牛根生，男，1958年出生，內蒙古人。企業(yè)家、慈善家，內蒙古蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng )始人，老�；饡�(huì )創(chuàng )始人、名譽(yù)會(huì )長(cháng)，“全球捐股第一人”。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于牛根生的經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。
1、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
2、我前半生的夢(mèng)想是通過(guò)度己來(lái)實(shí)現度人，后半生的夢(mèng)想是通過(guò)度人來(lái)實(shí)現度己。
3、在上級面前，可以為你副手的過(guò)失承擔責任，但關(guān)起門(mén)來(lái)一定讓他知道你的厲害。
4、對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長(cháng)處。
5、發(fā)生任何問(wèn)題，先從自己身上找問(wèn)題。因為改變自己容易，改變別人難。
6、有干勁，你就灑下汗水;有知識，你就獻出智慧;二者都不具備，請你讓出崗位。
7、銷(xiāo)售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費者身體最近的地方。
8、聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運，聽(tīng)不到批評的人卻是一種危險。
9、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
10、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì )拿出十二分的力量跟你較勁。
11、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農民。
12、領(lǐng)導給員工送錢(qián)，這叫對員工的關(guān)懷;員工給領(lǐng)導送錢(qián)，那叫對領(lǐng)導的賄賂。
13、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
14、從無(wú)到有，是件快樂(lè )的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。
15、觀(guān)念、思維方式的革命，遠比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
16、這個(gè)世界不是有權人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界。
17、只有誠心，才能換來(lái)誠信。大誠信其實(shí)就是“大智慧。
18、一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品;一個(gè)人靈魂有問(wèn)題，就是危險品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
19、世界上的思想比星星多，觀(guān)點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
20、有問(wèn)題就拿“差額工資”，沒(méi)問(wèn)題就拿全額工資，成績(jì)卓著(zhù)就拿超額工資，鑄成大過(guò)就拿負數工資。
21、我的父親養牛送奶38年，我是子承父業(yè);我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話(huà)讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個(gè)顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。
22、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
23、一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品;一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題，就是危險品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
24、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì )成功;如果你有創(chuàng )造力，你就會(huì )卓越;如果你有影響力，你就會(huì )有成就。
25、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專(zhuān)家，你就能夠為自己創(chuàng )造成功的機會(huì )。
26、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來(lái)了。其實(shí)，“大有”和“大無(wú)”是相通的。
27、“工資級差”，最終造成的將是“人才級差”�！叭瞬偶壊睢�，最終造成的將是“企業(yè)級差”。我經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)：請來(lái)綿羊，一千頭也不行;請來(lái)獅子，一頭就管用。
28、世界上沒(méi)有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
29、人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚;不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。
30、財聚人散，財散人聚，小的時(shí)候，我就明白了這個(gè)道理，我的錢(qián)給大家花，小伙伴就聽(tīng)我的話(huà)，辦點(diǎn)“壞事”也聽(tīng)我的話(huà)。
31、鄧小平說(shuō)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力�！苯栌眠@一思路，我們可以說(shuō)：“文化是第二生產(chǎn)力�！�
32、動(dòng)搖就是最大的失敗，你想失敗就動(dòng)搖，動(dòng)搖只有一種結果，那就是失敗，而如果不動(dòng)搖，則有兩種結果，一種是失敗，還有一種是成功。
33、有德有才，破格重用;有德無(wú)才，培養使用;有才無(wú)德，限制錄用;無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
34、同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因為各個(gè)企業(yè)的文化不同。
35、一個(gè)人要懂點(diǎn)哲學(xué)，從無(wú)到有，再從有到無(wú)——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內。在有生之年就看到自己從有到無(wú)，我看我比許多人幸運。
36、鼓動(dòng)投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢(qián)，員工參與為收入，父老鄉親盼稅收。
37、專(zhuān)家都說(shuō)“不能”;但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”!
38、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業(yè)家把人做好的三個(gè)條件：第一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的‘裁’需要膽量。
39、世界上的競爭，從古到今，無(wú)非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。
40、一個(gè)人就是一座神奇的工廠(chǎng)。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì )有天壤之別。
41、這個(gè)世界不是有權人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界�！坝行娜恕鄙瞄L(cháng)“三大做”：做事，做勢，做市。
42、想贏(yíng)個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店，想一輩子贏(yíng)，沒(méi)有德商絕對不行。
43、有問(wèn)題就拿“差額工資”，沒(méi)問(wèn)題就拿全額工資，成績(jì)卓著(zhù)就拿超額工資，鑄成大過(guò)就拿負數工資。
44、蠻野社會(huì )，體力可以統御財力和智力;資本社會(huì )，財力可以雇傭體力和智力;信息社會(huì )，智力可以整合財力和體力。
45、同樣的核子反應，有人用它來(lái)作惡，有人用它來(lái)行善�？萍加绊懼�(zhù)資源的使用效率，文化決定著(zhù)資源的使用方向。如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說(shuō)“文化是第二生產(chǎn)力”呢?
46、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。
47、直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。一個(gè)人做了十件事，取得了100%的成果，而另一個(gè)人做了一件事，就取得了90%的成果，那么這個(gè)做事少的人就是聰明人。因為那個(gè)做十件事的人，用九件事只爭取到10%的成果，那是不行的�！�
48、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀(guān)點(diǎn)，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級。凱恩斯比馬克思生活的時(shí)代晚，因此凱恩斯觀(guān)念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。
49、怎樣才能使員工更快樂(lè )?員工給自己干活最快樂(lè )。生產(chǎn)隊的社員、國營(yíng)工廠(chǎng)里的工人，往往越干越不快樂(lè )。我們要把給自己干與給社會(huì )干結合起來(lái)。51%給自己干，其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說(shuō)，要讓“給自己干”控股。
50、一個(gè)愛(ài)護消費者的企業(yè)，一定要首先愛(ài)護自己的員工;一個(gè)注重競爭力的企業(yè)，一定要把員工收入的增長(cháng)列為第一優(yōu)先的財務(wù)指標——員工由于熱愛(ài)工資指標，進(jìn)而會(huì )熱愛(ài)企業(yè)的其他指標，這樣才能上下同欲，最終實(shí)現同步增長(cháng)。