交通局“吃空餉”問(wèn)題治理自查報告
在現實(shí)生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的'合理性。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的交通局“吃空餉”問(wèn)題治理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據中共省委組織部等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于建立機關(guān)事業(yè)單位防治“叫空餉”問(wèn)題長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)》要求，我局對“吃空餉”問(wèn)題進(jìn)行了認真自查，沒(méi)有發(fā)現“吃空餉”問(wèn)題�，F將具體情況匯報如下：
一、基本情況
我局共有編制數51人，在崗人員41人，經(jīng)過(guò)認真自查，不存在長(cháng)期在編不在崗、偽造人員編制及長(cháng)期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷(xiāo)等6類(lèi)形式的“吃空餉”問(wèn)題。
二、主要做法
高度重視，領(lǐng)會(huì )精神�？h人社局轉發(fā)文件下發(fā)后，我局高度重視，立即召開(kāi)了全體機關(guān)事業(yè)干部動(dòng)員部署大會(huì )，及時(shí)傳達上級文件精神，明確了開(kāi)展集中治理工作的范圍、工作要求、6類(lèi)清理對象等內容，全體干部認識到集中治理“吃空餉”人員問(wèn)題的重要性。
1、成立組織，加強管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發(fā)生，為加強集中治理工作的組織領(lǐng)導，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)、各股室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在局人秘股，確定了具體人員，做到了清理目標明確，機構分工健全，措施得力，確保治理工作規范、順利進(jìn)行。
2、自查自糾，規范運行。按照規定程序，我局認真開(kāi)展了自查自糾，對照實(shí)施方案、機關(guān)事業(yè)人員基本情況統計表等相關(guān)資料，認真摸排“吃空餉”人員，如實(shí)填寫(xiě)報表。治理領(lǐng)導小組從單位人員編制、工資情況統計等各個(gè)環(huán)節嚴格監管，確保治理工作陽(yáng)光運行。
3、建立長(cháng)效機制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現象發(fā)生，自覺(jué)加強制度建設，構建杜絕“吃空餉”現象的長(cháng)效機制，明確規定了單位主要負責人為第一責任人，集中治理領(lǐng)導組定期進(jìn)行自查，并公布人員信息，使清理工作高度公正、處理透明，不留隱患，確保清理工作長(cháng)期化、陽(yáng)光化。
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