)行成分分析,連同材料檢測報告以及產(chǎn)品數據一起向客戶(hù)送樣,及時(shí)反饋信息,對存在的問(wèn)題進(jìn)行修改,并重新試制樣品。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)、可靠性提升

  研發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅持做好制造部生產(chǎn)、品質(zhì)部檢驗、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內容,從說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)到作業(yè)指導書(shū)的修改以及員工的技術(shù)培訓都做了一定的工作。加大對新進(jìn)員工的基礎知識的普及,加強對特殊崗位員工的培訓(如熔煉爐)。協(xié)助制造部解決現有的設備及產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來(lái)解決焊料產(chǎn)品內部含氣量過(guò)大的問(wèn)題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來(lái)解決焊料的氧化問(wèn)題等。配合車(chē)間順利完成了公司設備的搬遷,確保產(chǎn)品的正常的生產(chǎn)和質(zhì)量的穩定。為了滿(mǎn)足生產(chǎn),協(xié)助車(chē)間完成對新設備的安裝、調試,擴大生產(chǎn)量。

  三、ISO9001質(zhì)量管理體系

  從今年的7月份開(kāi)始,公司運行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。在運行過(guò)程中,我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設計程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標準》等,明確了研發(fā)部各崗位的職責,加強了各部門(mén)之間的溝通。在產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟,保證了產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的嚴謹有效性。根據體系要求條款來(lái)規范部門(mén)工作,認真學(xué)習各項條款,并參加了企業(yè)內部審核員的考試取得了很好的成績(jì)。

  四、存在的不足

  1、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩定性。2、研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)型人才,

  另一方面加強與客戶(hù)直接的信息與技術(shù)的溝通交流。3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩定現有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢。

  五、下一步的工作計劃

  一、進(jìn)行市場(chǎng)調研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強對客戶(hù)產(chǎn)品的了解,積極進(jìn)行市場(chǎng)調研,加強與客戶(hù)的合作與溝通,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。二、認真貫徹執行公司的質(zhì)量方針目標,落實(shí)部門(mén)目標責任,提高工作質(zhì)量,搞好現場(chǎng)技術(shù)支持,主動(dòng)研究現有產(chǎn)品,確保指導生產(chǎn),減少錯誤幾率。三、根據研發(fā)的新產(chǎn)品,完善技術(shù)文件,編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)完善設備,不斷提高生產(chǎn)能力。

研發(fā)工作總結4

  xx年已過(guò)去,在過(guò)去的一年中,我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著(zhù)JAVA項目的開(kāi)發(fā)工作,這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù),不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下:

  一、財政局項目

  本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統:

  1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。

  2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。

  3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。

  以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后,方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目

  在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有: 1、房屋租賃合同管理系統。

  2、短信收發(fā)管理系統。

  3、會(huì )員管理系統。

  4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

  系統應用后,豪享來(lái)在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目

  我參與了xx分行,企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目

  正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀(guān),很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結不足:駐xx總部做項目時(shí),由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

研發(fā)工作總結5

  20xx年,技術(shù)研發(fā)部深入認真貫徹落實(shí)xxx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開(kāi)展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng )新和人才隊伍建設,確保了工藝生產(chǎn)穩定長(cháng)周期運行。

  一、加強部門(mén)的基礎工作建設,穩步推進(jìn)日常工作

  技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進(jìn)日常工作穩步進(jìn)行。

  1、根據部門(mén)的具體要求和實(shí)際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責,使本部門(mén)的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,使本部門(mén)的工作人人管事,事事有人管。本部門(mén)的具體管理工作安排如下:xxx負責本部門(mén)的全面工作的開(kāi)展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車(chē)間及其他部門(mén)的工作協(xié)調,xxx負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由xxx負責實(shí)施。xxx負責車(chē)間的數控設備下料排版并與車(chē)間進(jìn)行對接,指導車(chē)間的下料排版工作。xxx作為車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)人員負責與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對接,對深化的圖紙進(jìn)行復核,并與藍圖進(jìn)行對比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問(wèn)題處理在車(chē)間的生產(chǎn)之前。xxx負責本部門(mén)的技術(shù)資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

  2、根據國家有關(guān)制圖標準結合公司的長(cháng)期發(fā)展規劃制定了本部門(mén)的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門(mén)的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開(kāi)展,經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的使用,圖紙深化工作的出圖標準

  規范,工作流程順暢。

  二、圖紙深化工作

  作為我部門(mén)日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經(jīng)營(yíng)部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機房鋼結構1300T;xxx一期鋼結構3000T;xxx二期鋼結構H588車(chē)間鋼結構200000T。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門(mén)人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關(guān),經(jīng)過(guò)車(chē)間生產(chǎn)后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經(jīng)過(guò)實(shí)測實(shí)量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車(chē)間根據我部門(mén)深化后的圖紙生產(chǎn)的結構件沒(méi)有一件殘次品和不合格件。為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼結構H1,H2,H3,H4,G1,G2,G3,G4,G5車(chē)間鋼結構18000T圖紙深化正在進(jìn)行,xxx二期其他車(chē)間的鋼結構1000T也正在審圖。

  三、根據公司的要求,團結協(xié)作,互利共贏(yíng)的發(fā)展思路,與有經(jīng)驗的結構加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

  1、與xxx鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,協(xié)議正在洽談;

  2、與鋼結構企業(yè)xxx集團建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽署后,可進(jìn)行鋼結構圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結構集團已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內有較好的信譽(yù)和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗和鋼結構企業(yè)管理模式,達到國企的標準,私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路。

  3、與xxx建工集團進(jìn)行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優(yōu)

  化協(xié)議,xxx建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結構設計一級資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結構圖紙優(yōu)化設計團隊進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結構形式并對原設計藍圖進(jìn)行結構和受力計算同時(shí)滿(mǎn)足原設計要求。

  4、與xxx集團合作建立合作關(guān)系,xxx集團以xxx等大專(zhuān)院校作為技術(shù)依托,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,在鋼結構市場(chǎng)上另辟蹊徑,獨領(lǐng)風(fēng)騷,采用波紋腹板制作的H型鋼結構,大大節約的鋼材,這個(gè)值得我們學(xué)習和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習。

  四、根據我們部門(mén)的發(fā)展規劃,與有相關(guān)的大專(zhuān)院校取得了聯(lián)系。

  1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

  2、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓計劃協(xié)議

  五、人才培養

  在短短的兩個(gè)月,經(jīng)過(guò)xxx一期3000T鋼結構工程圖紙深化,xxx熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機房鋼結構3000T圖紙深化,及與車(chē)間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實(shí)踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的'工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來(lái)認真細致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表?yè)P,xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過(guò)程中發(fā)現許多問(wèn)題,特別是節點(diǎn)板等細節問(wèn)題比較多,我們進(jìn)行了詳細的更正和對深化的圖紙進(jìn)行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

  六、購置圖紙深化設備

  根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專(zhuān)用的電腦,UPS電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進(jìn)一步工作的開(kāi)展。

研發(fā)工作總結6

  光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過(guò)去,加入公司的這半個(gè)多月,對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓、部單獨實(shí)驗室制度培訓,到跟著(zhù)學(xué)習實(shí)驗室儀器操作、指導一系列實(shí)驗操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習之后,我將接手新的實(shí)驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來(lái)回報各位,除此以外,也會(huì )不斷的學(xué)習新的知識,以迎接新的挑戰。

  一、研發(fā)崗位員工20xx年工作總結

 。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y20xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓之后,便跟著(zhù)學(xué)習相關(guān)的實(shí)驗操作,參與了實(shí)驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗,濃度梯度實(shí)驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實(shí)驗平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫(xiě)了一篇文獻綜述和一篇,F在正在領(lǐng)用實(shí)驗材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴蕚溟_(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗。

 。ǘ┕ぷ髦械牟蛔

  1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習中成長(cháng)。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

  4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。

  5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

  二、研發(fā)崗位員工20xx年

  1、增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

  3、要善于總結,要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

  4、勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉化成產(chǎn)品。

研發(fā)工作總結7

  我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,xx年2月入職,到現在也1年多了,這期間(包括現在)一直呆在一家公司。最近心緒波動(dòng)很大,在為自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時(shí)候搖擺不定、有點(diǎn)迷茫,主客觀(guān)因素都有吧,一直沒(méi)有想徹底,F在把這一年多的工作經(jīng)歷羅列出來(lái),以期能總結一下過(guò)去,更深入的認識自己。

  因我以前在這家公司實(shí)習,后來(lái)快畢業(yè)的時(shí)候就自愿留下來(lái)了。入職后就負責一個(gè)項目中幾個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒(méi)有分析到開(kāi)發(fā)整個(gè)系統需要做哪些工作,后來(lái)才發(fā)現要開(kāi)發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來(lái)了。

  現在產(chǎn)品已見(jiàn)雛型,也正在推向市場(chǎng),心中也說(shuō)不上高興,最主要的是對產(chǎn)品不放心,擔心應用時(shí)會(huì )出現很多問(wèn)題,給客戶(hù)帶來(lái)很大的不便。

  所在部門(mén)的經(jīng)理告訴我,開(kāi)始工作的頭幾年對自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會(huì )慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年,不過(guò)最近有點(diǎn)懈怠了,可能事情少了,人也變得有點(diǎn)懶散了。

  一年多的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學(xué)到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應用系統,涉及到硬件和軟件設計,只是沒(méi)用到操作系統。剛開(kāi)始部門(mén)經(jīng)理參與和我一起做了一陣,后來(lái)項目全由我負責,從系統功能設計,硬件設計、制板,軟件編程(c語(yǔ)言),元器件采購,功能模塊調試、系統調試,到和結構工程師探討結構設計,外協(xié)技術(shù)合作、加工,到拜訪(fǎng)客戶(hù)、了解市場(chǎng)具體需求等都經(jīng)歷過(guò),深刻體會(huì )到做產(chǎn)品設計除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個(gè)精致的工程師。

  總之一句話(huà),設計開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿(mǎn)意,若自己都不滿(mǎn)意的話(huà),就不要指望客戶(hù)滿(mǎn)意了,當然期望要高一點(diǎn)。

  下面結合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷說(shuō)一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點(diǎn)。

  1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前一定要全面了解市場(chǎng)需求,大致確定具體的客戶(hù)群,不要把網(wǎng)撒的太大,不要顧及太多的客戶(hù)需要,否則會(huì )給后續的開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)很大的工作量和更多的考慮點(diǎn)(特別是在研發(fā)工程師數量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場(chǎng)合應用的產(chǎn)品做出來(lái)并試用,搶先占有市場(chǎng),然后再根據使用情況和客戶(hù)的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。

  2.產(chǎn)品最終是要應用的,特別是工業(yè)級戶(hù)外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境,一開(kāi)始的設計中就要充分考慮這些因素,確保將來(lái)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品的穩定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現問(wèn)題的時(shí)候才去解決。設計的各個(gè)環(huán)節,模塊能先暫時(shí)測試的就先測試,早點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統都裝配好了再去測試,不然的話(huà)很難定位可能出現的問(wèn)題,對于剛做產(chǎn)品的工程師來(lái)說(shuō)這點(diǎn)很重要。

  3.遇到的問(wèn)題不要逃避。若問(wèn)題不解決,它總會(huì )一直存在那兒,早晚還會(huì )暴露出來(lái),對于負責任的工程師來(lái)說(shuō)這是一塊心病,看到可能會(huì )心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有限時(shí),可以把問(wèn)題說(shuō)出來(lái),讓周?chē)耐聨兔ο胂朕k法,除遇到特別困難的技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。

  4.產(chǎn)品設計到一定階段后,可能會(huì )有人(領(lǐng)導或者客戶(hù))要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設計思路和進(jìn)程。此時(shí)應該仔細考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,但一定要記下來(lái),待將來(lái)完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。

  5.產(chǎn)品設計過(guò)程也是自我不斷提高的過(guò)程。對于新手來(lái)說(shuō),期間不能只想著(zhù)做產(chǎn)品,更要去思考、總結遇到的問(wèn)題和知識,要準備好本和筆,隨時(shí)記下遇到的問(wèn)題、解決辦法、遇到的新知識,不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗。每個(gè)人的人生其實(shí)都在“書(shū)寫(xiě)”屬于自己的歷史書(shū)(不管在心里還是用文字表達),有些人寫(xiě)得好、寫(xiě)得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,“書(shū)寫(xiě)”的多了,將來(lái)不論是求職還是升職,都會(huì )有更多的信心和勇氣。

  6.工作態(tài)度、行為習慣至關(guān)重要。好的習慣能讓自己迅速處理問(wèn)題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習慣會(huì )讓自己消磨大量的時(shí)間做那些無(wú)謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團隊中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時(shí)間充裕,一定要早點(diǎn)做好,不能讓別人跑到面前盯著(zhù)自己好幾次才去做。

  沒(méi)有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,因為事情總是要做的,做晚了還會(huì )影響別人對自己的看法,看來(lái)當個(gè)工程師也不容易。

  7.做自己該做的事情。對于那些沒(méi)有任何意義的事情,寧愿坐在那兒閑著(zhù)修養生息也不要去做。工作中閑暇時(shí)要不斷給自己充電。因為工作中做的事有時(shí)不一定能讓你有任何技能上的提高,但記住一定要在閑暇且大腦清醒時(shí)多去學(xué)習。記住一點(diǎn):工作時(shí)不一定在學(xué)習,但學(xué)習時(shí)一定在工作!

  8.做個(gè)精致的工程師。我想認真、細致的工作方式任何領(lǐng)導都會(huì )喜歡,同事也不會(huì )排斥。粗心的工程師將來(lái)即使成了大器,也還要修煉自己精致的內涵,要不然很有可能就栽在自己的粗心上。而精致不是一朝一夕形成,所以還是趁早修煉吧。

  9.公司的人際關(guān)系簡(jiǎn)單為好,不要拉幫結派,但一定要有跟自己能說(shuō)工作中困惑的傾心之人,這樣當你遇到生活、工作困惑的時(shí)候,可以有人給你出主意。人有時(shí)真的很需要被人傾聽(tīng)。工作中難免遇到不順心的人,不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里,工作中感情要對事不對人,下班后把這些都要忘了,享受完全屬于自己的生活。

  因為產(chǎn)品初期開(kāi)發(fā)工作基本結束,將來(lái)也就是根據現場(chǎng)應用情況或者市場(chǎng)需求修改或增加一些功能,開(kāi)發(fā)工作也不會(huì )很大,暫時(shí)也沒(méi)接到新的開(kāi)發(fā)任務(wù),F在的我很多時(shí)候有點(diǎn)清閑,再加上有點(diǎn)對工作環(huán)境(軟環(huán)境)的逃避,使得我最近浮躁了。我很想在一個(gè)喜歡的行業(yè)的某一個(gè)技術(shù)層面深入地研究下去,做個(gè)技術(shù)大拿,因為在我看來(lái),技術(shù)人員只有技術(shù)能力夠牛才有人尊重你、仰慕你,才有更大的可能升職,當然其它方面的知識也要多獵取。

  近半年一直在選看免費的雜志《電子產(chǎn)品世界》,知識面擴展了很多,受益匪淺,贊一個(gè)!

  想好了就去做,前提是一定要想好,不然的話(huà)可能作了一半又轉去做其它的。年輕時(shí)還沒(méi)想好的時(shí)候可以考慮多去嘗試一下,待工作四、五年后就要穩定在某一行業(yè)成長(cháng)了。

研發(fā)工作總結8

  轉眼20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí),技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,具體情況如下:

  1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要,市場(chǎng)的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標準,并通過(guò)審核,現已應用與新的標簽中。

  2、對進(jìn)廠(chǎng)原輔材料的驗收。在這半年中,技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車(chē)間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。

  3、對公司現有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對新辦理的條碼進(jìn)行、備案。同時(shí)應上海銷(xiāo)售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“GDS”中,以適應當地的需求。

  4、隨著(zhù)葡萄酒市場(chǎng)的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著(zhù)相應變化,根據這一變化,按照公司領(lǐng)導和顧客的要求,進(jìn)行反復試驗、品嘗,新開(kāi)發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場(chǎng),滿(mǎn)足了不同消費者的需求。

  5、在包裝車(chē)間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節假日輪流長(cháng)期堅守灌裝現場(chǎng)。在工作現場(chǎng),質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節,杜絕一切細菌進(jìn)入的可能性,并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況,發(fā)現不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決。

  6、化驗人員每半月到一個(gè)月對釀造車(chē)間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測,以便觀(guān)測酒的變化狀況;每季度對所有酒進(jìn)行全項分析。對車(chē)間新調的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測,為車(chē)間的生產(chǎn)提供了方便。同時(shí),檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節做微生物檢驗。

  7、為了使檢驗、化驗數據準確無(wú)誤,本部門(mén)制定了相應的自校規程,并對現有的儀器、器皿進(jìn)行自校。

  8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車(chē)間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠(chǎng)的成品酒,不管數量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進(jìn)行檢驗、提出、落實(shí),確保成品酒出廠(chǎng)率達到100%。

  9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實(shí)施,本部對其進(jìn)行了認真的學(xué)習,并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論,為今后的工作打下了良好的基礎。

  10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門(mén)積極響應,為公司爭取了好的成績(jì)。

  11、為降低生產(chǎn)成本,節約資金,本部門(mén)制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產(chǎn)。

  技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些不足之處。應此,在下半年的工作中,質(zhì)量部還應克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個(gè)臺階。

研發(fā)工作總結9

  研發(fā)部技術(shù)人員工作總結光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過(guò)去,加入公司的這半個(gè)多月,對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓、部單獨實(shí)驗室制度培訓,到跟著(zhù)學(xué)習實(shí)驗室儀器操作、指導一系列實(shí)驗操作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習之后,我將接手新的實(shí)驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來(lái)回報各位,除此以外,也會(huì )不斷的學(xué)習新的知識,以迎接新的挑戰。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬20xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓之后,便跟著(zhù)學(xué)習相關(guān)的實(shí)驗操作,參與了實(shí)驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗,濃度梯度實(shí)驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實(shí)驗平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻的收集和閱讀,并整理了相關(guān)資料,寫(xiě)了一篇文獻綜述和一篇演講稿,F在正在領(lǐng)用實(shí)驗材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴蕚溟_(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗。

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  1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習中成長(cháng)。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

  4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。

  5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

  二、20xx年工作計劃

  1、增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

  3、要善于總結,要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

  4、勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉化成產(chǎn)品。

研發(fā)工作總結10

  一、20xx年部門(mén)主要工作職責執行情況

  客觀(guān)公正地總結本部門(mén)主要工作職責的執行和完成情況,盡量以數據和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明

  1. 新產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)發(fā)

  從20xx年11月份以來(lái),已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開(kāi)發(fā):1)AKB01鍵盤(pán),有線(xiàn),無(wú)線(xiàn)。2)AKB5712 超薄藍牙鍵盤(pán)3) APA168 吸盤(pán)支架4)觸控筆夾,及耳機線(xiàn)夾。5)APA178 合形器6)RCR014,013讀卡器7)改進(jìn)老款鼠標,提升直通率。在開(kāi)模中及待開(kāi)模,改模的產(chǎn)品:1)蘋(píng)果風(fēng)格鍵盤(pán)三款,待開(kāi)模。2) AKB5713,AKB5714,兩款鍵盤(pán),在開(kāi)模中。3) DTP501-XS三合一手寫(xiě)板要改模。4)水舞音箱,圓形,及方形,待采購找模廠(chǎng)開(kāi)模。5)蘋(píng)果線(xiàn)殼,線(xiàn)SR,待開(kāi)模。6)抄外形USBHUB,在開(kāi)模中。還在進(jìn)行中的產(chǎn)品:1)陳學(xué)明的,K5,K2 鍵盤(pán),易隆觸摸TOCH KB。

  2)梁云的,兩款游戲鼠標,一個(gè)散熱墊,3)譚偉文的,微軟鼠標,小白鼠標,簡(jiǎn)潔合金耳機兩款,空心鼠標,剛琴鍵盤(pán)。4)李小軍的,三款移動(dòng)電源,索尼鼠標,圓形鼠標,藍牙小音箱。

  2. 原有產(chǎn)品線(xiàn)完善

  1) 將2.4G鍵盤(pán)鼠標PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,極大地降低了產(chǎn)品的電子成本,從而提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;2)將2.4G鍵盤(pán)鼠標展盟方案改松汗模塊方案,再次降低了產(chǎn)品的電子成本

  3. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程建設

  在嚴格執行原有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件的基礎上,針對原有流程操作中存在的問(wèn)題,對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部?jì)炔宽椖拷M式開(kāi)發(fā)流程建設,、結構工程師、電子工程師協(xié)同開(kāi)發(fā),充分發(fā)會(huì )項目組成員的積極性和創(chuàng )造性,降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期;2)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段初步導入成本核算機制控制單個(gè)電子器件及整機成本,最大限度的降低產(chǎn)品成本來(lái)提升產(chǎn)品競爭力

  4. 研發(fā)團隊建設及部門(mén)文化建設

  1)通過(guò)定期的內部工作會(huì )議(每周五)了解各個(gè)項目組在工作中的出現問(wèn)題并及時(shí)解決,有效的提高了團隊的工作效率2)通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調的主動(dòng)性。

  3)通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調的主動(dòng)性。二、20xx年部門(mén)主要工作業(yè)績(jì)

  客觀(guān)公正地反映本部門(mén)本年度的主要工作業(yè)績(jì),盡量以數據和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明1. 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

  1) 新增加KB, 藍牙KB,IPAD周邊,吸盤(pán)支架,合形器,讀卡器極大豐富了現有產(chǎn)品線(xiàn);

  2) 在原有的2.4G 鍵盤(pán)鼠標系列的基礎上,新增加了2款外觀(guān)新穎的鍵盤(pán),從而增加了客戶(hù)的可選性;3) 變更了舊的2.4G 鍵盤(pán)鼠標PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案,此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力

  2. 研發(fā)部?jì)炔宽椖拷M工作模式的建立在研發(fā)部?jì)炔宽椖拷M產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的建立,全面提升項目組成員在工作中的積極性,創(chuàng )造性,默契感以及信息溝通的流暢性,這將有效的提高工作效率,降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度

  3. 導入成本核算機制

  在研發(fā)的初期就導入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本,以最具競爭力的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。

  三、20xx年部門(mén)工作難點(diǎn)、不足分析和改善措施

  客觀(guān)公正地檢討部門(mén)本年度工作中的不足,并提出下階段的改善措施。

  1. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程缺乏系統性的新產(chǎn)品設計審查標準及審查制度,品質(zhì)介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間點(diǎn)太遲,造成部分設計缺陷未能在開(kāi)發(fā)初期鑒別出來(lái),并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段,

  影響到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。

  改善措施: 建議建立系統化的新產(chǎn)品設計審查標準及審查制度,在

  技術(shù)系統內部,推動(dòng)全流程的項目組式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,集中研發(fā)部、工程部(20xx年增加其部門(mén))、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開(kāi)發(fā),將新產(chǎn)品設計缺陷消滅在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險,縮短新產(chǎn)品從概念設計到量產(chǎn)的時(shí)間。2.新產(chǎn)品從想法到確立外形,時(shí)間太長(cháng),影響開(kāi)發(fā)時(shí)間。改善措施: 增加ID工程人員,規定每月出一定量產(chǎn)品外形,并做市場(chǎng)調查對比報告,與副總確立最終外形。3.新產(chǎn)品結構畫(huà)好,確認在哪一家開(kāi)模時(shí)間過(guò)慢,影響開(kāi)發(fā)時(shí)間。改善措施: 采購加強這一塊,要么威立達明年,增加模房部門(mén)。4.因為招聘難度較大,研發(fā)工業(yè)設計師團隊建設,滯后于公司的發(fā)展需求,人力比較缺乏,已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā);改善措施: 希望在20xx年,公司能夠加大工業(yè)設計師團隊招聘力度,同時(shí),研發(fā)部也會(huì )加強此崗位的培訓,盡快提升工業(yè)設計師團隊的規模及實(shí)力。

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