關(guān)于整改報告合集15篇

　　在我們平凡的日常里，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于整改報告1

　　根據中國證券監督管理委員會(huì )深圳監管局《關(guān)于在深圳轄區上市 公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》（深證局 發(fā)〔20xx〕109號）的要求，我司開(kāi)展了此次專(zhuān)項活動(dòng)自查工作，制 定了自查方案，已完成了第一階段的自查工作，現將本次專(zhuān)項活動(dòng)第 二階段的整改情況報告如下：

　　一、整改活動(dòng)開(kāi)展情況

　　公司根據貴局下發(fā)的[20xx]109號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全 面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通 知》）要求，以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描 述，我司20xx年11月20日前開(kāi)展了第一階段的自查工作，認真分 析了自查中發(fā)現的問(wèn)題，確定了具體整改期限，明確整改責任人。對 深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題，我們已嚴格按照要求整改。在對 相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本 次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實(shí)整 改情況。

　　二、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況

　　根據《通知》的目標和要求，各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到 以下要求：

　�。ㄒ唬└鞴�司應當建立符合規定和適應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理 1

　　組織架構，做到崗位職責清晰，授權明確合理，不相容職務(wù)相互分離， 相互制約；財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，具備會(huì )計從 業(yè)資格；公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。

　�。ǘ�）各公司應當根據相關(guān)法律法規的規定，建立健全符合公司 自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善，明確 制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任 追究條款，對需要進(jìn)行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰 措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定，責任追究應與績(jì)效 考核掛鉤。

　　各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度，對財務(wù)負責人和 會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì ) 計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。

　�。ㄈ�）各公司應加強財務(wù)信息系統的建設和管理，保證財務(wù)信息 系統的獨立性，不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統，也 不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息 系統的權限；公司的財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要 求，滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要；公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限 的管理。

　�。ㄋ模└鞴�司應當加強會(huì )計核算基礎工作的規范性，憑證填制符 合要求，會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全；應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財 務(wù)信息披露水平，能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注；應當根據《企 業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定，結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特 2

　　點(diǎn)，制定明確、恰當的會(huì )計政策，并在財務(wù)報表附注中詳細披露，不 得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定代替公司的會(huì )計政策。 根據上述通知要求（一），我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構， 明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程，根據各崗位業(yè)務(wù)變化，及時(shí)進(jìn) 行了修訂更新；對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計，了解會(huì ) 計人員是否具備從業(yè)資格；在20xx年12月份公司組織安排了“財務(wù) 部門(mén)20xx年度教育訓練計劃”。

　　根據上述通知要求（二），自查中公司根據《深圳證券交易所股

　　票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基 礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè) 內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定，具體制定了 公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則，如：《財務(wù)負責人制度》等。 此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案 管理辦法》等制度。

　　根據上述通知要求（三），自查中公司規模急速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式

　　的不斷創(chuàng )新，流程操作更新加快，在財務(wù)信息系統方面已加強建設和 管理，公司ERP系統已升級至用友8.9.0版本，人員操作權限由信息 部嚴格控制，職責分明。為適應公司發(fā)展需要，公司已增加了費用預 算模塊，采用用友軟件中的集團預算應用模式，包括深圳、蘇州、南 昌的預算與業(yè)務(wù)報銷(xiāo)都使用了該模式進(jìn)行管理，從預算管理設定、預 算表的編制、預算的控制與分析，以及日常報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)均按照集團模 式統一進(jìn)行。這種模式有利于集團的集中管控，并能夠獨立部署預 3

　　算與報銷(xiāo)的IT系統，利于進(jìn)行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模 塊，主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等 全部流程都在ERP系統中管理，固定資產(chǎn)請購單采用系統打印代替 手工單據，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷(xiāo)、委外加工、 人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續投入使 用。

　　根據上述通知要求（四），自查中公司進(jìn)一步強調憑證填制規范

　　要求，摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規范、合理。會(huì )計檔案及時(shí)歸檔、保 管，制定了《會(huì )計檔案管理辦法》，并已遵照執行。根據《企業(yè)會(huì )計 準則》及相關(guān)規定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬 基礎和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法 等相關(guān)會(huì )計政策、會(huì )計估計、會(huì )計差錯更正方法。

　　針對在自查中發(fā)現問(wèn)題及具體整改情況如下：

　　1.財務(wù)人員和機構設置基本情況

　　存在的問(wèn)題：財務(wù)部分人員暫未取得會(huì )計從業(yè)資格證。

　　整改措施：根據《會(huì )計法》、《深圳市會(huì )計條例》中對會(huì )計人員

　　資格的相關(guān)規定，按照《深圳市會(huì )計條例》中第十條：“取得會(huì )計從 業(yè)資格證書(shū)的人員，方可從事會(huì )計工作”要求，公司對集團內各公司 會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計，審查各會(huì )計人員的從業(yè)資格，通知未取 得會(huì )計證人員在最近一個(gè)周期考取，人事部門(mén)將此作為后續財務(wù)人員 招聘錄用條件之一。

　　整改結果：未取得會(huì )計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會(huì ) 4

　　計證資格考試報名期間內考取，12月參加財會(huì )電算化考試，預計年 底可取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

　　2.會(huì )計核算基礎工作規范性情況

　　存在的問(wèn)題：對合并范圍往來(lái)定期對賬，每月一次明細賬核對， 只是核對正確，未對結果簽字確認。

　　整改措施：進(jìn)一步明確、規范各會(huì )計人員崗位職責，完善各往

　　來(lái)對賬手續，從此次財務(wù)會(huì )計基礎工作自查之日起銷(xiāo)售會(huì )計已按月及 時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對賬，在次月10號前完成對賬工作，由 雙方簽章確認，現已遵照執行。

　　整改結果：從20xx年11月起銷(xiāo)售會(huì )計已對內部往來(lái)對賬雙方 簽章確認，后續持續監督執行。

　　3.資金管理和控制情況

　　存在問(wèn)題：

　　(1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單；(2). 部分銀行存款余額調節表未復核。

　　整改措施：

　　(1).明確出納崗位工作職責，加強出納工作管理，更換由其他會(huì ) 計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責任；

　　(2).監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整，并且指定專(zhuān)人 復核，在每一賬戶(hù)銀行存款余額調節表完成后，對銀行存款余額調節 表統一填制匯總表，核對銀行存款明細科目，以防相關(guān)表檔遺漏。

關(guān)于整改報告2

　　本人兩年行政管理經(jīng)驗整理，適合工廠(chǎng)行政主管。

　　一、 客戶(hù)為什么要驗廠(chǎng)

　　1、 競爭，使得各國供應商使出不同解數，于是發(fā)達國家、文明國家的供應商在價(jià)格

　　競爭上處于劣勢，他們把采購的目標轉向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國，

　　這也促進(jìn)了國內外商家爭先恐后地在這類(lèi)地區設廠(chǎng)出貨。

　　2、 人權運動(dòng)，促使客戶(hù)面對各種疑問(wèn)：價(jià)格低廉，是否侵犯人權而得？比如童工問(wèn)

　　題、勞改犯產(chǎn)品問(wèn)題、超時(shí)加班問(wèn)題，壓低工資、克扣工資等等、許多客戶(hù)往往在這些問(wèn)題

　　上受到壓力，而直接影響到他們在市場(chǎng)上的競爭力。

　　3、 對于客戶(hù)而言，他們會(huì )問(wèn)，如果你這個(gè)企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守，那

　　么，誰(shuí)會(huì )相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢？

　　二、 客戶(hù)驗廠(chǎng)的一般程序

　　1、 首次會(huì )議，要求廠(chǎng)負責人參加。

　　2、 現場(chǎng)檢查——若有需要，可能拍照； 檢查生產(chǎn)工場(chǎng)、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運

　　作情況，了解現場(chǎng)記錄、了解工人活動(dòng)及其他異常變化

　　3、 文件記錄檢查包括營(yíng)業(yè)執照、人事資料、勞動(dòng)合同、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、工時(shí)記錄、工資制度、工資表、福利

　　政策、安全制度、培訓/會(huì )議/危險工具及設備保養/演習記錄。要求栓查全部人事資料；至少

　　一年的工時(shí)工資記錄。

　　4、 工人面談

　　要求由審核員挑選，選擇工人來(lái)源：1。工作現場(chǎng)2。人事檔案3。工資表（考勤表）

　　要求管理人員回避并單獨房間進(jìn)行，面談結果不向管理層透露，面談氣氛輕松、互動(dòng)并

　　保證不向廠(chǎng)方說(shuō)姓名。

　　5、 復印相關(guān)資料、完成審核報告，廠(chǎng)方人員不參加。

　　6、 末次會(huì )議

　　三、 客戶(hù)驗廠(chǎng)的一般方法

　　1、 環(huán)境：

　　1）看安全設施及標識，如通道、堆貨高度、安全門(mén)數量及開(kāi)啟情況；消防器材檢

　　查記錄，應急燈和安全出口燈的工作狀態(tài)；還有，危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免

　　掉落。

　　2）看大約人數，有時(shí)，審核員懷疑人數不對，會(huì )在上班時(shí)間查宿舍，吃飯時(shí)間看

　　飯堂就餐人數，可能取員工廠(chǎng)證登記后返回查考勤表等文件。

　　3）看員工勞動(dòng)防護措施，藥箱情況（藥品及發(fā)放記錄）

　　4）工場(chǎng)內物品擺放標識

　　5）生產(chǎn)記錄，生產(chǎn)前板簽發(fā)確認和懸掛位置，工序質(zhì)量檢驗記錄、危險工具領(lǐng)用、

　　更換記錄及退換的實(shí)物

　　6）看環(huán)保設施，msds落實(shí)情況（物料安全數據單）

　　7）宿舍面史，了解居住情況，要求大于2m2/人，宿舍消防

　　8）工場(chǎng)、宿舍飲水情況

　　9）沖涼房、廁所數量、衛生情況

　　10） 飯堂容納人員情況，衛生許可證，廚房?jì)刃l生——不許抽煙、生熟菜生分，不可

　　放地上，熟菜應有罩。另問(wèn)廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業(yè)真實(shí)人數。

　　2、 文件查驗

　　要求文件：

　　人事檔案、勞動(dòng)合同、最近12個(gè)月工資表考勤表；營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、社保人數表

　　及交費發(fā)票，每月增減表，最低工資文件，消防、環(huán)保批準文件；員工培訓記錄、消防檢查

　　記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓記錄、化學(xué)物料清單；

　　處理化學(xué)物料的培訓教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗證明，

　　空氣及噪聲檢測記錄；綜合計時(shí)批準文件；經(jīng)過(guò)批準的廠(chǎng)規、員工培訓（廠(chǎng)規、消防、急救

　　知識）的程序及記錄。

　　3、 員工問(wèn)話(huà)

　　目的，以幫工人說(shuō)話(huà)為由，誘導工人吐露真言，核實(shí)文件查驗過(guò)程中的疑問(wèn)，主要有以

　　下方面：

　　1）上班時(shí)間，打卡情況，試圖問(wèn)出考勤中的問(wèn)題

　　2）核實(shí)入廠(chǎng)日期，查出是否童工

　　3）考查工資情況，收入，代扣款項，假日及休息日加班工資情況

　　4）罰款問(wèn)題，消防滅火器會(huì )否使用，消防演習，疏散路線(xiàn)

　　5）化學(xué)材料msds知識及防護、防護用品是怎樣更換的

　　6）核實(shí)宿舍情況，看人數對否

　　7）廠(chǎng)牌、廠(chǎng)服不應收錢(qián)，飲水不應收錢(qián)

　　8）管理人員打罵情況

　　9）下班時(shí)間，廠(chǎng)大門(mén)和宿舍是否可以自由出入（強迫勞動(dòng)）

　　10） 員工有無(wú)發(fā)生工傷，怎么處理的，生病給不給工資

　　11） 沒(méi)有完成定額，是否倒扣工資

　　12） 加班是否自愿

關(guān)于整改報告3

　　為了強化幼教安全工作，落實(shí)幼教的安全管理，切實(shí)加強對幼教工作，尤其是安全教育工作的領(lǐng)導，根據上級主管部門(mén)安檢要求，特成立了以園長(cháng)為組長(cháng)，門(mén)衛兼安全工作員為副組長(cháng)，各班班主任為組員的安全領(lǐng)導小組，并對全園的安全進(jìn)行全面認真、徹底的清查，現將自查及整改情況匯報如下：

　　一、對全園師生進(jìn)行安全教育，增強教職工的責任感，認真學(xué)習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過(guò)學(xué)習，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，牢固樹(shù)立幼兒園安全責任重于泰山的思想，切實(shí)增強責任感，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心，杜絕一切事故的發(fā)生。鑒于幼兒欠缺安全防衛知識、自我保護能力弱的情況，我們對幼兒開(kāi)展了安全教育活動(dòng)，把安全教育融入正常的教學(xué)之中。

　　首先，在活動(dòng)室周?chē)�和樓梯、過(guò)道兩旁貼上安全標識圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救技能，讓幼兒認識水災、火災發(fā)生時(shí)的自救方法等，并學(xué)習正確撥打特殊電話(huà)號碼：110、119、120等。通過(guò)豐富多樣的游戲學(xué)習、訓練、實(shí)踐活動(dòng)，幼兒的安全防范自我保護意識有了一定的提高。

　　二、對全園教職工隊伍、校舍、房屋、交通安全、消防設施、用電用水、食堂食品衛生、幼兒園周邊環(huán)境等方面進(jìn)行了全面檢查。

　　1、幼兒園房屋、場(chǎng)地、防火、用電、設施的安全

　　我園安全組對幼兒園房屋，幼兒活動(dòng)場(chǎng)所、用電安全及室內外大型玩具等各種設施進(jìn)行了仔細的檢查，讓專(zhuān)業(yè)電工對所有電線(xiàn)、電器等進(jìn)行維護與檢修，更換老化的電線(xiàn)。食堂液化氣罐無(wú)泄露現象，幼兒園配有滅火器、教室活動(dòng)室、食堂、會(huì )議室、門(mén)衛室等，都符合安全要求。

　　2、食堂食品衛生安全

　　我園嚴格按照《中華人民共和國食品衛生法》的規定，加強對幼兒園食堂工作的管理，嚴把食口采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)的食品，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入食堂，加強餐具、飲具的消毒工作，嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病，堅決杜絕“三無(wú)”食品進(jìn)入幼兒園。經(jīng)檢查，食堂管理工作有記錄，有措施、無(wú)安全隱患。

　　3、衛生保健安全

　　我園嚴格執行《衛生保健制度》，嚴把“三關(guān)”，即晨檢關(guān)、午檢關(guān)、消毒關(guān)，做到一人一杯一巾制，在完成正常檢查工作外，加大了對幼兒服藥，幼兒自帶食物的監督力度，對保健室內的藥品消毒物品、治療藥品等進(jìn)行檢查，未發(fā)現安全隱患。

　　4、交通、治安防范安全

　　在交通、治安防范工作方面，我們在完成正常安全檢查外，著(zhù)重加大對接送幼兒人員的管理，經(jīng)檢查，發(fā)現少數家長(cháng)在接送幼兒時(shí)，不按要求接送幼兒，對此，我園及時(shí)采取措施，安全人員監督家長(cháng)必須遵守幼兒接送制度。

　　三、今后的努力方向

　　在此檢查中，我園本著(zhù)對黨、對人民、對師生高度負責的精神，對全園安全工作進(jìn)行了全面、認真、徹底的清查，幼兒園的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，警鐘還須長(cháng)鳴，安全工作要常抓不懈。在今后的工作中，我們要積極開(kāi)展師生安全意識和自我防護意識教育，強化安全防范意識，增強安全防范意識，不斷完善安全管理制度，不斷提高我園安全保衛工作水平，以促進(jìn)教育事業(yè)以及經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。

　　花蕾幼兒園

　　二O一x年十月二十六日

關(guān)于整改報告4

　　尊敬的市紀委領(lǐng)導:

　　20xx年11月21日紀委王程波書(shū)記來(lái)到紀委信息中心，視察濟南市綜合電子監察系統建設情況的過(guò)程中，發(fā)現系統存在諸多問(wèn)題，并要求承建公司短期內整改。事后浪潮公司高層領(lǐng)導非常重視，責令公司各部門(mén)全力配合，并要求項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理在短期內將系統問(wèn)題整改完畢。項目經(jīng)理馮麗娜、技術(shù)經(jīng)理高欣，帶領(lǐng)實(shí)施人員、技術(shù)人員在項目現場(chǎng)加班加點(diǎn)解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三周的不懈努力，系統所存在的問(wèn)題目前已經(jīng)整改完畢。

　　針對系統存在的問(wèn)題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監察系統bug以及子系統bug的修改；另一方面是綜合電子監察系統子系統功能菜單的調整；第三方面是綜合電子監察系統首頁(yè)功能的實(shí)現。由于業(yè)務(wù)數據未在本地存儲，綜合電子監察系統的一些分析處理數據的功能暫時(shí)還無(wú)法實(shí)現。但針對此問(wèn)題，我公司已經(jīng)提出了解決方案。即將現有的綜合電子監察系統升級到新版本，利用信息中心承建的數據中心，將數據交換到綜合電子監察系統中，從而使綜合電子監察系統獲取數據。此方案不但可以解決現有問(wèn)題，還可以統一界面整體風(fēng)格。從長(cháng)遠考慮，綜合電子監察系統擴充新的監察點(diǎn)和新的功能就不再受數據的制約（具體整改問(wèn)題詳見(jiàn)附件“整改列表”）。

　　結合綜合電子監察系統建設的現狀，我們公司建議，請負

　　責相關(guān)子系統的紀委處室參與到項目建設中來(lái)，對子系統的功能、監察點(diǎn)的設置進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)處室指派一名比較熟悉業(yè)務(wù)的人員全程跟蹤項目建設，這樣設置的監察點(diǎn)和功能更加符合紀委需求。

　　鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！

關(guān)于整改報告5

　　在過(guò)去的半年里，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了今年上半年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內容如下：

　　一、對外銷(xiāo)售與接待工作

　　首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng )造經(jīng)濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實(shí)每一項，20xx年上半年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì )議的銷(xiāo)售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，拜訪(fǎng)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據季節的不同制定不同的銷(xiāo)售方案，有針對性的走訪(fǎng)客戶(hù)，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪(fǎng)與溝通。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí)，分類(lèi)定期的回訪(fǎng)，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

　　20xx年我到酒店擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理，這對銷(xiāo)售部提供對外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò )合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò )公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詳細了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò )公司;

　　同時(shí)在這一年里我們接待了各種大中小型會(huì )議，對于每個(gè)會(huì )議的接待，所有部門(mén)都能夠認真的配合銷(xiāo)售部，圓滿(mǎn)完成會(huì )議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導及員工對我們銷(xiāo)售部工作的支持。

　　二、對內管理

　　酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷(xiāo)售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁(yè)內容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳擴大影響力，并及時(shí)準確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

　　三、不足之處

　　1、對外銷(xiāo)售需加強，現在我們散客相對比較少;

　　2、對會(huì )議信息得不到及時(shí)的了解;

　　3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的'問(wèn)題也不夠全面;

　　4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。

關(guān)于整改報告6

XX市燃氣管理辦公室：

　　為加強我公司燃氣管道安全監管，有效排查和整改燃氣管道安全隱患，清理非法占壓、圈占、水土流失和野蠻施工等危及管道安全的行為，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和燃氣供應穩定，結合我轄區實(shí)際，我公司主要針對地下燃氣管道設施被違章建筑占壓的情況；地上燃氣管道設施被圈占的情況；及調壓箱、燃氣表地表下陷的情況進(jìn)行了統計和整改。

　　經(jīng)統計，我公司轄區內共有3處路段存在占壓隱患，我公司已將告知函下發(fā)至各占壓責任單位（XX、XX街交警總隊、XX村街道辦事處等單位）協(xié)商處理。因占壓?jiǎn)?wèn)題牽扯多個(gè)責任單位，雙方尚未協(xié)商出合理化解決方案。但我公司仍本著(zhù)安全第一的原則繼續與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，計劃在5月初解決現有占壓?jiǎn)?wèn)題。

　　在整改過(guò)程中，我公司就已發(fā)現的124個(gè)燃氣表表箱下陷，7個(gè)調壓箱下陷問(wèn)題進(jìn)行了全面的整改：

　　1、對于燃氣表表箱及調壓箱損壞程度較輕的進(jìn)行及時(shí)維修，損壞程度較為嚴重的已進(jìn)行了更換；

　　2、對于低壓立管下陷較為嚴重的，已在停氣的前提下，提高了低壓立管，使低壓立管與表箱達到安全距離；

　　3、對于調壓器損壞的，已進(jìn)行了更換并調試。

　　燃氣行業(yè)屬于高危行業(yè)，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。我公司轄區燃氣管網(wǎng)運行時(shí)間較長(cháng)，安全隱患仍需加大排查力度，治理整改仍需加強落實(shí)力度。下一步，我公司將不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，進(jìn)一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，切實(shí)抓好隱患治理和安全運堅決遏制事故發(fā)生，確保我轄區內燃氣安全運行。

關(guān)于整改報告7

　　尊敬的貴公司領(lǐng)導：

　　我司針對本次驗廠(chǎng)不符合項已進(jìn)行詳細整改。整改形式如、體系新修訂、現場(chǎng)拍照、紙

　　質(zhì)文件等..

　　1、所有成品、半成品標識卡。

　　2、區域劃分必須明確。

　　3、所有成品半成品必須有托板不能直接與地面接觸。

　　4、危險物品、及其化學(xué)物品必須專(zhuān)區存放，并作好標示及其警告語(yǔ)。車(chē)間擺放必須設置

　　二級防泄漏裝置。

　　5、樣品室擺放新產(chǎn)品。

　　6、生產(chǎn)中的首件確認樣品封樣區域。

　　7、品質(zhì)檢測設施必須全部動(dòng)用。并且有專(zhuān)人在場(chǎng)采集相關(guān)數據。 行政部要做的事情

　　1、消防設備《清理、維護記錄》。

　　2、電梯使用維護年檢表

　　3、逃生路線(xiàn)圖

　　4、安全出口指示燈

　　5、安全出口線(xiàn)

　　6、地標箭頭

　　7、員工工作服上崗證

關(guān)于整改報告8

　　為了強化我園的安全工作,增強全園教師和幼兒以及幼兒家長(cháng)的安全責任意識,確保幼兒人身安全,保證幼兒快樂(lè )健康成長(cháng),根據教育局的通知,針對我園實(shí)際情況,對我園校園校舍、疾病預防、安全接送等方面進(jìn)行詳細周密的自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改 現將整改情況匯報如下：

　　一、思想重視,提高意識

　　我園成立了以園長(cháng)為第一責任人的幼兒園安全整改工作小組,針對各項具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)，同時(shí)召開(kāi)幼兒園老師集體會(huì )議,學(xué)習上級有關(guān)文件,要求教師提高責任意識,增強安全常識,切實(shí)認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長(cháng)放心地將幼兒交到我們的手中。

　　二、對校園校舍、疾病預防、學(xué)習活動(dòng)玩具和運動(dòng)器械等方面的排查和整改

　　1、對校園校舍的安全檢查，根據有關(guān)精神及規定，幼兒園集體對活動(dòng)室等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對電源、電線(xiàn)進(jìn)行改裝處理,對教室內的插座進(jìn)行“不用即封”處理,將墻面外露的插座用膠帶封住,將拖線(xiàn)插座放在高處（孩子夠不著(zhù)的地方）使用,消除一切不安全的隱患，檢查消防器材的使用情況，并對幼兒及教師進(jìn)行應急預案知識教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

　　2、對幼兒學(xué)習活動(dòng)玩具和運動(dòng)器械情況管理的檢查將各種游樂(lè )設施進(jìn)行加固處理,對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具

　　進(jìn)行銷(xiāo)毀，室內桌椅也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。

　　3、幼兒安全常識教育情況，各幼兒教師結合課堂教學(xué)對幼兒進(jìn)行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(cháng)進(jìn)行溝通,讓家長(cháng)配合幼兒園的安全工作。

　　三 今后的努力方向：

　　在此檢查中，我園本著(zhù)對師生高度負責的精神，對全園安全工作進(jìn)行了全面、認真、徹底的清查，我園雖然取得了一些成績(jì)，但幼兒園的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，警鐘還須長(cháng)鳴，安全工作常抓不懈。在今后的工作中，我們要積極開(kāi)展師生安全意識和自我防護意識教育，強化安全防范意識，增強安全防范能力，不斷完善安全管理制度，不斷提高我園安全工作水平，以促進(jìn)教育事業(yè)以至經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。

關(guān)于整改報告9

　　一、目的

　　為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門(mén)生產(chǎn)工作提供有力保障。

　　二、目前存在主要問(wèn)題:

　　1、倉庫部門(mén)職能、職責不清，部門(mén)崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實(shí)到人；

　　2、倉庫布局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；

　　3、物料標示不清，沒(méi)有規范的物料標識。

　　4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難；沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。

　　5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗（沒(méi)有最重要的進(jìn)料檢驗），良品、不良品混雜。

　　6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現象。

　　7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

　　8、倉庫管理系統不完善，沒(méi)有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規范及管理制度不健全。

　　9、產(chǎn)品資料缺失（沒(méi)有BOM表，沒(méi)有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；

　　10、ERP系統形同虛設，系統數據不準確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒(méi)能共享，庫存管理信息不流通。

　　三、主要原因分析：

　　基于公司目前物料管理現狀，經(jīng)過(guò)分析，本人認為根源在于：

　　1、公司對倉儲部門(mén)職能定位不準確，高層領(lǐng)導重視度不夠。

　　2、長(cháng)時(shí)期的無(wú)序管理。

　　3、倉庫處于開(kāi)放式管理狀態(tài)

　　4、物料進(jìn)出庫沒(méi)有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無(wú)從遵循，造成執行上的困難；

　　5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；

　　6、公司營(yíng)運體系的不完善，受銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)的不確定因素影響嚴重，特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

　　四、改善思路：

1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工： 倉庫的主要職能：

　�、� 依據訂購單點(diǎn)收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導書(shū))檢查數量．

　�、� 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．

　　2、庫存物料整理

　　庫存物料搬移

　　根據倉庫劃分，分別將原材料倉 、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區域，將散布于生產(chǎn)車(chē)間、工廠(chǎng)內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進(jìn)行統一管理。

　　庫存物料整理

　　將各倉庫內物料按區域劃分分類(lèi)整理，同種物料放置在一個(gè)位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間對倉庫的衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，最終做到：

　　倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

　　倉庫管理三清：數量、質(zhì)量、規格

　　倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

　　倉庫管理三相符：帳、卡、物

　　倉庫管理四定位：區、架、層、位

在庫物料標識管理

　　建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見(jiàn)附件）

　　3、控制物料進(jìn)出庫管理

　　要想達到倉庫管理的整潔、規范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時(shí)，必須對倉庫進(jìn)行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。

　　物料入庫管理

　�、俨牧系娜霂旆譃椋和赓彶牧希ò�括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。

　�、谕赓彶牧先霂鞎r(shí)需對照送貨單數量進(jìn)行驗收并填寫(xiě)來(lái)料檢驗單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來(lái)料檢驗單》填寫(xiě)《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續。如不合格，則拒收，并及時(shí)溝通采購人員辦理退貨手續，如屬于產(chǎn)品外觀(guān)、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會(huì )同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負責人進(jìn)行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續。具體工作流程按《物料收料管理規定》執行。

　�、酃�司內部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車(chē)間最后一道工序生產(chǎn)員工（或該部門(mén)指定領(lǐng)料或入庫人員）填寫(xiě)《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認其質(zhì)量，車(chē)間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續。

　�、芡饧庸ぎa(chǎn)品入庫入庫時(shí)需對照《送貨單》數量進(jìn)行驗收并填寫(xiě)《來(lái)料檢驗單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會(huì )同送貨單及來(lái)料檢驗單填寫(xiě)入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續，如不合格，則直接退回供應商。

　�、菸锪限k理入庫手續后，倉管人員需及時(shí)將物料協(xié)調至相應貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應部門(mén)主管協(xié)調，并作好物料標識。

　�、尴嚓P(guān)倉庫人員及時(shí)按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

　　物料領(lǐng)用管理

　�、� 物料的領(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫(xiě)《物料領(lǐng)用單》，由部門(mén)主管簽字后到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料，正常生產(chǎn)物料的領(lǐng)料數量需要在該訂單物料需求計劃數量范圍內，不允許超領(lǐng)，超領(lǐng)物料需注明原因（如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問(wèn)題等等），由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。

　�、� 生產(chǎn)輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類(lèi)附件等）的領(lǐng)用由各部門(mén)主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續。

　�、� 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續辦理，產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當場(chǎng)進(jìn)行，交接結束辦理入庫出庫手續。 ④ 產(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷(xiāo)售部相關(guān)人員填寫(xiě)出庫單，由主管領(lǐng)導簽字后

　　至倉庫辦理出庫手續。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規定》執行。

　�、� 倉管人員對出庫物資應實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

　�、� 倉管員核實(shí)出庫單的物料名稱(chēng)、型號規格、領(lǐng)用數量、生產(chǎn)批次號后進(jìn)行發(fā)放，并及時(shí)登記好物料管制卡。

　�、� 倉庫管理人員及時(shí)按照出庫單內容及時(shí)登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

　　4、庫存物料盤(pán)點(diǎn)

　　根據本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，建議公司對庫存物料建立實(shí)行賬（ERP系統賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實(shí)物）、票（物料標示票）管理制度，實(shí)施循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)管理方式，以此來(lái)確保倉

　　庫庫存準確率。

　　盤(pán)點(diǎn)方式簡(jiǎn)介

　　循環(huán)盤(pán)點(diǎn)：

　　定義：每天按照總帳上物料進(jìn)行一定數量不同物料進(jìn)行的清點(diǎn)核對，可根據實(shí)際情況確定要盤(pán)點(diǎn)的物料。

關(guān)于整改報告10

　　我公司嚴格按照X燃通[20xx]20號《市燃氣辦關(guān)于開(kāi)展燃氣行業(yè)安全隱患專(zhuān)項治理工作的通知》要求，及時(shí)召開(kāi)安全隱患整改會(huì )議，對檢查出的安全隱患制定方案，定責任，定期限，確保各安全隱患整改及時(shí)到位，現就此次自查的安全隱患整改工作做如下總結：

　　1、隱患內容：XX路加氣站存在燃氣報警器控制室內私自使用電器具；

　　整改責任人：XX

　　整改結果：清除燃氣報警器控制室內電器具，修訂《加氣站安全用電管理制度》，加大關(guān)于違規用電的獎懲力度。

　　2、XX路站區內及站區西側搭建臨時(shí)夾芯彩鋼房；

　　整改責任人：XX

　　整改結果：現已將站區內臨時(shí)彩鋼房拆除。

　　3、XX路消防安全制度未能有效落實(shí)；

　　整改責任人：XX

　　整改結果：對加氣站內各類(lèi)消防設備設施進(jìn)行統一檢查，建立《加氣站消防設施檔案》，明確各類(lèi)消防設施維護責任，定時(shí)對各消防設施進(jìn)行巡檢維護，并做好巡檢記錄。

　　4、XX路消防安全主題責任制未落實(shí)；

　　整改責任人：XX

　　整改結果：現已重新修訂《消防安全管理制度》，明確消防安全主體責任，由加氣站消防安全第一責任人站長(cháng)對員工進(jìn)行消防安全教育培訓，明確各崗位消防職責。

　　5、XXCNG加氣子站站房、壓縮機房及配電室房均為夾芯苯彩鋼板結構；

　　整改責任人：XX

　　整改結果：經(jīng)整改，現該站的站房、壓縮機房、配電室均由過(guò)去的夾芯苯彩鋼板材質(zhì)改為消防等級達標的巖棉彩鋼板。

關(guān)于整改報告11

　　“教育如鏡亦如窗”這句話(huà)真實(shí)的反映了教育實(shí)踐既像一面鏡子，又像一扇窗子。要求教育者須常擦“素質(zhì)之鏡”，勤試“督促之窗”；須展現“魅力之鏡”，巧開(kāi)“個(gè)性之窗”；多開(kāi)辟“魅力之鏡”與“生活之窗”。因為只有當教育如“鏡”亦如“窗”之時(shí)，才會(huì )達到事半功倍的育人效果。為此，我結合師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng)就自己的工作進(jìn)行了自查及整改，自查整改報告如下：

　　一、依法執教

　　作為一名教師本人始終全面貫徹黨教育方針政策，堅持四項基本原則，忠誠黨和人民的教育事業(yè)。始終牢記人民教師的神圣職責，愛(ài)祖國、愛(ài)人民，以學(xué)生的發(fā)展為己任。在平凡而繁雜的教育教學(xué)實(shí)踐中認真履行好自己的職責。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)

　　在教育教學(xué)中，我努力以崇高的職業(yè)道德，良好的教風(fēng)，嚴明的教紀從教，平等的態(tài)度對待學(xué)生，以人為本、嚴格要求、耐心引導，積極實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，以達成教學(xué)相長(cháng)之目的。

　　三、熱愛(ài)學(xué)生

　　我們的教育對象都是尚未成年的孩子，在學(xué)習活動(dòng)中免不了會(huì )出現這樣或那樣的缺點(diǎn)與錯誤。在教學(xué)中，我本著(zhù)關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、平等對待學(xué)生這一學(xué)生觀(guān)，時(shí)時(shí)用“為師不忘少年時(shí)，常與學(xué)生心比心”提醒自己。當他們出現缺點(diǎn)或錯誤時(shí)，我從不一味的批評指責他

　　們，而是從關(guān)心愛(ài)護的角度指出他們存在的問(wèn)題，和他們交心談心，使他們從內心認識到自己的錯誤，并自覺(jué)地改正。

　　四、嚴謹治學(xué)

　　今天的時(shí)代已經(jīng)是知識經(jīng)濟的時(shí)代、學(xué)習化的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異。教師只有不斷學(xué)習才能適應時(shí)代的要求，適應教育新形勢的需要。因此，在工作中我認真鉆研教材、研讀學(xué)生、反思自己的教學(xué)行為，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)教學(xué)教育方法，提高自己的教育、教學(xué)和科研水平。把做一名研究型的教師作為奮斗的目標。

　　五、團結協(xié)作

　　在教學(xué)工作中能做到與同事和諧相處、互尊互學(xué)互愛(ài)互幫，以校榮我榮，校恥我恥，為創(chuàng )建文明校園盡心盡力。

　　六、廉潔從教

　　記得陶行知先生在《每天四問(wèn)》中寫(xiě)道：“一切心術(shù)不正行為不端，都是由不廉潔而起”，還提出“建筑人格長(cháng)城”。工作中，我堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。從不利用職責之便謀取私利，向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料及其它商品，索要學(xué)生、家長(cháng)的財物，從事有償家教等以教謀私行為。

　　七、為人師表

　　原教育部長(cháng)周濟指出：教書(shū)育人，教書(shū)者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點(diǎn)決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師的靈魂。師德決定了教師對學(xué)生的

　　熱愛(ài)和對事業(yè)的忠誠，決定了教師執著(zhù)的追求和人格的高尚；另一方面，師德直接影響著(zhù)學(xué)生們的成長(cháng)，教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習慣的養成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書(shū)，就是一股強大的精神力量，對學(xué)生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。我把“學(xué)高為師，德高為范”作為自己不斷進(jìn)步的鞭尺。

　　以后整改的方向：

　　1、針對本次的事件我已經(jīng)做了相關(guān)的處理，已經(jīng)返還了收取的費用并收回了資料。希望領(lǐng)導給予指示，本人愿意接受因自己過(guò)失而造成的處分，并在以后的工作中時(shí)刻保持清醒的頭腦，高度的責任感，注意自己工作的方式方法，努力完成一個(gè)合格教師的各項任務(wù)。避免類(lèi)似事宜的發(fā)生。

　　2、規范教學(xué)行為減輕學(xué)生負擔，不但要在減輕學(xué)生課業(yè)負擔上下功夫，還要在提高教學(xué)質(zhì)量、抓好教學(xué)管理上來(lái)體現。沒(méi)有高質(zhì)量的減負是不可取的。不準任意提高教學(xué)要求和延長(cháng)學(xué)生上課時(shí)間，不準占用學(xué)生的節假日、雙休日和寒暑假組織集體補課、提前上新課。提高課堂教學(xué)效率，改進(jìn)教學(xué)方法，采取走出去學(xué)習的辦法，使教師盡快的適應新課標的需要，變“教堂”為“學(xué)堂”，變單一式為多項式，讓學(xué)生采取自主、合作、交流、探究式的學(xué)習方法，調動(dòng)學(xué)生的積極性，防止課上損失課下補，學(xué)校損失，回家補的惡性循環(huán)。因此我們每位教師都要做到“四精心”“四不準”�！八木�心”：精心備課；精心設計課上練習和課下習題；精心設計教法；精心輔導差生。

　　“四不準”：不準上無(wú)準備課；不準留懲罰性的作業(yè)；不準不批作業(yè)；不準以分數高低給學(xué)生排座位；不準體罰和變相體罰學(xué)生。

關(guān)于整改報告12

巴彥淖爾市食品藥品監督管理局：

　　xxxxx藥店取得《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為GSP）認證以來(lái)，始終堅持將GSP要求作為藥店經(jīng)營(yíng)的行為準則，認真落實(shí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等法律法規，制定并嚴格執行各項質(zhì)量管理制度和程序。藥店原認證證書(shū)于20xx年xx月到期，需按照法律規定重新申請認證，現將藥店實(shí)施GSP自查情況報告如下：

　　一、企業(yè)概況

　　xxx藥店于20xx年注冊成立，注冊地址xxxxxxx，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為xxxx�！端幤方�(jīng)營(yíng)許可證》編號：有效期xx年xx月xx日-20xx年x月xx日，《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》編號：有效期xx年xx月xx日-20xx年x月xx日。經(jīng)營(yíng)范圍：中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。經(jīng)營(yíng)藥品品種xx種，20xx年銷(xiāo)售額達xxxx元。

　　藥店現有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員x人，其中企業(yè)負責人xxx，xx學(xué)歷,xx藥師；質(zhì)量負責人xxx，學(xué)歷xxx，xxx藥師；經(jīng)營(yíng)面積xx㎡，辦公生活區域xx㎡，設施設備齊備，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明亮、整潔。

　　我店分別在xxxx年、xxxx年通過(guò)GSP認證檢查，取得GSP證書(shū)。我店在此次申報GSP認證前無(wú)違規經(jīng)營(yíng)假劣藥品的情

　　況，按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(衛生部第90號令)的要求，參照《巴彥淖爾市藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理體系文件》組織有關(guān)人員重新修訂了藥店各崗位職責、管理制度和各項操作規程，完善了質(zhì)量管理體系，提高全員參與質(zhì)量控制的意識，依據要求，對計算機系統進(jìn)行配備升級改造，規范了藥店的經(jīng)營(yíng)行為。

　　二、GSP自查總結

　　本藥店主要對照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》 (20xx年版)進(jìn)行自查整改，在實(shí)際操作中，逐項進(jìn)行檢查，不符合的進(jìn)行整改，符合規定的體現出藥店的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)自查整改，現在藥店整體上已經(jīng)具備申請認證的條件，現將自查整改和整改后情況匯總如下：

　　1、依法經(jīng)營(yíng)和誠信方面

　　藥店自成立以來(lái)，一直依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)違規經(jīng)營(yíng)行為，12個(gè)月內在當地監管部門(mén)無(wú)違規受到處罰情況出現，未銷(xiāo)售過(guò)假劣藥品。申辦藥店資料無(wú)作假，申請認證資料真實(shí)。20xx年信用等級評定為，20xx年信用等級評定為。（20xx年嚴重失信的要簡(jiǎn)要說(shuō)明原因，必要時(shí)當地藥監局要出證明說(shuō)明情況）

　　2、質(zhì)量管理與職責落實(shí)情況

　　根據實(shí)際，由質(zhì)量管理員xxx參照《巴彥淖爾市藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理體系文件》修訂了質(zhì)量管理文件，包括職責、

　　工作制度、崗位操作規程、各種記錄表格，質(zhì)量管理文件制定和實(shí)施基本符合有關(guān)法律法規和GSP要求，符合藥店運行GSP實(shí)際。

　　本藥店基本具有與經(jīng)營(yíng)范圍和規模相適應的經(jīng)營(yíng)條件，按照經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規模設定了包括組織機構、人員、設施設備、質(zhì)量管理文件和計算機系統。其中，藥店負責人xxx是藥品質(zhì)量的主要負責人，任命xxx為質(zhì)量管理人員，具體負責GSP要求的15項基本職責和其他應由質(zhì)量管理員負責履行的職責。同時(shí)任命了驗收員、采購員、處方審核員、營(yíng)業(yè)員等崗位工作人員，明確了工作職責。

　　3．人員管理

　　本藥店從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理的人員符合有關(guān)法律法規及GSP規范的資格要求，且沒(méi)有《藥品管理法》第76條、83條禁止從業(yè)的情形。

　　企業(yè)負責人為xxx，女，&歲，本科學(xué)歷，執業(yè)藥師。是藥品質(zhì)量的主要負責人，負責藥店的日常管理，保證質(zhì)量管理部門(mén)和質(zhì)量管理人員有效履行職責，確保企業(yè)按照《規范》要求經(jīng)營(yíng)藥品。負責處方審核，指導合理用藥，保證藥店軟硬件符合GSP規范的要求。

　　任命xxx質(zhì)量管理員，男、&歲，中專(zhuān)學(xué)歷，xxx專(zhuān)業(yè)，從事醫藥工作12年，有豐富工作經(jīng)驗，取得了xx職稱(chēng)。

　　采購員、質(zhì)量驗收員、養護員、保管員xxx。中專(zhuān)學(xué)歷，

　　xxx專(zhuān)業(yè)，符合任職條件。

　　營(yíng)業(yè)員：xxx，女、30歲，高中文化，經(jīng)過(guò)上崗培訓，有上崗證，從事醫藥工作3年。

　　培訓情況：我藥店制定了20xx年度培訓計劃。藥店負責人郭俊峰，接受了20xx年的執業(yè)藥師繼續教育，且成績(jì)合格。3人均接受了20xx年巴彥淖爾市食品藥品監督管理局的培訓，且成績(jì)合格，取得了相關(guān)的培訓證書(shū)。20xx年5月28、29日參加了市局的繼續教育，除此之外，我藥店還組織了人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了與藥品經(jīng)營(yíng)相關(guān)的國家發(fā)布的法律、法規的學(xué)習。對冷藏藥品、專(zhuān)管藥品、拆零藥品人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓，以上所有的培訓均有培訓材料和培訓記錄。通過(guò)有效地利用各種方式學(xué)習，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

　　體檢情況：直接接觸藥品的工作人員有3人，按年度進(jìn)行了健康體檢，身體均健康，持健康證上崗。健康檢查檔案齊全符合要求。

　　本藥店為每位員工購置了整潔衛生的工作服，嚴格制度管理，陳列區禁止存放與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的物品，工作區域內無(wú)影響藥品質(zhì)量和安全的行為出現。

　　4．文件實(shí)施情況

　　按照有關(guān)法律法規及GSP規定，制定符合藥店實(shí)際的質(zhì)量管理文件，包括質(zhì)量管理制度xx項、崗位職責xx項，操作規程xx項、檔案xx個(gè)，20xx年-20xx年記錄和憑證齊全，通過(guò)自查，藥店制訂的文件對應滿(mǎn)足GSP對文件形式、內容的要求，自查中還對文件進(jìn)行了審定，及時(shí)修訂文件xx，修改xx處，同時(shí)，對藥店所有人員集中進(jìn)行了制度的學(xué)習，一些重要制度上墻明示，確保了各崗位人員正確理解質(zhì)量管理文件的內容，保證質(zhì)量管理文件有效執行。按照要求，對藥店相關(guān)的記錄和憑證進(jìn)行整理存檔備查，實(shí)現了真實(shí)、完整、準確、有效和可追溯。通過(guò)計算機系統記錄數據時(shí)，相關(guān)崗位人員按照操作規程，通過(guò)授權及密碼登錄計算機系統，進(jìn)行數據的錄入，保證數據原始、真實(shí)、準確、安全和可追溯。電子記錄數據以安全、可靠方式每日備份。備份記錄和數據的介質(zhì)存放于安全場(chǎng)所。

　　5．設施與設備情況

　　經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設施設備基本符合GSP要求。藥店總面積xx平米，其中經(jīng)營(yíng)面積達到了xx平方米，經(jīng)營(yíng)區設有處方藥經(jīng)營(yíng)區、非處方藥經(jīng)營(yíng)區、醫療器械區、保健食品區，非藥品區與藥品經(jīng)營(yíng)區隔離，待驗藥品臺、不合格藥品柜設施按照規定設置，確保藥品有足夠的經(jīng)營(yíng)面積。非經(jīng)營(yíng)區設有辦公區和衛生間。購置了滿(mǎn)足藥品經(jīng)營(yíng)和儲存條件的設施設備，柜臺17組，貨架7組，配備了空調1臺、冰箱1臺、冰箱溫度計1只、溫濕度表1只、滅火器1個(gè)、粘鼠板1個(gè)等設施設備，其中計量設備已送技術(shù)監督部門(mén)鑒定合格。貨架排

關(guān)于整改報告13

　　幼兒園安全自查整改情況匯報

　　按照教委傳達教育局會(huì )議精神，參照下發(fā)中小學(xué)幼兒園冬季安全生產(chǎn)檢查表的內容，我園組織力量對活動(dòng)室、寢室、設施設備、門(mén)衛、消防、食堂、食品衛生、交通、保教保育、接送等方面的安全進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，現將自查，整改情況匯報如下：

　　一、思想重視，提高意識。

　　我園成立了以園長(cháng)為第一責任人的幼兒園安全整改工作領(lǐng)導小組，針對各項具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)全園老師安全會(huì )議，要求教師提高責任意識，增強安全常識，切實(shí)認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長(cháng)放心地將幼兒交到我們的手中。

　　二、對校園校舍、活動(dòng)室、寢室、設施設備、門(mén)衛、消防、食堂、食品衛生、交通、保教保育、接送等方面進(jìn)行排查和整改。

　　1、對校園校舍的安全檢查。根據教委要求，對活動(dòng)室、寢室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對電源、電線(xiàn)進(jìn)行排查，將拖線(xiàn)插座放在高處（孩子夠不著(zhù)的地方）使用，消除一切不安全的隱患。消防器材全部能夠正常使用。并對幼兒及教師進(jìn)行應急預案知識教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

　　2、加強學(xué)校食堂的管理工作，保證食品安全和飲用水安全。對食堂衛生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛生死角對于各種不衛生的隱患和習慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習和嚴學(xué)格執行食品衛生法等文件的規定，再次學(xué)習食品飲食衛生責任書(shū)。加強對食品采購、供貨、加工、留樣等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛生安全，符合食品衛生要求。嚴格執行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。

　　3、對幼兒學(xué)習活動(dòng)玩具和運動(dòng)器械情況管理的檢查。將各種游樂(lè )設施進(jìn)行加固處理，蹦床因缺少保護地墊暫時(shí)收起，對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次檢查，維修、更換存在隱患的桌椅床鋪，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。

　　4、幼兒安全常識教育情況各幼兒教師結合課堂教學(xué)對幼兒進(jìn)行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(cháng)進(jìn)行溝通，讓家長(cháng)配合幼兒園的安全工作。

　　三、重點(diǎn)抓好幼兒園家長(cháng)安全整改工作。

　　嚴格門(mén)衛制度，落實(shí)責任制。嚴格落實(shí)外來(lái)人員準入登記制度，嚴禁外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校園。入園、離園時(shí)間，園領(lǐng)導和保安在校門(mén)口接送，引導學(xué)生有序進(jìn)出校門(mén)，特別是針對無(wú)人接送的幼兒，園里將安排專(zhuān)人集中看護。

　　總之，通過(guò)本次自查整改工作，對幼兒園對校舍、室內設施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查，對接送幼兒的私家車(chē)家長(cháng)進(jìn)行交通安全教育。我園在管理制度、校園設施、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識也進(jìn)一步加強，我園幼兒將會(huì )在一個(gè)更加安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

　　林亭口鎮中心幼兒園

　　20xx-1-13

關(guān)于整改報告14

　　根據《全國醫療機構中藥飲片管理專(zhuān)項檢查方案》和國家中醫藥管理局醫政司《關(guān)于印發(fā)中藥飲片管理專(zhuān)項抽查工作反饋報告的函》要求，響應我市將組織開(kāi)展全市醫療衛生機構中藥飲片管理專(zhuān)項檢查工作的號召，近期我院中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組對我院中藥飲片的購進(jìn)、保管、調配、煎煮、處方管理與點(diǎn)評等工作做了一次全面自查，現將自查情況報告如下：

　　一、我院中藥飲片管理現狀

　　1、成立了管理機構。我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，并由霍仁升院長(cháng)親自擔任組長(cháng)，從飲片的購進(jìn)、保管、調配、煎煮處方管理與點(diǎn)評等方面進(jìn)行嚴格管理，從而保證了中藥飲片質(zhì)量，保證了臨床用藥安全有效。

　　2、中藥飲片采購驗收管理情況。能?chē)栏癜匆幎◤木哂小端幤飞�產(chǎn)許可證》的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)或具有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的中藥飲片經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購中藥飲片。購入中藥飲片時(shí)，能?chē)栏癜凑諊�家藥品標準和省級藥品監督管理部門(mén)制定的標準和規范進(jìn)行驗收，包括質(zhì)量、規格、數量、包裝、標簽、合格證等均須符合要求，從原頭上杜絕了假冒偽劣藥品進(jìn)入我院。

　　3、中藥飲片的儲存、保管及養護。我院設立有獨立的中藥飲片庫房，并有完善的通風(fēng)、調溫、調濕、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防盜等條件及設施，專(zhuān)人管理，每天檢查。從而徹底防止了中藥飲片發(fā)霉變質(zhì)、變色、蟲(chóng)蛀、鼠侵等問(wèn)題的發(fā)生。

　　4、中藥飲片調劑管理。中藥房調劑人員嚴格執行中藥飲片調配管理制度，對存在“十八反”、“十九畏”、妊娠禁忌、超過(guò)《中華人民共和國藥典》規定劑量等可能引起用藥安全問(wèn)題的處方堅決拒絕調配，并要求處方醫生確認（雙簽字）或重新開(kāi)具處方后方給予調配，對處方要求需先煎、后下、包煎等特殊煎煮方法均能在服藥袋上注明并給病人明確交代，檢查中沒(méi)有發(fā)現生蟲(chóng)、霉變、走油、變色及竄斗等現象。

　　5、中藥飲片煎煮管理。我院煎藥室配備有兩臺多功能自動(dòng)煎藥機，基本能滿(mǎn)足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求，建立有相對完善的中藥煎藥機操作規程和科學(xué)合理的中藥湯劑煎煮流程，對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎、煎湯帶水等特殊要求的中藥飲片，均可按要求或醫囑操作，從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量，確保用藥安全有效。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、我院煎藥室設備較少，只能保證患者對中藥飲片煎煮的基本要求。同時(shí)由于中藥房工作人員數量較少，未能發(fā)揮完善的工作效率。且煎藥室工作人員缺乏每年一次的職業(yè)健康體檢。

　　2、我院處方點(diǎn)評工作小組人員專(zhuān)業(yè)方向限制，未能建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度，也未能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

　　3、HIS系統不夠完善，不符合《中藥處方格式書(shū)寫(xiě)規范》。

　　4、用銅舂搗碎需“用時(shí)搗碎”飲片，但在搗碎其他飲片前未清潔銅舂。

　　三、整改措施

　　1、我院對中藥房工作人員組成進(jìn)行合理分配調整，保證能順利完成中藥飲片調劑、煎煮等相關(guān)工作，確保工作效率，保障病患用藥的及時(shí)、安全與合理。且定期為相關(guān)工作人員做健康體檢。

　　2、加強處方管理點(diǎn)評小組工作人員業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)建立完善的中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度，確保能順利展開(kāi)中藥飲片處方點(diǎn)評相關(guān)工作。

　　3、積極聯(lián)系HIS系統工程師，協(xié)商升級HIS系統，保證符合《中藥處方格式書(shū)寫(xiě)規范》。

　　4、對藥房工作人員提出警告，立即整改，嚴格遵守各項規范，銅舂按規定及時(shí)清理。

　　在此次自查行動(dòng)中，我們發(fā)現工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足，我單位將嚴格遵守藥監部門(mén)要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習與自查工作，保障病人的用藥合理與安全。

　　xx縣xx鎮衛生院

關(guān)于整改報告15

　　根據“衛生和計劃生育局關(guān)于開(kāi)展醫療廢物專(zhuān)項檢查的通知”的要求，結合我單位情況，對我中心的醫療廢物管理工作進(jìn)行了自查自糾工作，具體內容如下:

　　一、健全組織、完善制度:

　　我中心成立了醫療廢物管理小組，明確了工作職責。完善了醫療廢物管理制度、醫療廢物交接登記制度、醫療廢物暫時(shí)貯存點(diǎn)工作制度、專(zhuān)用盛裝、運送工具的消毒制度、醫療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護制度、醫療廢物管理人員職責、制訂了本中心院內醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發(fā)生的應急預案，做到醫療廢物規范管理。

　　二、專(zhuān)用設備、專(zhuān)用包裝

　　醫療廢物收集、轉運過(guò)程中使用專(zhuān)用包裝袋、專(zhuān)用利器盒、專(zhuān)用運送收集桶，設置醫療廢物暫存處，并貼有警示標志和警示語(yǔ)。

　　三、收集、運送、暫存管理:

　　從醫療廢物產(chǎn)生地到分類(lèi)收集、內部轉運、暫時(shí)存放過(guò)程等各種行為規范。

　　1、分類(lèi)收集規范，嚴格醫療廢物分類(lèi)收集（感染性廢物、損傷性廢物），杜絕醫療廢物與生活垃圾混裝。

　　2、將醫療廢物分別放入帶有“警示”標識的專(zhuān)用包裝物或容器內，損傷性廢物放入專(zhuān)用利器盒內。

　　3、運送前應檢查醫療廢物標識、標簽、封口，防止運送途中流失、泄漏、擴散。

　　4、運送結束，及時(shí)清潔消毒運送工具，有清潔消毒記錄。

　　5、每日清潔工作人員對醫療廢物暫存間進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒及室間墻身用含氯消毒液噴灑。

　　四、人員防護:

　　醫療廢物管理人員在收集、運送過(guò)程中，穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護鞋等。

　　五、人員培訓情況:

　　醫務(wù)人員每年培訓2次，內容為:醫療廢物管理條例、醫療廢物管理條例實(shí)施細則、醫院內醫療廢物管理制度、醫療廢物管理應急預案等。

　　六、存在問(wèn)題及整改措施：

　　通過(guò)這次對我中心的醫療廢物管理工作的自查，我們發(fā)現了一些不足，主要問(wèn)題有:

　　1、工作人員有時(shí)會(huì )把感染性廢物和損傷性廢物混裝。

　　2、醫療轉送時(shí)科室記錄不及時(shí)。

　　針對以上存在問(wèn)題，我們做了具體的整改措施:對工作人員加強培訓，提高醫療廢物分類(lèi)的熟悉度；各科室規范醫療操作流程，及時(shí)做好登記等。

　　在以后的工作中，我們將通過(guò)不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，努力把醫療廢物管理工作做的更好。

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