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職場(chǎng)新人年度工作總結

時(shí)間:2021-12-02 15:45:06 總結 我要投稿

職場(chǎng)新人年度工作總結

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的職場(chǎng)新人年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

職場(chǎng)新人年度工作總結

  職場(chǎng)新人年度工作總結 1

  一年來(lái),我處始終把做好信息宣傳工作作為提升建管處整體工作水平的重要途徑,緊扣重點(diǎn),創(chuàng )新思路,強化措施,使我處信息工作取得了新進(jìn)展。按照市局的有關(guān)要求,現將x年信息宣傳工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,構建網(wǎng)絡(luò ),突出信息宣傳工作的重要性。

  一是加強隊伍建設,構建信息宣傳網(wǎng)絡(luò )。為有效加強信息宣傳工作,我處形成了由黨支部書(shū)記主管,辦公室主任主抓,各科室積極參與,辦公室安排專(zhuān)人具體落實(shí)的信息宣傳工作隊伍。并從各科室選拔文字功底好、寫(xiě)作能力強的工作人員兼任信息員,負責撰寫(xiě)本科室的工作信息。每年初研究制定具體工作計劃,安排全年的信息報送工作目標,每月調度一次工作進(jìn)展情況,明確一段時(shí)間內的信息宣傳工作重點(diǎn),每季度對信息宣傳工作進(jìn)行一次點(diǎn)評,充分調動(dòng)工作積極性;多次邀請專(zhuān)業(yè)新聞人員為信息員交流講解寫(xiě)作技巧,不斷提高大家的寫(xiě)作水平。二是嚴把審核關(guān)。印發(fā)、上報的信息稿件,必須由分管領(lǐng)導審核把關(guān),報辦公室主任審定簽發(fā);一些重要的調研文章,特別是問(wèn)題性、政策性和前瞻性的稿件,由處領(lǐng)導共同進(jìn)行研討剖析和修改完善。通過(guò)層層審核把關(guān),切實(shí)保證調研、信息和宣傳稿件質(zhì)量。

  二、建章立制,獎懲并重,加強信息工作規范化建設。

  為提高信息宣傳工作的規范化管理水平,我們做到了三個(gè)落實(shí)。一是落實(shí)制度。制定完善了《信息宣傳工作獎勵辦法》,對信息報送原則、重點(diǎn)內容、具體要求及獎懲措施等進(jìn)行了明確規定。二是落實(shí)責任。年初,我們將信息宣傳工作的目標任務(wù),分解落實(shí)到各科室,并將計劃完成情況納入綜合考核,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí),形成層層有任務(wù),人人有責任的良好格局。三是落實(shí)獎懲。為調動(dòng)全行業(yè)干部職工做好信息宣傳工作的積極性,我們注重強化競爭激勵機制,把信息工作完成情況作為評先選優(yōu)的重要依據。

  三、圍繞中心,突出重點(diǎn),切實(shí)增強信息工作的服務(wù)性。

  一是堅持服務(wù)中心工作。始終以服務(wù)決策、推動(dòng)工作為目標,特別關(guān)注市委、市政府及市交通運輸局的重要決策、工作部署,并以此為出發(fā)點(diǎn)明確宣傳報道工作的重點(diǎn)。x年共編輯并上報信息68條,分別被市局《每日要情》和《廊坊交通》采用35篇、23篇;對京臺高速廊坊建設管理處動(dòng)態(tài)管理平臺新聞資訊進(jìn)行更新百余次;積極配合市交通運輸局完成10月16日“京臺高速公路廊坊段開(kāi)工奠基儀式”、市政府組織的京臺高速廊坊段工程用地勘界組卷系列工作會(huì )議等大型活動(dòng)、會(huì )議的宣傳報道工作。

  二是堅持抓住工作亮點(diǎn)。在“創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)”開(kāi)展過(guò)程中,我們專(zhuān)題宣傳。積極向市局有關(guān)部門(mén)上報我處創(chuàng )建工作開(kāi)展情況,撰寫(xiě)了創(chuàng )建工作信息,既為上級深入了解我處的創(chuàng )建工作開(kāi)展情況提供素材,又增進(jìn)了我處各部門(mén)之間互相借鑒了解,營(yíng)造出良好氛圍。

  三是堅持圍繞工作重點(diǎn)。我們把征地拆遷、工程進(jìn)展情況和勘界組卷等方面的工作作為信息反饋的重要內容。將工作進(jìn)度以及產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報,第一時(shí)間讓上級有關(guān)領(lǐng)導了解工程的最新情況,為有關(guān)領(lǐng)導決策相關(guān)工作提供依據。

  職場(chǎng)新人年度工作總結 2

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作,F將工作情況作工作總結如下:

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自身必須強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,統籌辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  一、印章管理工作。

  嚴格按照執行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門(mén)啟用了電子用印臺賬管理。

  二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。

  今年下半年,我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)登記,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,同時(shí),完善了固定資產(chǎn)制度,做到了登記有臺賬,有數目,大宗物質(zhì)采購有審批。

  三、做好會(huì )務(wù)組織工作。

  會(huì )務(wù)工作不但復雜,還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此,對各類(lèi)會(huì )議,需做到精心組織,認真對待,不乎略任何一個(gè)細節。今年公司接待任務(wù)繁重,尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì ),無(wú)論是人數上還是規模上,是第一次高規格、大規模的接待,會(huì )議期間,我司圓滿(mǎn)完成了會(huì )務(wù)組安排的各項任務(wù),從住宿安排、就餐安排、簽到、車(chē)輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì )議的順利召開(kāi)。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。

  四、車(chē)輛管理工作。

  對公司車(chē)輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理、費用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴格管理,并嚴格執行了派車(chē)審批制度,達到了有效地使用車(chē)輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份,我部為所有公司車(chē)輛配備了安全救生錘。

  五、辦公用品管理工作。

  實(shí)行了辦公用品月計劃制度,并結合以舊換新的節約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費,有效地控制了辦公成本。

  六、抓好公司的工會(huì )福利、及領(lǐng)導交待的日常工作。

  今年工會(huì )積極組織各項活動(dòng),如工會(huì )為大家在漕河涇租賃了羽毛球場(chǎng)地、菜籃子工程、三八婦女節、五四青年節、生日慰問(wèn)等。同時(shí)工會(huì )還積極參與上級工會(huì )組織的各項事宜,今年10月份上報的兩首詩(shī)詞刊登在產(chǎn)業(yè)區工會(huì )第三期的簡(jiǎn)報上。展現了我們公司員工的風(fēng)采面貌,為建設公司文化,展現員工風(fēng)采做出努力。

  工作中存在的問(wèn)題:

  一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、積極完場(chǎng)領(lǐng)導交代的事物,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  1、有些工作還不夠細致;

  2、管理水平有待提高;

  3、統籌、協(xié)調能力有待加強。

  20xx年工作計劃:

  在新的一年里,努力做到:

  1、加強自身學(xué)習,結合綜合管理部實(shí)際,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難

  2、積極學(xué)習其他企業(yè)等會(huì )議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象

  3、繼續做好工會(huì )各項工作,推出有意義的活動(dòng),加強溝通交流,并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)開(kāi)展下去

  4、注重工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍

  5、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  合理化建議:

  組織定期培訓。內容包括:辦公自動(dòng)化、公司規章制度、企業(yè)文化、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識。

  職場(chǎng)新人年度工作總結 3

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

  人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當初的'不完善,慢慢成長(cháng)到今天的成熟。

  自20xx年以來(lái),人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。

  公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。

  上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

  一、為人力資源規劃工作提借準確的信息

  對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。

  二、負責管理員工勞動(dòng)合同

  負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表

  其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  四、執行規章制度

  執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  五、充分考慮員工的福利

  比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作

  自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助招聘

  協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  八、建立良好的員工關(guān)系

  幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

  此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

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