供銷(xiāo)社自查報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的供銷(xiāo)社自查報告，歡迎閱讀與收藏。
供銷(xiāo)社自查報告1
按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴三實(shí)”和“忠誠干凈擔當”專(zhuān)題教育中深入治理“為官不為”問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》（師辦發(fā)〔xx〕11號）要求，供銷(xiāo)社及時(shí)行動(dòng)，對照“為官不為”、不敢擔當問(wèn)題中的“12種情形”，認真組織開(kāi)展自查自糾，現將情況報告如下：
一、指出存在問(wèn)題。
在談心談話(huà)活動(dòng)中，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導以身作則帶好頭，重點(diǎn)圍繞“為官不為”、不敢擔當問(wèn)題的12種情形，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開(kāi)展批評和自我批評。共指出存在問(wèn)題2個(gè)：
�。ㄒ唬⿲θ嫔罨母锕ぷ魅狈τ行Т胧�，被動(dòng)應付，對本單位承擔的改革任務(wù)推進(jìn)不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，對供銷(xiāo)社綜合改革的總體要求、指導思想、目標任務(wù)等作了明確，同時(shí)指出要“推進(jìn)供銷(xiāo)合作社基層社改造，密切與農民的利益聯(lián)結”。半年來(lái)，供銷(xiāo)社雖然把基層社改革作為重要工作來(lái)抓，但由于基礎差，底子薄，貫徹落實(shí)中發(fā)〔xx〕11號文件精神困難多，難見(jiàn)成效。完成基層社建設還需相當長(cháng)的'時(shí)期�；鶎由绺母镞M(jìn)度不一，恢復建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。
�。ǘ┻M(jìn)取意識不強，安于現狀。例如：由于供銷(xiāo)社是企業(yè)改制比較徹底的部門(mén)，縣供銷(xiāo)社完全控股的企業(yè)沒(méi)有，都是參股、合作方式進(jìn)行運行的企業(yè)，可以說(shuō)是縣供銷(xiāo)社聯(lián)合社是基本沒(méi)話(huà)語(yǔ)權。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒(méi)有道路，開(kāi)發(fā)利用價(jià)值低，四周的房屋都賣(mài)給了改制職工，開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題很多。導致剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。
二、整改落實(shí)情況。
針對談心談話(huà)活動(dòng)中指出的問(wèn)題，供銷(xiāo)社結合部門(mén)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行了認真整改落實(shí)。
�。ㄒ唬┘皶r(shí)組織系統干部職工學(xué)習國務(wù)院〔xx〕11號文件，認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)；并結合全縣供銷(xiāo)社系統實(shí)際，積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復重建漾月供銷(xiāo)社。
�。ǘ┌褟娀闹破髽I(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作作為維持企業(yè)正常運轉的日常工作來(lái)抓。一是組織人員對社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況；二是對葵山供銷(xiāo)社、竹基供銷(xiāo)社閑置土地，采取招商引資形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過(guò)盤(pán)活社有資產(chǎn)，保障企業(yè)的正常運轉�？缴绲氖Ｓ噘Y產(chǎn)開(kāi)發(fā)已啟動(dòng)，竹基社正與開(kāi)發(fā)商協(xié)商之中。
三、下步工作打算。
�。ㄒ唬┘訌娎碚摵蛯�(zhuān)業(yè)學(xué)習，通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習提高領(lǐng)導干部的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強化黨性修養，更加堅定理想信念。牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、道德觀(guān)。
�。ǘ┣袑�(shí)轉變工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實(shí)上下功夫，做到工作標準要嚴，自我要求要高，查找問(wèn)題要細，整改措施要實(shí)。
�。ㄈ┯y而上，認真履職，在法規政策允許的范圍內，把工作壓力轉化為工作動(dòng)力，堅持敬業(yè)奉獻，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動(dòng)為基層解憂(yōu)、解難。
供銷(xiāo)社自查報告2
供銷(xiāo)社為官不為問(wèn)題自查自糾情按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴三實(shí)”和“忠誠干凈擔當”專(zhuān)題教育中深入治理“為官不為”問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》（師辦發(fā)〔xx〕11號）要求，供銷(xiāo)社及時(shí)行動(dòng)，對照“為官不為”、不敢擔當問(wèn)題中的“12種情形”，認真組織開(kāi)展自查自糾，現將情況報告如下：
一、指出存在問(wèn)題。
在談心談話(huà)活動(dòng)中，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導以身作則帶好頭，重點(diǎn)圍繞“為官不為”、不敢擔當問(wèn)題的12種情形，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開(kāi)展批評和自我批評。共指出存在問(wèn)題2個(gè)：
�。ㄒ唬⿲θ嫔罨母锕ぷ魅狈τ行Т胧�，被動(dòng)應付，對本單位承擔的改革任務(wù)推進(jìn)不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，對供銷(xiāo)社綜合改革的總體要求、指導思想、目標任務(wù)等作了明確，同時(shí)指出要“推進(jìn)供銷(xiāo)合作社基層社改造，密切與農民的利益聯(lián)結”。半年來(lái)，供銷(xiāo)社雖然把基層社改革作為重要工作來(lái)抓，但由于基礎差，底子薄，貫徹落實(shí)中發(fā)〔xx〕11號文件精神困難多，難見(jiàn)成效。完成基層社建設還需相當長(cháng)的時(shí)期�；鶎由绺母镞M(jìn)度不一，恢復建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。
�。ǘ┻M(jìn)取意識不強，安于現狀。例如：由于供銷(xiāo)社是企業(yè)改制比較徹底的部門(mén)，縣供銷(xiāo)社完全控股的企業(yè)沒(méi)有，都是參股、合作方式進(jìn)行運行的企業(yè)，可以說(shuō)是縣供銷(xiāo)社聯(lián)合社是基本沒(méi)話(huà)語(yǔ)權。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒(méi)有道路，開(kāi)發(fā)利用價(jià)值低，四周的房屋都賣(mài)給了改制職工，開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題很多。導致剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。
二、整改落實(shí)情況。
針對談心談話(huà)活動(dòng)中指出的問(wèn)題，供銷(xiāo)社結合部門(mén)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行了認真整改落實(shí)。
�。ㄒ唬┘皶r(shí)組織系統干部職工學(xué)習國務(wù)院〔xx〕11號文件，認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)；并結合全縣供銷(xiāo)社系統實(shí)際，積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復重建漾月供銷(xiāo)社。
�。ǘ┌褟娀闹破髽I(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作作為維持企業(yè)正常運轉的日常工作來(lái)抓。一是組織人員對社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的`資產(chǎn)運作情況；二是對葵山供銷(xiāo)社、竹基供銷(xiāo)社閑置土地，采取招商引資形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過(guò)盤(pán)活社有資產(chǎn)，保障企業(yè)的正常運轉�？缴绲氖Ｓ噘Y產(chǎn)開(kāi)發(fā)已啟動(dòng)，竹基社正與開(kāi)發(fā)商協(xié)商之中。
三、下步工作打算。
�。ㄒ唬┘訌娎碚摵蛯�(zhuān)業(yè)學(xué)習，通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習提高領(lǐng)導干部的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強化黨性修養，更加堅定理想信念。牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、道德觀(guān)。
�。ǘ┣袑�(shí)轉變工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實(shí)上下功夫，做到工作標準要嚴，自我要求要高，查找問(wèn)題要細，整改措施要實(shí)。
�。ㄈ┯y而上，認真履職，在法規政策允許的范圍內，把工作壓力轉化為工作動(dòng)力，堅持敬業(yè)奉獻，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動(dòng)為基層解憂(yōu)、解難。
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