企業(yè)員工崗位責任制度（通用6篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的企業(yè)員工崗位責任制度（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)員工崗位責任制度1
辦公室主任職責：
1負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;
2負責安排公司日常后勤工作，包括車(chē)輛、綠化、環(huán)境衛生、會(huì )務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門(mén)做好服務(wù)工作;
3協(xié)助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立4協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行;
5辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績(jì)效考核、晉級晉職、薪資福利、各類(lèi)保險、統計報表等事項的具體事宜。
6作好領(lǐng)導的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供信息和建設性意見(jiàn);
7督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項工作，并將監督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導; 8負責公司對外聯(lián)系、宣傳工作;
9負責本部門(mén)員工的評估與考核;
10完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
辦公室文秘：
1在辦公室主任領(lǐng)導下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。
2負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及xx。
3做好各種會(huì )議的記錄及會(huì )務(wù)工作。
4做好單位印章管理，按規定開(kāi)具介紹信。
5做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。
6做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定時(shí)開(kāi)機接收文件;做好信息收集及報送工作。 7負責本單位辦公用品的采購和供應工作。
8完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)和各種應急事務(wù)的處理。
門(mén)衛：
1嚴格遵守上、下班時(shí)間。白班一人，夜班一人輪流值守。
2嚴格執行公司員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
3來(lái)訪(fǎng)客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí)，門(mén)衛語(yǔ)氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì )客辦好登記手續。
4上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè )活動(dòng)，更不能把門(mén)衛室當作娛樂(lè )場(chǎng)所。
5物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。
6外來(lái)車(chē)輛出公司必須檢查無(wú)疑后方可放行，發(fā)現出進(jìn)廠(chǎng)中可疑人員，應及時(shí)查問(wèn)，并立即報告公司辦公室處理。
7夜間必須加強巡查，發(fā)現廠(chǎng)區內電、水、門(mén)窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時(shí)采取補救措施，情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導，并于次日報告辦公室查處。
8熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話(huà)和消防設備。
9忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠(chǎng)區道路的環(huán)境衛生。
生產(chǎn)部部長(cháng)：
1負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與市場(chǎng)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
3負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行。
4負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核。
5負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與市場(chǎng)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
6配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
7負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作。
8負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表。
9負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間。
10強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
11負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
12負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制。
13按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工藝師：
1負責產(chǎn)品工藝技術(shù)規程的編制，修改和督導執行，負責崗位操作法的審核、制定和督導執行
2負責工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔
3負責同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;
4負責廠(chǎng)控工藝指標的下達、修改、審核、審定
5負責生產(chǎn)工藝方案的審核、審定
6負責產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定
7負責生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理;
8協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工的技術(shù)培訓工作
9負責合理化建議的征集、審核工作
10對生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題，負責分析并提出解決方案
11負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)
生產(chǎn)部庫管員：
1負責出、入庫物資質(zhì)量和數量的檢驗核準工作。
2負責對出、入庫物資按規定程序和要求當即辦理出庫、入庫手續、不準對出、入庫物資打“白條”。
3負責倉庫物資登記、統計工作，做到賬物相符，物卡相符。
4按現場(chǎng)管理標準要求，負責庫存物資分類(lèi)、分區存放，對碼整齊，建立標識，便于存取和清點(diǎn)。
5負責庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔責任。
6倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。
7負責倉庫物資的定期盤(pán)點(diǎn)和經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現物資盈虧立即向主管領(lǐng)導書(shū)面報告。 8負責倉庫區域環(huán)境衛生、庫房衛生及庫存物資的衛生清整工作。
9掌握各類(lèi)物資存儲的技術(shù)標準，性能要求和相對應的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當損失，降低倉儲成本。
10完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)：
1在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本廠(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。
2編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標準與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例;并負責貫徹、執行。
3制定本廠(chǎng)質(zhì)量管理目標與計劃，確定產(chǎn)品設計方案并實(shí)施。
4負責材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。
5負責員工質(zhì)量技能的教育、培訓與指導工作。
6負責本廠(chǎng)質(zhì)量技術(shù)的現場(chǎng)檢查。對重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，加強監管。
7負責生產(chǎn)現場(chǎng)不合格品的統計、處置工作。
8負責產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開(kāi)展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識。
9負責產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。
10負責領(lǐng)導技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設備、新技術(shù)。
11負責新工藝、新技術(shù)、新設備的分析與審核，參與研究與試驗;組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設備的生產(chǎn)使用。
12負責督促新工藝、新技術(shù)、新設備的執行情況，及時(shí)幫助車(chē)間解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
質(zhì)量技術(shù)部設計師：
1負責貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等有關(guān)法律、法規，質(zhì)量評定、驗收標準的規定。
2負責協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理，對項目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查，并對產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負責。
3負責跟蹤驗證不合格品的處置情況。
4參與本廠(chǎng)、甲方或業(yè)主、監理、政府監管部門(mén)或質(zhì)量監督站等有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并負責聯(lián)絡(luò )員工作。
企業(yè)員工崗位責任制度2
一、學(xué)校安全工作實(shí)行校長(cháng)負責，副校長(cháng)具體抓，學(xué)校教職工具體落實(shí)的多元化共同努力，共同負責的管理機制，確保責任層層落實(shí)，齊抓共管。
二、校長(cháng)應經(jīng)常定期組織安全工作人員研究學(xué)校安全工作；督促建立安全工作各項責任制度；定期檢查指導安全工作情況；并注意組織全校師生，利用各種機會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全和安全防范教育，同時(shí)，每期組織一次全校性的安全教育活動(dòng)。
三、班主任對學(xué)生安全教育，監管等負責重要職責。
1、班主任應利用班隊會(huì )和各種活動(dòng)對班級學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全防范教育。
2、班主任應強化工作，平時(shí)多注意了解，觀(guān)察學(xué)生，發(fā)現不安全現象和首頭應及制止、教育，并對個(gè)別較嚴重的學(xué)生應作好跟蹤調查。
3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內容的主題隊會(huì )，對學(xué)生采取多種形式的教育。
4、按學(xué)校的要求，定期跟學(xué)生及家長(cháng)簽訂《安全責任書(shū)》。
四、科任教師對學(xué)生在校學(xué)習期間安全同樣負有責任。
1、科任教師應根據教學(xué)內容，結合實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、任課教師對新教學(xué)科應認真負責，切實(shí)履行職責，對學(xué)生作好安全防范。
3、體育、實(shí)驗等具有危險性的課程，教師應事先對有關(guān)安全防備及預防采取措施，確保學(xué)生安全。
五、學(xué)校應定期跟相關(guān)責任人（含班主任教師）簽訂安全責任書(shū)，明確職責。
六、學(xué)校保衛人員應認真履行崗位職責，作好學(xué)校保衛工作。同時(shí)，學(xué)生在校期間，保衛人員應隨時(shí)觀(guān)察發(fā)現學(xué)生不安全現象，應及時(shí)排除、制止、教育，確保學(xué)生安全。
七、安全工作本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的方針進(jìn)行，按《安全管理條例》追究當事人責任。
企業(yè)員工崗位責任制度3
一 行政部職責
1.負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。
2.負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執行，對執行情況實(shí)行跟蹤考核。
3.負責會(huì )務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹(shù)立良好的公司形象。
4.做好人力資源的檔案管理工作。
5.做好部門(mén)考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6.加強內部管理，做好公司各類(lèi)資料的收集整理、歸檔工作。
7.做好請示匯報和部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作。
8．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二 質(zhì)管部
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績(jì)。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
5、根據品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監督實(shí)施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶(hù)反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)部交給的工作，及時(shí)有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，定期檢查各部門(mén)的執行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
三 生產(chǎn)技術(shù)部
1、負責制定公司生產(chǎn)規劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負責實(shí)施部門(mén)內部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實(shí)施體系，協(xié)調物流部門(mén)做好均衡生產(chǎn)工作，根據生產(chǎn)峰期調整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強產(chǎn)品內部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。
5、主持部門(mén)內部人員的績(jì)效管理，并對部門(mén)人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門(mén)內部崗位調動(dòng)、休假進(jìn)行審批。
6、協(xié)調與其他部門(mén)關(guān)系，保持順暢的內外部管理關(guān)系，控制場(chǎng)地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
7、負責部門(mén)內部成本管理計劃。規范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門(mén)薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門(mén)運營(yíng)成本。
8、建立設備維護、保養辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標簽到貨時(shí)，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱(chēng)、內容是否一致。
13、對成品進(jìn)行外觀(guān)鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
14、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
四 車(chē)間生產(chǎn)部
1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì )同有關(guān)人員復核批準，手續不全者生產(chǎn)部有權拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
2、生產(chǎn)車(chē)間人員根據生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車(chē)間操作規程進(jìn)行包裝，對校封口線(xiàn)美觀(guān)、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個(gè)品種
打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數發(fā)貨，必須堅持先進(jìn)先出的原則。
4、生產(chǎn)部品控人員負責監控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程。如發(fā)現問(wèn)題，查明原因，及時(shí)處理。
5、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過(guò)程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)
質(zhì)量的問(wèn)題。
五 倉庫管理
1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續的合理性。做到審核批準手續合理，原始記錄完整，數量準確。
3、負責監督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤(pán)點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。
5、公司倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級報告，下班應及時(shí)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患。
7、檢查防盜，防蟲(chóng)，防鼠，防霉等安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無(wú)損。
8、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核手續是否齊全，并嚴格驗證審批人的'簽字樣式。對手續欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。
六 市場(chǎng)部
1、負責銷(xiāo)售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷(xiāo)售內勤做好客戶(hù)服務(wù)工作，并處理投訴。及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調。
2、每周根據日報表和銷(xiāo)售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營(yíng)銷(xiāo)人員對賬。
4、營(yíng)銷(xiāo)人員工資及提成的核算。
5、負責營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議前的資料準備工作和會(huì )議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。
6、管理各類(lèi)文檔（如合同、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)政策、客戶(hù)資料及其他部門(mén)發(fā)文），健全營(yíng)銷(xiāo)內部檔案管理。
7、收集營(yíng)銷(xiāo)人員對公司產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)思路等各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)服務(wù)部門(mén)反應。
8、根據公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實(shí)施；
9、調查國內外各地原料、物料供應市場(chǎng)的變動(dòng)情況，隨時(shí)上報新動(dòng)向；
10、保持與原料、物料市場(chǎng)的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進(jìn)行統一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，合理控制庫存成本。
七 檢驗化驗室
一 樣品的抽取、制備、保管
1、質(zhì)管員要根據規定，對原料、成品進(jìn)行抽樣，并及時(shí)將樣品送給化驗員進(jìn)行化驗，質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱(chēng)、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間，到貨數量等信息在請驗單上進(jìn)行明確標識。
2、將不需化驗的樣品放入留樣室進(jìn)行保管，定期清理。
二 樣品的檢驗
1、按儀器操作規程進(jìn)程操作。
2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。
4、根據產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規程進(jìn)行，準確無(wú)誤的處理數據，對標準中沒(méi)有規定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應通過(guò)化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數據的精度及誤差均按標準執行。
6、平等雙份檢驗結果，檢驗結果超過(guò)允許誤差范圍的，應為初檢不合格，初檢不合格項目，要進(jìn)行復檢。
7、檢測過(guò)程中發(fā)現故障或出現外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
三 原始記錄的填寫(xiě)、保管
1、原始記錄和報告單統一印制編號，格式要符合工作的要求。
2、原始記錄由化驗員認真填寫(xiě)，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現誤記，在誤處劃一橫杠以示無(wú)效，測量數據要按實(shí)際檢測結果填寫(xiě)，不準偽造，不許任意撕毀。
3、檢測完畢后按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
4、原始記錄由專(zhuān)人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規定的時(shí)間需銷(xiāo)毀的，應填寫(xiě)相應的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷(xiāo)毀。
5、原始記錄只能作為檢查記錄專(zhuān)用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
6、質(zhì)管部應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定，發(fā)現不符合者及時(shí)糾正。
四 檢驗結果的整理、審核、上報與存檔
1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據，各有關(guān)人員應嚴格履行審核手續。
2、檢驗報告由專(zhuān)門(mén)人員根據原始記錄，填寫(xiě)化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
八 質(zhì)量事故管理部
一、目的：對不合格品進(jìn)行標識、記錄、評價(jià)、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。
二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過(guò)程中不合格品的管理。
三、職責：
1、原輔材料不合格品由品控員下處置結論。
2、工序檢驗發(fā)現的個(gè)別不合格品由品控員下處置結論。
3、工序檢驗發(fā)現的批量不合格品由品控員評價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結論。
4、成品檢驗發(fā)現的輕微不合格品由品控員下處置結論。
5、成品檢驗發(fā)現的嚴重不合格品由品控員評價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結論
6、成品交付使用后才發(fā)現的不合格，總經(jīng)理負責組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )解決。
四、具體處理措施：
不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權限，規定如下：
1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫(xiě)不合格品評審單，下處置結論。
2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現不合格原料或半成品、成品應及時(shí)通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現個(gè)別不合格品品控員有權在現場(chǎng)直接處理。發(fā)現批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現輕微不合格品，品控員有權在現場(chǎng)直接處理，發(fā)現嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見(jiàn)報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
4、不合格成品在交付客戶(hù)使用后才發(fā)現，總經(jīng)理應組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
采取措施，消除已發(fā)現的不合格品，如返工；
采取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。
返工的產(chǎn)品應重新檢驗并記錄。
質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí)，應提交管理評審。
應按規定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
九 營(yíng)銷(xiāo)部
1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤，市場(chǎng)部每年進(jìn)行一次客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。
2、在與市場(chǎng)業(yè)務(wù)員電話(huà)溝通時(shí)，詢(xún)問(wèn)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。
3、質(zhì)量部應定期拜訪(fǎng)客戶(hù)，其目的就是要了解客戶(hù)對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價(jià)，以便進(jìn)一步改善我們的工作。
4、每次拜訪(fǎng)客戶(hù)，都應寫(xiě)出書(shū)面報告并存檔。
5、針對客戶(hù)口頭或書(shū)面投訴，需要進(jìn)行檢查或復查以下內容：
檢驗留樣樣品的有效成分；
生產(chǎn)和存貨記錄；
操作員工記錄；
質(zhì)量部現場(chǎng)調查記錄；
企業(yè)員工崗位責任制度4
一、根據學(xué)校作息時(shí)間安排按時(shí)到崗（星期天晚自習前2小時(shí)到崗，周末學(xué)生離校做好有關(guān)檢查后離崗）。
二、按照學(xué)校值日安排，堅持24小時(shí)在崗值日，按時(shí)開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)，開(kāi)燈關(guān)燈，履行有關(guān)各項職責。
三、根據學(xué)校學(xué)生住宿條件和各班寄宿生數等情況合理安排學(xué)生住宿，固定寢室到班，固定床位到人，并登記好《班級住宿生花名冊》。
四、與班主任一道選定寢室長(cháng)并做好有關(guān)培訓工作。
五、抓好學(xué)生集體住宿衛生安全教育與內務(wù)整理培訓，切實(shí)幫助學(xué)生矯正有關(guān)不良行為習慣。
六、督促值周值日生履行有關(guān)職責，并及時(shí)檢查落實(shí)整改。
七、督促住宿生搞好內務(wù)整理，并及時(shí)檢查，采取補救。
八、維持學(xué)生就寢秩序，保障學(xué)生就寢安全，每晚都必須清點(diǎn)就寢學(xué)生人數，若有來(lái)路不明去向不清現象，務(wù)必及時(shí)向班主任或值日校長(cháng)反映，以求及時(shí)弄清情況做出適當處理。
九、每天早上學(xué)生離寢后，對寢室衛生、內務(wù)整理等進(jìn)行全面檢查，并填報《衛生、安全常規檢查評價(jià)表》上報，請有關(guān)領(lǐng)導檢查簽批；若有需整改的地方，要及時(shí)整改。否則，不得離崗休息。
企業(yè)員工崗位責任制度5
1、出納員負責現金、支票、發(fā)票的核對工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2、現金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和學(xué)校制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規定的有權拒付。
3、現金要日清月結，按日逐筆記錄現金帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時(shí)、準確、無(wú)誤。
4、辦理銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
5、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。
6、對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發(fā)票，不得丟失。
7、杜絕白條抵庫，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。
8、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時(shí)處理未達帳項。
9、對領(lǐng)導交與的其他事務(wù)按規定辦理。
企業(yè)員工崗位責任制度6
1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)長(cháng)遠發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理水平，確保全面完成責任目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、領(lǐng)導全廠(chǎng)搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。
4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，滿(mǎn)足消費者的需求，爭創(chuàng )品牌。
5、切實(shí)做好環(huán)境和勞動(dòng)保護工作，不改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。
6、加強員工文化、技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高員工素質(zhì)。
7、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則。
8、定期召開(kāi)員工大會(huì )，征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受監督。
9、落實(shí)公司財務(wù)管理制度，負責審批車(chē)間各項費用開(kāi)支。
職權
1、對車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權，對重大緊急問(wèn)題有臨機處臵權。
2、對廠(chǎng)級副職人選的提名、報審和中層管理的任免和審批權。
3、按公司規定，有權對車(chē)間員工進(jìn)行獎懲。
4、有權杜絕任何組織和個(gè)人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。
5、在規定的范圍內，有權自主使用公司的各種資金、人員和物資。
6、有權簽發(fā)廠(chǎng)內有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種經(jīng)濟技術(shù)合同。
7、根據上級領(lǐng)導精神，有權修訂車(chē)間規章制度，調整行政組織，制定具體政策。
8、有權合理使用按規定提取的廠(chǎng)長(cháng)基金。
職責
1、對違背國家方針、政策、法令、規定所造成的后果負責。
2、對由于決策失誤、領(lǐng)導不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計劃或經(jīng)濟效益負責。
3、對未能達成年度目標負責。
4、對廠(chǎng)內發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽(yù)嚴重毀損負責。
5、對車(chē)間發(fā)生重大的設備、人身、火災和重大泄密事件負責。
6、對領(lǐng)導班子不團結、工作不深入、作風(fēng)不正派造成廠(chǎng)紀松散，管理混亂，廠(chǎng)內不正負責。
7、對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同，造成公司重大經(jīng)濟損失負責。
8、對員工收入水平下降負責。
【企業(yè)員工崗位責任制度（通用6篇）】相關(guān)文章：
企業(yè)規章制度員工守則05-02
小企業(yè)員工規章制度04-29
小企業(yè)員工規章制度02-08
小企業(yè)員工管理制度05-14
企業(yè)員工規章管理制度04-21
企業(yè)員工處分的管理制度條例01-08
企業(yè)員工聘用通用版合同04-24