建筑公司項目的管理制度（精選16篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的建筑公司項目的管理制度（精選16篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑公司項目的管理制度1
第一條、本制度適用于本縣行政區域內從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監督管理。
第二條、建筑施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應當為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。
第三條、用人單位應聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規程，按規定配置勞動(dòng)保護用品，對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴格管理，并結合工程項目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓和安全技術(shù)交底。
第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
第五條、特種作業(yè)人員應當嚴格執行特種作業(yè)操作規程和有關(guān)安全規章制度，按章操作，拒絕違章指揮。
第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應隨身攜帶證件，自覺(jué)接受用人單位、安全管理部門(mén)的監督檢查。
第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，發(fā)現事故隱患或者不安全因素，應向現場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負責人報告。
第八條、實(shí)行特種作業(yè)操作證復審制度。復審不合格的應當重新參加考試，逾期未申請復審或考試不合格的，建議有關(guān)部門(mén)對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷(xiāo)。
第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓的，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定對用人單位和相關(guān)責任人員予以處罰。
建筑公司項目的管理制度2
為加強本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
一、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后，必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。
二、每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數為7人。嚴禁非法同
三、每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔費用和責任。
四、嚴禁在宿舍內臥床吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線(xiàn)、電燈。如有發(fā)生過(guò)載用電每次罰款50元。
五、宿舍區內的臨時(shí)用電、用水、線(xiàn)路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設，嚴禁私自亂拉電線(xiàn)或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問(wèn)題需派專(zhuān)業(yè)電工操作。
六、節約用水、隨手關(guān)好水閥，發(fā)現有不關(guān)水籠頭長(cháng)流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現一次罰款50元。
七、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。
八、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）
九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛(ài)護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊
十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負。宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時(shí)，發(fā)現臟、亂、差處以20—100元罰款。
建筑公司項目的管理制度3
1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識，遵守安全操作規程和各項規章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場(chǎng)所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場(chǎng)內吸煙;施工現場(chǎng)必須嚴格遵守用電消防安全管理規定，防止電氣是火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規定，遠離易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級別履行動(dòng)火審批手續，不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場(chǎng)所的創(chuàng )花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉，并堆放到安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。
5、有專(zhuān)人負責，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監督。
6、人人遵守、注意安全，對無(wú)視規章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節對當事人及項目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門(mén)依法追究法律責任。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生，嚴格各項規章制度。
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位，設立必要的消防設施，制定章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據各種滅火器材的特性，按部位配置并及時(shí)換藥，做到全面有效。
10、現場(chǎng)臨時(shí)設施搭建應合理布局，對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車(chē)輛加油等都必須遠離明火，嚴謹吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置。
11、健全義務(wù)消防組織，負責一定的業(yè)務(wù)指導和有條件進(jìn)行消防訓練，提高消防知識和實(shí)際消防工作能力。
建筑公司項目的管理制度4
第一條、為及時(shí)了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，加強信息通報和工作協(xié)調，研究遏制重特大事故的對策、措施，指導、促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規范化，特制定本制度。
第二條、各鄉（鎮）村建站、縣屬各施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設立分公司的施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責人擔任聯(lián)絡(luò )員，在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專(zhuān)職安全員，填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )員登記表（附件），報建寧縣城建局備案后予以公布；聯(lián)絡(luò )員工作如有變化，應及時(shí)調整。
第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員的職責和工作內容
1、認真分析本企業(yè)（項目）建筑施工安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)收集、整理、傳遞本地區建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息；
2、及時(shí)報告本企業(yè)（項目）建筑施工安全事故、事故處罰等情況；
3、提出改進(jìn)本企業(yè)（項目）或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監管工作的建議；
4、按時(shí)參加聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，通報本企業(yè)（項目）安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
5、向所在單位領(lǐng)導匯報聯(lián)絡(luò )員會(huì )議精神，提出貫徹落實(shí)會(huì )議精神的建議。
第四條、建寧縣城鄉規劃建設局負責組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。聯(lián)絡(luò )員會(huì )議分為季度會(huì )議、臨時(shí)會(huì )議兩種形式。
季度聯(lián)絡(luò )員會(huì )議的主要內容：分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢，總結階段性工作，提出工作思路、意見(jiàn)和建議，研究加強與改進(jìn)聯(lián)絡(luò )員工作的重大事項。
重大事故發(fā)生時(shí)，或有重要工作需要部署時(shí)，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。臨時(shí)會(huì )議的議題主要是：通報重大事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重要工作。臨時(shí)會(huì )議可由部分聯(lián)絡(luò )員或者全部聯(lián)絡(luò )員參加。
聯(lián)絡(luò )員因故不能參加會(huì )議，應事先請假，并委派代表參加。
第五條、x縣建設工程安全監督站應按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員制度，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。
建筑公司項目的管理制度5
1.目的
為加強企業(yè)內部管理，規范外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區的行為，確保外來(lái)施工人員在廠(chǎng)區作業(yè)的`安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來(lái)施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠(chǎng)安全培訓教育后方可進(jìn)入廠(chǎng)區，此項培訓由安全環(huán)�？曝撠熃M織進(jìn)行。
3.1.1培訓內容包括：規章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3.3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3.4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛部門(mén)辦理進(jìn)入廠(chǎng)內務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的，不得向公司保衛部門(mén)申辦出入證。
3.5施工人員應在規定區域內工作，不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠(chǎng)方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠(chǎng)方規定范圍行動(dòng)。
3.6施工方廠(chǎng)區施工時(shí)必須單獨辦理我廠(chǎng)規定的各類(lèi)作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設備。
3.7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠(chǎng)同意，并安裝相應的計量?jì)x表，按規定繳費。
3.8安全環(huán)�？朴袡鄬彶檫M(jìn)入廠(chǎng)區的施工隊伍的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)，對無(wú)營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權予以清退出廠(chǎng)。
3.9安全環(huán)�？朴袡嘟�(jīng)常監督、檢查外來(lái)施工人員對安全要求的執行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來(lái)施工方施工前，根據實(shí)際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。廠(chǎng)方各相關(guān)管理部門(mén)（如設備科、土建辦、安全環(huán)�？�、生產(chǎn)科等）對在現場(chǎng)檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
建筑公司項目的管理制度6
1.目的
為規范合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務(wù)關(guān)系的各類(lèi)合同、協(xié)議等，包括買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。
3.職責
3.1公司總經(jīng)理負責公司銷(xiāo)售、采購合同及其他經(jīng)濟合同的審批；
3.2公司辦公室負責公司各類(lèi)合同的管理工作，具體職責是：
3.2.1負責除銷(xiāo)售、采購合同以外，其他各類(lèi)合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同；
3.2.2負責制定銷(xiāo)售、采購合同統一文本；
3.2.3負責對合同專(zhuān)用章、合同統一文本、法人授權委托書(shū)的發(fā)放和管理；
3.2.4負責各部門(mén)提交的各類(lèi)合同的合法性、可行性、有利性審查；
3.2.5負責經(jīng)濟合同糾紛的處理；
3.2.6負責經(jīng)濟合同的檔案管理；
3.2.7負責本制度的監督執行。
4.合同的簽訂
4.1合同的主體
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門(mén)、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
4.2合同的形式
訂立合同，除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟事務(wù)外，應當采用書(shū)面形式。
“書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補充協(xié)議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。
4.3合同的內容
4.3.1當事人的名稱(chēng)、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱(chēng)、住所應保持一致。
4.3.2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買(mǎi)賣(mài)合同應詳細約定規格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內容；服務(wù)合同應約定詳細的服務(wù)內容及要求；對合同標的無(wú)法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
4.3.3數量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經(jīng)銷(xiāo)合同無(wú)法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。
4.3.4質(zhì)量：有國家標準，部門(mén)行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外)；憑樣品支付的應約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。
4.3.5價(jià)款或報酬：價(jià)款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實(shí)際價(jià)款；價(jià)款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現金等應予以明確；價(jià)款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。
4.3.6履行期限、地點(diǎn)和方式
履行期限應具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應在合同中約定履行期間的方式；合同履行地點(diǎn)應力爭作對本方有利的約定，如買(mǎi)賣(mài)合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級；
買(mǎi)賣(mài)合同在合同中一般應約定交付的手續，即合同履行的標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。
4.3.7合同的擔保
合同中對方事人要求提供擔�；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁⿹５�，應結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關(guān)手續。
4.3.8合同的解釋
合同文本中所有文字應具有排它性的解釋?zhuān)瑢赡芤鹌缌x的文字和某些非法定專(zhuān)用詞語(yǔ)應在合同中進(jìn)行解釋。
4.3.9保密條款
對技術(shù)類(lèi)合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責任。
4.3.10合同聯(lián)系制度
履行期限長(cháng)的重大經(jīng)濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。
4.3.11違約責任
根據《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。
4.3.12解決爭議的方式
解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱(chēng)，雙方對仲裁機構不能達成一致意見(jiàn)的，可選擇第三地仲裁機構。
4.4簽訂合同的工作程序
4.4.1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度4.1條對對方當事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復印對方當事人的法人營(yíng)業(yè)執照及專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)留存。
4.4.2銷(xiāo)售、采購合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì )審表報總經(jīng)理審批，由辦公室編寫(xiě)合同編號并加蓋合同專(zhuān)用章，必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責任人員對合同進(jìn)行合法性審查。
建筑公司項目的管理制度7
第一章總則
1.1工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，對工程項目的開(kāi)展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)重要作用；為加強工程項目檔案的管理職責，規范檔案管理，結合施工企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術(shù)改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過(guò)程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項目工程檔案按照集中統一管理的原則，由項目部統一管理，重要及常用的文件移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，并便于使用。
1.4項目部根據工程項目建立、建全檔案的`形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章工程檔案管理機構的職責
2.1項目部是公司項目工程相關(guān)檔案的統一管理者，負責組織相關(guān)部門(mén)和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關(guān)文件；并對工程項目進(jìn)行統一整理造冊。
2.2現場(chǎng)工作組是項目部的下屬部門(mén)，受項目部的直接領(lǐng)導，在項目部的領(lǐng)導下負責收集現場(chǎng)施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環(huán)節的相關(guān)資料的收集、整理；接收、審核施工、監理等相關(guān)方移交的資料，并對收到的資料進(jìn)行統一整理。
2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案，并加以分類(lèi)、整理、管理，并負責工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章項目工程檔案管理流程
3.1工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產(chǎn)、建設活動(dòng)的重要依據，是繼承工程項目知識的重要手段，因此工程項目檔案管理先明確責任；項目部根據工程特點(diǎn)，明確項目從立項到最終驗收交付的過(guò)程中檔案管理的相關(guān)人員及職責。
3.2從項目開(kāi)始立項，項目部制定工程項目檔案負責人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關(guān)資料，從項目施工至竣工驗收階段由現場(chǎng)工作組負責檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據項目工程的邏輯性，對工程項目資料進(jìn)行分類(lèi)整理，對缺少的資料應及時(shí)收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據工程項目特性，現場(chǎng)工作人員在適當時(shí)候將工程資料移交項目部，由項目部，由項目統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序，分類(lèi)保存，保存的資料應做好標識，方便管理查詢(xún)。
3.5項目部對移交的資料統一整理后，重要的、日常使用的資料，項目部應及時(shí)歸檔，方便資料需要人的使用，項目部歸檔的`工程資料應為原件，項目部自留復印件。
檔案室應做好項目部移交資料的登記，并對移交工程資料單獨歸類(lèi)存放。
3.6檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱復印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說(shuō)明，備注原因。工程項目檔案借閱后，檔案管理人應及時(shí)通知借閱人，按期歸還。
第四章項目工程檔案管理
4.1工程項目文件是在項目工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。
4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過(guò)程中，施工、監理等相關(guān)方應主動(dòng)將相關(guān)資料移交現場(chǎng)工作人員；同時(shí)檔案收集人應及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類(lèi)，再移交項目部，由項目部統一整理、分類(lèi)，在項目工程每環(huán)節完成后，根據項目特點(diǎn)，由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認真貫徹集中統一管理項目檔案的原則；
(2)遵循檔案的自然形成規律；
(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確；
(4)認真審核，未經(jīng)相關(guān)機構審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補齊；
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項目資料的收集管理
4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備，工藝和涉外文件；勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件，并按規定向項目部移交有關(guān)設計基礎資料和設計文件(見(jiàn))。
4.4.2項目施工階段，由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理，并移交現場(chǎng)工作組；項目監理單位負責收集，積累項目監理文件，并提交現場(chǎng)工作組。
4.4.3項目竣工驗收階段，承包單位負責項目完工資料的收集、整理，提交現場(chǎng)工作組；現場(chǎng)工作組負責竣工驗收階段所有資料的收集、整理。
4.4.4反映與項目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件，應收集齊全，歸入建設工程項目檔案。
收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。
4.4.5各類(lèi)文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時(shí)收集。
4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門(mén)或單位主動(dòng)移交相結合，在資料收集整理過(guò)程中，對形成的項目工程文件進(jìn)行鑒別，包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。
4.6項目工程檔案的分類(lèi)要求
(1)檔案的分類(lèi)，要符合形成檔案的專(zhuān)業(yè)和形成單位的項目活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)；
(2)在公司各類(lèi)工程項目中，同一類(lèi)工程檔案的分類(lèi)標準應該一致；
(3)分類(lèi)層次，類(lèi)目要簡(jiǎn)明，不宜過(guò)多過(guò)繁；
(4)分類(lèi)應力求按照專(zhuān)業(yè)系統實(shí)現標準化。
4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規律，保持項目檔案材料之間的有機聯(lián)系，充分利用檔案原有的整理基礎，對項目檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理，便于保管和利用。
4.7.1工程項目的前期文件、設備技術(shù)文件、竣工試運行文件及驗收文件，應根據文件的性質(zhì)，內容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和項目設計文件，應按工程項目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應按項目工程的專(zhuān)業(yè)，階段整理；檢查驗收記錄、質(zhì)量評定及監理文件按單位工程整理。
4.7.4設備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理。
4.8項目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規律和成套性特點(diǎn)，保持卷內文件的有機聯(lián)系，分類(lèi)科學(xué)、組卷合理；法律性文件手續齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類(lèi)案卷按項目依據性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計)工程施工、工程監理、工程竣工驗收等排列。
4.8.3設備類(lèi)案卷按設備依據性材料，外購設備開(kāi)箱驗收(自制設備設計、制造、驗收)、設備安裝調試、隨機文件材料、設備運行、設備維護等排列。
4.8.4項目檔案號，要反映項目檔案系統整理后的客觀(guān)秩序，同項目檔案的分類(lèi)方法和分類(lèi)方案的結構層次相一致；項目檔案號應力求簡(jiǎn)明，不要過(guò)于復雜繁瑣。
項目檔案號=分類(lèi)號+案卷順序號。
4.9工程項目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數量、保管期限、變更記載、備注等內容。
4.10工程項目資料的更改
4.10.1當工程項目文件需要更改時(shí)，文件更改人或更改部門(mén)通知收集管理人，并說(shuō)明更改的理由依據和更改內容。
4.10.2文件更改原則上應由原審批人審批或依據項目管理制度要求進(jìn)行審批，經(jīng)更改審批的文件應及時(shí)交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門(mén)或檔案室，并做好更改備注。
4.11工程項目檔案的借閱
需要臨時(shí)借閱文件的人員應填寫(xiě)《工程項目檔案借閱申請表》(見(jiàn)附件)，經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱，檔案室借閱文件一般為復印件，借閱后必須及時(shí)歸還，《工程借閱記錄》(見(jiàn)附件)，如果原件一般情況下不外借，如確需外借，說(shuō)明原因。
4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據國家相關(guān)規定而制定，在項目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出，由檔案室人員在保管期滿(mǎn)后，提出銷(xiāo)毀申請，項目部決定其銷(xiāo)毀與否。
4.13工程項目合同管理
工程項目合同是工程項目的重要資料，作為項目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據，現場(chǎng)工作組、項目部及檔案管理人員應作為工程項目管理的重點(diǎn)。
工程項目合同一經(jīng)審批簽訂后，項目部組織相關(guān)人員收集，并移交檔案室，通知做好留底工作。
工程項目發(fā)生變更后，修要更改合同或補充的，項目部應在合同修改或補充審批后，通知檔案室，并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章附則
5.1本制度由項目部負責解釋。
5.2本制度由項目部制定、修改，自總裁批準之日?生效實(shí)施。
建筑公司項目的管理制度8
1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。
2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內部經(jīng)濟承包協(xié)議。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。
5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統計、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計劃進(jìn)度完成任務(wù)。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪(fǎng)，落實(shí)工程保修。
8、組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據實(shí)際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進(jìn)行設備調配。
建筑公司項目的管理制度9
1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監督實(shí)施。
2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準。
3、編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金。
4、督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。
5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
6、負責對本單位財會(huì )機構的設置和會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設置和聘任提出方案；組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核；支持會(huì )計人員依法行使職權。
7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設投資等問(wèn)題作出決策。
8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。
10、簽署預算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告、會(huì )計決算報表。
建筑公司項目的管理制度10
1、責全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責實(shí)施。
2、負責圖紙會(huì )審、技術(shù)交底的管理工作。
3、審批施工組織設計。
4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、制定質(zhì)量標準和管理辦法。
6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實(shí)施。
8、負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、制定工程資料管理辦法。
10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。
11、組織投標，審核投標報價(jià)。
12、負責預算管理工作。
建筑公司項目的管理制度11
第一條為規范建筑工程安全監督管理檔案工作，結合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作實(shí)際，制定本制度。本制度適用于本行政區域內在建工程和已完建筑工程的監督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監督管理檔案，是指建寧縣城鄉規劃建設局和及其建寧縣建設工程安全監督站對建筑工程安全生產(chǎn)監督管理過(guò)程中的各類(lèi)行政執法文書(shū)、記錄、證據材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉規劃建設局委托建寧縣建設工程安全監督站具體負責建筑工程安全監督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監督管理檔案應當包括：
�。�1）有關(guān)上級部門(mén)文件或本部門(mén)下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
�。�2）監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書(shū)、記錄、證據等材料；
�。�3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；
�。�4）日常安全監督工作形成的其他書(shū)面材料。
第四條建寧縣建設工程安全監督站應當設置專(zhuān)職（兼職）建筑工程安全監督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監督管理檔案應當及時(shí)整理、分類(lèi)有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實(shí)、準確、完整。
第五條建筑工程安全監督管理檔案評查，采取平時(shí)評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。
建寧縣建設工程安全監督站應當對的建筑工程安全監督管理檔案，定期進(jìn)行自我評查，一般于每季度末和年終進(jìn)行。
建寧縣城鄉規劃建設局對建筑工程安全監督管理檔案進(jìn)行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監督管理檔案評查重點(diǎn)：
1、安全監督檢查的記錄、整改回復、復查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實(shí)、證據、程序、手續、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據材料、原因分析、責任認定、事故通報；
4、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監控記錄；
6、當地建筑工程安全生產(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監督管理檔案評查實(shí)行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級。優(yōu)秀：各類(lèi)記錄齊全、行為規范、卷宗清晰；良好：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗清晰；合格：各類(lèi)記錄基本齊全、行為規范、卷宗基本清晰；不合格：各類(lèi)記錄不全、或反映出行為不規范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)反饋給承辦部門(mén)，承辦部門(mén)應及時(shí)進(jìn)行整改。評定等級每年進(jìn)行一次。
第九條對評查中發(fā)現的好做法、好經(jīng)驗應予以推廣，并可根據具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表?yè)P。
建筑公司項目的管理制度12
1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)
根據貴工程特點(diǎn)及現場(chǎng)情況，以下部位和事項為安全控制重點(diǎn)。
�、乓兹嘉锲穬Σ靥幍陌踩刂�;
�、片F場(chǎng)用電安全控制;
�、悄局破穲�(chǎng)所的防火控制;
�、扔推�、電焊作業(yè)的防火防范控制。
�、蓡螇K較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產(chǎn)管理措施
�、胚M(jìn)入工地的工人，首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員，保證是高素質(zhì)的，他們已習慣于接受入場(chǎng)安全培訓，同樣習慣于辦理各類(lèi)必須的簽證手續，我公司的三級安全教育已完成實(shí)現了建卡備查。
�、茖�(zhuān)業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
�、墙�、健全各級安全責任制，職責明確，落實(shí)到人。
�、日J真執行各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀律，十不吊等安全紀律與技術(shù)交底，受交者履行簽名手續。
�、筛魈胤N作業(yè)人員都按要求培訓，考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實(shí)無(wú)誤。
�、拾踩珯z查記錄齊全，隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。
�、碎_(kāi)展班組安全活動(dòng)，班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。
�、谈骷壒芾砣藛T，佩帶證明其身份的證卡，各類(lèi)施工人員，戴胸卡、戴安全帽、無(wú)違章指揮、違章作業(yè)行為。
�、徒M織防火領(lǐng)導小組，分施工層、分工種各負其職。
�、谓M建義務(wù)消防隊，群防群治。
建筑公司項目的管理制度13
1.安全管理目標:無(wú)安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全，施工影響區域安全”。
2.總承包方自進(jìn)入施工現場(chǎng)后，即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任，直至工程竣工。
3.根據政府有關(guān)法規規定，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的工地規章制度。
3.1安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求，和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。
3.2班前檢查制:專(zhuān)業(yè)責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查專(zhuān)業(yè)分包方對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。
3.3大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電，并將專(zhuān)用閘箱上鎖保護。
3.4周一安全活動(dòng)制:項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
3.5定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間，定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。
3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每周由項目部統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
3.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
3.8危急情況停工制:一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時(shí)即刻報告公司，及時(shí)采取措施排除險情。
3.9持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
4.現場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，現場(chǎng)擬設2名專(zhuān)職安全員和6名保安人員。以上人員都應經(jīng)過(guò)培訓和考核，獲得相應的證書(shū)并具有較豐富的經(jīng)驗，以負責全體施工人員的安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。
5.在合同簽訂后，總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監理工程師審批同意，并在隨后的工作中貫徹執行該計劃。根據工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實(shí)施細則。
5.1周邊居民通行防護安全計劃。
5.2塔吊安裝安全計劃。
5.3腳手架搭設安全計劃。
5.4高空作業(yè)安全計劃。
5.5施工臨電使用安全計劃。
5.6其他施工機具使用安全計劃。
6.制訂現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對所有用電項目做到有計算、有安全措施�，F場(chǎng)設專(zhuān)職電工，非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。
7.現場(chǎng)機械人員必須持合格有效證書(shū)上崗，機械應保證良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續使用，嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進(jìn)行入場(chǎng)教育。
8.全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應經(jīng)過(guò)設計計算，保證必要的安全系數，并經(jīng)安全、技術(shù)部門(mén)驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進(jìn)行，以留有充足時(shí)間不致影響工程進(jìn)度。
9.針對惡劣天氣可能帶來(lái)的危害，制訂并督促落實(shí)安全措施。
10.勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍，設立專(zhuān)職安全員，負責本方人員施工中安全措施的執行。該安全員應出席各種安全會(huì )議，傳達各項安全要求，并有權力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員均有效。
11.現場(chǎng)醒目位置及危險區域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設置各項安全標志、標牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。平時(shí)作好日常安全檢查工作。
建筑公司項目的管理制度14
1、安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓，經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習制度:項目經(jīng)理部針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習。各分包隊伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習，施工班組針對當天工作內容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習提高全員的安全意識，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。
3、安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，各施工工長(cháng)及專(zhuān)職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。
4、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職安全員每天對所管轄區域的安全防護進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責任人，定期進(jìn)行整改，并組織復查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進(jìn)行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
7、安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮，有權進(jìn)行制止;發(fā)現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時(shí)上報我集團公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進(jìn)行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
9、安全例會(huì )和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間，安全總監和專(zhuān)職安全員長(cháng)駐現場(chǎng)，并每周組織一次所有現場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì )，每天至少對現場(chǎng)安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實(shí)，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
10、另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監理共同協(xié)商制定工地其他安全規章制度。
建筑公司項目的管理制度15
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員，都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下，擱置一旁或當坐墊使用.
2、國家標準中規定佩戴安全帽的高度，為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗時(shí)木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.
3、正確使用安全帽，要扣好帽帶，調整好帽襯間距(一般約40~50mm)，帽襯不得輕易松脫或顛動(dòng)搖晃.領(lǐng)取安全帽時(shí)應及時(shí)檢查，發(fā)現有缺襯缺帶或破損的安全帽應立即更換，不準使用有安全隱患的安全帽.
4、使用安全帶時(shí)要高掛低用，防止擺動(dòng)碰撞，繩子不能打結，鉤子要掛在連接環(huán)上.當發(fā)現有異常時(shí)要立即更換，換新繩時(shí)要加繩套.使用3m以上的長(cháng)繩要加緩沖器.
5、在攀登和懸空作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設施，嚴禁只在腰間佩戴安全帶，而不在固定的設施上拴掛鉤環(huán).
6、安全帶不使用要妥善保管，不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀(guān)檢查;使用兩年后要做抽檢，抽檢過(guò)的樣帶要更換新繩。
7、懸掛在施工現場(chǎng)的水平安全網(wǎng)內不得存留建筑垃圾，網(wǎng)下不能堆放物品，網(wǎng)身不能出現嚴重變形和磨損，防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。
8、安全網(wǎng)支撐架不得出現嚴重變形和磨損，其連接部位不得有松脫現象，網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點(diǎn)不允許出現松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。
9、施工現場(chǎng)水平網(wǎng)內的墜物要經(jīng)常清理，保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內，避免高溫或蒸汽環(huán)境。當網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂�；蚱渌赡芤鹉p的異物時(shí)，即需進(jìn)行清洗，清洗后使其自然干燥。
10、安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶剌的工具，以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或專(zhuān)用場(chǎng)所，并將其分類(lèi)、分批存放在架子上，不允許亂堆。對倉庫要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過(guò)程中，要對網(wǎng)體做定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即處理，以確保安全。
建筑公司項目的管理制度16
1.安全標志使用要求
1.1凡工程所用的安全標志的圖形、顏色及材質(zhì)都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(gb2894-1996)的要求;
1.2對工程所用的安全標志牌應在工程開(kāi)工前準備就緒，按工程的實(shí)際進(jìn)度及安全標志總平面布置圖在相關(guān)位置及規定地方進(jìn)行整齊掛設;
1.3工程安全標志牌應有專(zhuān)人負責保管、掛設;
1.4做到人人珍惜安全標志牌，對故意損壞者應加倍賠償。
2.安全色
安全色是表達信息含義的顏色，用來(lái)表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人們能迅速發(fā)現或分辨安全標志，提醒人們注意，預防事故的發(fā)生;
2.1紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思;
2.2藍色:表示指令，必須遵守的規定;
2.3黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。
3.安全標志
安全標志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯誤，有造成事故危險的場(chǎng)所，為了確保安全，所采取的一種標示。此標示由安全色、幾何圖形復合構成，是用以表達特定安全信息的特殊標示，設置安全標志的目的，是為了引起人們對不安全因素的注意，預防事故發(fā)生。
3.1提示標志:是向人們提示目標的方向，用于消防提示(消防提示標志的顏色為紅色，文字、圖形為白色);
3.2指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色，指令標志底色均為藍色);
3.4警告標志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號用字體為黑色，圖形底色為黃色);
3.5禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色)。
4.安全標志設置要求
4.1各施工階段的安全標志應根據工程施工的具體情況進(jìn)行增補或刪減，其變動(dòng)情況可在“安全登記表”中注明;
4.2根據工程特點(diǎn)及施工不同階段，有針對性的設置安全標志;必須使用國家統一的安全標志;
4.3安全標志設置位置的平面圖;
4.4施工現場(chǎng)安全色及安全標牌應符合下列要求:
●提示(綠色)
安全狀態(tài)通行，用于安全通道、行人車(chē)輛通道、外架施工層防護、人行通道、防護棚。
●警告類(lèi)(黃色)
�、贆C械傷人:用于機械操作場(chǎng)所、電鋸、電鉆、電刨、鋼筋加工現場(chǎng)、機械修理場(chǎng)所;
�、诋斝乃�:用于坑下作業(yè)場(chǎng)所、土方開(kāi)挖;
�、郛斝幕」�:用于焊工操作場(chǎng)所。
●指令類(lèi)(藍色)
�、俦仨毚鞣雷o眼鏡:用于馬道出入口、外用電梯出入口、通道出入口、車(chē)工操作間、焊工操作場(chǎng)所、抹灰操作場(chǎng)所、機械噴漆操作場(chǎng)所、修理間、鋼筋加工場(chǎng)所;
�、诒仨毚┓雷o服:用于通道口、馬道出入口、外用電梯出入口、電焊作業(yè)場(chǎng)所、油漆防水作業(yè)場(chǎng)所;
�、郾仨毚靼踩�:用于外用電梯出入口、現場(chǎng)大門(mén)口、吊鉤下方、危險部位、馬道出入口、通道口、上下交叉作業(yè)。
●禁止類(lèi)(紅色)
�、俳箍缭�:用于首層外架四周、欄桿、未驗收的外架;
�、诮古实�:用于外用電梯出入口、通道口、馬道出入口;
�、劢雇ㄐ�:用于外架拆除、坑、溝、洞、槽、吊鉤下方、危險部位;
�、芙刮鼰�:用于材料庫房、成品庫、油料堆放處、易燃易爆場(chǎng)所、材料場(chǎng)地、木工棚、施工現場(chǎng)、打字復印室。
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