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剛進(jìn)公司半個(gè)月總結（精選16篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的剛進(jìn)公司半個(gè)月總結（精選16篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 1
xxx年x月xx日進(jìn)入新公司，終于從事上了項目管理的工作。崗位跟入職之前說(shuō)的計劃崗有所出入，被調整到了項目管理崗�？傊ツ昕嫉腜MP沒(méi)有白費，之前在家又把書(shū)好好翻了一遍，很多都忘得差不多了，看來(lái)要邊干邊溫習了。
總的來(lái)說(shuō)，目前的工作跟想象中的不太一樣，本來(lái)以為身處PMO，需要對整個(gè)項目有深入了解，就算不懂技術(shù)也要了解整體框架、人員配置、技術(shù)指標、成本質(zhì)量有個(gè)清晰的認識。小到每一個(gè)人工的平均成本，大到整個(gè)系統的戰略規劃都要涉足。但是目前看來(lái)并不需要我們做到這些，僅僅是成本-進(jìn)度-質(zhì)量這三個(gè)項目管理的最基本指標還沒(méi)有一個(gè)完善的監管制度和參考標準。這也跟目前的項目管理組織結構有關(guān)，我所在的PMO屬于職能部門(mén)（以下稱(chēng)項目辦），對上服務(wù)于新系統項目的領(lǐng)導工作小組（真真的都是領(lǐng)導）。對下與我們對接的是研發(fā)中心自己的PMO，本來(lái)這才是承擔整個(gè)項目組管理工作的部門(mén)，但由于該PMO屬于虛擬的部門(mén)，所有人員都是研發(fā)中心不同管理崗位人員兼任的，人家自己還有做不完的事情，自然沒(méi)有精力處理過(guò)多的PMO事務(wù)，能做到配合我們工作就已經(jīng)實(shí)屬難得了。而且考慮到處在不同的角度看待項目組的工作，項目辦和PMO對項目關(guān)注的重點(diǎn)也不盡相同。再加上項目辦和研發(fā)不在一起工作，我們的工作難免有些盲人摸象，制定的流程制度也多少有些不接地氣，是否能夠真正的幫助項目組解決問(wèn)題，還要打個(gè)問(wèn)號。
第一天剛來(lái)，我就被發(fā)了三大本培訓教材，分別是綜合、安全、業(yè)務(wù)。最初的一星期，除了花在辦理入職流轉手續的時(shí)間，其他大多數時(shí)間都用在看綜合和業(yè)務(wù)兩本教材了。想要盡快融入公司必然要從公司歷史和組織結構入手，了解了與項目辦有關(guān)的幾個(gè)部門(mén)的.主要職責后就開(kāi)始啃業(yè)務(wù)分冊。這也就為我本周主要工作內容定了基調，超過(guò)2公分厚的一本教材，將公司內所有業(yè)務(wù)分門(mén)別類(lèi)的介紹個(gè)遍，單單看直接對口的研發(fā)中心就用去了1天的時(shí)間，更別提里面還有很多放佛天書(shū)一樣的技術(shù)問(wèn)題�？梢哉f(shuō)第一周我都在看書(shū)，看公文，看文件。大體了解了研發(fā)中心，運行中心，幾大業(yè)務(wù)部的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是對研發(fā)中心承擔的新系統開(kāi)發(fā)項目整體框架深入做了了解。從最基本的名詞解釋、同業(yè)公司、競爭對手，以及與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的眾多行業(yè)，到新系統業(yè)務(wù)線(xiàn)分類(lèi)，實(shí)現功能，架構規劃已經(jīng)整體進(jìn)度都是我學(xué)習的內容。好在這一周同事和領(lǐng)導（他出差啦）對我的要求不算高，再加上自己比較自覺(jué)，看的同時(shí)認真做了筆記，知識吸收的挺順利。但我知道這離真正的項目管理工作還差得遠呢。
第一周入職流轉單就給了我不小的打擊，林林總總要找6,7個(gè)部門(mén)不下20個(gè)人簽字，再加上很多領(lǐng)導出差在外，一周的時(shí)間根本呢就辦不完，我上樓下樓跑了不少于50趟。好在周三順利的把檔案從人才寄存到了單位。畢業(yè)這么久，我那可憐的檔案袋終于有了個(gè)歸宿，可喜可賀。周五的時(shí)候負責帶我的同事給我布置了我最初的任務(wù)：審查項目辦每月的簡(jiǎn)報，增加關(guān)于成本分析和合作項目投產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度的上層視圖，下周的重點(diǎn)就是他了。加油！
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 2
6月6號的時(shí)候，收到若干人發(fā)來(lái)的短信祝福，說(shuō)是那一天是百年一遇的三個(gè)6的日子。我倒沒(méi)覺(jué)得有什么特殊的，就像某年某月的那個(gè)著(zhù)名的猴年馬月一樣，我雖然很憧憬那段時(shí)間有奇跡發(fā)生，但是事實(shí)擺在面前，這世界上沒(méi)有什么奇跡，要說(shuō)有奇跡，那也只是人自己去創(chuàng )造的，屬于生命的奇跡。 但是我隱隱約約記得這一天對于我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)特殊的意義，想了半天也沒(méi)想到，開(kāi)始我以為應該是我過(guò)去的那段感情的紀念日。但是仔細想想又沒(méi)有這個(gè)印象。那么到底是個(gè)什么日子呢，還是沒(méi)有想到。
若干天過(guò)去了，看到worklife版上有人說(shuō)已經(jīng)工作4年了，我倏然一驚，掐指算一算，我已經(jīng)工作近7年了。忽然，靈光一閃，原來(lái)6月6日是我去年來(lái)到這家世界上最大的軟件公司的日子。一年時(shí)間過(guò)去了，真是白駒過(guò)隙，我們的日子就這樣逝去無(wú)影蹤了。
回憶一下我的工作歷程，其間真的走了不少彎路，也嘗到了不少苦頭，但是最后我覺(jué)得我總算走向了正確的方向。上一次離職也是一個(gè)艱難的選擇。那個(gè)時(shí)候我本來(lái)是一個(gè)小外企的team lead，公司的氛圍很好，團隊合作也很愉快，同事間的關(guān)系很融洽，每天都過(guò)著(zhù)雖然緊張但是比較快樂(lè )的日子。那家公司總的環(huán)境還是很讓我舒服的，特別是一幫同事們都成了好朋友。
如果不是因為那件讓我傷心的往事，也許我根本不會(huì )提出離職�？傊�，因為某種原因，我選擇了離職，開(kāi)始找工作，找工作的過(guò)程異常順利，我只投了4份簡(jiǎn)歷，接到三個(gè)面試通知，除了高通之外，諾基亞，摩托羅拉和我現在的公司都給我機會(huì )面試。首先去的是諾基亞，筆試做的不是很理想，面試感覺(jué)一般般，是幾個(gè)作技術(shù)的人，然后和一個(gè)芬蘭經(jīng)理談了一下待遇。估計要價(jià)超過(guò)了他們的預期，于是沒(méi)有下文了。緊接著(zhù)是我現在的公司，面試了4輪，我對于本公司的面試其實(shí)一點(diǎn)都不了解，所以也沒(méi)怎么準備，前三輪每輪都要做一道算法題，題目很簡(jiǎn)單，只要稍有準備就不會(huì )有任何問(wèn)題，可是我一點(diǎn)準備都沒(méi)有，所以做的很不理想，雖然有些想法都跟面試官說(shuō)了，可是感覺(jué)已經(jīng)砸鍋了。沒(méi)有想到最后結果很順利拿到了offer，經(jīng)過(guò)和hr談話(huà)之后公司要求我盡快入職。那時(shí)候我已經(jīng)允諾了摩托的面試，雖然已經(jīng)不太可能去摩托但還是去做了面試，和諾基亞差不多，先筆試，讓我氣憤地是摩托的筆試是軟件硬件一起來(lái)，我從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)硬件，當然很難搞定那些題目，但是軟件部分我相信我做的應該還可以。之后和幾個(gè)做技術(shù)的聊天，聊了大概半個(gè)小時(shí)我就出來(lái)了。我如實(shí)告訴他們我已經(jīng)收到了現公司的offer，應該不會(huì )去他們那里，他們估計對我這么直率很ft。
其實(shí)離職對我來(lái)說(shuō)是個(gè)很艱難的選擇，原來(lái)公司對我的成績(jì)十分認可，在我提出離職時(shí)候不僅給我加薪到比我現在的薪水更高，而且讓我挑選部門(mén)，并且告訴我公司的結構準備改革，其實(shí)這是個(gè)很好的機會(huì )，總監和我談了4次話(huà)希望我能夠留下來(lái)。我已經(jīng)拿到了現在公司的offer，在經(jīng)歷認真痛苦的選擇之后我還是選擇了薪水低一些的現在這個(gè)公司，看中的首先是我要做的東西正好是我十分想去做的，再一點(diǎn)就是它的環(huán)境，素質(zhì)和聲望，雖然在新的公司我還要從底層做起，但我認為有機會(huì )到我向往的公司去多學(xué)點(diǎn)新鮮的內容對我來(lái)說(shuō)更重要。其實(shí)很多人都告訴我他們都喜歡小公司的感覺(jué)，不喜歡大公司，但對于我來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有在大公司，特別是專(zhuān)業(yè)聲望很高的大外企做過(guò)，特別想學(xué)習一些新的東西。
剛來(lái)到現在的公司，真的是事事都新鮮，好多東西都從頭來(lái)過(guò)，上手的過(guò)程很慢，盡管我已經(jīng)有近6年的工作經(jīng)驗，但還是感覺(jué)上手跟不上趟。這個(gè)知識領(lǐng)域的東西還是次要的，好多都是程序性的問(wèn)題和技巧性的問(wèn)題，這些都需要在本領(lǐng)域多多浸泡才能得到長(cháng)足進(jìn)步�？墒抢习宓南敕ó斎皇且乙粊�(lái)就上手了，因為我畢竟是有6年工作經(jīng)驗的人呀。我們這個(gè)團隊是一個(gè)新成立的團隊，公司很希望我們能夠很快就做出貢獻，以便將來(lái)我們可以迅速發(fā)展和擴充這個(gè)團隊。
為此，我們團隊的幾個(gè)人一起被派到美國總部出差，其主要原因就是要我們盡快熟悉整個(gè)工作流程和盡可能多的和本領(lǐng)域的專(zhuān)家們多接觸，多學(xué)習他們的經(jīng)驗和技巧。于是乎我們就來(lái)到那個(gè)號稱(chēng)可以放得下7個(gè)人的大辦公室，那應該是某高級manager的辦公室，因為我們發(fā)現兩邊的辦公室都是manager們，而且根據位置的觀(guān)察，這樣一個(gè)大并且有很好的視野對著(zhù)窗外的辦公室一定不是給普通職員準備的。在那個(gè)辦公室里我們開(kāi)始了團隊的第一個(gè)任務(wù)，我還記得那些日子里我們有著(zhù)很豐富的生活和很辛苦的工作。幾乎整段時(shí)間我們都在加班，有時(shí)候我要加班到凌晨--當然對于我，一個(gè)有6年工作經(jīng)驗并且在若干軟件公司干過(guò)的人來(lái)說(shuō)，這些根本不算什么，即使是上一個(gè)公司，算是工作生活平衡很好的，也曾經(jīng)讓我加過(guò)通宵的班--半晚的西雅圖夜色很美，星星很亮，晚風(fēng)吹人欲醉，草坪碧綠，花叢都盛開(kāi)著(zhù)各色的小花，我每次都是暈暈乎乎的從辦公室出來(lái)，一下子感覺(jué)清爽了。我有時(shí)候想，要是北京也有這樣好的環(huán)境我們該有多幸福�？墒�，北京不會(huì )有如此的環(huán)境了。然而，即使西雅圖的天空有多美，我還是希望回到北京生活。
除了工作之外，在業(yè)余時(shí)間同事開(kāi)著(zhù)車(chē)子帶我們到處跑，差不多把周邊的經(jīng)典都去過(guò)了，那里的景色確實(shí)很美麗，我們經(jīng)常流連往返于那美麗的海灘和青翠的山谷，山間的小溪和林間的小路。我照了大量的像片保留了這些美好的`回憶。這些照片都可以在我的這個(gè)space找到。我幾乎忘了，那個(gè)時(shí)候我的生活中還有另一件事，很重要的事就是給一個(gè)人寫(xiě)信還有更新這個(gè)space。那是我美麗的憧憬，盡管已成過(guò)去。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我們的任務(wù)接近完成，我們回到了國內。正式了我們團隊的合作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新開(kāi)始。我必須說(shuō)我的同事們都是很聰明的人，不論是工作方面和做人方面，我都可以從他們身上學(xué)到很多有益的東西，我很喜歡我的新公司，有一點(diǎn)讓我感覺(jué)回到了學(xué)校的感覺(jué)。我們的合作并不見(jiàn)得完美，我們也會(huì )犯一些低級的錯誤，但是幸運的是，同事們都有極強的學(xué)習能力，很快就能夠補正和進(jìn)步，這一點(diǎn)也督促我自己加緊提高自己的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段日子的合作我們的第一個(gè)任務(wù)終于完成了。 現在看來(lái)我們的工作難說(shuō)完美，還有改進(jìn)的余地，可是當時(shí)我們卻都很興奮終于完成了這么一個(gè)繁雜的任務(wù)。緊接著(zhù)，我們的下一步任務(wù)開(kāi)始接著(zhù)過(guò)來(lái)，很多時(shí)候我們都是在一邊不斷的學(xué)習，一邊開(kāi)始利用學(xué)習成果工作。這個(gè)領(lǐng)域對于我們來(lái)說(shuō)太過(guò)龐大，即使是利用各種已有的資料和文檔，我們也很難搞得清楚各種繁瑣的細節，有些時(shí)候研究一個(gè)問(wèn)題就要花上好幾天的時(shí)間。這個(gè)過(guò)程對于我們來(lái)說(shuō)是痛苦的，也是收獲頗豐的。對于我來(lái)說(shuō)，這里面有太多可以學(xué)習的東西了。
除了技術(shù)領(lǐng)域之外，我發(fā)現另一個(gè)可以讓我認真學(xué)習的就是我現在公司的流程管理，這個(gè)流程和 我以往所知的相比更加嚴格，更叫高標準。對質(zhì)量的控制也是苛刻的。這正是我以前一直想要搞明白的東西，質(zhì)量和進(jìn)度相比，到底哪一個(gè)更重要，我欣慰的是，我的理解并沒(méi)有錯。管理方面的東西我也一樣受益良多，因為公司的人員都很優(yōu)秀，每個(gè)人都有我想學(xué)的東西，我可以更好的鍛煉我的思維和開(kāi)闊我的視野。除了從同事們身上學(xué)習之外，公司給每個(gè)員工都提供了很多培訓的機會(huì )，我也參加了若干培訓。其中一些軟技巧的培訓是相當有意思的。
我知道的培訓包括思維的培訓，溝通的培訓，文化的培訓，管理的培訓等等很多很多。除了培訓，還有各種各樣的講座可以去聽(tīng)，很多都是某些領(lǐng)域很前沿的研究成果和最新技術(shù)，還有一些前瞻性的研究報告等等，總之我感覺(jué)公司的資源太豐富了，以至于有時(shí)候我們都要認真取舍才能決定去聽(tīng)那一個(gè)講座或者參加哪一個(gè)培訓。
公司還有一個(gè)讓我很吃驚的活動(dòng)就是公益事業(yè)的志愿者活動(dòng)，經(jīng)常有組織學(xué)生來(lái)參觀(guān)，讓學(xué)生和公司職員一起工作，一起吃飯的活動(dòng)。我還曾經(jīng)看到過(guò)組織志愿者們參加青少年教育活動(dòng)的。這些都讓我很感動(dòng)，我在以前的公司也曾有一個(gè)朋友做過(guò)宣傳艾滋病的志愿者，但那活動(dòng)不是以公司的名義。所以我看到公司的這種社會(huì )責任感也很欣慰，覺(jué)得我沒(méi)有選擇錯我的前途。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 3
我自20xx年1月3日正式上崗至今已過(guò)去了足足一個(gè)月的時(shí)間，在過(guò)去的一個(gè)月里，我不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)，下面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行初步總結：
一、 萬(wàn)事開(kāi)頭難。從一開(kāi)始就要有心，有心才能辦好事。
俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，一切事情都要有個(gè)很好的開(kāi)頭，工作自然如此，在來(lái)公司之前我就已做好充分的心理準備，無(wú)論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成。工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進(jìn)而才有好效率。
二、謙虛使人進(jìn)步。生活是個(gè)大講臺，許多東西都要虛心受教。
在學(xué)校學(xué)做人，在社會(huì )學(xué)做事半個(gè)月的.總結報告半個(gè)月的總結報告。生活處處有學(xué)習。工作自然也是如此，剛來(lái)時(shí)，我被指派跟著(zhù)阿姨嘗試、學(xué)習。在此期間，我越來(lái)越懂得謙遜，謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。世界之大，有許多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能有一個(gè)更好的自己。
三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作，才能快速高效。
自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會(huì )合作半個(gè)月。在生產(chǎn)部呆的這一個(gè)月讓我充分認識到了這一點(diǎn)。無(wú)論是大家一起倒花還是好幾個(gè)人一起換盆，我們自然而然會(huì )分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車(chē)，合作無(wú)間，效率自然高。
四、責任重于泰山。一定要有責任心，事情才能做到位。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。而一個(gè)人要對一件事全力以赴，那他必須要有責任心，心中有責，做事才能負責，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無(wú)難事只怕有心人嘛。在我看來(lái)生產(chǎn)部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責任感，才能更好的為公司為自己創(chuàng )造利益。
綜上所述，我對接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規劃：
首先，我將每天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)面對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。其次，在學(xué)習生活中，不驕傲不自滿(mǎn)，隨時(shí)學(xué)習，隨時(shí)充實(shí)自己半個(gè)月的總結報告工作總結。以一個(gè)謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習。
再次，我要做到更好的與人合作，無(wú)論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何時(shí)候，做任何事，都要全心全力，認真負責。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作，不接則已，接了就要全心全責。以整個(gè)心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀。
以上就是我對自己一個(gè)月來(lái)的工作所做的心得總結，在以后的工作中，我一定還會(huì )學(xué)到更多的東西，會(huì )有更多的心得與感悟，我一定會(huì )好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 4
20**年在河北旅游集團的歷史上是一個(gè)開(kāi)元之年，是一個(gè)新老酒店交替之年，也是一個(gè)蓄勢待發(fā)蓬勃發(fā)展之年。一年來(lái)，在各級領(lǐng)導和集團董事會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，酒店人艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，使酒店的經(jīng)濟效益逐月攀升，極大地提升了酒店的品牌形象和綜合競爭力，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，現總結如下：
一、認真做好新酒店開(kāi)業(yè)前的各項籌備工作，確保新酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)。
20**年上半年，新酒店開(kāi)業(yè)籌備期間，酒店全體員工上下齊動(dòng)員，以飽滿(mǎn)的熱情投入到開(kāi)業(yè)前的準備之中，涌現出許多先進(jìn)集體和感人事跡。
�。ㄒ唬╅_(kāi)荒保潔。
對于新酒店開(kāi)業(yè)，開(kāi)荒保潔是一項十分艱巨的任務(wù)，因此，酒店領(lǐng)導帶領(lǐng)各部門(mén)員工，共同打好這一仗。餐飲部、客房部、前廳部、康樂(lè )部、行政部等肩負著(zhù)酒店絕大部分區域的開(kāi)荒保潔工作，大家拿著(zhù)鐵锨、掃把不怕塵土飛揚、不怕勞累疲憊，有的員工加班加點(diǎn)十幾天不回家，有的員工病倒了，輸了點(diǎn)滴剛好些，就又返回工作崗位�？头坎康谋嵢蝿�(wù)尤為艱巨，他們?yōu)榱私o客房和公共區域進(jìn)行清潔；跪在地上用刀片、牙刷等做工具對大理石地面、墻面、玻璃上的污跡一塊塊、一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行清洗，常常工作到深夜，大家絲毫沒(méi)有一點(diǎn)怨言。
�。ǘ╅_(kāi)業(yè)前期。
在保證不影響舊賓館正常經(jīng)營(yíng)的情況下，又要確保新酒店如期開(kāi)業(yè)，酒店抽調各部門(mén)人員，將數以萬(wàn)計的家具、電器、棉織品等，一件件的分類(lèi)、清理、搬運到新酒店樓中并擺放指定位置。前廳部員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，有條不紊的開(kāi)展工作，在做好環(huán)境布置、清潔，清除大堂味、還要調試新酒店微機運營(yíng)系統，組織員工學(xué)習掌握使用方法，為開(kāi)業(yè)做準備。餐飲部員工日夜奮戰，利用一切時(shí)間為新酒店的開(kāi)業(yè)做積極準備，舊賓館的工作完成后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，都來(lái)到新酒店，大家將疲憊拋在腦后，又投入到熱火朝天的工作中，卸貨、搬運、清潔、擺放，等把這一切都收拾完畢已是凌晨?jì)牲c(diǎn)多�？禈�(lè )部員工將一件件健身器械、養生按摩、美發(fā)設備，卸車(chē)搬運至5樓經(jīng)營(yíng)區，并將一套套沙灘椅、遮陽(yáng)傘運至泳池精心擺放，同時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家，清理泳池下水池壁污垢，及時(shí)控制藻類(lèi)的滋生。
�。ㄈ┗I備開(kāi)業(yè)。
后勤保障部門(mén)配合前臺經(jīng)營(yíng)部門(mén)，緊鑼密鼓的做好各項開(kāi)業(yè)籌備工作。為了使每位員工開(kāi)業(yè)時(shí)穿上嶄新的工裝，制服房員工加班加點(diǎn)，將新制作的幾百套員工工裝編號分類(lèi)。人力資源部竭盡全力服務(wù)各部門(mén)，協(xié)調解決開(kāi)業(yè)前面臨的各類(lèi)人事問(wèn)題，招聘300多名新員工，進(jìn)行強化培訓、隨時(shí)補充上崗。保安部人員抓緊學(xué)習，及時(shí)掌握新酒店消防監控系統的日常維護，最大限度的發(fā)揮新設備的使用功能。同時(shí)保安部還要兼顧舊賓館、新酒店的施工場(chǎng)地安全，每天進(jìn)入新酒店的施工隊達20多支，施工人員近千人，樓內到處是施工材料和設備，安全保衛工作任務(wù)很繁重。
工程部作為維修保障部門(mén)，既要兼顧舊賓館的維修保養，又要熟悉了解新酒店的設施設備情況，他們每天對新大樓的各個(gè)點(diǎn)位逐層、逐項進(jìn)行排查，確保所有設施設備運轉正常。行政部的員工除了對新酒店的員工餐廳、更衣室、浴室、員工宿舍進(jìn)行布置整理外，還要對舊賓館所有部門(mén)遺留下的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)處理，建立臺帳。綜合辦公室每天處理各種紛繁復雜的日常工作，做好部門(mén)之間溝通協(xié)調工作，分發(fā)各種文件、通知，還要為新酒店開(kāi)業(yè)辦理相關(guān)手續。財務(wù)部作為酒店的經(jīng)濟中心，每天都忙于賬目的結算、庫房的盤(pán)點(diǎn)、物品的收接，同時(shí)還要保證新酒店微 管理系統的正常運行，責任重大。采購部擔付著(zhù)酒店開(kāi)業(yè)所有物品的采購工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，他們走市場(chǎng)、比產(chǎn)品，不辭辛勞，保證購買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
二、制訂各項規章制度，逐步健全內部管理。
為進(jìn)一步加強內部管理，集團、酒店建立和完善了各項制定。
�。ㄒ唬┲贫〞�(huì )議制度。
為加強會(huì )議管理，集團、酒店分別制定了每?jì)芍苷匍_(kāi)一次的 集團例會(huì )，以及每周召開(kāi)一次的酒店周例會(huì )、酒店運營(yíng)會(huì )議和酒店高管會(huì )議。同時(shí)還完善了 酒店每日晨會(huì )制度，對每日晨會(huì )上提出的問(wèn)題及會(huì )后落實(shí)情況，當日書(shū)面回復，并做到每周有“晨會(huì )問(wèn)題匯總”、每月有“晨會(huì )問(wèn)題統計”，使工作完成情況和跟進(jìn)事宜一目了然，領(lǐng)導不但在第一時(shí)間內了解到各部門(mén)工作進(jìn)展情況，還能使領(lǐng)導的指示及時(shí)貫徹落實(shí)，大大提高了晨會(huì )的質(zhì)量和酒店的工作效率。
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為進(jìn)一步加強內部管理，嚴肅各項紀律，規范員工行為，集團、酒店先后制定并下發(fā)了一系列文件，如《工作崗位管理制度》、《員工儀容儀表及著(zhù)裝要求》、《財務(wù)信息保密制度》、《員工通道管理制度》《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《地下停車(chē)場(chǎng)管理制度》《指紋考勤機使用制度》、《各崗位工裝洗滌制度》、《員工更衣室及浴室管理制度》等 個(gè)制度文件，使酒店的規章制度不斷得以健全和完善。
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結合酒店實(shí)際情況，歷時(shí)三個(gè)月編輯整理文字近七十萬(wàn)字，規范并完善了各部門(mén)《工作流程及崗位責任制》，印刷后下發(fā)給各部門(mén)，讓每一位員工都了解自己的崗位職責和標準的操作流程，使各項工作都有條不紊、井然有序，利于酒店的長(cháng)遠發(fā)展。
三、推出營(yíng)銷(xiāo)新舉措，千方百計抓效益。
為創(chuàng )建中茂海悅酒店品牌，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，突出特色，全面提高服務(wù)質(zhì)量，為酒店創(chuàng )收和增加效益。
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20**年中秋節期間，各部門(mén)員工的積極參與銷(xiāo)售，使酒店月餅生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作均取得首次開(kāi)門(mén)紅。我們憑借一流的生產(chǎn)設備，新型的工藝、精良的制作和獨特的口味贏(yíng)得了廣大消費者的一致認同，成功推出“中茂海悅酒店香溢月餅”這一品牌，為春節“香溢食品禮盒”的市場(chǎng)銷(xiāo)售，奠定了良好的基礎。20**年月餅銷(xiāo)售14525盒，經(jīng)濟收入3390218.85元。
�。ǘ┏晒εe辦了圣誕點(diǎn)燈儀式和圣誕晚會(huì )。
20**年12月3日和12月24日、25日舉辦了酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的第一次圣誕點(diǎn)燈儀式及圣誕晚會(huì )。晚會(huì )以“紐約1920歡樂(lè )圣誕”為主題，吸引了來(lái)自社會(huì )各界1300人次參加。餐飲部、前廳部、工程部、保安部等從酒店整體環(huán)境布置到場(chǎng)地的選擇，從晚會(huì )現場(chǎng)菜品的精心制作到選擇專(zhuān)業(yè)團隊的精彩演出，付出了辛勤的勞動(dòng)，才使晚會(huì )舉辦得圓滿(mǎn)成功，贏(yíng)得了參加晚會(huì )賓客的'好評，取得了圣誕票銷(xiāo)售593張，收入940126元的良好效益。
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為提高效益，春節期間酒店特推出闔家團圓宴、禧慶團圓宴、虎年鴻運宴等品種繁多、豐盛美味的年夜飯。同時(shí)酒店特級廚師精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家歡”等不同寓意的多款春節禮盒，為賓客奉送無(wú)限祝福。期間酒店還大力推出“春節祝�？ā�，根據賓客需求，卡分為1000—8000元不同面值，賓客可在酒店內各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消費，享受大幅的優(yōu)惠。
�。ㄋ模┡e辦餐飲美食節和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)。
先后舉辦了全鹿宴美食節、長(cháng)江三鮮及龍魚(yú)美食節暨7、8月份的餐飲開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)等，吸引了社會(huì )各界人士，前來(lái)就餐。為努力打造自己的品牌，并根據賓客需求，餐飲部不斷改進(jìn)飯菜品種，推陳出新，推出從色澤、外形、口感和營(yíng)養搭配均深受客人喜愛(ài)的新菜 69個(gè)。
�。ㄎ澹┐_保銷(xiāo)售收入穩步增長(cháng)。
酒店科學(xué)地確定了以商務(wù)散客為主、注重團隊會(huì )議，實(shí)現現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)銷(xiāo)定位。20**年共接待大中小型會(huì )議242個(gè)。因此，出臺了一系列營(yíng)銷(xiāo)政策，吸引新老客戶(hù)，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃部，制定每月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案并成功設計了紐約1920圣誕晚會(huì )。加強與網(wǎng)絡(luò )訂房中心合作，開(kāi)發(fā)了全球訂房網(wǎng)、中國聯(lián)通電話(huà)導航等大型訂房中心，20**年由訂房中心推薦的業(yè)務(wù)從開(kāi)業(yè)初期的60間夜，達到了目前每月約500間夜的業(yè)績(jì)。
新酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，與客戶(hù)簽訂固定協(xié)議達到615家。為不斷開(kāi)發(fā)沿海城市、外企與中外合資以及國有大型企業(yè)客源市場(chǎng)，酒店高管親自帶隊到北京、天津等地拜訪(fǎng)老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新的潛在市場(chǎng)。
四、重視人才抓管理，為酒店發(fā)展提供智力？支持。
建立適宜酒店發(fā)展的人力資源政策，吸引和培育酒店需要的人才，為酒店發(fā)展服務(wù)。
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為迎接新酒店開(kāi)業(yè)，人力資源部根據酒店定編及經(jīng)營(yíng)需要，積極組織招聘工作、省人才網(wǎng)、銀河網(wǎng)及省、市報刊上多次刊登招聘信息，并通過(guò)國際獵頭中介公司推薦酒店高管人員。開(kāi)業(yè)至今在酒店就職的中高級外籍管理人員5名，國內各省份應聘就職的中層管理人員10余人。同時(shí)為引進(jìn)高素質(zhì)員工，酒店還多次參加省人才、經(jīng)貿大、師大等多個(gè)單位的招聘會(huì )，并與石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等6家院校取得聯(lián)系，組織學(xué)生到酒店實(shí)習。通過(guò)廣泛及多渠道的人員招聘，先后為酒店27個(gè)崗位，面試近千人，應聘上崗約500人。
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為使原酒店員工和招聘的大量新員工，符合并達到五星級酒店的素質(zhì)要求及業(yè)務(wù)水準，開(kāi)業(yè)初期，組織了 期全員學(xué)習酒店應知應會(huì )、管理制度、服務(wù)禮儀的培訓及考試，使全體員工對新酒店的設備設施及服務(wù)要求有了初步的了解。為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)，分別舉辦不同崗位、不同級別的員工培訓班，學(xué)習收看《國際酒店白金管家案例精辟》、《服務(wù)氣質(zhì)的塑造》的視頻教學(xué)以及請外籍管理人員進(jìn)行《酒店形象·服務(wù)的21點(diǎn)》等培訓20余次，與此同時(shí)，還充分發(fā)揮酒店、部門(mén)、崗位三級培訓網(wǎng)絡(luò )的作用，對員工進(jìn)行交叉式不間斷的強化培訓，在酒店首屆“百日練兵”暨崗位技能大賽”的活動(dòng)中，取到了很好的效果。
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開(kāi)業(yè)前期，結合新酒店的經(jīng)營(yíng)規模和管理模式，酒店初步確定了各部門(mén)的人員編制及組織結構圖，后經(jīng)多次修改，在酒店開(kāi)業(yè)之初基本確定。在合理、必需、精簡(jiǎn)的原則下，20**年下半年酒店又對各部門(mén)的用工情況進(jìn)一步核定，重新確定了各部門(mén)的編制。
�。ㄋ模┌l(fā)揮薪酬的激勵作用。
為使酒店的薪酬制度更具吸引力和競爭力，在經(jīng)過(guò)對市內多家同星級酒店的調查及了解，我們起草了《新酒店薪酬制度》并征得各部門(mén)的意見(jiàn)，酒店開(kāi)業(yè)對員工整體薪酬做出調整，絕大部分的員工晉升了工資。為充分發(fā)揮工資的激勵作用，20**年10月集團、酒店高管親自?huà)鞄浿饌�(gè)部門(mén)、逐個(gè)崗位的核定員工工資，在綜合各部門(mén)對工資調整的意見(jiàn)及建議，再次對一些崗位和員工調整了薪酬。近期根據20**年酒店發(fā)展目標，制定及完善了績(jì)效管理制度和業(yè)績(jì)考核體系，調整了各部門(mén)的獎金分配方案。
(五)建立吸引人才、留住人才的用人機制。
20**年我們建立和完善了人事管理體系，明晰了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔晉升機制，使企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度，更加適應酒店的發(fā)展與需要。建立了員工工作檔案管理制度，有利于全面正確地評價(jià)員工及提拔使用，為酒店發(fā)現人才，留住人才，儲備人才提供了平臺。每月開(kāi)展了服務(wù)明星、最佳員工的評比活動(dòng)，使表現優(yōu)秀的員工得到了應有的精神與物質(zhì)獎勵，弘揚了正氣，樹(shù)立了榜樣。
五、認真做好財務(wù)核算，努力增效節支。
充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用，控制成本，節源開(kāi)流，準確提供各類(lèi)財務(wù)數據和信息，為管理層提供決策依據。
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自12月1日起，酒店實(shí)行“全面預算管理”及《績(jì)效考核獎懲辦法》（草）,以“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責、考核誰(shuí)”的原則，實(shí)現目標考核經(jīng)營(yíng)責任制。財務(wù)部編制出了符合酒店運營(yíng)要求的“預算表”和“損益表”。預算表按照部門(mén)的業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行重新分類(lèi)，使之更準確的進(jìn)行收入控制和成本核算，方便決策層進(jìn)行決策分析。
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為了提高財務(wù)內部及用款部門(mén)的工作效率，財務(wù)部制定并多次修改了財務(wù)審批制度，對借款、費用等報銷(xiāo)付款的時(shí)間、審批流程等做出相應調整，有利于各級領(lǐng)導層層把關(guān)，恪盡職守，不僅大大提高了工作效率，還避免了“一支筆”所產(chǎn)生的不利因素。
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為嚴格執行成本控制制度，財務(wù)部每周出具“成本周報”，以便成本控制信息得到及時(shí)更新，方便控制部門(mén)調整控制方法和重點(diǎn)。并在價(jià)格控制上，嚴格執行采購價(jià)格由使用部門(mén)和運營(yíng)副總批準的規定，并參與市場(chǎng)調查，分析和發(fā)現實(shí)際工作當中出現的問(wèn)題，使決策層在提高經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)降低成本，實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
�。ㄋ模┻\營(yíng)軟件系統的切換。
12月12日，財務(wù)部和酒店經(jīng)營(yíng)部門(mén)克服了時(shí)間短，任務(wù)緊等不利因素，積極參加系統培訓，全程跟進(jìn)初期設置，全面參與測試，確保酒店管理系統由FOXHIS成功轉為OPERA。OPERA酒店運營(yíng)軟件的啟動(dòng)，標志著(zhù)中茂海悅酒店與國內五星級品牌酒店軟件系統接軌。
六、扎實(shí)有效地做好后勤保障工作，確保酒店良性運行。
后勤保障部門(mén)，以酒店經(jīng)營(yíng)為中心，全力做好各項工作。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全保障工作。為保障賓客、酒店和員工的生命及財產(chǎn)安全，給下榻酒店的賓客提供一個(gè)安全、舒適的就餐娛樂(lè )環(huán)境，酒店按照有關(guān)部門(mén)的要求，制定了一系列安保制度與條例，并在硬件設施上完善了消防系統、監控系統、門(mén)禁系統及停車(chē)場(chǎng)管理系統，保障了酒店經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
�。ǘ┤珕T消防大演習。是為搞好消防工作， 20**年11月7日中茂海悅酒店會(huì )同石家莊市消防三中隊首次舉辦了消防演習。通過(guò)演習提高了全員消防安全意識，使酒店員工在遇到火情時(shí)，能夠正確使用酒店消防設備，同時(shí)能在自救的情況下，協(xié)助住店賓客迅速疏散，最大限度的減少酒店財產(chǎn)損失和人員傷亡。在演習結束后，保安部借時(shí)又舉辦了多次消防知識培訓，鞏固和擴大演習成果。
�。ㄈ┲朴喠酥卮笕蝿�(wù)和突發(fā)事件的緊急預案。為在突發(fā)事件和緊急情況下，做好安全保衛工作，酒店制定了“重大任務(wù)和突發(fā)事件的緊急預案”，在酒店開(kāi)業(yè)、接待NBA球星隊、石家莊城市博覽會(huì )、明星歌手隊等重要團隊時(shí)，按照預案和疏散方案，圓滿(mǎn)地完成了接待保衛任務(wù)，為酒店贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。
�。ㄋ模┣袑�(shí)做好節能降耗及設備維護保養工作。在減少和降低酒店能源消耗與設備維護保養方面，工程部采取了多項措施，每天對全酒店用水、電、氣（汽）進(jìn)行查表核實(shí)，發(fā)現跑、冒、滴、漏現象及時(shí)解決。將鍋爐房熱水溫度控制在最佳狀態(tài)，根據天氣變化隨時(shí)調整。對樓層照明，在不影響光線(xiàn)的情況下，更改線(xiàn)路，增加時(shí)控，減少耗電，更換1600余個(gè)小功率射燈。開(kāi)業(yè)至今堅持做好排風(fēng)系統、蒸汽系統、空調系統和污水系統的維護及保養，三次大修五個(gè)后廚的所有排油煙設備，避免因油煙味給客人帶來(lái)的不便。同時(shí)還協(xié)助項目辦完成大項施工整改18項。
七、關(guān)心員工生活，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧、健康向上的工作環(huán)境。
營(yíng)造具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，凝聚人心，關(guān)愛(ài)員工，樹(shù)立企業(yè)形象。
�。ㄒ唬閱T工排憂(yōu)解難。深入員工隊伍，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為員工解決工作和生活中存在的實(shí)際困難。先后組織了有12個(gè)部門(mén)部分員工參加的4次座談會(huì )，酒店總經(jīng)理親臨會(huì )場(chǎng)，認真聽(tīng)取一線(xiàn)員工的心聲，當面解答員工提出的的問(wèn)題，并對員工提出的問(wèn)題要求相關(guān)部門(mén)限期整改，整改及回復情況張貼在員工餐廳的宣傳欄上。
�。ǘ┐_保廣大員工吃飽吃好。為使員工每頓能有可口的飯菜，酒店調整了員工就餐標準，中午餐每人每頓3元。員工餐廳不斷更新改善飯菜品種，保證飯菜質(zhì)量。尊重民族習俗，每頓備有回民餐。在零點(diǎn)為夜班人員提供熱騰騰的宵夜。建立了較完善衛生消毒制度和衛生防疫制度，在給員工提供干凈、舒適的就餐環(huán)境的同時(shí)，保證了就餐食品的安全。
�。ㄈ┴S富員工的業(yè)余文化生活。組織了游泳比賽、踢毽比賽、跳繩比賽等多項體 育活動(dòng)。更換圖書(shū)室書(shū)籍151冊，每周一、三、五下午開(kāi)放閱覽室，給愛(ài)好讀書(shū)的員工開(kāi)創(chuàng )了一片小天地。
�。ㄋ模┚频昝吭聻檫^(guò)生日的員工發(fā)放生日蛋糕。給當日生日的員工每人發(fā)放生日蛋糕，送上酒店及員工們的祝福和溫馨，使員工特別是家在外地的員工，會(huì )感受到家的溫暖，從而對酒店產(chǎn)生歸屬感。
�。ㄎ澹w現酒店的人文關(guān)懷。為讓員工休息好，酒店在F2層為近百名員工提供了間休室，并建立了近兩百名員工的單身宿舍，解決了員工的中途休息和外地員工的住宿問(wèn)題，規范管理制度并安排專(zhuān)門(mén)人員24小時(shí)值班，方便了員工上下班。
八、加強團隊建設，樹(shù)立酒店品牌。
用先進(jìn)的管理理念，打造一流的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。
�。ㄒ唬┘訌娭袑右陨先藛T的管理及培訓。集團公司著(zhù)重抓領(lǐng)導班子及中層以上管理人員的組織建設，多次組織各種類(lèi)型的會(huì )議及座談會(huì )，統一思想，更新觀(guān)念，學(xué)習和吸收酒店先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和技術(shù)。聘請國家旅游局余昌國處長(cháng)，進(jìn)行“管理創(chuàng )新“理論的培訓。組織中層以上管理人員到聚成公司參觀(guān)學(xué)習，激發(fā)廣大管理人員的工作熱情及對企業(yè)的責任感。
�。ǘ﹦�(chuàng )建酒店報刊。20**年底我們成功創(chuàng )辦了《中茂海悅報》，這是中茂海悅酒店成長(cháng)歷程中的一樁大事、也為酒店企業(yè)文化建設豐富了內容。通過(guò)報紙向客人介紹酒店完備的硬件設施和溫馨的軟件服務(wù)，介紹酒店整體動(dòng)態(tài)，使員工及時(shí)了解酒店大事小情，提高員工服務(wù)意識，也為員工提供了一個(gè)傾吐心聲、展示精神風(fēng)貌的舞臺。
�。ㄈ┘瘓F黨委換屆成功。12月17日召開(kāi)中共河北旅游集團委員會(huì )第六屆黨員大會(huì )，大會(huì )嚴格按照《黨章》要求，進(jìn)行換屆選舉，選舉產(chǎn)生了以李克儉為黨委書(shū)記、張繼躍為黨委副書(shū)記，楊靖組織委員，李鵬宣傳委員，穆春生紀檢委員的新一屆黨委。我們相信在新一屆黨委的正確領(lǐng)導下，旅游集團的黨建工作，將會(huì )越辦越好。
�。ㄋ模╉樌ㄟ^(guò)省級五星級評定。根據酒店經(jīng)營(yíng)和長(cháng)期發(fā)展的需要，酒店向河北省旅游局評星辦遞交了申報五星級旅游涉外酒店的申請。憑借酒店完善的硬件設施,以及按照《星級酒店訪(fǎng)查服務(wù)規范》進(jìn)行強化培訓，找問(wèn)題、查不足，使酒店整體軟件建設有了顯著(zhù)的提高。經(jīng)過(guò)省評星專(zhuān)家組初評及復查評審，酒店以427分的成績(jì)順利通過(guò)省評星辦的初評。近期我們又順利通過(guò)了國家旅游局星評專(zhuān)家組的初評工作，20**年酒店上下共同努力，爭取早日完成五星級酒店掛牌工作。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)文化建設。集團、酒店高層在抓好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，注重搞好企業(yè)文化建設。酒店發(fā)動(dòng)各部門(mén)、員工編輯本部門(mén)語(yǔ)激勵用語(yǔ)，通過(guò)酒店、部門(mén)、員工自上而下，反復多次，最后共收集、整理激勵用語(yǔ)計十五條。員工通道宣傳欄現已成為員工喜愛(ài)的園地，高管介紹，培訓信息，服務(wù)明星、最佳員工展示及每半月更換一次的員工風(fēng)采欄目，集中展現了酒店各部門(mén)的團隊建設和中茂海悅酒店人的精神風(fēng)貌。
�。┱�20**年酒店大事記16條。
九、各子公司與集團同步發(fā)展。
各子公司在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成了09年的各項任務(wù)，業(yè)績(jì)增長(cháng)，在社會(huì )上贏(yíng)得了較好的信譽(yù)。
�。ㄒ唬┭b飾公司以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區域營(yíng)銷(xiāo)模式，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，加強經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識。調整組織架構，引進(jìn)各類(lèi)人才，改革薪酬體系，全面推行績(jì)效考核制度，09年裝修合同總產(chǎn)值二千萬(wàn)元，較好的完成了集團公司下達的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
�。ǘ┌蹅愘Q易公司在金融危機的波及下，積極聯(lián)絡(luò )客商，豐富產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，繼續開(kāi)展木材代加工業(yè)務(wù)，同時(shí)催收欠款，實(shí)現純利潤近11萬(wàn)元。
�。ㄈ┖颖甭糜喂芾碇械葘�(zhuān)業(yè)學(xué)校圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)證驗印及新生錄取工作。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 5
這是我在這家公司實(shí)習的最后幾天。由于是春節結束之后的第一周，公司沒(méi)有什么大的項目，我的主要工作就是在辦公室查閱以前的財務(wù)報表和會(huì )計分錄復習之前的實(shí)踐內容。
xx月20日，我跟隨公司的副總xx經(jīng)理前往公司的倉庫進(jìn)行巡視和核查。公司在XXX一共有兩個(gè)貨倉，一個(gè)位于xx路主要是存放用于出售的各種建筑材料。
另外一個(gè)倉庫位于少年宮附近的一棟倉庫內，主要是用于存放公司建筑房產(chǎn)用的各種機械工具。倉庫的保管措施做的非常到位，并且在許多地方都配備了滅火設施，和火警報告系統。
特別值得紀念的是xx月21日，公司給了我一個(gè)機會(huì )讓我填寫(xiě)一張匯款單據。因為突然有一筆比較大的建筑材料訂單，所以公司需要向xx省的一家建筑材料生產(chǎn)公司回去30多萬(wàn)元的`匯款單。
整個(gè)填寫(xiě)的過(guò)程我一共花費了10分鐘，力求每個(gè)字都寫(xiě)的清晰工整。每一個(gè)數字都力求工整清晰。在填寫(xiě)完成之后，我又花了5分鐘一遍又一遍的校對數目，畢竟這是我第一次填寫(xiě)數額如此巨大的貨款單。后來(lái)我才知道，像這樣的匯款單據公司一年要來(lái)好幾十份。在工程繁忙的季節，有時(shí)候一份匯款單票面就有近千萬(wàn)�？磥�(lái)我真是膽子太小了。
填寫(xiě)一份30多萬(wàn)的匯款單都緊張的手心出汗，如果有幸能填寫(xiě)一份價(jià)值過(guò)百萬(wàn)的貨款單，那么我估計要失眠了。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 6
實(shí)習周期的三分之一已經(jīng)過(guò)去了。我對公司的環(huán)境已經(jīng)基本熟悉，同事的名字我也基本能叫上來(lái)了，我的辦事效率也因此提高了不少，因為去一個(gè)地方找一樣東西不用再東找西找東問(wèn)西問(wèn)了，看來(lái)融入環(huán)境對干好工作是很有幫助的。
這幾天我的工作和前兩周沒(méi)什么太大的'變化。我主要負責接聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電，訂餐，購買(mǎi)辦公用品，兌換零錢(qián)，收發(fā)快遞，記錄一些小額的開(kāi)支，保管一些零錢(qián)等等。雖然工作內容沒(méi)有太大變化，但工作效率卻比以前提高了不少。
在這幾天里，每一天我都過(guò)得很充實(shí)，因為我接觸的人和事都是學(xué)校里未能接觸過(guò)的，我也深深體會(huì )到把書(shū)本上的知識轉化到實(shí)踐中去的重要性。只有理論和實(shí)踐相結合了，所學(xué)來(lái)的知識才不是紙上談兵。我相信下一周我會(huì )過(guò)得更充實(shí)，也更有意義。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 7
加入公司已經(jīng)半月了。對我來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是年度工作總結，不如說(shuō)是每月的工作經(jīng)驗。關(guān)于這個(gè)總結，我不想用太多華麗的字眼來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法讓人覺(jué)得太虛榮和不切實(shí)際。我只想用最簡(jiǎn)單的句子來(lái)表達我這一個(gè)半月的感受和感受。思考。
剛來(lái)公司的時(shí)候，什么都不懂。當我看到陌生的面孔時(shí)，我真的有點(diǎn)緊張。它很快就消失了。大家年齡相仿，性格熱情開(kāi)朗，工作氛圍融洽，很快就感染了我，讓我樂(lè )于工作。
換到一個(gè)新的環(huán)境，意味著(zhù)工作模式與以前的工作模式不同，工作的內容也有很大的.不同。我認為作為一名優(yōu)秀的員工，最重要的就是摒棄固有的工作模式，盡快進(jìn)入新的工作崗位。
我的新工作對我來(lái)說(shuō)真的很“新”，我所做的幾乎是我以前從未接觸過(guò)的東西。 .因為建筑業(yè)是我從踏入校門(mén)到走出校門(mén)的這段時(shí)間，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的行業(yè)，我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)里面的操作。工作再深入一點(diǎn)，不然真覺(jué)得自己像一只無(wú)頭蒼蠅，到處亂飛，肯定會(huì )走很多彎路。
既然你不明白的東西太多了，你就得集中精神，比別人更努力。俗話(huà)說(shuō)，好記性不如爛文。我寫(xiě)下每一步需要完成的工作。工作中不會(huì )有差錯。日常工作，我會(huì )提前統籌安排，讓工作有條不紊地進(jìn)行。
雖然工作才剛剛開(kāi)始，但我還有很多事情要做。公司在發(fā)展，需要全體員工共同努力，豐富和完善公司的經(jīng)營(yíng)模式和管理機制。
首先我要做的是建立公司的人事檔案，建立人事結構名冊，制定相關(guān)制度，合理規避用人風(fēng)險，逐步改善公司的一些不足-健全的規章制度。
其次，隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )充分發(fā)揮自己在人力資源方面的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，幫助領(lǐng)導分享一些人事招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、預約人事面試等-招聘工作，讓領(lǐng)導不為這些小事操心。逐步制定季度或年度招聘計劃，匯總各部門(mén)急需人才，利用現有資源，發(fā)布招聘信息，開(kāi)展招聘工作。
再次，利用現有資源，請各部門(mén)負責人配合，逐步建立各部門(mén)每個(gè)人的崗位說(shuō)明書(shū)，明確分工，逐項分解工作，落實(shí)把它交給人，逐漸擺脫它。在人人做事，沒(méi)有人做好的情況下，讓工作形成模塊，每個(gè)人對自己的模塊負責，這樣就不會(huì )出現雜亂無(wú)章的工作，漏掉流程，沒(méi)有人負責。
以上是我這一個(gè)半月的想法和感悟。在以后的工作中，我會(huì )更加努力地改進(jìn)自己的工作，讓自己的價(jià)值更加完美。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 8
本次人事工作實(shí)習從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，就讓我充分感受到了作為一名實(shí)習生的重要性和責任感。在這個(gè)月的實(shí)踐中，我不僅深入了解了人事工作的方方面面，還提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。以下是本次實(shí)習的總結。
首先，我在這個(gè)月的實(shí)習中學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行招聘。招聘是人事工作中最為重要的一環(huán)，也是我最為期待的一塊內容。我深入了解了公司的需求和崗位要求，通過(guò)制定招聘計劃、發(fā)布招聘廣告、篩選簡(jiǎn)歷、進(jìn)行面試等一系列流程，最終找到了一批優(yōu)秀的人才。這個(gè)過(guò)程讓我明白了招聘工作并非只是簡(jiǎn)單地挑選人員，更需要考量公司的發(fā)展需求和個(gè)人的潛力，以找到最佳匹配的人選。我還學(xué)會(huì )了如何與應聘者進(jìn)行有效的溝通和面試，提問(wèn)合適的問(wèn)題以了解他們的`能力和潛力。
其次，實(shí)習期間我還參與了培訓工作。作為一名人事實(shí)習生，除了招聘外，我還負責幫助新員工進(jìn)行入職培訓。我協(xié)助制定培訓計劃，組織培訓資源，協(xié)調培訓日程等。在培訓過(guò)程中，我認識到員工的培訓不僅僅是為了適應新工作環(huán)境，更是為了提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和達到公司的發(fā)展目標。因此，在培訓中，我注重與員工的互動(dòng)和反饋，在他們遇到問(wèn)題時(shí)提供有針對性的幫助和支持。
最后，實(shí)習期間我還了解了人力資源管理的其他方面。包括員工績(jì)效考核、員工關(guān)系管理、員工福利管理等。這些工作都需要綜合考慮公司和員工的利益，以保證公司的穩定和員工的滿(mǎn)意度。我通過(guò)實(shí)踐熟悉了相關(guān)流程和方法，并與同事們進(jìn)行了充分的交流和討論，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。
在這個(gè)月的實(shí)習中，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于人事工作的知識和技能，還提升了自己的溝通能力和組織能力。通過(guò)實(shí)踐，我認識到人事工作需要綜合考慮各方利益，要有耐心和細心，善于觀(guān)察和分析，能夠與各類(lèi)人員有效溝通。同時(shí)，我也意識到人事工作的重要性，它直接關(guān)系到公司的戰略目標和人力資源的合理配置。
通過(guò)這個(gè)月的實(shí)習，我明白了作為一名人事人員需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，但更重要的是要善于觀(guān)察和溝通，在團隊中承擔起自己的責任。這次實(shí)習不僅增加了我對人事工作的理解和經(jīng)驗，也讓我更加堅定了在人事領(lǐng)域發(fā)展的決心。我相信通過(guò)不斷學(xué)習和努力，我能夠成為一名優(yōu)秀的人事從業(yè)者，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 9
參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)可以接觸社會(huì )，增進(jìn)閱歷，但是我們之前卻從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)。對于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)，接觸社會(huì )是我們迫切需要的，也是成長(cháng)所必須的。所以，我們才下定決心組一支自己的隊伍，做一些沒(méi)有做過(guò)的事，學(xué)習一些學(xué)校所不能學(xué)到的東西。
(一)策劃階段，一波三折
最艱難的時(shí)刻就是前期，也就是策劃此次活動(dòng)，畢竟萬(wàn)事開(kāi)頭難。因為大家都沒(méi)有經(jīng)驗，所以我們走了許多彎路。首先是選題，之所以選紅色，除了靠攏井岡情中國夢(mèng)，最主要的是我們要實(shí)現中國夢(mèng)，需要艱苦奮斗，自強不息的精神，而這與革命時(shí)期所體現的相同。我們想通過(guò)這次活動(dòng)，宣傳這種精神。
我們的隊員都是綜合素質(zhì)極高的，大多都是學(xué)生干部，再加上我們任務(wù)分配責任到人，所以我們辦事效率極高。我們的策劃初稿成形只用了一天，每個(gè)人晚上都熬到半夜，及時(shí)把所有材料上交。但這也只是一份初稿，策劃中存在許多紕漏。經(jīng)過(guò)老師的指導，我們先后大大小小修改了多次，才出來(lái)一份可以實(shí)施的方案。
緊接著(zhù)就是社會(huì )實(shí)踐答辯，雖然我們對活動(dòng)進(jìn)行了詳細的解說(shuō)，但是到了答辯環(huán)節還是捏了一把汗，老師把活動(dòng)中的不足一一指出，我們有一點(diǎn)失望，但是我們沒(méi)有放棄。
終于經(jīng)過(guò)一次次的開(kāi)會(huì )商討，一次次的修改，我們終于入選，并且還成為了校隊，前期能取得這樣的結果，都是大家共同努力的結果。
(二)實(shí)施階段，再接再厲
每個(gè)隊員都迫不及待的等待這次實(shí)踐的開(kāi)始，終于在學(xué)校煎熬了幾天之后，我們的活動(dòng)如期舉行。我們一切按照計劃行事，但是還是出了不少岔子。不過(guò)我們都及時(shí)進(jìn)行了調整。讓我記憶最深的就是我們去信陽(yáng)的旅途。大家一路上是站過(guò)去的，非常辛苦，但是我們的隊員很堅強，沒(méi)有任何抱怨。我想，社會(huì )實(shí)踐的成果不是完成后我們發(fā)表了多少文章，拿了多少獎，而是在一次次的.經(jīng)歷中去慢慢體會(huì )，去感受生活。我們感覺(jué)收獲最多的是下鄉體驗�？粗�(zhù)隊員們一個(gè)個(gè)認真的采訪(fǎng)，認真的記錄，雖然又累又餓，但是大家真的很開(kāi)心，因為每個(gè)人都有不同的感受與經(jīng)歷。
當然，小隊內部的分歧還是有的，當活動(dòng)進(jìn)行到第四天，一大早副隊長(cháng)就教導了我一番，針對隊伍中存在的問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)會(huì )進(jìn)行解決，這是我們隊伍的轉折點(diǎn)，我們制定了三大組：策劃組、宣傳組、稿件組，從此我們的辦事方式煥然一新，任務(wù)分組，組內協(xié)調，各項事務(wù)進(jìn)行的有條不紊。
終于，12日早上，當最后一個(gè)隊員踏上火車(chē)時(shí)，我們的活動(dòng)宣告結束。
(三)活動(dòng)后期，堅持到底
在最后一次會(huì )議上，我們還是劃分小組，將任務(wù)分配出去：宣傳組負責微博和貼吧宣傳;稿件組負責稿件收集、修改和投稿;實(shí)踐組負責視頻制作和ppt制作。既然選擇了這一仗，我們就要打的響亮，打的漂亮。
每個(gè)人都期待著(zhù)，努力著(zhù)，我們相信，有付出，就有收獲，我們期待著(zhù)著(zhù)金秋九月，碩果累累!
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 10
在過(guò)去的半個(gè)月里，我在一家知名企業(yè)中作為財務(wù)實(shí)習生工作。這次實(shí)習非常珍貴，我學(xué)到了許多財務(wù)相關(guān)的知識，學(xué)會(huì )了如何理解企業(yè)的財務(wù)報表，并且深入了解了財務(wù)部門(mén)的運作。在此，我將分享我在這個(gè)實(shí)習期間所學(xué)到的經(jīng)驗和體會(huì )。
首先，了解企業(yè)財務(wù)報表的重要性。作為一名財務(wù)實(shí)習生，我首當其沖的任務(wù)是學(xué)會(huì )閱讀和理解企業(yè)的財務(wù)報表。我意識到，財務(wù)報表的正確理解對于判斷公司的財務(wù)狀況是至關(guān)重要的。在這家企業(yè)中，我通過(guò)參與月末財務(wù)報表的編制和調整工作，了解了資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表的內容、結構和意義。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何根據這些報表來(lái)判斷公司的盈利能力、現金流情況和財務(wù)風(fēng)險，以及如何為公司提供正確的財務(wù)分析和建議。
其次，學(xué)會(huì )了公司的財務(wù)流程管理。在這個(gè)實(shí)習期間，我參與了許多財務(wù)流程相關(guān)的工作，如采購請款、費用報銷(xiāo)、應收賬款管理等。通過(guò)這些工作，我了解了公司的財務(wù)流程管理是如何運作的.，如何保證財務(wù)流程的規范性和透明性，并且學(xué)會(huì )了如何協(xié)調不同部門(mén)之間的財務(wù)流程。
再次，重視數據的處理和分析能力。在這個(gè)實(shí)習期間，我了解了其實(shí)數據處理和分析能力對財務(wù)專(zhuān)業(yè)人士是多么的重要。我通過(guò)使用Excel等財務(wù)軟件，學(xué)會(huì )了如何處理數據、建立數據模型、利用圖表展示數據等技能。同時(shí)，我也掌握了如何使用統計方法來(lái)進(jìn)行數據分析，如如何計算財務(wù)指標、如何對比分析以及如何制定財務(wù)預算等知識。我認為，這些技能的掌握將是我實(shí)習期間最大的收獲之一。
最后，實(shí)習過(guò)程中的經(jīng)驗和體會(huì )。在這次實(shí)習中，我不僅學(xué)到了許多財務(wù)知識，同時(shí)也學(xué)到了如何與同事、上司以及其他部門(mén)的員工協(xié)同工作的技能。我了解了多樣的職場(chǎng)文化，并且與公司的員工建立了良好的人際關(guān)系，這對我的職業(yè)發(fā)展將非常有益。
總之，在這個(gè)實(shí)習期間，我學(xué)到了很多東西，從財務(wù)報表的解析、財務(wù)流程管理的運作以及數據處理和分析的技能，到與團隊協(xié)同工作的技能。這些經(jīng)驗將是我未來(lái)職業(yè)生涯的寶貴財富，并且讓我更加期待下一段實(shí)習的機會(huì )。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 11
來(lái)到xx公司工作已經(jīng)有半個(gè)月了，我在工作上和生活上都有了一些自己的感受，現在歸納為以下幾點(diǎn)：
在工作上，我從一名在校學(xué)生的角色轉變?yōu)橐幻鐣?huì )勞動(dòng)者，從消費者的角色轉變?yōu)殇N(xiāo)售者的角色，在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了許多東西，首先是由依賴(lài)父母給予的物質(zhì)方面的支持的生活方式，轉變?yōu)楠毩⒆灾鞯�，完全靠自己付出勞�?dòng)換取報酬的生活方式。在剛來(lái)到公司的前幾天，由于工作的原因，休息時(shí)間與以往在學(xué)校的作息時(shí)間不同而感到些許不適應，但是在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的調整之后，身體和思想上都能逐漸適應了這種休息習慣以及新的'工作環(huán)境。其次，在工作過(guò)程中，都大致地了解了公司產(chǎn)品的基本知識，對工作有了很大的幫助，在工作過(guò)程中能從顧客的身上得到反饋，遇到了各種問(wèn)題，在自身不夠了解產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的情況下，能夠及時(shí)向老員工請教，在這過(guò)程中無(wú)形地促進(jìn)了自己的成長(cháng)，令自己在工作中得到了更多的啟發(fā)，提高了工作效率和質(zhì)量。
在生活上，我來(lái)到一個(gè)新的城市，面對全新的宿舍，全新的同事，在與他們共事、交流時(shí)，都促進(jìn)了我們之前的友情，為工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的心態(tài)。但在某些方面，多少還存在一些問(wèn)題，比如對公司其他門(mén)店地址路線(xiàn)不夠熟悉，在前往的過(guò)程中減慢了速度浪費了時(shí)間，這些小問(wèn)題希望在今后的磨練中能全部解決。
以上就是我對半個(gè)月以來(lái)工作、生活的一個(gè)小總結，更多的發(fā)現將寄托于今后的工作生活當中！
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 12
時(shí)間很快，轉眼來(lái)公司已有半個(gè)月。首先感謝公司對我的信任，給了我這次難道的機會(huì )。然后是我對這半個(gè)月來(lái)在公司所做工作的一個(gè)總結與反思。
在不多不少的半個(gè)月工作中也可以說(shuō)是一個(gè)適應期，是對公司產(chǎn)品從一無(wú)所知到略有了解的一個(gè)過(guò)程。不管你的潛力怎么樣，每個(gè)人面對一份新的工作總是會(huì )有一個(gè)適應期，只是這個(gè)適應期的長(cháng)與短。簡(jiǎn)單的概括這半個(gè)月的工作就是B2B平臺注冊，開(kāi)通博客，和完善網(wǎng)站。
B2B平臺注冊很繁瑣，每一個(gè)平臺雖然填寫(xiě)的東西差不多但是有的已經(jīng)被搶注，不能完成注冊。并且免費會(huì )員的'發(fā)布信息不知道藏在那個(gè)角落里或許永遠被埋沒(méi)了，所以在發(fā)布信息時(shí)還應該掌握一些平臺信息發(fā)布規則，就如平臺什么時(shí)候信息最活躍，什么時(shí)候發(fā)布信息最容易被搜索到還有就是怎樣發(fā)布信息有利于排名靠前。
期間公司組織了一次聽(tīng)課，課件的主要內容是關(guān)于博客營(yíng)銷(xiāo)的，博客營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)最簡(jiǎn)單也最直接的免費營(yíng)銷(xiāo)方法。之前有過(guò)博客，聽(tīng)完課后更加增加了我對利用博客營(yíng)銷(xiāo)的信心。遺憾的是我們自己的博客還達不到那個(gè)影響力，對于受眾來(lái)說(shuō)不會(huì )再看了你的博文之后產(chǎn)生購買(mǎi)產(chǎn)品的欲望甚至說(shuō)是堅持看完那篇博文。提到博客營(yíng)銷(xiāo)那么期間我還做的就是在一些互動(dòng)平臺上面提問(wèn)回答問(wèn)題和創(chuàng )建詞條，SOSO百科，互動(dòng)百科，維基百科都有，但是通過(guò)的只有互動(dòng)百科上面的中聯(lián)泵業(yè)這個(gè)詞條。
完善網(wǎng)站這一部分我是從考慮整個(gè)SEO優(yōu)化方面做的內容編輯。在成功案例中把兩家企業(yè)聯(lián)系起來(lái)并且在內容中間添加產(chǎn)品信息設置關(guān)鍵字，關(guān)鍵字密度保持在3%左右，網(wǎng)頁(yè)標題中出現關(guān)鍵字，關(guān)鍵字設置錨文本鏈接。產(chǎn)品展示頻道下的欄目也做過(guò)一定的修改，產(chǎn)品圖設置替代文本屬性，適當的添加錨文本鏈接。
在這些所做的工作中雖然有一點(diǎn)點(diǎn)小的收獲但是還是有一些不足的地方。第一，感覺(jué)自己沒(méi)有一條明確的推廣營(yíng)銷(xiāo)思路，每天都是由著(zhù)自己想折騰這方面就折騰這方面雖然在自己心里面給自己一個(gè)目標但是卻總是有理由說(shuō)服自己�？梢哉f(shuō)還停留在一個(gè)學(xué)生時(shí)期，每天被動(dòng)的"被"工作，而不是主動(dòng)積極的去尋找有用而又高效解決問(wèn)題的方法。第二，所做的工作成效不大。雖然網(wǎng)站內容遵循SEO優(yōu)化原則做了一定的修改但是百度快照還是沒(méi)有每天更新，收錄沒(méi)有增加。SEO是一個(gè)循序漸進(jìn)與堅持持久的過(guò)程，我們接下來(lái)的工作還是應該以營(yíng)銷(xiāo)為主兼顧推廣與優(yōu)化。提高網(wǎng)站關(guān)鍵字的自然排名。第三，推廣手段單一。我們公司所做的就是用誠信通賬號在阿里巴巴和淘寶上面尋找商機，和免費平臺上面發(fā)布信息。而沒(méi)有很好的利用病毒營(yíng)銷(xiāo)、論壇、博客、社區、郵件之類(lèi)的做品牌宣傳，擴大公司知名度。
公司電子商務(wù)還處在發(fā)展的初期，有很多的地方還沒(méi)有考慮也沒(méi)有嘗試，而公司相信我們，給了我們自由發(fā)展的機會(huì )，雖然我們欠缺經(jīng)驗，但是我們應該有初生牛犢不怕虎的勇氣和敢于創(chuàng )新的想法，敬業(yè)協(xié)同努力做好自己。
在中聯(lián)泵業(yè)做了半個(gè)月的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的工作，也是為迎接20XX年到來(lái)的一份禮物。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 13
一、工程量統計情況：
本半月由于我隊主要圍繞軌道大巷恢復軌道運輸做準備工作，影響我隊正常生產(chǎn)時(shí)間4天18小時(shí)15分鐘，另由于路不通，沒(méi)不能拉，我隊主要完成1071巷進(jìn)行機頭開(kāi)挖澆灌、皮帶大巷清理水溝、一采區1#、2#水倉清淤等，在此半月共割煤35刀半。
�、偻跣傂￡牳蠲�11刀，回棚腿45根，推機頭10次，推機尾12次，軌道大巷護棚腿硬化45米，硬化水溝10米，卸料13車(chē)，裝渣6車(chē)，抬溜槽43塊，打護幫錨桿16根，挖基礎8立方，起底11立方，皮帶大巷清理水溝150米。其中1、2、3、7、8、9、10、11日不生產(chǎn)4、5、6、12日限制產(chǎn)量，共計影響8個(gè)原班。
�、诶钊A小隊割煤9刀，回棚腿27根，推機頭9次，推機尾8次，拆道6根，軌道大巷裝溜子起底20米，挖水溝8米，進(jìn)機頭、機尾、減速器，卸料18車(chē)，裝渣22車(chē)，護棚腿硬化9米，起底處護棚腿段抹面，裝棚腿92根，裝單軌吊梁59節,挖皮帶基礎10立方，打護棚腿錨桿14根，鋪皮帶100米。其中1、2、3、4、8、9、10日不生產(chǎn)5、6、7、11、12日限制產(chǎn)量，共計影響7個(gè)原班。
�、蹚埫骱Ｐ￡牳蠲�15刀半，回棚腿41根，推機頭16次，推機尾16次，縮皮帶3次，軌道大巷軌道護棚腿硬化24米，硬化水溝20米，裝渣34車(chē)，挖水溝25米，卸料21車(chē)，裝料2車(chē)，拆單軌吊梁81根，扛40溜子擋煤板62塊，挖基礎4立方，打護幫錨桿14根，澆灌基礎4立方。其中1、2、3、8、9、10、11日不生產(chǎn)4、5、6、7、12日限制產(chǎn)量，共計影響7個(gè)原班。
二、各班組內外部影響情況：
1、王小剛班組
內部影響：5日檢修影響40分鐘。
13日1051皮帶電機燒壞，不能運煤。外部影響：4日采區外部檢修影響15分鐘。5日采區皮帶檢修影響30分鐘。
12日采區皮帶跑偏嚴重，停機影響30分鐘。14日低壓跳閘3次影響40分鐘。1、2、3、7、8、9、10、11日不生產(chǎn)4、5、6、12日限制產(chǎn)量
2、李華班組
內部影響：11日片幫煤大，砸煤塊40分鐘。12日泵站漏液8次影響40分鐘。外部影響：6日頂庫影響1小時(shí)。
7日頂庫影響40分鐘，強力護皮壞，造成2點(diǎn)開(kāi)機。11日采區皮帶護皮掉影響20分鐘12日重型皮帶開(kāi)機遲21點(diǎn)開(kāi)機14日堵庫一次影響30分鐘
15日堵庫一次影響20分鐘，強力皮帶影響半個(gè)小時(shí)1、2、3、4、8、9、10日不生產(chǎn)5、6、7、11、12日限制產(chǎn)量
3、張明海班組
內部影響：4日回液管破影響2小時(shí)5日皮帶跑偏影響50分鐘
13日夾矸多煤塊大，需破碎，影響2小時(shí)15日皮帶跑偏影響20分鐘外部影響：4日頂庫影響1小時(shí)5日頂庫影響30分鐘6日頂庫影響30分鐘7日頂庫兩次共計影響1小時(shí)13日頂庫四次共計影響2小時(shí)1、2、3、8、9、10、11日不生產(chǎn)4、5、6、7、12日限制產(chǎn)量三、前半月隱患情況
1、礦領(lǐng)導及小分隊所查隱患共計38條，全部處理2、各小分隊自查隱患共計75條，
�、偻跣傂￡�21條，其中突出問(wèn)題為3日中班5-105工作面66#支架一級護幫耳朵損壞嚴重。12日正巷封口柱3根未扛起。
�、趶埫骱Ｐ￡�27條，其中突出問(wèn)題為5日105工作面副巷端頭老山破網(wǎng)，需加強監管，防止竄矸傷人。7日副巷端頭柱需頻繁補液。
�、劾钊A小隊27條，其中突出問(wèn)題為3日5-107風(fēng)機切換臺賬填寫(xiě)不全，4日中班、5日夜班均未填寫(xiě)，7日邁步梁下柱子不起作用，正巷超前兩根柱子初撐力不達標。
下半月安全工作安排：
1、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，在工作中嚴格注意好各項安全事項，對工作面的各種監測監控設備加以保護，定時(shí)定點(diǎn)認真查看監控數據，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
2、抓好機電檢修工作，認真填寫(xiě)各類(lèi)臺賬，落實(shí)各項檢修指標。
3、抓好工作中的正規循環(huán)，抓好現場(chǎng)管理，認真落實(shí)質(zhì)量標準化的各項指標。
4、一如既往的做好頂板管理，加強超前支護管理，確保支柱初撐力達標（單體11.5mpa，液壓支柱26mpa）。同時(shí)確保兩巷封口柱達到支設要求。
5、加強職工思想認識，加強職業(yè)技能培訓，加大崗位職責的.落實(shí)。嚴格落實(shí)“人機物”管理制度；各包機人做好設備日常檢修保養，開(kāi)機前必須認真檢查設備的運轉。
6、加強職工手指口述崗位描述，確保在實(shí)際操作中認真落實(shí)。
7、工作中嚴格按照措施的要求進(jìn)行作業(yè)。
8、排除一切困難，多出煤，出好煤，完成礦給定的任務(wù)。
9、加強對液壓泵站1#泵（壓力不夠）進(jìn)行檢修。
10、保持工作面動(dòng)態(tài)達標，用最好的工程回報礦山。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 14
作為一名剛開(kāi)始步入職場(chǎng)的大學(xué)生，在實(shí)習期間，我不僅鍛煉了自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)技能，還深入了解了超市的運作和管理模式。以下是我的實(shí)習月總結。
一、關(guān)于工作技能
在日常的工作中，售貨員主要是負責接待顧客，幫助顧客解決問(wèn)題，完成銷(xiāo)售任務(wù)。但開(kāi)始工作的我并不具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識和技能，因此我的主管為我提供了一些常見(jiàn)的問(wèn)題和解決方法，如何計算折扣和促銷(xiāo)活動(dòng)以及如何處理退貨等。同時(shí)，我還學(xué)會(huì )了如何更好的與顧客溝通和交流，掌握了一些銷(xiāo)售技巧和方法，例如如何提高銷(xiāo)售額，如何完善售后服務(wù)，如何提高顧客滿(mǎn)意度。
二、對超市的運作和管理模式的認識
超市在管理上有著(zhù)完善的管理體系。超市的管理者通過(guò)制定合理的管理方案，設立合適的工作崗位打造出一個(gè)有序穩定的工作環(huán)境。我在實(shí)習中了解到，在超市的管理模式中有一些重要的職位，如店長(cháng)，部門(mén)主管和早班晚班的班長(cháng)。他們每個(gè)人都有不同的職責和權利，但是他們都是為了超市的利益和顧客的需求來(lái)統一行動(dòng)的。
三、對顧客的服務(wù)與滿(mǎn)足
售貨員作為超市面向顧客的'第一道門(mén)檻，承擔著(zhù)非常重要的角色。在實(shí)習中，我深刻地感受到了客戶(hù)的重要性和服務(wù)質(zhì)量的重要性。銷(xiāo)售不僅僅是將產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，更要考慮到客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。因為一個(gè)顧客的一次改變，往往會(huì )影響他今后的采購決策，和未來(lái)的銷(xiāo)售額。因此，售貨員不僅要做好銷(xiāo)售，更應該注重品質(zhì)服務(wù)，讓顧客感到信任，享受購物的體驗。
四、關(guān)于團隊合作的重要性
在超市的工作環(huán)境下，要做到完成任務(wù)，需要團隊成員的配合和協(xié)調。在實(shí)習的一個(gè)月中，我和同事的合作配合逐漸增強，彼此間的默契也逐漸增加。非常感謝我的同事幫助我一點(diǎn)點(diǎn)地適應工作環(huán)境，在困難和挫折時(shí)給予我慰藉和支持。
總結：售貨員是一項非常有意義和重要的工作。在超市的工作中，我們不僅可以學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能，還可以學(xué)習到人際溝通和團隊合作等方面的知識技能。作為一名售貨員，我們不僅僅要將售貨員的工作做好，還應該注重自己價(jià)值的提升和增長(cháng)。盡管實(shí)習結束了，但我的工作精神和態(tài)度將會(huì )一直帶著(zhù)，為日后的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 15
光陰似箭日如梭，轉眼間半月已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸以谫e館半月來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對半月來(lái)在保安隊工作總結如下：
一、 關(guān)于這半月的工作
我是從2月27日開(kāi)始在賓館保安部工作。由于我是剛從部隊退伍，沒(méi)有工作和社會(huì )方面的經(jīng)驗。而且我們賓館又是五星級賓館，當前，酒店面臨開(kāi)業(yè)，工程進(jìn)度接近尾聲，施工人員格外雜亂，安全保衛工作和保安員素質(zhì)的好壞直接影響到我們賓館的整體形象，并體現賓館服務(wù)質(zhì)量的高低。所以要求格外嚴格，責任重大。為了保質(zhì)保量完成和履行好上級領(lǐng)導和自己肩負的使命，從來(lái)到這里的第一天起，我就對自身素質(zhì)進(jìn)行了革新。首先要在部隊養成的良好素質(zhì)上不打折，其次要在酒店保安工作上不還價(jià)，再次要在今后安全保衛工作上不懈怠。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，全面地完成好安全保衛工作和賓館領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。
半月來(lái)，我作為賓館保安部的一員，時(shí)刻堅持以賓館人、財、物的安全為己任，以態(tài)度至上，服務(wù)第一為原則，認真地做好了每一項工作。自來(lái)時(shí)，順利通過(guò)每天白班的考驗，并在上級領(lǐng)導信任與支持下，安排我進(jìn)組跟班，這對于我來(lái)說(shuō)都是新的挑戰。為適應地方工作要求，我認真熟悉和掌握了保安工作的職責、要求的同時(shí)，虛心地向組員及隊長(cháng)請教工作方式方法，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì )。工作方法從嚴肅說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉變，對工作中出現的問(wèn)題和差錯，做到不隱瞞、及時(shí)上報、及時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改，并分析原因改進(jìn)工作。在上級部門(mén)督導下，隊長(cháng)及組員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地履行了各項工作職責。
二、 半月來(lái)的工作體會(huì )
在這半月來(lái)的工作、學(xué)習和生活中，我自身取得了很多的成績(jì)，得到了鍛煉和提高，
可以說(shuō)受益匪淺。其主要得益于部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，保安部經(jīng)理儲經(jīng)理親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安職責方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；同時(shí)，在王姚和孫輝任隊長(cháng)下，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。并取得了一些成績(jì)。比如，在各樓層巡邏中對于發(fā)現抽煙及時(shí)警示，在出門(mén)施工人員的工具包內發(fā)現電線(xiàn)等建筑原材料，在夜間巡邏的時(shí)候抓住幾名偷竊人員，這都使我感覺(jué)到酒店行業(yè)工作的特殊性和重要性。有些施工人員不理解保安工作，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我作為新上崗保安員，已深刻體會(huì )到，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨的重要性，并耐心仔細地做好本職工作。對于當前施工人員雜亂情況下，必須要以清醒的頭腦面對問(wèn)題，對于工人辱罵絕不能還口，而是盡量讓施工人員覺(jué)得我們的保衛方面的嚴格要求是對他們財物安全的保證。
三、 存在的'不足和今后的努力方向
我是一名初入職場(chǎng)的新人，作為一名酒店的保安員。經(jīng)過(guò)這次的回顧總結，在這工作的半月中，我清楚地看到自身存在的差距和不足，一定要明明白白的指出。我是名退伍軍人，我有毅力對工作中出現的問(wèn)題，痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
以下是出現不足的幾個(gè)方面：一是服從上級領(lǐng)導。在部隊的時(shí)候，對于服從上級領(lǐng)導是不能打折扣的。但是在社會(huì )上服從上級領(lǐng)導我顯得有些盲目和刻板，不會(huì )變通。經(jīng)常出現不知道怎么辦的情況。社會(huì )雜亂，執行任務(wù)的時(shí)候出現問(wèn)題頻繁，所以在處理問(wèn)題上，必須得學(xué)會(huì )變通。在接受領(lǐng)導指示時(shí)，努力體會(huì )指示的意圖，然后對于意圖開(kāi)展工作。先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)。就會(huì )影響整個(gè)酒店。這是下步工作的重中之重。二是迎接挑戰、履行職責。半月里，出現很多以前沒(méi)有想到的問(wèn)題。對于我來(lái)說(shuō)都是挑戰，考慮怎樣去迎接挑戰，絕對要比考慮“亡羊補牢”要好。酒店工作的特殊性決定了，保衛工作職責的重要性。在以后的工作中我一定要調整心態(tài)，對于面對的問(wèn)題，絕不能拖沓。履行職
責絕不能隨意。交接崗和執勤的時(shí)候，應該嚴格按照儲經(jīng)理要求軍事化要求自己。三是遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格保安員的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮。酒店業(yè)靠的就是服務(wù)。在即將面臨的運營(yíng)后正常工作，我更要注重禮貌禮節，不光對于本賓館員工，對于施工人員和酒店消費者，更也要做到文明禮貌。保安員的工作性質(zhì)決定了文明禮貌的重要性。我在執勤的時(shí)候也被罵過(guò)，也出現過(guò)不耐煩的情況。但我忍住了，我相信在以后的工作學(xué)習中，一定能做到罵不還口、打不還手。
在半月時(shí)間里不能說(shuō)取得多大成績(jì)，但對于我來(lái)說(shuō)，實(shí)實(shí)在在是跨了一大步，這與賓館領(lǐng)導和各同事的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。28號過(guò)后的安全保衛工作要求肯定會(huì )更高，難度也將會(huì )更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí)，承認困難，但不能畏懼。將迎難而上，做好工作。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格素質(zhì)，嚴格紀律。針對這半月存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把不足消滅在萌芽。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。力爭，讓來(lái)我們賓館的各地的領(lǐng)導、客商和顧客滿(mǎn)意。
做好酒店的保安工作任重道遠，僅僅做到上述內容是遠遠不夠的，在實(shí)際的工作過(guò)程中還有許多需要學(xué)習的，來(lái)酒店畢竟也只有半月，這里只總結了個(gè)大概。只要深入進(jìn)行工作總結，我的保安工作將會(huì )有更大的進(jìn)步。
這是我在賓館保安部的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
剛進(jìn)公司半個(gè)月總結 16
隨著(zhù)集團戰略目標的確定，我中心緊隨集團腳步，及時(shí)對中心下五大模塊工作進(jìn)行調整，針對財務(wù)管理中心目前的財務(wù)工作現狀，在加強會(huì )計核算做好內部管理的基礎上，將順應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)了解介入各項業(yè)務(wù)，做好財務(wù)創(chuàng )新，努力實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
本月工作完成具體有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計核算管理
1、與互聯(lián)網(wǎng)核對往來(lái)、梳理流程，編寫(xiě)操作手冊；
2、出具2月子公司報表、集團合并報表。
二、資金管理
1、與關(guān)聯(lián)公司往來(lái)核對，保證往來(lái)業(yè)務(wù)數據信息質(zhì)量；
2、完成資金管理制度初稿；
3、與資產(chǎn)管理部梳理資產(chǎn)管理流程及數據；
4、普惠電子、中正聯(lián)合基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)；
5、明遠、納鑫汽車(chē)、酷翔驗資款轉賬、到銀行辦理存款證明；
6、中科民生銀行、平安銀行銷(xiāo)戶(hù)。
三、稅務(wù)管理
1、配合事務(wù)所出具明遠、納鑫汽車(chē)、酷翔、商業(yè)保理等驗資報告；
2、完成審計初稿數據修改；
3、配合會(huì )計核算組出具2月份普惠商務(wù)信息的財務(wù)報表；
4、配合預算組完成2月份普惠以及華南區28家分公司的`費用統計以及相關(guān)的預算分析；
5、協(xié)助行政部門(mén)注冊成立納鑫普惠電子商務(wù)分公司前期的工商稅務(wù)問(wèn)題處理；
6、2月份集團6家子公司的納稅申報。
四、資產(chǎn)管理
1、整理抵押資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告；
2、與結算梳理資產(chǎn)管理流程。
五、財務(wù)管理（含風(fēng)險管理）
1、完成2月部門(mén)月度工作報告；
2、完成2月預算分析報告；
3、安排制作培訓課件，其中已經(jīng)完成費用培訓課件（徐嘉祺）、新進(jìn)財務(wù)人員培訓課件、會(huì )計憑證裝訂培訓課件、金蝶系統培訓課件-總賬篇課件；
4、明確各模塊提報資料要求及提報時(shí)間；
5、制訂財務(wù)分析框架；
6、制訂財務(wù)制度框架；
7、下發(fā)崗位職責梳理要求；
8、建立月度工作報告匯報制度，編寫(xiě)財務(wù)管理中心會(huì )議、報告管理制度。
下半月計劃：
一、會(huì )計核算管理
1、與各子公司核對往來(lái)、梳理流程；
2、會(huì )計核算流程培訓PPT。
二、資金管理
3、完成業(yè)務(wù)流程培訓PPT；
4、組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)流程培訓；
5、跟進(jìn)業(yè)務(wù)系統自動(dòng)代扣上線(xiàn)；
6、完成領(lǐng)導指定公司的驗資、新戶(hù)開(kāi)立；
7、跟進(jìn)長(cháng)安履約險的合作進(jìn)程；
6、中科基本戶(hù)農行銷(xiāo)戶(hù)；
7、中證聯(lián)合開(kāi)網(wǎng)銀賬戶(hù)；
8、納鑫汽車(chē)開(kāi)立一個(gè)一般戶(hù)；
9、沙起鑫民生行、光大行銷(xiāo)戶(hù)；
10、發(fā)放員工2月工資。
三、稅務(wù)管理
1、事務(wù)所出具審計報告（集團、投資管理公司、網(wǎng)）；
2、區域會(huì )計工作流程培訓PPT；
3、梳理稅務(wù)組各崗位職責；
4、配合領(lǐng)導完成盡職調查等相關(guān)其他事宜。
四、資產(chǎn)管理
1、出具資產(chǎn)管理流程優(yōu)化方案。
五、財務(wù)管理（含風(fēng)險管理）
1、督辦員工崗位職責梳理上報；
2、督辦已分配各模塊PPT上報（含預算指標培訓課件、會(huì )計核算流程培訓課件、業(yè)務(wù)流程培訓課件、區域會(huì )計工作流程培訓課件）；
3、督辦月度工作報告及會(huì )議制度完成；
4、落實(shí)財務(wù)分析各模塊具體分配；
5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)公司資產(chǎn)部提成方案；
6、了解會(huì )計核算模塊具體工作業(yè)務(wù)；
7、根據財務(wù)制度各模塊情況，針對各個(gè)業(yè)務(wù)模塊操作流程進(jìn)行深入了解，梳理制度框架;
8、領(lǐng)導交代的其他事項。
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