2021年幼兒園督導評估自查報告

　　工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們看到了好的，也看了到需要改進(jìn)的地方，此時(shí)此刻我們需要寫(xiě)一份自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編整理的2021年幼兒園督導評估自查報告，希望對大家有所幫助。

　　實(shí)驗小學(xué)幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點(diǎn)》，認真開(kāi)展了自評工作，實(shí)事求是，不弄虛作假，從五方面內容進(jìn)行了自查，現將自查工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、基本情況

　　1、辦園條件

　　我園是一所公辦幼兒園，取得辦園許可，證照齊全，無(wú)危房周邊沒(méi)有安全隱患，園舍、戶(hù)外場(chǎng)地、規模、班額等符合相關(guān)規定，設置在安全區域，教學(xué)、生活、安全、衛生等設備設施齊全，有一定數量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫(huà)書(shū)，符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。

　　2、安全衛生

　　建立安全防護，檢查和衛生保健制度，落實(shí)到崗到人，提供安全衛生的飲用水，確保幼兒按需飲用溫開(kāi)水。建立衛生消毒制度，按時(shí)對幼兒的用具及玩具等進(jìn)行消毒，春季是傳染病的高發(fā)期，我園各班每天在放學(xué)后都要進(jìn)行消毒，降低傳染病的發(fā)病率，按要求對教職工進(jìn)行健康檢查，取得健康證明。為*朐暗撓錐建立健康檔案，并及時(shí)提醒家長(cháng)為幼兒接補種疫苗，定期開(kāi)展安全教育，安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學(xué)內容之中通過(guò)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)一封信、微信等多種方式告知家長(cháng)認真落實(shí)監護人職責，承擔起幼兒脫離幼兒園管理后的監護責任。并制作家長(cháng)問(wèn)卷調查表，制作教師問(wèn)卷調查表，排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門(mén)衛管理，重視每天幼兒接送重點(diǎn)時(shí)段的安保工作，防范走失。對安全工作高度重視，責任到人，方法妥當，防控有效，關(guān)注細節，消除隱患，確保了幼兒園的安全穩定，對突發(fā)事故有預案和防控措施。

　　3、保育教育

　　能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律，注重幼兒良好品質(zhì)和習慣的養成，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，因人施教，為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態(tài)度親切、溫和、師生關(guān)系和諧，無(wú)虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理�；顒�(dòng)形式多樣，室內外活動(dòng)兼顧。堅持以游戲為基本活動(dòng)，充分保證幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間，注重引導幼兒動(dòng)手操作和親身體驗，教育內容涉及五大領(lǐng)域，內容適宜，不提前教授小學(xué)教育內容�；顒�(dòng)計劃明確，活動(dòng)方案可操作，組織形式靈活多樣。

　　4、教職工隊伍

　　我園共有幼兒教師6名，都取得了教師資格證，其中4名教師是幼兒專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)，學(xué)歷達標100%。建立了師德師風(fēng)檔案和專(zhuān)項檢查制度，園長(cháng)與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責任狀和教師安全工作責任書(shū)，教師工資按時(shí)足額發(fā)放，教師隊伍穩定。

　　5、內部管理

　　實(shí)行園長(cháng)負責制，組織機構、管理機制健全。實(shí)行收費公示制度，我園的收費標準為全市最底，無(wú)亂收費現象存在，執行財務(wù)制度。規范招生，無(wú)入園考試或測查，凡入園幼兒都無(wú)條件接收。各班與家長(cháng)建立了QQ群、微信群等溝通方式，能夠讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在園的表現情況。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、硬件設置不夠齊全，桌椅小學(xué)化。

　　2、教室內沒(méi)有幼兒區角活動(dòng)區域。

　　3、沒(méi)有正式的在編教師。

　　4、不能為幼兒提供午睡和就餐場(chǎng)所。

　　5、玩教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫(huà)書(shū)等數量不足，種類(lèi)太少。

　　三、下步工作

　　1、增強師資力量。一支素質(zhì)業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此，我園今后，要加強師資隊伍建設，加強對教師的培訓，為教師提供更多的外出學(xué)習的機會(huì )，增加在編教師的數量，減少教師的流動(dòng)。

　　2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以，我園我注重幼兒園的管理，從多方位、多角度來(lái)加強管理，因地制宜，根據幼兒的特點(diǎn)，為幼兒提供學(xué)習、活動(dòng)等的便利，讓他們在我園學(xué)有所得，在玩中學(xué)、在活動(dòng)中得到鍛煉，享受到幼兒園的快樂(lè )。

　　3、添置教玩具等數量。今后，我園要根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)、課程的設置情況，添置玩具教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫(huà)書(shū)籍等，讓幼兒玩有東西、活動(dòng)有材料、看有書(shū)籍，便于孩子們得到鍛煉，促進(jìn)孩子的素養的提升。

　　4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強硬件建設，根據幼兒的年齡特點(diǎn)，適當增添設備，不合適的換掉。

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