關(guān)于企業(yè)自查報告3篇
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報告3篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
一、謀劃不早
一個(gè)單位的主要領(lǐng)導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結。這樣就會(huì )決策主動(dòng)，運作主動(dòng)，成功率高，見(jiàn)效也快。20xx年是我臺建臺25周年，我們應該對各項成就作出總結，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項目建設，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個(gè)月的時(shí)間，感到時(shí)間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò )視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。
二、標準不高
今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕耸恰盃幦Ｎ濉�。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說(shuō)明：過(guò)去，我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時(shí)候我們都習慣于安排布置工作一說(shuō)了事，不檢查、不督導、不抓落實(shí)�！耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節點(diǎn)，提出了完成目標任務(wù)的時(shí)限，特別是重點(diǎn)工作抓細節的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車(chē)上主持人拿著(zhù)稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線(xiàn)路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn)，參觀(guān)者會(huì )感到美不勝收，各得其所。萬(wàn)事作于細，細節決定成敗。
所以，解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的.重點(diǎn)。
企業(yè)自查報告 篇2
根據市局辦公室《轉發(fā)省質(zhì)監局辦公室關(guān)于開(kāi)展“提高服務(wù)質(zhì)量減輕企業(yè)負擔”專(zhuān)項督導檢查的通知》，我局領(lǐng)導高度重視，迅速行動(dòng)，在加強組織領(lǐng)導，強化監督檢查，深化源頭防治等方面狠下功夫，較好的維護了企業(yè)的合法權益，開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)治亂減負的新局面�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、明確目標，統一思想認識
做好強企減負，提高服務(wù)質(zhì)量工作是充分履行質(zhì)監職能，助推經(jīng)濟平穩發(fā)展的重要使命，也是樹(shù)立質(zhì)監形象的迫切需要。為此，我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作任務(wù)，按照省局的工作部署和要求，進(jìn)一步加大提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔力度，以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，扎實(shí)推進(jìn)我局提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔工作。
二、加強領(lǐng)導，強化責任落實(shí)
把提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔作為重要工作來(lái)抓，由主要領(lǐng)導掛帥，明確分管領(lǐng)導，成立了提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔領(lǐng)導工作機構，結合實(shí)際制定了具體的工作方案。同時(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔工作納入年度目標責任制考核。按照分工負責，分級管理和誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，明確了涉企收費和治亂減負工作責任。
三、強化監督，確保有力實(shí)施
提高服務(wù)質(zhì)量，加強企業(yè)減負工作的監督檢查是確保工作順利開(kāi)展的重要手段，為此我局就做好提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔工作的監督進(jìn)行了具體部署，要求加強內部監督檢查，重點(diǎn)突出責任的明確、制度的完善、行為的規范等方面的檢查，并在此基礎上，重點(diǎn)抓好提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔政策的落實(shí)、長(cháng)效機制的建立、成效經(jīng)驗的總結和相關(guān)數據的匯總等方面的工作。
四、鞏固成果，突出工作重點(diǎn)
我局對照省局檢查的收費項目、收費標準、“收費價(jià)格公示”、行政審批、涉企檢查、協(xié)(學(xué))會(huì )收費情況等6個(gè)方面的內容開(kāi)展了自查自糾，從自查情況來(lái)看，我局不存在無(wú)依據的收費項目，不存在制定服務(wù)強制收費、協(xié)議收費、搭車(chē)收費等問(wèn)題，不存在對明令取消的收費項目繼續收費或變相收取行為。涉企檢查公示制度落實(shí)較好。協(xié)會(huì )收費進(jìn)行把關(guān)嚴格，對會(huì )費的使用做到嚴格審核。
下一階段工作，我局將繼續根據省局關(guān)于開(kāi)展“提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔”專(zhuān)項督導檢查的通知，要求認真做好我局“提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔”工作。為使減負工作取得實(shí)效，進(jìn)一步嚴肅工作紀律，我局組織力量對涉企減負工作進(jìn)行監督檢查，通過(guò)專(zhuān)項治理，規范了涉企收費項目，杜絕向企業(yè)亂收費，亂拉贊助和各種攤派行為，落實(shí)各項惠企政策實(shí)施，為企業(yè)健康發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)自查報告 篇3
按照X縣公路運輸管理所《關(guān)于開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求，我廠(chǎng)結合實(shí)際，根據本廠(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)檔案對上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、硬件與軟件并重，不斷提升企業(yè)整體形象
二、制度與措施并用，不斷強化安全生產(chǎn)意識
有安全才有效益。我廠(chǎng)深知安生重于泰山的道理，在安全生產(chǎn)工作中，我廠(chǎng)結合實(shí)際，經(jīng)強化教育、加強防范為突破口;以完善制度、落實(shí)責任為抓手;以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑，定期召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究并部署安全工作，明確了工作職責和工作任務(wù)。二是定期對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行排查，排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。在隱患排查中，重點(diǎn)對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進(jìn)行了檢查，同時(shí)還對水、電線(xiàn)路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除火災等安全隱患。三是加強廠(chǎng)區安全值班，安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強車(chē)輛安全管理，嚴禁無(wú)功無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)或帶病操作，確保車(chē)輛安全。五是強化安全教育，每次會(huì )議強調安全工作、安全操作、規范操作的重要性。六是組建軍了應急隊伍，完善了安全生產(chǎn)責任制和安全應急預案，制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等制度。
三、質(zhì)量與誠信并存，不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全，進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。
(一) 完善質(zhì)量保證體系各項制度�！盾�(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)報修制度》、《車(chē)輛維修合同制度》和《車(chē)輛維修維修竣工出廠(chǎng)合格證制度》等制度20余項。收集了《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》、《四川省機動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等規章和地方性法規。我廠(chǎng)將這些規章、地方性法規以及我廠(chǎng)的相關(guān)制度相結合組成了我廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文書(shū)。
(二) 嚴格執行各類(lèi)規章制度。一是認真執行質(zhì)量保證體系各項規章制度;二是嚴格實(shí)施采購登記制度，清楚掌握配件來(lái)源去向，以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;三是規范舊件處理，換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛處的車(chē)輛時(shí)，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據的方式在進(jìn)行處理。四是嚴格執行車(chē)輛維修出廠(chǎng)合格證制度，每次車(chē)輛出廠(chǎng)，均由試車(chē)員試車(chē)、檢驗人員檢驗簽字后填寫(xiě)合格證方能出廠(chǎng)。
四、創(chuàng )新與規范并舉，不斷推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展
(一) 規范操作。一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和《機動(dòng)車(chē)維修標志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結算時(shí)使用制式的結算清單。三是嚴格執行技術(shù)標準、技術(shù)規范和操作規程，規范維修人員的作業(yè)行為。四是加強合格證和各類(lèi)證照的管理。
(二) 加強環(huán)境保護。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設備，我廠(chǎng)借搬遷的機會(huì )對空壓機、通風(fēng)機等設備進(jìn)行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí)，選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類(lèi)處理，對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理，并交專(zhuān)業(yè)回收機構進(jìn)行處理。
(三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施，能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展，為此我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習教育，目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理，積極運用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率，總結經(jīng)驗，并在創(chuàng )新上下功夫，以低成本創(chuàng )高效益。工作中事事講管理，人人講規范，促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氛圍。
通過(guò)自查我們感到，一年來(lái)，我廠(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)工作在各級維管機構的指導和關(guān)懷下，取得了可喜的進(jìn)步，我們深信，在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我廠(chǎng)將加倍努力，為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時(shí)，我們也看到了目前我廠(chǎng)存在的不足，如技術(shù)檔案不規范、廠(chǎng)區環(huán)境需要進(jìn)一步美化等，我們將努力針對這些問(wèn)題加以改進(jìn)，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。
特此報告
【關(guān)于企業(yè)自查報告3篇】相關(guān)文章：
關(guān)于企業(yè)自查報告范文-自查報告01-11
企業(yè)自查報告05-23
企業(yè)納稅自查報告04-09
出口企業(yè)自查報告05-19
關(guān)于企業(yè)財務(wù)自查報告（通用7篇）12-23
企業(yè)自查報告(15篇)03-08
企業(yè)年度自查報告表12-10
企業(yè)內控自查報告01-11
企業(yè)自查報告(精選15篇)04-30