信用社信貸主任工作總結七篇
篇一：信用社信貸主任工作總結
[]一、對信貸人員的過(guò)程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規范化、有序化，完善的各項要素，使之合法合規，杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現象，。有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規宣講外，信用社更分別針對不同的進(jìn)行專(zhuān)門(mén)，通過(guò)，有效提高信貸人員的工作技能和對信用社的各項規定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類(lèi)激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實(shí)際情況，制定出相應的激勵辦法，營(yíng)造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調離信貸。
二、嚴把投向關(guān)：放貸不濫，《》。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農”，服務(wù)城鄉，充當杠桿，實(shí)現“雙贏(yíng)”。一是著(zhù)力推行農戶(hù)小額信貸。二是著(zhù)力支持農村結構調整。
三、嚴把制度關(guān)。在實(shí)際工作當中，嚴格執行“貸前”和“貸后回訪(fǎng)”制度。每個(gè)我均對貸款戶(hù)的貸款運作情況進(jìn)行抽查回訪(fǎng)一次，次次都形成紀錄。通過(guò)貸后回訪(fǎng)，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險貸款。
四、處理好“三個(gè)關(guān)系”：
1、追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應處罰，對正確決策帶來(lái)良好效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的辦法，調動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款的來(lái)自資金和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來(lái)抓。
〔信用社主任信貸工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它�！魅_】
篇二：信用社信貸主任工作總結
[]轉眼之間，一年的很快的結束了，在一年的信用社中，我作為信用社主任，可以說(shuō)是十分良好的結束了一年的工作，這些都是我們一直以來(lái)的最起碼的工作基礎，。一年來(lái)我們的工作總體來(lái)說(shuō)完成的十分，一年來(lái)我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信來(lái)年中我還會(huì )做的更好。一年來(lái)，在聯(lián)社的正確下，針對本人自身?yè)涡庞蒙缰魅�，主要做好信貸工作，具體有以下幾方面：
一、對信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規范化、有序化，完善的各項要素，使之合法合規，杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現象。
有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規宣講外，信用社更分別針對不同的進(jìn)行專(zhuān)門(mén)，通過(guò)培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對信用社的各項管理規定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類(lèi)激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實(shí)際情況，制定出相應的激勵辦法，營(yíng)造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調離信貸。
二、嚴把投向關(guān)：
放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農”，服務(wù)城鄉，充當杠桿，實(shí)現“雙贏(yíng)”。一是著(zhù)力推行農戶(hù)小額信貸。二是著(zhù)力支持農村結構調整。
三、嚴把制度關(guān)。
在實(shí)際工作當中，嚴格執行“貸前”和“貸后回訪(fǎng)”制度。每個(gè)我均對貸款戶(hù)的貸款運作情況進(jìn)行抽查回訪(fǎng)一次，次次都形成紀錄。通過(guò)貸后回訪(fǎng)，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險貸款。
四、處理好“三個(gè)關(guān)系”：
1、追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應處罰，對正確決策帶來(lái)良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的辦法，調動(dòng)信貸員發(fā) 放、管理、收回貸款的積極性，《》。
2、信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款的收益來(lái)自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來(lái)抓。
3、貸款與嚴格管理關(guān)系。當前在加大有效信貸投入時(shí)，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規發(fā)放貸款、“壘大戶(hù)”的現象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實(shí)貸款“三查”制度，強化信貸監督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規范信貸行為。同時(shí)，要求各位信貸人員根據“三農”的特點(diǎn)和企業(yè)、農戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長(cháng)或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。
五、提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規避信貸風(fēng)險。
要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺(jué)行動(dòng)，從而達到防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識貸款操作規程，還需要掌握企業(yè)的知識等，現有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓并，防范信貸管理人員的能力差帶來(lái)的風(fēng)險。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項法律法規，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規，如法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時(shí)代對信貸人員提出的迫切要求。
六、結合實(shí)際情況制定出有獎?dòng)辛P、權責對等的管理機制。
根據信用社的實(shí)際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機制，從利息中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來(lái)明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時(shí)，明確責任貸款警戒點(diǎn)，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過(guò)一定數額時(shí)，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來(lái)，防止因原因導致貸款質(zhì)量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。通過(guò)一年的，取得了預期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬(wàn)元，貸款收息收回率首次達到100%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可以說(shuō)集體個(gè)人的雙贏(yíng)。
七、明確各環(huán)節、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實(shí)際的集中。
每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實(shí)際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現象，真正使貸款責任有著(zhù)落，保證各崗位、各環(huán)節人員能恪盡職守，各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責任人。對內部職工、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規定進(jìn)行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔。
八、對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過(guò)程。
保持信貸人員隊伍的相對穩定，使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。
一年的工作在完美的基礎上結束了，這些都是我們一直以來(lái)必須要做好的事情，其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來(lái)組成的，很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中，我的工作在來(lái)年中，只會(huì )做的更好，這是我們一直以來(lái)要做好的事情，但是其中可能有很多的，需要我來(lái)面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒(méi)有什么事情解決不了，我會(huì )做好的！
篇三：信用社信貸主任工作總結
時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多三個(gè)月，作為農村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c(diǎn)體會(huì )。
首先談?wù)勎覀�(gè)人的工作態(tài)度，這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時(shí)間里，常常聽(tīng)到很多人說(shuō)這份工作太辛苦、太勞累、農村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農村的我其實(shí)那都是小ks。有人說(shuō)工資太低，而我眼光不會(huì )那么膚淺，我看到是未來(lái)的舞臺而不是現在的待遇�，F在我真的特別喜歡這份工作，因為在這里我可以看到實(shí)現我人生的價(jià)值和夢(mèng)想。
在工作過(guò)程中，我發(fā)現這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易，而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如：做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
第一、我們要學(xué)會(huì )看人。因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話(huà)，恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人，而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。
第二、我們要學(xué)會(huì )培養客戶(hù)、留住客戶(hù)。我們是做業(yè)務(wù)，客戶(hù)是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢？貸款風(fēng)險控制原則其一“培訓不低于五天”這點(diǎn)可不能小看，而是要認真貫徹執行。你要是認真對比兩組貸戶(hù)，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那么你會(huì )發(fā)現經(jīng)過(guò)培訓貸戶(hù)比不經(jīng)過(guò)培訓的貸戶(hù)的還款意識好得多�！按蚪饺菀资亟诫y”這句話(huà)估計以后會(huì )成為我們工作的真實(shí)寫(xiě)照哦，我們只要做這個(gè)小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會(huì )成功。那么我更相信農行的競爭就隨次而來(lái)，農行現在的惠農卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬(wàn)比我們有這點(diǎn)的強勁優(yōu)勢，客戶(hù)都喜歡貸到更多的錢(qián)做更大的事業(yè)，這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。還有農行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當然他們的業(yè)務(wù)應該更比我們好做，但就我個(gè)人認為做得不是那么成功，為什么呢？因為他們沒(méi)有我們這批人，沒(méi)有像我們這樣走進(jìn)村村戶(hù)戶(hù)農家服務(wù)，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會(huì )馬上招一批大學(xué)生下鄉開(kāi)始做我們“同樣”的工作，那么到時(shí)競爭就真正到來(lái)。所以我們現在開(kāi)展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶(hù)是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時(shí)，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時(shí)候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點(diǎn)那么這客戶(hù)你是絕對的放心。
第三、我們要學(xué)會(huì )管理。我們的客戶(hù)多了，如果你沒(méi)有很好的管理能力，那么你的問(wèn)題就來(lái)了，問(wèn)題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會(huì )合理分配你的時(shí)間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為貸戶(hù)而定，而貸戶(hù)是很多，你不可能滿(mǎn)足所有貸戶(hù)，那么我們就得學(xué)會(huì )如何管理好自己的貸戶(hù)。
篇四：信用社信貸主任工作總結信用
時(shí)間悄然走過(guò)，在白水信用社工作的日子已經(jīng)差不多三個(gè)月了，作為農村信一名小額信貸員感觸甚多，就這段時(shí)間所思所想談?wù)勛约旱狞c(diǎn)點(diǎn)體會(huì )。
首先談?wù)勎覀�(gè)人的工作態(tài)度，這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶，這次又能有幸的調到白水信用社做客戶(hù)經(jīng)理，真的從心里感到高興。在這幾年工作里，常常聽(tīng)到很多人說(shuō)這份工作太辛苦、太勞累，說(shuō)工資太低，而我不這樣想，這份工作，它解決了我的生活保障，給予了我事業(yè)的方向，讓我明確的知道了未來(lái)的舞臺在何方。
在工作過(guò)程中，我一直用“二度、二力、二心”的標準來(lái)要求自己。二度：配合度，積極度; 二力：專(zhuān)業(yè)力，執行力; 二心：責任心、分享心。通過(guò)對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
第一、察言觀(guān)色，準。因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話(huà)，恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人，而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人。
第二、客戶(hù)質(zhì)量，精。我們要透徹的明白“20%的客戶(hù)，創(chuàng )造80%的收入，業(yè)務(wù)單位，客戶(hù)唯上帝”的精髓大道，把握貸款風(fēng)險可控可制的基礎上，大力挖掘發(fā)展優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良客戶(hù)，盤(pán)活維護老客戶(hù)，讓服務(wù)成為我們農信社的一個(gè)外在品牌優(yōu)勢。
第三、管人管賬，細。隨著(zhù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，經(jīng)濟的繁榮，貸款客戶(hù)的增多，一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理要具備的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)的要求都提高了很多。要懂的精細管理客戶(hù)資料，了解客戶(hù)的實(shí)際需求和資金動(dòng)向。要合理分配工作時(shí)間，做到“適時(shí)干實(shí)事、實(shí)跡
出實(shí)效”。管賬，要做到實(shí)時(shí)檢測，按時(shí)下賬上賬，做到“賬實(shí)相符，帳帳相等“。
第四、做人做事、陽(yáng)光率直。 “言正，身正，行方正; 腦清，手清，人自清”，我很喜歡這句話(huà)，自己覺(jué)得很有道理，每個(gè)人都有自己為人處世的原則和標準，如果堅持的原則符合自然道義的趨勢，或許會(huì )讓你走的更遠更舒服一點(diǎn)。信貸這個(gè)崗位，恰恰就需要這方面的規章制度去約束人陰暗面的行為和想法，合規審貸、放貸、管貸是我們每個(gè)信貸員的職責和義務(wù)。
第五、往后專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、在領(lǐng)導指導下，明確了工作的程序和方向，做到心中有想法，腦中有構思，手中有辦法，落實(shí)有行動(dòng)，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在做小額信貸員后，我本著(zhù)“把工作做好、做實(shí)、做出效”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作，在余限的時(shí)間里，加強學(xué)習業(yè)務(wù)工作，為下一步工作打好基礎。明確努力方向，提出改進(jìn)措施。
2、認真、按時(shí)、高效地做好領(lǐng)導交辦的具體工作。 為了工作的順利進(jìn)行及與信用社之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，還要積極配合信用社其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個(gè)細節，熱心為農民服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，堅守崗位。
總結了這三個(gè)月來(lái)的工作，盡管有了一定的'進(jìn)步，但在很多方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，貸款專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗還是很欠缺，業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為信用社的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
篇五：信用社信貸主任工作總結
歲月總在不經(jīng)意間溜走，轉眼間2011年已離我們遠去，2012年已經(jīng)到來(lái)，歲月終了，過(guò)去的2011年有歡笑，有悲傷，有過(guò)失敗，也有過(guò)成功。古語(yǔ)有云“溫故而知新”，今天在此給自己做個(gè)小小的總結，總結昨天，才能過(guò)好今天，守望明天。
過(guò)去的一年是我辛苦的一年，也是收獲最多的一年。這一年里，我從回到家鄉，這一年我從一個(gè)不懂信貸業(yè)務(wù)的人成為了一名信貸工作者，我了解了信貸，了解了我的工作。這一份工作教我懂得了什么是團隊，什么是認真，什么是自我與團體，它教會(huì )我成長(cháng)，教會(huì )我認識自我，提升自我。在領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我漸漸成長(cháng)，由一名不懂信貸業(yè)務(wù)的工作者成長(cháng)為一名合格的信貸人員，只有自我不斷的學(xué)習，加強責任心，才能做好自己的工作，才能更好的成長(cháng)。 作為一名信貸工作人員，我們一要“手勤”,要做好信貸的搜集，及時(shí)記錄，信貸員要不厭其煩地搜集信息，詳細填寫(xiě)表格和資料，做到隨時(shí)記錄，隨時(shí)查詢(xún)，隨時(shí)聯(lián)系；二要“腦勤”，信用社信貸工作的特殊性使我們要接觸各行各業(yè)的人群，這就需要我們不斷自身知識的學(xué)習，不斷“充電”，學(xué)習各項法律法規，信貸制度等金融知識，以提高自身的金融理論水平。了解市場(chǎng)行情，從而判斷客戶(hù)所述經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)性，多思考，多驗證，不盲目，不一味的相信客戶(hù)；三要“腳勤”，信貸工作性質(zhì)決定了信貸員要有“踏破腳皮”的不怕苦不怕累的精神。信貸員常常要去到借款人的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地調查，才能解他們的家庭情況，社會(huì )影響，經(jīng)營(yíng)收入，資金投向，信貸需求。最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，信貸員一定要“心正”，首先，信貸員要有一顆“誠心”。要真誠熱愛(ài)我們的信用社信貸事業(yè)，品行端正，對人忠誠，維護信用社利益；其次要有一顆“公心”，平等公平的對待客戶(hù)，要對客戶(hù)一視同仁，不能因為親朋和非故，使用不同的服務(wù)標準，降低貸款要求；再次，要有一顆“廉心”，信貸員權利雖小，卻是貸款的第一個(gè)關(guān)口和責任人，要廉潔自律，堅決不能吃，拿，卡，要，要遵守信貸員工作守則，否則，將會(huì )給信用社帶來(lái)不可估量的損失。心正則身正，身正方能站得穩，才能真正成為一名合格且優(yōu)秀的信貸員，才能真正的防止風(fēng)險，控制風(fēng)險。這樣才能更好的完成自己的工作，為我社的信貸工作添一塊磚，加一塊瓦。
20xx新的一年里，新的工作，新的高度，也是新的騰飛。26周歲，人已不再年少，有更多的責任，也有更新的自我，總結2011，成長(cháng)在2012，守望20xx！
篇六：信用社信貸主任工作總結
20xx年是繼續全面深化農村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，認真履行服務(wù)“三農”宗旨，在聯(lián)社領(lǐng)導和銀監部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)理念，建立、完善和落實(shí)各項信貸管理制度，大力清收和盤(pán)活不良貸款，有效地促進(jìn)了信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規范化、制度化和成效化方向邁進(jìn)，現將2011年度信貸工作總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1、貸款投放指標，截至2011年12月末，各項貸款余額215267萬(wàn)元，比上年末增長(cháng)52809萬(wàn)元。完成全年任務(wù)的115.84%。
2、貸款收回率為77%。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。
3、不良貸款壓降：，截至2011年12月末，不良貸款余額10800萬(wàn)元，比上年末下降155萬(wàn)元。完成全年任務(wù)的100%。
4、利息收入：截至2011年12月末，利息收入余額16433萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數的16139萬(wàn)元的101.82%。
二、貸款基本情況
截至2011年12月末，各項貸款余額215267萬(wàn)元，比上年末增長(cháng)52809萬(wàn)元。存貸比率為60%。 其中農戶(hù)貸款余額為6384萬(wàn)元， 比年初下降342萬(wàn)元；農業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬(wàn)元，比年初增長(cháng)10889萬(wàn)元；農村工商業(yè)貸款余額8411萬(wàn)元， 比年初增長(cháng)3118萬(wàn)元；其他貸款余額183956萬(wàn)元， 比年初增長(cháng)39144萬(wàn)元。
四級分類(lèi)不良貸款余額10800萬(wàn)元，比上年末下降155萬(wàn)元，不良貸款占各項貸款余額的5.02％，比年初下降1.73個(gè)百分點(diǎn)。其中：逾期貸款177萬(wàn)元，比年初增長(cháng)430萬(wàn)元；呆滯貸款余額為9484萬(wàn)元， 比年初下降867萬(wàn)元，呆賬貸款余額為1139萬(wàn)元， 比年初增加1139萬(wàn)元。
篇七：信用社信貸主任工作總結
20xx年1月至20xx年4月，我受上級組織安排，任廣安區大安信用社主任，一年來(lái)，我能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，團結、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng )業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下：
一、積極組織存款，不斷壯大資金實(shí)力。
1、廣泛宣傳，積極吸儲，資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資本，生存的基礎。 面對競爭不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境，2007年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來(lái)抓，多次召開(kāi)村組理事會(huì )，密切聯(lián)系群眾，宣傳工作做到深入人心、家喻戶(hù)曉，大力拓展存款市場(chǎng)。
�。�、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅持以人為本，抓好人員的教育和培訓工作。堅持每周組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。從言行、著(zhù)裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面，引導職工規范文明辦公程序和文明用語(yǔ)，提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，服務(wù)水平的提高帶來(lái)了存款的增加。同時(shí)設置舉報電話(huà)，對服務(wù)不好，被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴肅處理。
截至12月底，各項存款余額達25195萬(wàn)元，較年初凈增3510萬(wàn)元，完成計劃數的152.1%，為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展籌集了充足的資金。
二、積極、大膽地做好資金營(yíng)運工作。
2007年，由于改革的深入，制度執行力度加大，以及趙祚斌案件的影響，我區信用社出現了資金營(yíng)運極度困難的局面，但是我們信用社更加清楚地認識到：大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差（年初不良占比達49.3%）收息率很低，歷年虧損嚴重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來(lái)源，不有效地運用資金擴大信貸規模，我社是無(wú)法走出經(jīng)營(yíng)困境的。今年以來(lái)，我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營(yíng)銷(xiāo)力度，根
據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展的特點(diǎn)，合理確定信貸投向，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，成功地營(yíng)銷(xiāo)農村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬(wàn)元，農村個(gè)體工商戶(hù)貸款600余萬(wàn)元，其它貸款100余萬(wàn)元，貸款凈增2165萬(wàn)元，居全區第一，促進(jìn)了貸款的安全穩步增長(cháng)，實(shí)際收息達790萬(wàn)元，比計劃數670萬(wàn)元多出120萬(wàn)元，為今后的利潤增長(cháng)和徹底走出經(jīng)營(yíng)困境打下了較好的基礎。
三、多種措施清收盤(pán)活不良貸款，逐步扭轉當地信用環(huán)境。
由于種種原因，大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低，借款人還款意愿不強，信用環(huán)境較差，根據具體情況，我社分別采�。�
�。�、密切聯(lián)系鄉村干部，加大輿論宣傳；
�。�、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收；
�。�、聘請外地不良貸款清收工作小組；
�。�、調整崗位、充實(shí)外勤；
�。�、法律、行政手段清收；
6、呆賬核銷(xiāo)。
共清收處置不良貸款945萬(wàn)元
同時(shí)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。通過(guò)以上措施的實(shí)行，我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
四、處理了大量遺留問(wèn)題。
1、認真清理多年來(lái)應報未報費用，給了職工一個(gè)滿(mǎn)意答復，從而安撫情緒，穩定人心，為順利開(kāi)展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來(lái)懸而未決的小車(chē)致人傷殘事故，給了傷者家屬應有的補償和心靈的安慰，同時(shí)也為信用社在當地樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
3、多個(gè)機構守庫室床鋪破爛不堪，主社金庫長(cháng)年漏水，各機構辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問(wèn)題終于得到解決。
五、嚴格管理、合規經(jīng)營(yíng)，加強內控制度建設。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì )監事會(huì );
2、成立了大安信用社客戶(hù)評級授信領(lǐng)導小組；貸款審批小組；審查小組；風(fēng)險資產(chǎn)管理小組；安全工作領(lǐng)導小組；平安建設領(lǐng)導小組；貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導小組等。
3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責>;<大安信用社內控制度獎懲實(shí)施>
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