出口企業(yè)自查報告范文3篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的出口企業(yè)自查報告范文3篇，歡迎閱讀與收藏。
出口企業(yè)自查報告范文3篇1
外匯局×××局:
根據你局現場(chǎng)核查通知的要求，現將我公司有關(guān)情況報告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實(shí)際控制人);
2.核查時(shí)間段內的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;
3.主要貿易方式(一般貿易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。
二、現場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于:
第一，現場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項下、多個(gè)合同項下、某時(shí)間區間內)。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向外匯局報告的各類(lèi)報告的情況。
3.涉及銀行貿易融資情況。
4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。
5.其他需要說(shuō)明的情況。
相關(guān)情況說(shuō)明中，應盡可能列明相應的金額、時(shí)間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的會(huì )計分錄。具體的核查準備格式參見(jiàn)附表，各分局可結合本地區特點(diǎn)自行補充完善。
第二，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況�？赡馨ǖ姆矫嬗�:
1.業(yè)務(wù)(合同)執行中遇到的導致合同執行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企業(yè)報告時(shí)遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時(shí)間對完成報告的影響，具體員工執行報告時(shí)的主客觀(guān)影響或誤操作因素;
3.政策理解方面的情況;
4.其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結論。 第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章)
法人代表或授權人:(簽章)
年 月 日
出口企業(yè)自查報告范文3篇2
外匯局xx局：
根據你局現場(chǎng)核查通知的要求，現將我公司有關(guān)情況報告如下：
一、公司基本情況
包括但不限于：
1。公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表（和實(shí)際控制人）；
2。核查時(shí)間段內的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況；
3。主要貿易方式（一般貿易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等）、主要結算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點(diǎn)。
二、現場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于：
第一，現場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。（某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項下、多個(gè)合同項下、某時(shí)間區間內）。
1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2、涉及已向外匯局報告的各類(lèi)報告的情況。
3、涉及銀行貿易融資情況。
4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。
5、其他需要說(shuō)明的情況。
相關(guān)情況說(shuō)明中，應盡可能列明相應的金額、時(shí)間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的會(huì )計分錄。具體的核查準備格式參見(jiàn)附表，各分局可結合本地區特點(diǎn)自行補充完善。
第二，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況�？赡馨ǖ姆矫嬗校�
1、業(yè)務(wù)（合同）執行中遇到的導致合同執行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等；
2、企業(yè)報告時(shí)遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時(shí)間對完成報告的影響，具體員工執行報告時(shí)的主客觀(guān)影響或誤操作因素；
3、政策理解方面的情況；
4、其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結論。
第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
xx公司（蓋章）
法人代表或授權人：（簽章）xx
xx年xx月xx日
出口企業(yè)自查報告范文3篇3
北京xx集團自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓，通過(guò)二十年努力，集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO220xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認證。北京xx集團xx有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現在已建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下：
一、質(zhì)量控制體系建設
注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設，在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠(chǎng)原輔料的檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監控、成品外觀(guān)質(zhì)量的檢查、成品內在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據客戶(hù)要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。
長(cháng)期以來(lái)，在質(zhì)量建設上，質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導下，質(zhì)量管理水平取得了穩步上升。
二、堅持技術(shù)基礎投入
公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
果漿（濃縮漿）車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線(xiàn)。
濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時(shí)建設50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持檢測中心與能力的建設
公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設，專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)；配備多種實(shí)驗設備：環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進(jìn)行溯源管理，有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各環(huán)節的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上，對原料供應基地進(jìn)行詳細考察，專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組，對農藥殘留、微生物進(jìn)行嚴格檢測，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數、過(guò)程中進(jìn)行反復抽檢。
成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進(jìn)行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數據進(jìn)行檔案分類(lèi)管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持系統的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓
健全質(zhì)量培訓體系，企業(yè)全年培訓不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的'培訓超3000人次。
六、建立基于數據數溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn)，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數據收集，以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
�。ㄒ唬┱J識上的誤區
通過(guò)自查，公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同，總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節，公司將按照GB/T19580標準創(chuàng )建卓越績(jì)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提高。
�。ǘ┠芰ㄔO的不足
公司在培訓體系上雖然已較健全，人員的培訓次數有了一定的保證，但針對性的專(zhuān)項培訓力度不夠，培訓后的結果跟進(jìn)力度不強，沒(méi)有完全達到要求。
�。ㄈ┵Y源配置不足
近年來(lái)，人力資源成本上升幅度持續加大，而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
北京xx集團xx有限公司
20xx年x月x日
【出口企業(yè)自查報告范文3篇】相關(guān)文章：
建筑企業(yè)的自查報告范文12-31
糧食企業(yè)自查報告范文12-07
食品企業(yè)年終自查報告范文12-09
企業(yè)人力資源自查報告范文10-28
出口的作文12-31
企業(yè)年度自查報告表12-10
建筑企業(yè)自檢的自查報告12-31