[實(shí)用]合作社章程范本5篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，章程的使用頻率呈上升趨勢，章程具有約束力，是組織所有成員的思想準則和行動(dòng)規范，每個(gè)成員都應該遵章辦事。一般章程是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的[實(shí)用]合作社章程范本，歡迎大家分享。

　　合作社章程 1

　　第一條：認真貫徹執行《農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》及國家有關(guān)的法律法規和相關(guān)政策。

　　第二條：切實(shí)加強合作社的財務(wù)管理工作，規范合作社的財務(wù)行為，保護全體成員的合法權益和合作社資產(chǎn)安全及完整。

　　第三條：按照財務(wù)會(huì )計工作準則，及時(shí)編制財務(wù)計劃，準確開(kāi)展財務(wù)核算，全面反映財務(wù)狀況，完整保存財務(wù)資料。

　　第四條：嚴格執行財經(jīng)法紀，堅持勤儉持家、厲行節約、合理使用資金的原則，積極參與合作社經(jīng)營(yíng)管理，為提高本社經(jīng)濟效益提供服務(wù)。會(huì )計工作職責

　　第五條：按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》，編制和執行預決算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金。

　　第六條：對合作社生產(chǎn)成本和相關(guān)費用進(jìn)行預測、計劃、控制、核算、分析考核，督促本社內設機構降低消耗、節約費用、提高運行效率和經(jīng)濟效益。

　　第七條：建立健全經(jīng)濟核算制度，及時(shí)開(kāi)展記賬、復帳和暴報賬工作，做到手續完備、數據準確、賬目清楚、資料齊全。按照規定妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和伙計報表。

　　第八條：定期檢查分析合作社財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向理事會(huì )或理事長(cháng)報告情況，并提出合理化建議，及時(shí)向理事會(huì )和全體成員公開(kāi)財務(wù)收支狀況。出納工作職責

　　第九條：認真貫徹落實(shí)現金管理制度，建立健全現金出納這種帳據，嚴格審查現金和銀行存款，不得坐收坐支，不得白條底庫。

　　第十條：嚴格執行庫存現金限額，日常零星開(kāi)支所需備用金限額為1000元，超過(guò)部分必須及時(shí)存入銀行，嚴禁公款私存。

　　第十一條：建立支票管理制度，健全支票使用手續，使用支票須經(jīng)理事會(huì )長(cháng)簽字后，方可生效。

　　第十二條：配合會(huì )計做好各種賬務(wù)處理，配合銀行做好對賬、報賬工作。完成理事會(huì )長(cháng)或財經(jīng)主管領(lǐng)導交辦的其他工作�，F金及存款管理

　　第十三條：嚴格執行國家《現金管理暫行條例》，不準白條抵庫，不準坐支挪用，不準公款私存，庫存現金不準超過(guò)規定限額。

　　第十四條：建立現金出納崗位職責責任制，實(shí)行帳、款分別管理，出納員不登記會(huì )記記錄，負責辦理庫存現金的收、支和保管工作。

　　第十五條：加強對銀行存款的管理，支票、存折和印鑒應分別妥善保管，定期核對賬目。

　　第十六條：嚴格開(kāi)支審批手續，對手續不完備的開(kāi)支，不得付款，對不合理的開(kāi)支，出納員有全拒付。

　　第十七條：現金日記賬必須使用國家規定的標準帳頁(yè)和正規的票據，按《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》規定，設立規范的賬目。資產(chǎn)及物資管理

　　第十八條：固定資產(chǎn)屬全體成員所有，由合作社統一管理使用。按規定建立固定資產(chǎn)臺賬，妥善保管，保證固定資產(chǎn)的安全與完整。

　　第十九條：建立健全固定資產(chǎn)折舊制度，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清算，做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)的'出租、變賣(mài)和報廢，應經(jīng)由社員大會(huì )或社員代表大會(huì )討論通過(guò)，方可執行。

　　第二十條：定期清查和核各種應收款項，對外單位和本社成員欠款，應采取措施加以摧收。對壞賬、呆賬的核銷(xiāo)應由理事會(huì )、監事會(huì )核準，經(jīng)社員大會(huì )或社員代表大會(huì )討論通過(guò)后，方可核銷(xiāo)。

　　第二十一條：合作社統一收購成員產(chǎn)品、開(kāi)展其中銷(xiāo)售，必須分戶(hù)建立產(chǎn)品物資登記臺賬，詳實(shí)記錄品名、數量、等級、價(jià)格、金額和收購時(shí)間，及時(shí)兌付收購資金。

　　第二十二條：大型固定資產(chǎn)構建，大量生產(chǎn)資料的采購，應由理事會(huì )提出構建和采購計劃，經(jīng)社員大會(huì )或社員代表會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)行招投標，提高招標競標的透明度。民主管理與監督

　　第二十三條：堅持民主理財和財務(wù)公開(kāi)原則，保障本合作社全體成員的知情權、決策權、參與權和監督權。

　　第二十四條：合作社監事會(huì )具體負責民主理財和財務(wù)公開(kāi)工作，定期對本社財務(wù)狀況進(jìn)行審查，對違反財經(jīng)法紀行為進(jìn)行有效監督。

　　第二十五條：按照農業(yè)部、檢查部《農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)工開(kāi)暫行規定》的程序、內容、形式和方法，及時(shí)做好財務(wù)公開(kāi)。會(huì )計檔案管理

　　第二十六條：凡是本合作社的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料均應歸檔。

　　第二十七條：會(huì )計憑證應按月、按編號順序，每月裝訂成冊，并標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章后，歸檔保存。

　　第二十八條：會(huì )計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案的，須經(jīng)理事長(cháng)批準。

　　第二十九條：本制度由理事會(huì )負責解釋。

　　第三十條：本制度由監事會(huì )負責監督執行。

　　合作社章程 2

　　一、合作社機構設置

　　合作社除《章程》設置社員大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )外，還在理事會(huì )下設辦公室、財會(huì )科、技術(shù)信息科。

　　二、合作社運作機制

　�。ㄒ唬┍旧鐚�(shí)行理事會(huì )會(huì )議制度。理事會(huì )會(huì )議由理事長(cháng)召集和主持，在民主平等基礎上，按“少數服從多數”原則，對所議事項作出決策。

　�。ǘ�）理事會(huì )除履行《章程》規定職責外，對下列事項作出決策：

　　1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃；

　　2、合作社年度工作目標任務(wù)；

　　3、合作社管理制度的制定；

　　4、合作社聘請人員勞動(dòng)報酬標準；

　　5、合作社其他重大事項。

　�。ㄈ�）理事會(huì )公章由理事長(cháng)負責保管，以理事會(huì )名義形成的、文件等文書(shū)資料，應加蓋合作社公章。

　�。ㄋ模┢赣萌藛T除履行理事會(huì )《章程》規定的職責外，實(shí)施崗位目標管理。

　�。ㄎ澹┍O事會(huì )除履行理事會(huì )《章程》規定的職責外，應對理事會(huì )管理制度的執行情況、活動(dòng)的真實(shí)性、合法性及理事會(huì )決策執行情況等實(shí)施監督。

　�。�六）理事會(huì )實(shí)行“權、責、利”相統一的目標管理責任制。目標責任制由理事會(huì )按年制定并負責考核，對違反《章程》、內部管理制度及未完成其目標任務(wù)的，按合作社制度及目標制度規定的標準承擔經(jīng)濟責任；對工作業(yè)績(jì)佳、完成目標任務(wù)好的，按制度及目標制度規定的標準給予經(jīng)濟獎勵。

　　三、財務(wù)管理制度

　　按本合作社制定的.《安�？h洋溪鎮順生中藥材專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執行。

　　四、人員聘用制度

　　會(huì )計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長(cháng)提名，理事會(huì )審查同意后，由理事長(cháng)聘用，實(shí)行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會(huì )的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　五、所聘人員崗位責任制

　�。ㄒ唬�、會(huì )計員職責

　　1、負責保管《財務(wù)專(zhuān)用章》，按規定使用印章；

　　2、負責按《會(huì )計法》和國家制定的財務(wù)會(huì )計制度規定設置會(huì )計賬簿，進(jìn)行財務(wù)核算，并確保其真實(shí)和完整；

　　3、負責編制合作社會(huì )計報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動(dòng)表、財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)和利潤分配表，按月定期提供會(huì )計信息，確保會(huì )計信息的合法性和真實(shí)性；

　　4、負責保存、管理財務(wù)檔案，并確保財務(wù)檔案的安全和完整；

　　5、負責定期核查帳表及財務(wù)明細，盤(pán)查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實(shí)、帳據、帳帳和帳表“五相符”；

　　6、按《會(huì )計法》及合作社規章制度的規定，對會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實(shí)性和完整性承擔經(jīng)濟和法律責任；

　　7、對不按規定使用合作社《財務(wù)專(zhuān)用章》而造成的損失，承擔經(jīng)濟和法律責任。

　�。ǘ�）、出納員職責

　　1、負責協(xié)會(huì )財務(wù)收支、款項的劃轉和存��；

　　2、負責建立、登記現金、存款日記帳；

　　3、定期核對現金、銀行存款和有價(jià)證券，確�！皫た睢毕喾�；

　　4、負責保管、使用合作社現金、存款支票，管理合作社有價(jià)證券，確保其真實(shí)、安全和完整；

　　5、負責審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實(shí)性，對不合法規的財務(wù)收支承擔經(jīng)濟和法律責任。

　�。ㄈ�）、其他工作人員職責

　　1、辦公室負責日常工作管理及中藥材營(yíng)銷(xiāo)；

　　2、技術(shù)信息科負責技術(shù)指導、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓和相關(guān)自信傳達等。

　　六、合作社辦公室管理制度

　�。ㄒ唬�、學(xué)習制度

　　辦公室工作人員應具備良好的素質(zhì)、加強學(xué)習、堅持學(xué)習制度，做到學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所得，創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)。

　　1、實(shí)行每個(gè)星期一學(xué)習的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，并匯報各自一個(gè)星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進(jìn)行周調度；

　　2、每月30日為月例會(huì )日，主要是對當月工作進(jìn)行小結，提出下一月工作計劃。

　�。ǘ�）、考勤制度

　　1、本合作社工作人員實(shí)行上下班簽到制，出差、下鄉、請假人員均由辦公室負責人在《考勤表》上注明；

　　2、上下班簽到時(shí)間為規定的上下班時(shí)間內15分鐘內（即每天上班后15分鐘內和下班前15分鐘內），在規定時(shí)間內未簽到的，視為曠工；

　　3、簽到結束后，由辦公室負責人及時(shí)收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；

　　4、嚴禁簽到后從事工作之外的家務(wù)和娛樂(lè )活動(dòng)等；

　　5、工作人員臨時(shí)外出辦事，應向單位領(lǐng)導或辦公室說(shuō)明去向，一時(shí)不能按時(shí)簽到的要向辦公室。否則視為曠工；

　　6、每月曠工三次扣除全勤費，一年內曠工十次扣除全年考勤費。

　�。ㄈ�）、請假制度

　　1、請假半天以上者，均要履行請假手續，并填寫(xiě)書(shū)面請假條，報領(lǐng)導批準；

　　2、請假者必須在準假后才能離開(kāi)工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；

　　3、假條統一由辦公室保管，并由辦公室按制度進(jìn)行管理，請假必須履行銷(xiāo)假手續，假滿(mǎn)的第二天即應銷(xiāo)假，未銷(xiāo)假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應及時(shí)向單位主要領(lǐng)導報告理由，經(jīng)領(lǐng)導同意后，方可續假。

　�。ㄋ模�、值班制度

　　1、值班分工作日值班和節假日值班，實(shí)行8小時(shí)制。工作日值班人員必須提前到崗，負責做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開(kāi)水，打掃好衛生；

　　2、值班人員由辦公室統一安排值班；

　　3、值班人員要認真接好電話(huà)，承接上級部門(mén)的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并根據領(lǐng)導意見(jiàn)妥善處理。值班人員在值班時(shí)一律不能關(guān)手機。

　　4、值班人員在值班期間因違反紀律造成的影響和后果，由當事人負責，并按有關(guān)規定給予紀律處分。

　　合作社章程 3

　　財務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀(guān)存在的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。在財務(wù)管理過(guò)程中，針對籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運活動(dòng)、分配活動(dòng)而制定、遵守的法律、法規、規則、準則、方法等一系列規范約束性條款，統稱(chēng)為財務(wù)管理制度。

　　農民專(zhuān)業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè)，也有別于一般的盈利組織，主要體現自我服務(wù)的公益性。農民專(zhuān)業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，某一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟組織，完全按照合作制原則結成的經(jīng)濟利益共同體，以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險，取得規模效益。專(zhuān)業(yè)合作社的財務(wù)管理主要包括：

　�。ㄒ唬┖怂泱w制

　　專(zhuān)業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實(shí)行獨立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，自我服務(wù)，自我發(fā)展，自我約束的財務(wù)管理體制。其最高權力機構為社員（代表）大會(huì )，依據社章設立理事會(huì )，監事會(huì )。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社應依據原行業(yè)財務(wù)制度，結合自身的特點(diǎn)，制定本社的財務(wù)制度。定期向行政主管部門(mén)報送財務(wù)和會(huì )計報表，定期向社員公布財務(wù)狀況。

　�。ǘ�）資金來(lái)源

　　1、社員股金。社員股金是為了取得專(zhuān)業(yè)合作社社員身份而繳納的股金，實(shí)行利益共享，風(fēng)險共擔，社員股金按實(shí)現的利潤進(jìn)行分紅。

　　2、提留的風(fēng)險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現行財務(wù)制度的規定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險金，以及按社員（代表）大會(huì )的決議提取一定比例的發(fā)展基金。

　　3、公益金按現行財務(wù)制度提取。

　　4、盈余積累按現行財務(wù)制度規定提取的任意盈余公積金。

　　5、銀行貸款。專(zhuān)業(yè)合作社可以根據業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類(lèi)商行申請貸款。

　　6、供銷(xiāo)合作社投入的資金

　　7、其他來(lái)源，包括政府有關(guān)部門(mén)的扶持資金。

　�。ㄈ�）盈余分配

　　農民專(zhuān)業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會(huì )提出具體分配方案，由社員（代表）大會(huì )討論決定。一般應按以下順序分配：

　　1、按現行財務(wù)制度提取一般盈余公積金。

　　2、按現行財務(wù)制度提取公益金，用于本社職工的`福利設施支出。

　　3、對社員股金，政府有關(guān)部門(mén)的扶持資金，供銷(xiāo)合作社的投資等按比例分紅。

　　4、按社員提供的產(chǎn)品，服務(wù)交易額或交易量實(shí)行二次分配；

　　5、按社員（代表）大會(huì )的決議提取任意盈余公積金；

　　6、按社員（代表）大會(huì )的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)控制

　　完善的企業(yè)內部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的有力手段專(zhuān)業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營(yíng)環(huán)節多，手續制度多的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，更必須建立完善的內部控制制度。

　　1、建立人員控制制度。農民專(zhuān)業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數量素質(zhì)應由理事會(huì )確定。廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理），技術(shù)負責人、財務(wù)負責人，實(shí)物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會(huì )確定。特別是財務(wù)人員應統一聘用，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持證上崗，確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續聘。

　　2、強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴密交接，運轉手續，經(jīng)手人、保管人、批準人的簽字必須齊全，各負其責。

　　3、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，費用等開(kāi)支的審批制度。企業(yè)的日常開(kāi)支，要區分不同性質(zhì)，不同額度分別審批，屬于日常零星開(kāi)支由經(jīng)辦人、部門(mén)負責人、財務(wù)負責人、分管廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）簽字后，廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）最后審批，屬于大宗開(kāi)支，非正常開(kāi)支，需經(jīng)理事會(huì )或社員（代表）大會(huì )批準。

　　4、建立投資、重大管理措施的.可行性論證制度。投資重大管理措施的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會(huì )應聘請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行認真的研究論證并經(jīng)社員（代表）大會(huì )討論確定。

　　5、建立財務(wù)審計制度，加強審計監督。為了取得廣大社員的信任，財務(wù)管理必須高度民主化，透明化，除了實(shí)行企業(yè)自身的會(huì )計報告制度外，理事會(huì )還應定期或年終聘請注冊會(huì )計師進(jìn)行審計和咨詢(xún)活動(dòng)，確認企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性，提高企業(yè)的管理水平。

　　6、建立完善財務(wù)管理制度后，應加強制度的執行力度，規定管理部門(mén)專(zhuān)人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執行情況，搜集反饋意見(jiàn)，確保制度符合實(shí)際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務(wù)適當先行的理念，逐步樹(shù)立財務(wù)在企業(yè)運行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本，推行型的財務(wù)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)監督水平。

　　合作社章程 4

　　一、管理機構

　　理事會(huì )負責本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監事會(huì )負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監督和內部審計工作。會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。

　　二、管理內容

　　合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流淌資產(chǎn)、農業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未安排盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵害農夫專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。

　　三、資產(chǎn)管理

　　本社的資產(chǎn)實(shí)行內部牽制制度管理和臺賬登記責任管理。在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節上，實(shí)行“五分開(kāi)”，即購置方案與審批、審批與選購、選購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開(kāi)，相互牽制、相互監督。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度，確定特地理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責任。凡造成資產(chǎn)損失或者鋪張，又不能補救的，其直接和間接損失由責任人賠償。財務(wù)部要依據本社實(shí)際，分門(mén)別類(lèi)的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會(huì )呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問(wèn)題解決方案。加強對本社商標、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理，防止無(wú)形資產(chǎn)流失。

　　四、財務(wù)賬款管理

　　本社現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規定妥當管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。本社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)�不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人供應擔保。本社應收及暫付款項應當由當事人負責準時(shí)清理結算，不得長(cháng)期掛帳；在規定時(shí)間內未收回的.應收及暫付款項，要查明緣由，分清責任，由當事人負責賠償。

　　五、財務(wù)審批管理

　　本社財務(wù)支出由理事長(cháng)負責審批。財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節省”的原則，各項支出必需用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。在xx元以?xún)荣M用開(kāi)支，由理事長(cháng)直接審批；在xx元以上費用開(kāi)支，經(jīng)理事會(huì )集體審核后，由理事長(cháng)審批；在xx元以上的開(kāi)支和投資(或者理事長(cháng)向合作社出資額度以上的費用開(kāi)支和理事長(cháng)向合作社出資額度2倍以上重大項目建設投資)，由社員(代表)大會(huì )爭論通過(guò)后，由理事長(cháng)例行審批手續。財務(wù)人員辦理各項支出，原始憑證(支出方案審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證)必須齊全，憑證必需有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的，需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。監事會(huì )在每月財務(wù)扎帳前對財務(wù)支出項目進(jìn)行審核，對未按規定支出的，提出質(zhì)詢(xún)，責令整改訂正，甚至責令由責任人賠償。

　　六、財務(wù)公開(kāi)方法

　　本社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”。每月將財務(wù)收支狀況張榜公布于辦公地點(diǎn)；每年向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算狀況、盈余安排方案和本年度財務(wù)預算方案。財務(wù)人員必須熱忱接待社員提出的與其有關(guān)的財務(wù)查詢(xún)。

　　七、購銷(xiāo)價(jià)格管理

　　本社購銷(xiāo)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價(jià)格確定的確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò)，做到公開(kāi)、公正、公平，實(shí)行透亮化管理。購銷(xiāo)價(jià)格確定后，要將購銷(xiāo)價(jià)目表(假如有變化，緣由要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。

　　八、社員賬戶(hù)管理

　　本社建立社員賬戶(hù)，由財務(wù)人員具體記載社員的出資額、應享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量(額)。社員與非社員要分開(kāi)核算。國家財政扶持補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得安排給成員，不得記入成員賬戶(hù)，僅作盈余安排依據之一，成員退社后不再享有。

　　合作社章程 5

　　農民專(zhuān)業(yè)合作社要按照合作社法的規定，規范運營(yíng)。規范運營(yíng)可以從登記注冊，辦公室布局，社員管理，決策規范，業(yè)務(wù)規范，榮譽(yù)添加等幾個(gè)方面努力改進(jìn)，目標是按照示范社的要求規范發(fā)展。

　　(一)登記注冊

　　按照農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例登記注冊，是合作社規范運營(yíng)的第一步。合作社首先要取得營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、稅務(wù)登記三個(gè)法定注冊登記證件。一般是到工商局取得營(yíng)業(yè)執照，質(zhì)量技術(shù)監督局取得組織機構代碼證，國稅局和地稅局取得稅務(wù)登記證。

　　(二)辦公室布局

　　辦公室的.布局一方面是政府檢查的重點(diǎn)，另一方面也是發(fā)展社員的門(mén)面。規范的合作社布局一般包括室內和室外兩部分。室外部分：門(mén)頭上要懸掛合作社全稱(chēng)橫排，大門(mén)兩側門(mén)框邊上掛合作社牌子、分站牌子等其他牌子，門(mén)上一般要貼上“入社自愿、退社自由”字樣，窗上要貼合作社的口號和服務(wù)，比如“服務(wù)三農”“民主管理”“造福社員”等。室內部分主要是在營(yíng)業(yè)窗口設計上，要避免裝修成銀行的`樣子，不要有大的封閉玻璃墻。一般要體現親民性。在墻上要掛上合作社章程、各項管理制度、中央的政策文件節選、合作社宗旨和理念、領(lǐng)導人照片等。

　　(三)社員管理

　　合作社日常工作的重點(diǎn)之一就是管理社員。凡入社農戶(hù)，都要填寫(xiě)入社申請表，復印本人戶(hù)口本復印件或身份證復印件留底，發(fā)放社員證。在日常的交易過(guò)程中，要建立合作社成員賬戶(hù)，在成員賬戶(hù)和社員證同時(shí)記錄交易信息，作為年底分紅以及申報國家補貼的依據。社員退社要提前申請，經(jīng)理事會(huì )批準后辦理退社手續，以合適的形式退還社員股金以及公積金�？傊�，無(wú)論是入社、交易、分紅、退社都要有流程有底案。

　　(四)決策規范

　　合作社要嚴格按照章程規定，制定和執行決策事項。社員大會(huì )由全體社員參加，一年至少召開(kāi)一次，主要用來(lái)修訂章程、分紅、選舉理事會(huì )成員和監事會(huì )成員，制定來(lái)年發(fā)展計劃以及增資擴股等重要事項。社員大會(huì )表決要經(jīng)過(guò)三分之二多數通過(guò)，每個(gè)社員簽字生效，要留有會(huì )議記錄。理事會(huì )一般由3到5人組成，負責日常事務(wù)的決策和執行，召開(kāi)理事會(huì )決策要由二分之一多數通過(guò)，并留有會(huì )議記錄。監事會(huì )會(huì )議每季度召開(kāi)一次，主要是審查合作社財務(wù)安全、投資安全等方面的事務(wù)，并形成會(huì )議紀要。

　　(五)業(yè)務(wù)規范

　　業(yè)務(wù)規范主要是日常開(kāi)展業(yè)務(wù)中，管理流程要完善，各部門(mén)都要制定自己的管理辦法，完善業(yè)務(wù)手續，規避弄虛作假和鋪張浪費。特別是財務(wù)管理方面要謹慎安全，財務(wù)賬目要按照農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理要求來(lái)做賬。聘請專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員或者會(huì )計師事務(wù)所代為記賬。

　　(六)榮譽(yù)添加

　　在申報國家項目補貼方面，規范性主要體現在是否獲得了一些社會(huì )榮譽(yù)，比如是否是示范社，是否獲得過(guò)產(chǎn)品獎牌，是否受到政府表彰等。合作社要在積極參與各種榮譽(yù)比賽，為自己增光添彩。

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