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公司監事會(huì )工作總結

時(shí)間:2023-02-28 11:34:29 總結 我要投稿
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公司監事會(huì )工作總結范文

  公司監事會(huì )工作總結(一)

公司監事會(huì )工作總結范文

  2010年,朗青公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開(kāi)展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績(jì),F將本年度的監事工作做總結匯報。

  一、生產(chǎn)任務(wù)情況

  按照《二0一0年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容,公司在2010年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日,公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中,主要項目有:天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

  在追求生產(chǎn)數量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設計施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環(huán)節,設計施工質(zhì)量穩步提高,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

  這其中,與朗青公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標,辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場(chǎng)信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的,他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益,同時(shí)也正因為朗青擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、(轉載自第一范文網(wǎng)

  二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況:

  2010年1-10月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額*萬(wàn)元,累計上繳稅金*萬(wàn)元。

  截止2010年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元),無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負債總額為*萬(wàn)元 (全部為流動(dòng)負債);所有者權益總額為*萬(wàn)元,其中,實(shí)收資本*萬(wàn)元,盈余公積*萬(wàn)元,未分配利潤*萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為*%。

  三、監事工作情況:

  依照《公司法》的有關(guān)規定,及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購予以監督,及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,列席了2010年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì ),并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。

  二0一0年度,朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為,均符合《公司法》的有關(guān)規定,公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事,且能以身作則,例如報銷(xiāo)事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo),特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等,均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定,經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

  四、2010年度的計劃和打算:

  2010年,朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制,促進(jìn)監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查,保證資金的運作效率。

  朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協(xié)調。隨著(zhù)公司的發(fā)展和壯大,必要時(shí)將成立朗青公司監事會(huì ),從而完善整體工作,把監事職權落到實(shí)處,杜絕各類(lèi)違法違規問(wèn)題的發(fā)生,促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

  公司監事會(huì )工作總結(二)

  創(chuàng )新工作  依法監督

  進(jìn)一步推動(dòng)監事會(huì )工作規范化、科學(xué)化

  ——2011年度監事會(huì )工作總結

同志們:

  過(guò)去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰的一年,也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會(huì )自2011年3月組成以來(lái),監事會(huì )工作在董事會(huì )、黨總支、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監事會(huì )監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現代企業(yè)制度建設,建立決策科學(xué)、管理規范、開(kāi)拓創(chuàng )新公司運營(yíng)機制的重點(diǎn),嚴格遵循相關(guān)法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及工作方法等方面,創(chuàng )新工作,履職盡責,獨立開(kāi)展一系列監督檢查工作,對促進(jìn)公司體制、機制建設和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用,取得了一定成效,監事會(huì )的作用得到了較為充分地發(fā)揮,F將2011年度監事會(huì )工作總結如下:

  一、2018年監事會(huì )工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,著(zhù)力提高監事會(huì )工作水平

  一是新一屆監事會(huì )及辦公室認真學(xué)習《郫縣縣屬?lài)衅髽I(yè)監督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監事會(huì )監督管理辦法》,努力提高監事會(huì )工作認識,掌握監事會(huì )工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監事會(huì )派員參加《監事會(huì )制度與工作實(shí)務(wù)》培訓學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,掌握監事會(huì )工作機制,在理論學(xué)習的同時(shí),結合公司實(shí)際,有針對性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監事會(huì )知識宣傳,設置員工意見(jiàn)建議箱,增進(jìn)員工對監事會(huì )職能職責和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解,動(dòng)員廣大員工參與監督工作,切實(shí)維護出資者和員工自身利益。

 。ǘ┩晟浦贫,依法推進(jìn)監事會(huì )工作

  一是依法制定公司監事會(huì )《工作條例》,從監事會(huì )、監事選舉、任期、承擔義務(wù),監事會(huì )、監事職權,會(huì )議制度,辦事機構等方面進(jìn)行規范。二是根據監事工作實(shí)踐對監事會(huì )成員進(jìn)行分工,制定《監事會(huì )工作計劃》,按計劃科學(xué)有序展開(kāi)監事會(huì )的監督工作。三是制定監事會(huì )《辦公室工作職責》,明確辦公室任務(wù),落實(shí)責任,完善辦公室工作機制,為監事和廣大員工服務(wù)。

 。ㄈ┥钊胝{研,提高監事會(huì )工作成效

  一是全體監事列席參加公司董事會(huì )各次會(huì )議,掌握了解公

  司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,對重大事項提出監事會(huì )工作建議,力求重大決策事項的科學(xué),符合實(shí)際,規避?chē)Y流失的風(fēng)險。二是監事會(huì )參加總經(jīng)理辦公會(huì )和職能部門(mén)工作會(huì ),對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解,根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有重點(diǎn)地對經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jì)效、流程、制度等進(jìn)行調研,掌握部門(mén)工作情況。同時(shí),深入調配中心、出口基地、新廠(chǎng)等一線(xiàn)實(shí)地調研,與員工共同破解公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實(shí)際,對辣椒原料產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察,認真分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。

 。ㄋ模┮婪ūO督,維護出資者和員工權益

  一是針對公司在購進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現質(zhì)量問(wèn)題的情況,發(fā)出《關(guān)于近期原料購進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現質(zhì)量問(wèn)題的通報》,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發(fā)出《關(guān)于規范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議,使其規范、嚴謹。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項及時(shí)報告》的通知,掌握重大事項的實(shí)施,督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現象,及時(shí)調查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調查報告》,建議公

  司強化管理,杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數據一事,向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》,敦促查處并完善現有檢測檢驗管理制度和標準。

  一年來(lái),監事會(huì )對經(jīng)營(yíng)中出現或可能出現的問(wèn)題積極諫言,向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》,向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知,共發(fā)出20余份相關(guān)文件,力促公司制度的規范和完善,為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責。

  二、存在的問(wèn)題

  盡管監事會(huì )的工作對促進(jìn)公司現代企業(yè)制度建設起到了一定的推動(dòng)作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現在:一是對監事會(huì )工作的認識還不到位,監事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮;二是監事會(huì )自身的制度建設還有待完善,工作方式還須創(chuàng )新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠,調查研究還須細致、深入,需要在未來(lái)的工作中認真加以解決。

  三、2019年監事會(huì )工作思路及重點(diǎn)

  2019年,監事會(huì )將按照縣委、縣政府要求和國資辦的安排部署,緊緊圍繞公司體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、科學(xué)管理的重點(diǎn),嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監事會(huì )監督管理辦法》賦予的職能職責開(kāi)展工作,以增強工作責任心,堅持原則,進(jìn)一步加大監督力度,切實(shí)履行監督檢查職能,依法強化財務(wù)及各種管理制度監督,切實(shí)維護出資者和職工的合法權益。

  工作要點(diǎn)是:

 。ㄒ唬├^續探索和完善監事會(huì )工作機制及運行機制,積極

  有序開(kāi)展監督工作,促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化。

 。ǘ┡e辦職工代表座談會(huì ),加大監事會(huì )的宣傳力度,廣

  泛開(kāi)展調查研究,及時(shí)掌握和發(fā)現公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)

  公司監事會(huì )工作總結公司監事會(huì )工作總結(三)

各位股東代表、各位監事:

  根據《公司法》和公司《章程》賦予公司監事會(huì )的職責,我受監事會(huì )的委托,向股東大會(huì )做2013年度監事會(huì )工作報告,請各位股東審議。

  一、2018年監事會(huì )的工作情況

  公司監事會(huì )本著(zhù)對公司和股東負責的態(tài)度,健全各項制度建設,認真履行監督職責,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認真監督檢查,積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮監督作用,有力地促進(jìn)了公司的規范經(jīng)營(yíng),F將2013年度工作情況匯報如下:

  1、健全完善內部制度建設。監事會(huì )依法成立了工作機構,建立健全內部各項管理制度,制訂了議事規則,促進(jìn)了監事會(huì )工作制度化。

  2、積極參與各項政策制定。一年來(lái),監事會(huì )全體成員列席了2013年歷次董事會(huì )和股東大會(huì ),聽(tīng)取各項重要議案和決議,了解各項重要決策的形成過(guò)程,掌握公司經(jīng)營(yíng)計劃及決策。

  3、過(guò)程監督重大事項實(shí)施。監事會(huì )十分關(guān)注和重視公

  司經(jīng)營(yíng)決策、在建工程項目和資金投入情況,多種途徑了解、監督公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,履行了監事會(huì )的監督檢查職能,重點(diǎn)對公司財務(wù)實(shí)施監督,掌握財務(wù)收支情況,并對財務(wù)工作及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,實(shí)現財務(wù)工作規范化,有效地維護了公司利益。

  二、檢查公司依法運作的情況

  公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循

  《公司法》﹑公司《章程》行使職權,按照年初提出的工作目標開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)管理工作,較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會(huì )、股東大會(huì )的召集、召開(kāi)及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經(jīng)營(yíng)決策方面,其程序合法有效。同時(shí),公司建立了較完善的內部制度,公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務(wù),沒(méi)有發(fā)現違反國家法律法規、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

  三、檢查公司財務(wù)報告的情況

  監事會(huì )對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了認真的檢查,

  認為公司財務(wù)制度健全,管理規范,公司內部審計工作不斷強化。公司2013年度財務(wù)報告以及會(huì )計事務(wù)所出具的審計報告,均真實(shí)客觀(guān)地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

  四、檢查公司在建工程項目情況

  公司完成在建工程投入XX億元,項目建設情況

  XX,為公司建設發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  五、監事會(huì )的重點(diǎn)工作

  2019年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監事會(huì )將緊緊圍繞公司中心工作,進(jìn)一步加大監督的力度,認真履行監督檢查職能,以財務(wù)監督為核心,強化資金的控制及監管,切實(shí)維護公司及股東的合法權益。

  1、加強法規學(xué)習,提升監督能力。監事會(huì )將采取多種形式,加強監事會(huì )成員對現代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規和會(huì )計審計、金融知識的學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平。同時(shí),加強對公司《章程》及各項經(jīng)濟政策、制度的學(xué)習,增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通,學(xué)會(huì )掌握不同形式的監督手段,加強職業(yè)道德教育,提高履行職責的能力和水平。

  2、完善監督機制,保障監督效果。根據公司《章程》規定,要進(jìn)一步完善監事會(huì )工作機制和運行機制,建立健全監事會(huì )各項制度,加強組織自身建設,充分發(fā)揮檢查監督作用,認真履行好監事會(huì )的職能,并在工作中完善法人治理結構。

  3、改進(jìn)工作作風(fēng),實(shí)施有效監督。要注重監督與服務(wù)

  并重,轉變工作風(fēng),以客觀(guān)公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極作為,共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結構,提高公司運營(yíng)水平。二是加強與董事會(huì )工作溝通,堅持以財務(wù)監督為核心,完善大額度資金運作的監督管理,確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是 堅持定期對主要部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,財務(wù)規范化建設

  進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行情況,掌握公司執行有關(guān)法律法規和遵守公司章程、董事會(huì )決議、決定的情況。四是加強對投資和工程建設項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實(shí)施情況的預防性監督和常規性監督,積極參與招投標監督抽查,開(kāi)展合同執行情況監督,保證資金的運用效率。

  各位股東代表,監事會(huì )的工作離不開(kāi)大家的信任和支持,離不開(kāi)全體監事的勤勉與盡責,也離不開(kāi)董事會(huì )的支持和配合。我們的工作難免有不足之處,敬請各位股東、董事對監事會(huì )的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。我們將盡職盡責,與董事會(huì )和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規范運作,為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻!

  謝謝大家!

  公司監事會(huì )工作總結(四)

  XX年,xx公司的監事工作在設計院的正確領(lǐng)導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開(kāi)展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績(jì),F將本年度的監事工作做總結匯報。

  一、生產(chǎn)任務(wù)情況

  按照《XX年度生產(chǎn)目標責任書(shū)》的內容,公司在XX年度的經(jīng)濟效益目標是300萬(wàn)元。截至12月1日,公司已圓滿(mǎn)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標,全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過(guò)設計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中,主要項目有:天水過(guò)境段兩階段施工圖設計、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線(xiàn)靖遠至會(huì )寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。   在追求生產(chǎn)數量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環(huán)節,設計施工質(zhì)量穩步提高,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

  這其中,與xx公司主管領(lǐng)導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標,辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場(chǎng)信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的,他們的辛勤付出換來(lái)了xx公司今天的收益,同時(shí)也正因為xx擁有這樣一個(gè)凝聚力強的領(lǐng)導班子,才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。

  二、財務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況:

  XX年1-10月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額*萬(wàn)元,累計上繳稅金*萬(wàn)元。

  截止XX年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元),無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負債總額為*萬(wàn)元(全部為流動(dòng)負債);所有者權益總額為*萬(wàn)元,其中,實(shí)收資本*萬(wàn)元,盈余公積*萬(wàn)元,未分配利潤*萬(wàn)元。資產(chǎn)負債率為*%。

  三、監事工作情況

  依照《公司法》的有關(guān)規定,及時(shí)了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購予以監督,及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,列席了XX年度召開(kāi)的所有董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì ),并對公司重大事項及各種方案、合同進(jìn)行了監督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營(yíng)狀況。

  XX年度,xx公司的一切經(jīng)營(yíng)行為,均符合《公司法》的有關(guān)規定,公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導在日常工作中均能?chē)栏癜凑赵O計院和公司規章制度辦事,且能以身作則,例如報銷(xiāo)事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷(xiāo),特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購等,均由總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定,經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東

  公司監事會(huì )工作總結公司監事會(huì )工作總結(五)

  xxxxx置業(yè)有限公司

  2018年度監事會(huì )工作報告

各位股東、同志們:

  2018年,公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規的規定,本著(zhù)對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度,對公司依法運營(yíng)情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監督檢查,認真履行了監事會(huì )的職責,F在,我受公司監事會(huì )委托,向2014年股東大會(huì )做監事會(huì )工作報告,請各位股東審議。

     一、2018年度監事會(huì )對有關(guān)事項的獨立意見(jiàn)

  1、公司依法運作情況

  根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì )的安排意見(jiàn),監事會(huì )堅持了定期會(huì )議制度。每次會(huì )議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會(huì )議召開(kāi)合法有效。同時(shí),監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )會(huì )議,對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《2013年董事會(huì )工作報告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過(guò)了董事會(huì )和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。

  2、公司財務(wù)情況

  在報告期內公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),基本實(shí)現了每

  年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。公司2013 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為:公司本年的累計主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元,累計發(fā)生管理費用xxxx萬(wàn)元、累計實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤xxxx萬(wàn)元、公司累計實(shí)現凈利潤xxxx萬(wàn)元。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督,認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責,認真執行了董事會(huì )的各項決議。

  3、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)處置情況

  在報告期內公司未對外擔保,未出現股權、資產(chǎn)處置等。

  二、監事會(huì )對公司2018年度工作的整體評價(jià)

  監事會(huì )認為,2018年,在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現了年初董事會(huì )制定的各項經(jīng)營(yíng)管理目標,公司經(jīng)營(yíng)效益穩步增長(cháng),企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

  三、目前公司存在的問(wèn)題及監事會(huì )意見(jiàn)

  1、公司應進(jìn)一步強化財務(wù)管理,做好財務(wù)分析,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。財務(wù)部應進(jìn)一步加強對財務(wù)人員法律法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓,以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。

  2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

  3、進(jìn)一步加大對債權債務(wù)的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費用的及時(shí)清繳工作。在公司內部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機制。

  4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  四、2019年監事會(huì )工作要點(diǎn)

  2019年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開(kāi)展工作,開(kāi)創(chuàng )穩定發(fā)展的新局面。監事會(huì )確立的2014年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),加強企業(yè)風(fēng)險監管,注重協(xié)調落實(shí),加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監督。拓寬監督工作的覆蓋面!

  1、按照公司章程的有關(guān)規定,進(jìn)一步監督促進(jìn)公司法人治理結構的規范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權力機構,決策機構的協(xié)調運作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養,盡職敬業(yè),成果業(yè)績(jì)等。

  2、結合企業(yè)的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

  3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強,監事會(huì )將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,完善相關(guān)的監督制度,不斷推進(jìn)監督常規化、系統化,促進(jìn)企業(yè)規范運作。

  4、加強監事會(huì )自身建設,注重監事會(huì )成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監事會(huì )將繼續加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習,積極開(kāi)展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )新工作方法,

  提高監督水平。

  各位股東:公司2014年任務(wù)目標已經(jīng)明確,監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,充分發(fā)揮好監督職能;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿(mǎn)完成公司2014年的工作目標和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。

  謝謝大家!

  二〇一四年三月

  公司監事會(huì )工作總結(六)

尊敬的各位股東、各位董事、監事、公司領(lǐng)導:

  上午好!

  受監事會(huì )委托,我謹向股東大會(huì )作監事會(huì )工作報告。提請審議。

  2018年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年,銷(xiāo)售和工程合同總額達到空前的X萬(wàn)元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng )新與承包工程并肩發(fā)展,邁向成長(cháng)新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰,艱苦奮斗戰勝困難,努力攀登新平臺的一年。

  監事會(huì )在公司董事會(huì )和公司各級領(lǐng)導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進(jìn)和加強,發(fā)揮了監督公司經(jīng)營(yíng)運作的職能作用,F將監事會(huì )工作報告如下,請各位股東予以審議。

  2018年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年,一方面銷(xiāo)售與施工業(yè)績(jì)呈現持續增長(cháng)局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實(shí)施水資源戰略,促進(jìn)了節水市場(chǎng)快速發(fā)育,另一方面公司發(fā)展面臨專(zhuān)業(yè)人才管理骨干數量質(zhì)量有待提高的問(wèn)題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下,努力開(kāi)拓各項業(yè)務(wù),取得了一定工作成績(jì)和經(jīng)營(yíng)效益,公司監事會(huì )了解并注意到了這些客觀(guān)情況;同時(shí),監事會(huì )作為監督機構,在2005年中,本著(zhù)對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業(yè)的規范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應有的推動(dòng)作用。

  一、按章辦事,依法運作,履行監督職能

  2018年,監事會(huì )召開(kāi)或列席董事會(huì )共三次會(huì )議,同時(shí),兩名全職監事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì )議。聽(tīng)取了公司各項重要提案和決議,了解了公司各項重要決策的形成過(guò)程,掌握了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成果,同時(shí)履行了監事會(huì )的知情監督檢查職能。

  2018年2月26日召開(kāi)05年度第一次監事會(huì )并列席董事會(huì ),主題是審議通過(guò)總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。

  2018年4月1日召開(kāi)05年度第二次監事會(huì )并列席董事會(huì )議,主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為,決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過(guò)了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關(guān)《職位說(shuō)明書(shū)》《崗位描述》《競聘程序》三個(gè)文件。

  2018年6月28日召開(kāi)05年度第三次監事會(huì )并列席同時(shí)召開(kāi)的股東大會(huì )、董事會(huì )。審議表決通過(guò)了2004年度監事會(huì )工作報告。

  監事會(huì )通過(guò)列席股東大會(huì )、董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監督作用。

  二、加強對公司運行的檢查,防止違規事項發(fā)生

  遵照有關(guān)法規和章程的規定,貫徹“公平、公正、公開(kāi)”的原則,監事會(huì )主要針對公司的日常運作情況進(jìn)行跟蹤檢查,董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子對監事會(huì )的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)工作、財務(wù)運行、管理情況的督查,監事會(huì )認為,2005年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為,沒(méi)有發(fā)現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層的職權范圍行事,沒(méi)有違反章程規定,非經(jīng)股東會(huì )、董事會(huì )審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務(wù);旧献龅搅斯蓶|會(huì )行使權利機構的職能,董事會(huì )行使決策機構的職能,監事會(huì )行使監督機構的職能,經(jīng)理層行使執行機構的職能。另

  外,監事會(huì )未發(fā)現公司各位董事、經(jīng)理在執行公司職務(wù)時(shí)有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。

  但公司在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問(wèn)題;高級營(yíng)銷(xiāo)人才不足,市場(chǎng)規劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問(wèn)題;科技人才培養和技術(shù)梯隊建設持續加強的問(wèn)題等。監事會(huì )提請董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)班子繼續采取切實(shí)有力的措施,逐步解決存在問(wèn)題。

  三、監事會(huì )對公司2018年度工作的總體評價(jià)

  監事會(huì )認為,公司在2018年度的經(jīng)營(yíng)和運作,整體上合乎法律規范的要求,公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子成員執行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守,沒(méi)有發(fā)現違規、違章、違法的行為。公司在2018年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競爭中,交易公開(kāi),價(jià)格合理,沒(méi)有發(fā)現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

  公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來(lái)認真負責,為公司的發(fā)展努力工作,取得了一定成績(jì)。對2005年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是:

  1、 公司業(yè)務(wù)開(kāi)始面向國際市場(chǎng)開(kāi)拓。三月份參加了國際貿易促進(jìn)會(huì )陜西分會(huì )組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿交流洽談會(huì )”;五月份通過(guò)深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業(yè)灌溉工程開(kāi)展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿促會(huì )、國際商會(huì )主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

  2、 公司的社會(huì )信譽(yù)度增長(cháng)。在陜西省開(kāi)展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業(yè)”活動(dòng)中,被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì )命名為“陜西省信用建設示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節水事業(yè),藍新民董事長(cháng)多年來(lái)為中

  公司監事會(huì )工作總結公司監事會(huì )工作總結(七)

  監事會(huì )是由全體監事組成的、對公司業(yè)務(wù)活動(dòng)及會(huì )計事務(wù)等進(jìn)行監督的機構. 以下由企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供2010年企業(yè)監事會(huì )工作報告范文,供參考。

  一、2018年主要工作

  一年來(lái),**公司監事會(huì )依法履行了職責,認真進(jìn)行了監督和檢查。

 。ㄒ唬﹫蟾嫫趦,監事會(huì )列席了2018年歷次董事會(huì )現場(chǎng)會(huì )議,對董事會(huì )執行股東大會(huì )的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監督。

 。ǘ﹫蟾嫫趦,監事會(huì )對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督,認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責,認真執行了董事會(huì )的各項決議,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現違規操作行為。

 。ㄈ﹫蟾嫫趦,監事會(huì )認真開(kāi)展各項工作,狠抓各項工作的落實(shí)。

  2010年度,公司監事會(huì )召開(kāi)了四次會(huì )議,具體情況為:

  1、公司監事會(huì )第二次會(huì )議于2018年*月**日通過(guò)電話(huà)會(huì )議形式召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議,符合《公司章程》規定人數,會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì )議審議通過(guò)了《****有限公司監事會(huì )議事規則》。

  2、公司監事會(huì )第三次會(huì )議于2018年*月**日在公司辦會(huì )議室召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議,符合《公司章程》規定人數,會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席***同志來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì )議審議通過(guò)了《*****》及《*****》的議案。

  3、公司監事會(huì )第四次會(huì )議于2018年*月*日在公司會(huì )議室召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議,符合《公司章程》規定人數,會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席***同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì )議審議通過(guò)了《公司2010年第一季度審計報告及其他專(zhuān)項報告》的議案。

  4、公司監事會(huì )第五次會(huì )議于2018年*月*日在公司會(huì )議室召開(kāi)。公司五名監事會(huì )成員全部參加會(huì )議,符合《公司章程》規定人數,會(huì )議有效。會(huì )議由監事會(huì )主席**同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì )議審議通過(guò)了《公司監事會(huì )****工作報告》的議案。

  二、監事會(huì )獨立意見(jiàn)

 。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況

  報告期內,通過(guò)對公司董事及高級管理人員的監督,監事會(huì )認為:公司董事會(huì )能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規范運作,公司進(jìn)一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí),均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會(huì )、董事會(huì )決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)違

  反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

 。ǘz查公司財務(wù)情況

  報告期內,公司監事會(huì )認真細致地檢查和審核了本公司的會(huì )計報表及財務(wù)資料,監事會(huì )認為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會(huì )計制度》和《企業(yè)會(huì )計準則》等有關(guān)規定,公司2010年年度財務(wù)工作報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,北京京都會(huì )計師事務(wù)有限公司出具的“標準無(wú)保留意見(jiàn)”審計報告,其審計意見(jiàn)是客觀(guān)公正的。

 。ㄈz查公司募集資金實(shí)際投向情況

  報告期內,公司監事會(huì )對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監督,監事會(huì )認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發(fā)生實(shí)際投資項目變更的情況。

 。ㄋ模z查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

  報告期內,公司監事會(huì )對本公司重大收購情況進(jìn)行監督,監事會(huì )認為:公司向***集團收購其擁有的****有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權,程序合法,沒(méi)有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

 。ㄎ澹z查公司關(guān)聯(lián)交易情況

  報告期內,監事會(huì )對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監督,監事會(huì )認為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關(guān)法律、法規的規定,有利于提升公司的業(yè)績(jì),其公平性依據等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

 。┕蓶|大會(huì )決議執行情況的獨立意見(jiàn)

  報告期內,公司監事會(huì )對股東大會(huì )的決議執行情況進(jìn)行了監督,監事會(huì )認為:公司董事會(huì )能夠認真履行股東大會(huì )的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。2010年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規劃”的初始之年。因此,監事會(huì )將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規定,依法對董事會(huì )、高級管理人員進(jìn)行監督,按照現代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時(shí),監事會(huì )將繼續加強落實(shí)監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會(huì ),及時(shí)掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會(huì )將通過(guò)對公司財務(wù)進(jìn)行監督檢查、進(jìn)一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業(yè)的監督檢查,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,進(jìn)一步維護公司和股東的利益。

  ****股份有限公司監事會(huì )

  時(shí)間:*****

 

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