施工整改報告范文

　　在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的施工整改報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　基建工程建設項目部：xxxx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。

　　一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置

　　為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負責人進(jìn)行了認真的會(huì )商和研究。針對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護、現場(chǎng)文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實(shí)處，項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負責，把具體工作和責任都細化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責任集中解決突出問(wèn)題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿(mǎn)完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)，取得了階段性成效�，F將工作情況總結報告如下：

　　二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在整改落實(shí)階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規范執行及云南電網(wǎng)文山供電局規章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認真做好各個(gè)環(huán)節的相關(guān)工作。

　�。ㄒ唬┳ズ霉こ淌┕がF場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

　　一、嚴格按照《現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，采用三相五線(xiàn)制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現場(chǎng)增設安全警示牌，警戒線(xiàn)，做到不遺漏任何一個(gè)危險點(diǎn)，做到每個(gè)危險點(diǎn)都做好相應的防護措施，確保工程零事故。

　　二、加強現場(chǎng)文明工作措施，在施工現場(chǎng)搭設施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現場(chǎng)設置施工棚、做到定置化區域管理，材料分類(lèi)集中堆放，設置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。

　�。ǘ�）加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實(shí)驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿(mǎn)�；炷�土施工：混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠(chǎng)家的商品混凝土，因為同一可靠廠(chǎng)家的混凝土原材料性能穩定，實(shí)驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設備必須滿(mǎn)足施工要求，材料來(lái)源穩定、可靠，現場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮�；炷�土澆筑時(shí)要嚴格按規范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴禁碰擊模板，應派專(zhuān)人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時(shí)保證外觀(guān)達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規范要求。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度控制措施；針對目前工期滯后問(wèn)題，重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

　　三、目前存在問(wèn)題

　　我項目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對現場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。

　　四、下一步工作安排

　　下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時(shí)施工。

　　經(jīng)過(guò)這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

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