采購與供應鏈實(shí)訓總結
采購與供應鏈實(shí)訓總結一
通過(guò)兩個(gè)星期的采購實(shí)訓，讓我怯生體會(huì )到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過(guò)程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)訓中的一些心得體會(huì )：
首先作為我組的采購經(jīng)理，協(xié)調各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的采購計劃。剛開(kāi)始的時(shí)候，我對這個(gè)采購計劃的制定不怎么重視，后來(lái)漸漸的發(fā)現的很多的問(wèn)題。比如說(shuō)很多時(shí)候我們都不知道自己接下來(lái)因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現這樣的問(wèn)題以后，我及時(shí)的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來(lái)的采購中可以更加的流暢。經(jīng)過(guò)這次的事情之后然我清楚的認識到了一個(gè)完整的計劃對接下來(lái)工作順利實(shí)施的重要性。
不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當敲開(kāi)人家的門(mén)的時(shí)候。大多數的情況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢(qián)上網(wǎng)，我和他們說(shuō)完來(lái)意以后人家根本就不理我，當時(shí)覺(jué)得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒(méi)當這個(gè)時(shí)候我就和自己說(shuō)下一個(gè)下一個(gè)宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)訓中鍛煉了我的耐性。
整個(gè)團隊的合作在實(shí)訓中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會(huì )互相幫助，有些事情真的你一個(gè)人是完全做不
來(lái)的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著(zhù)要貨，由于當天下午剛買(mǎi)回來(lái)的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當這個(gè)時(shí)候，都會(huì )有我們組的其他組員主動(dòng)過(guò)來(lái)幫我�；突ブ俏覀兘M開(kāi)展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會(huì )格外的順利。
在本次采購實(shí)訓中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對各式各樣的商家，我們無(wú)非是要以最低的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過(guò)程！因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類(lèi)商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數碼廣場(chǎng)以后，我發(fā)現在這些地方你小批量購買(mǎi)電子商品價(jià)格根本談不下來(lái)，所以我選擇了電子商務(wù)采購。因為在網(wǎng)絡(luò )上很多商家根本沒(méi)有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少很多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過(guò)程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最便宜的.進(jìn)行交易。當然為了降低我們的采購風(fēng)險，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次的采購我學(xué)會(huì )了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。
最后我想說(shuō)的是在這次的實(shí)訓中，我真的學(xué)到了很多很多，不管是書(shū)本中的還是現實(shí)生活中的。我相信，我現在所學(xué)到的對于我的將來(lái)將會(huì )起著(zhù)很大的作用。
采購與供應鏈實(shí)訓總結二
時(shí)間總是過(guò)得那么的快，伴隨著(zhù)陣陣雷雨聲，試用期第三階段的實(shí)習也結束了。在這兩個(gè)多月里，發(fā)現自己收獲了很多，進(jìn)步了不少。在采購這個(gè)團隊里，我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西，在這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛練的機會(huì )，為我提供了挖掘自我潛力的舞臺。
現將這兩個(gè)半月的具體工作情況總結如下：
一、熟悉并掌握包材下單過(guò)程，并跟蹤記錄訂單執行情況：通過(guò)參與周作業(yè)計劃的協(xié)調，逐步學(xué)習和熟悉包材下單過(guò)程，并對訂單進(jìn)行跟蹤記錄。這是包材采購崗位最為基礎也最為重要的工作！2月底到3月初，在前期學(xué)習的基礎上，通過(guò)跟隨師傅下單來(lái)學(xué)習下單的基本流程。在對下單過(guò)程有了一定的了解后，師傅就讓我先進(jìn)行操作，然后他再復核，在這一過(guò)程中，我加深了對下單過(guò)程的熟悉，并通過(guò)總結在此過(guò)程中出現的問(wèn)題和經(jīng)驗，讓我在接下來(lái)的操作中能更加準確、快速。不過(guò)，每次訂單的制定都是在師傅的指導下進(jìn)行的，所以提高獨立性將是接下來(lái)的首要任務(wù)。
二、初步了解發(fā)票的處理及賬務(wù)核對工作。在對下單工作有了大致的掌握后，師傅開(kāi)始指導我進(jìn)行發(fā)票的處理和賬務(wù)核對，但在了解了流程的同時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際的操作，所以這一塊還是非常薄弱。
三、對不合格和不良品進(jìn)行跟蹤和處理。在每單到貨時(shí)，我都去倉庫現場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現不合格品，杜絕不合格品流入生產(chǎn)車(chē)間。此外每天都保證到生產(chǎn)線(xiàn)巡查兩次，積極同灌裝線(xiàn)的同事進(jìn)行交流，了解在灌裝過(guò)程中包材出現的問(wèn)題。在處理這些問(wèn)題的同時(shí)，發(fā)現自己在同兄弟部門(mén)及客戶(hù)間的溝通協(xié)調能力得到了提高，對不良品處理的經(jīng)驗得到了積累，為以后能進(jìn)一步做好工作打下了基礎。
當然，在本階段的實(shí)踐過(guò)程中還有很多的不足：
一、與計劃部門(mén)之間的協(xié)調工作不主動(dòng)。在這之前與計劃部門(mén)之間的協(xié)調工作一直都是師傅在進(jìn)行，所以自己在這一方面主動(dòng)性不高，依賴(lài)性較大，以至于一次包材沒(méi)有及時(shí)到貨而延誤了計劃執行。對此，我自己做了自我批評和總結，并在接下來(lái)的時(shí)間里積極去了解計劃的執行與變更，加強對訂單的跟蹤，減少包材延誤對計劃造成的影響。
二、在部分工作方面缺乏實(shí)際操作。由于目前自己還處于實(shí)踐階段，所以在一些工作上缺乏實(shí)際操作，如發(fā)票的處理和賬務(wù)核對、供應商管理等。在接下來(lái)的時(shí)間里，我將主動(dòng)向師傅請教發(fā)票和賬務(wù)處理工作，了解供應商管理知識，加強同客戶(hù)的溝通與協(xié)調，做好發(fā)票、賬務(wù)及供方管理工作。
此外，在工作中我深深感到加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，這些也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)：一是向咱們的資料學(xué)習，堅持每天看產(chǎn)品知識，以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習，工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
采購與供應鏈實(shí)訓總結三
一、實(shí)訓的大概內容
本次的實(shí)訓主要是對公司的簡(jiǎn)介，采購的任務(wù)說(shuō)明，采購需求分析，采購流程設計，采購績(jì)效評估指標的設置，采購計劃書(shū)的制定和總結等七個(gè)方面做分析。
在本次的實(shí)訓操作中，作為組長(cháng)的我主要是對資料整理與分析，即建立文檔，公司簡(jiǎn)介包括公司名稱(chēng)、主要業(yè)務(wù)內容、規模（車(chē)輛、人員等），還要說(shuō)明——公司地址、榮譽(yù)、信用等。采購任務(wù)主要是任務(wù)的內容簡(jiǎn)要介紹數量、質(zhì)量、規格等需求統計情況即含部門(mén)要求任務(wù)中的采購貨物（要附有圖片，說(shuō)清數量、規格、要求等）采購需求分析主要學(xué)會(huì )采購市場(chǎng)分析供應商調查（說(shuō)明：集裝箱的規格、大小、裝重）采購成本的核算（說(shuō)明：集裝箱運價(jià)、貨物一般費率）采購物流安排，采購流程是對采購目的分析及業(yè)務(wù)流程的設計（包含下單—跟催—入庫—退貨—對賬—付款等）采購績(jì)效評估主要對供應商的評估，采購計劃書(shū)的制定是本次采購的需求量作具體分析。最后總結本組在此次實(shí)訓中的心得體會(huì )。
二、我的收獲
通過(guò)此次采購實(shí)訓，就我個(gè)人而言所得到的收獲，分以下幾點(diǎn):
(1) 讓我明白了怎樣制作一個(gè)連鎖企業(yè)的簡(jiǎn)介
(2) 學(xué)會(huì )了怎樣分配采購任務(wù)
(3) 理解了采購時(shí)怎樣做市場(chǎng)分析
(4) 明白了在采購過(guò)程中的操作流程
(5) 以及采購完成時(shí)績(jì)效考核評估設置
(6) 提高了采購計劃書(shū)的制定
(7) 對于采購這課程又有了深一步的了解
(8) 提高了查詢(xún)資料的能力和整理分析的能力
三、存在的不足
�。�1）在實(shí)踐操作中，思路不夠清晰，不能迅速的明確采購對象
�。�2）在組織人員方面不夠完善，沒(méi)有與組內成員時(shí)時(shí)溝通
�。�3）專(zhuān)業(yè)知識學(xué)的不夠扎實(shí)，不能夠綜合運用
�。�4）語(yǔ)言組織方面欠佳，不能完善應用
�。�5）采購計劃書(shū)不能精確制定，沒(méi)有形成更活躍的思維
四、明確自己前進(jìn)的方向
通過(guò)本次實(shí)訓，讓我更加明確了自己前進(jìn)的方向，首先最基本的就是學(xué)習好專(zhuān)業(yè)知識，能夠將書(shū)本理論知識更好的運用到實(shí)踐中去，還有就是提高寫(xiě)作水平，進(jìn)而提高自己組織語(yǔ)言的能力。在平時(shí)的生活中，必須關(guān)注市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，對任何事物都要有自己的看法，不能被網(wǎng)絡(luò )的資料禁錮自己的思維，還有就是加強與人之間的溝通，能夠善于觀(guān)察。對于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是經(jīng)管類(lèi)，最主要的就是與人打交道，而想要提高就必須有自己的方式，最主要的是真誠，讓別人相信你才是最重要的。
我覺(jué)得在以后的學(xué)習與工作中，我需要提高的地方還有很多，必要的辦公軟件是需要學(xué)習的，所以在學(xué)校只要有機會(huì )我都跟老師學(xué)習那方面的知識，在生活中，我覺(jué)得自己也應該注意，畢竟了解市場(chǎng)也
是我們必要知道的，還要對其作出分析，而不是像現在這樣抄襲百度上的資料，有時(shí)可能自己對其中的內容都不是很了解，但在這一周可以肯定的是我一直都查詢(xún)資料以及整理，但借鑒的多一些，這是我感到慚愧的地方，通過(guò)這一周明白了許多，相信通過(guò)我的努力，在以后真正實(shí)踐中不會(huì )像現在這樣，思維還是如此的模糊，不知道該做什么的情況，本次的實(shí)訓讓我暴露了自己很多的缺點(diǎn)，從而知道往哪個(gè)方向改進(jìn)，進(jìn)而適應以后的工作生活。
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