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落實(shí)演講稿

時(shí)間:2023-06-28 16:36:01 演講稿 我要投稿

落實(shí)演講稿11篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿使用的情況越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編整理的落實(shí)演講稿,希望能夠幫助到大家。

落實(shí)演講稿11篇

  落實(shí)演講稿 篇1

親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今天我演講的主題是“遵守規范、努力學(xué)習、只爭朝夕”。

  同學(xué)們,兒童時(shí)代是美好人生的開(kāi)端,遠的理想在這里孕育,高尚的情操在這里萌生,良好的習慣在這里養成,生命的輝煌在這里奠基。因此,我們必須自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度和行為規范。紀律是做好一切事情的保障,就讓我們從自己做起,從小事做起、從現在做起!

  擁有了“鐵”的紀律,處在花季中的我們,就應該努力學(xué)習,只爭朝夕。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“在天才和勤奮之間,我毫不遲疑地選擇勤奮!笔堑,發(fā)奮讀書(shū),刻苦學(xué)習,只有這樣,我們才能在學(xué)習的道路上將一點(diǎn)一滴的知識積累,才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏;只有這樣,我們才能實(shí)現自己的`理想,讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。

  最后,預祝同學(xué)們在遵守規范的前提下,期末考試取得好成績(jì)!

  我的演講完畢,謝謝家!

  落實(shí)演講稿 篇2

同志們:

  剛才,新軍同志作了一個(gè)很好的工作報告,講得很全面、很到位,我表示完全贊同。下面,我再強調三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、振奮精神,心無(wú)旁騖抓落實(shí)

  干實(shí)事、求實(shí)效,最根本的舉措就是抓落實(shí)?h委將今年確定為“工作落實(shí)年”,就是要全縣上下把思想認識統一到縣委、縣政府的總體要求上來(lái),振奮精神抓落實(shí),心無(wú)旁騖抓落實(shí),努力開(kāi)創(chuàng )“想干事、會(huì )干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。

  1.要激發(fā)出“想干事”的熱情!跋敫墒隆,就是干事有激情,心無(wú)旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上,多想有利茶陵惠民生、促和諧的實(shí)事,把工作當樂(lè )趣,把責任當義務(wù);要把精力用在苦干、實(shí)干上,多干有利茶陵樹(shù)形象、爭地位的要事,一級帶著(zhù)一級干,一級干給一級看,干出激情、干出水平、干出成效。

  2.要錘煉出“會(huì )干事”的本領(lǐng)!皶(huì )干事”,就是做事高水平,干就干最好,爭就爭第一。要不畏難,保持攻堅克難的銳氣,善借他山之石,探索有效途徑,發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難,提高應對處置的能力,千方百計破解難題,不屈不撓戰勝困難,化被動(dòng)為主動(dòng),變機遇為勝機;要善攻堅,創(chuàng )新加快發(fā)展的理念,善于爭政策,善于跑項目,善于招大商,善于鑄標志,在承擔難、險、重的任務(wù)中展現本領(lǐng)。

  3.要彰顯出“敢干事”的氣魄!案腋墒隆,就是遇事敢負責,勇于擔當,事不避難,奮勇直前。一方面,要始終保持勇于擔當的氣魄和膽略,在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風(fēng)險面前要敢闖。另一方面,要正確處理改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系,準確把握群眾的可承受程度,既開(kāi)拓創(chuàng )新,又積極穩妥;既敢干事,又干成事。

  4.要磨礪出“干成事”的韌性!案沙墒隆,就是處事能堅韌,堅持不懈干到底,不達目的不罷休。要舍得投入,不求短利求長(cháng)效;要舍得時(shí)間,不說(shuō)空話(huà)干實(shí)事;要舍得面子,不爭政績(jì)要實(shí)效。同時(shí),要尊重規律,不蠻干;求真務(wù)實(shí),不虛干;兵貴神速,不慢干。

  二、把握重點(diǎn),胸懷全局抓落實(shí)

  不謀全局者,不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實(shí)年”為契機,按照“兩提兩增”要求,緊扣發(fā)展大局,把握發(fā)展重點(diǎn),解放思想,創(chuàng )新突破,努力做到“三個(gè)不動(dòng)搖”。

  1.堅決完成目標任務(wù)不動(dòng)搖。今年,我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總目標是:gdp增長(cháng)%;財政收入增長(cháng)xx%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)xx%;社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)xx%;城鎮居民收入增長(cháng)15%;城鎮登記失業(yè)率控制在xx%以?xún)?人口自然增長(cháng)率控制在‰以?xún)。確立這樣的目標,既切合茶陵當前實(shí)際,又著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展。各級各部門(mén)要對照目標,對號入座,不折不扣打收條,落實(shí)專(zhuān)人主抓,建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長(cháng)xx%,再跨2個(gè)臺階,達到9億元”的目標,各級各部門(mén)一定要站在講政治、顧大局的.高度,務(wù)實(shí)創(chuàng )新、負重加壓、攻堅克難,千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領(lǐng)導要統籌安排分管工作,加大“三聯(lián)三包”落實(shí)力度,有的放矢,重點(diǎn)突出,常規性的工作不落俗套,創(chuàng )新性的工作特色鮮明,要做到年內必須有幾項工作在省市有地位,甚至在全國有影響?傊,各項工作務(wù)求做到有序推進(jìn),多打提前仗,多創(chuàng )新特色,積小步為大步,積小勝成大勝,出色完成全年任務(wù)。

  扣打收條,落實(shí)專(zhuān)人主抓,建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長(cháng)xx%,再跨2個(gè)臺階,達到9億元”的目標,各級各部門(mén)一定要站在講政治、顧大局的高度,務(wù)實(shí)創(chuàng )新、負重加壓、攻堅克難,千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領(lǐng)導要統籌安排分管工作,加大“三聯(lián)三包”落實(shí)力度,有的放矢,重點(diǎn)突出,常規性的工作不落俗套,創(chuàng )新性的工作特色鮮明,要做到年內必須有幾項工作在省市有地位,甚至在全國有影響?傊,各項工作務(wù)求做到有序推進(jìn),多打提前仗,多創(chuàng )新特色,積小步為大步,積小勝成大勝,出色完成全年任務(wù)。 2.加快推進(jìn)項目建設不動(dòng)搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟,項目建設是唯一的選擇,是經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年,我縣計劃重點(diǎn)開(kāi)工項目xxx個(gè),其中近億元的10個(gè);開(kāi)發(fā)儲備項目xxx個(gè);更新改造項目xxx個(gè);引進(jìn)爭取項目xxx個(gè);投資總額過(guò)xxx億元。能否完成這一任務(wù),事關(guān)各項工作指標的實(shí)現,事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成,事關(guān)和諧社會(huì )的構建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區重點(diǎn)扶貧縣的機遇,爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目,全面掀起項目建設新熱潮。要做到人往項目聚,把精兵強將派駐項目一線(xiàn),領(lǐng)導親自擔綱,深入陣前解難題;要做到勁往項目使,把主要精力放在項目建設上,務(wù)必把更多項目爭到手,讓更多項目扎下根,促更多項目見(jiàn)效益;要做到錢(qián)往項目投,千方百計協(xié)調銀行的,爭取上面的,吸引民間的,廣泛利用各類(lèi)資本參與項目建設。

  3.全面加強作風(fēng)建設不動(dòng)搖。抓落實(shí),體現作風(fēng)、檢驗作風(fēng)、反映作風(fēng)。要把作風(fēng)建設作為我們落實(shí)工作的源動(dòng)力,教育引導廣大干部轉變作風(fēng),提升效率。要注重加強干部政治作風(fēng)建設,在思想上同縣委、縣政府保持高度一致,提升重大決策執行力,堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強干部思想作風(fēng)建設,在工作落實(shí)上堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),多應對、少應付,多謀事、少謀人,堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強干部工作作風(fēng)建設,嚴格執行“六帶頭、八不準”要求,深入開(kāi)展千名干部駐基層“聽(tīng)民聲、解民憂(yōu)”活動(dòng),積極推行“一線(xiàn)”工作法,撲下身子抓工作,堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會(huì )議落實(shí)會(huì )議”。

  三、強化領(lǐng)導,凝心聚力抓落實(shí)

  抓落實(shí),涉及寬、任務(wù)重、壓力大,必須凝聚方方面面的力量,真正做到心往一處想,力往一處使。

  1.領(lǐng)導要率先垂范。細節體現責任心,落實(shí)體現領(lǐng)導干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導就是要領(lǐng)著(zhù)干,干部就是要先干一步,我們的領(lǐng)導干部要多到項目中去,多到群眾中去,把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項目、十項基礎工程、十件民生實(shí)事等事關(guān)全局的重大工作,各級領(lǐng)導干部要親自指揮、親自參與、親自操作,以自己的進(jìn)取精神和模范行動(dòng)帶動(dòng)干部群眾投入工作,完成任務(wù)。

  2.部門(mén)要通力協(xié)作。沒(méi)有分工協(xié)作、團結配合,就沒(méi)有真正意義上的落實(shí)。任何一項重點(diǎn)工作的推進(jìn),都是合力促成的結果。全縣各級干部都要增強大局意識,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,一切以“落實(shí)”為最終目的,既要各司其職,又要團結協(xié)作,該牽頭的要主動(dòng)牽頭,該配合的要積極配合,不搞推諉扯皮、敷衍塞責。

  3.導向要旗幟鮮明。在輿論導向上,要大力宣傳推介真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的人,在全社會(huì )形成人人講落實(shí)、層層抓落實(shí)的良好風(fēng)氣;在工作導向上,要把目標任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,健全人人負責、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的責任機制;在用人導向上,要把會(huì )不會(huì )抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)作為考察評價(jià)干部的重要依據,在抓落實(shí)中考察、識別和提拔干部,讓想抓落實(shí)的人有機會(huì )、狠抓落實(shí)的人有舞臺。

  4.獎懲要嚴格到位?h委、縣政府督查室和縣作風(fēng)辦要加強對“工作落實(shí)年”全過(guò)程的監督,對存在的問(wèn)題建立臺帳、加強督辦,抓好跟蹤問(wèn)效,做到不解決問(wèn)題不撒手,不達到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線(xiàn)的,要嚴格追究責任,該通報的通報,該處理的處理,絕不姑息遷就。對遵規守紀、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著(zhù)的,要旗幟鮮明地給予表彰獎勵,做到獎優(yōu)罰劣,激濁揚清。

  落實(shí)演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導、各位代表們:

  大家好!

  今天我很榮幸,能代表××公司在這里發(fā)言,這是天河區政府對我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任工作上的信任、支持、鼓勵,同時(shí)也是一項新的考驗。今天我發(fā)言主題是:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,提高企業(yè)本質(zhì)安全。

  一、企業(yè)概況及安全生產(chǎn)情況

  ××公司,始建于1959年,前身為××工廠(chǎng),是華南地區最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年,公司成為廣州市首批上市公司,也是當時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè);在20xx年成為首批通過(guò)股權分置改革的公司。目前,公司擁有五大知名品牌,產(chǎn)品包括五大系列:“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細化工產(chǎn)品系列”,共70多個(gè)品種。在政府認證方面,到20xx年為止,獲得中國名牌2個(gè)、國家質(zhì)量免檢2個(gè),省名牌2個(gè)。

  近年來(lái),政府的安全主管部門(mén)以及各級的領(lǐng)導都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規以及上級的統一部署和要求,結合本公司的實(shí)際情況,積極采取措施,加強防范監督,連續5年被輕工系統和連續3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的措施和成效

  (一)統一思想、加強領(lǐng)導、全面部署

  廣州市安委會(huì )下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設指導意見(jiàn)的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的工作方案的通知》后,公司領(lǐng)導相當重視,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,將開(kāi)展“強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”工作列入重要議事日程,結合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng),以對黨和人民高度負責的精神,公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任工作的實(shí)施方案,并把方案下發(fā)到各部門(mén)、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各主要部門(mén)負責人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要求各部門(mén)主要領(lǐng)導親自抓,廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與,精心制訂措施,嚴密部署,并落實(shí)專(zhuān)人具體負責,進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎工作,完善安全生產(chǎn)管理體系和責任體系,規范安全管理,推動(dòng)本質(zhì)安全的建設,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。

  (二)落實(shí)責任、加強檢查,探索安全管理工作新路子

  我們遵照上級主管部門(mén)的指示精神,以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)指導和推動(dòng)這項工作。進(jìn)一步加強對下屬部門(mén)領(lǐng)導的安全生產(chǎn)考核,督促建立健全以“第一責任人”為中樞的安全責任體系,把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)政績(jì)掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現場(chǎng)管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅持每月分三批不定時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)辦公現場(chǎng)管理工作的檢查考核,將考核直接與月度和年度的效益掛鉤,并利用公司的網(wǎng)絡(luò )平臺將每次檢查結果進(jìn)行點(diǎn)評。通過(guò)生產(chǎn)(辦公)現場(chǎng)管理推進(jìn)工作,在員工中樹(shù)立一個(gè)觀(guān)點(diǎn):“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng )造,自己創(chuàng )造的環(huán)境由自己享受”,還使每一位員工都強烈感受到安全生產(chǎn)的重要性,明確自己肩負的安全生產(chǎn)責任,從而人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步形成“我的安全我負責,他的安全我有責”的良好氛圍。

  (三)加大安全投入,完善設備和設施,提高安全保障水平。

  今年以來(lái),公司共投入500萬(wàn)元用于設備、安全設施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造,主要用于以下項目:1、污水設備改造;2、磺化鏍茨風(fēng)機和三氧化硫管道技術(shù)改造;3、公司內的交通主干道、人行道的翻新;4、員工購買(mǎi)安全鞋、防護眼鏡等的勞動(dòng)防護用品的購買(mǎi);5、消防設施;6、對設備進(jìn)行重新粉刷;7、洗衣粉生產(chǎn)車(chē)間除塵系統的更新等。通過(guò)加大安全投入完善設備設施,有效的消除了安全隱患,提高了安全系數,進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。

  (四)完善安全規章制度,規范員工行為

  對照有關(guān)安全生產(chǎn)規程,我們發(fā)現公司原來(lái)的崗位安全操作規程已跟不上形勢發(fā)展的要求,有些安全管理制度也需要補充制定。因此,我們對公司的所有安全操作規程進(jìn)行全面回顧,并重新上墻,為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障,并確定了不同的檢查內容和要求,編制安全檢查表,為開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作提供了必要的標準和依據。

  這些規章制度的制定、完善,規范了崗位操作人員行為,規范了公司的安全生產(chǎn)工作,達到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的,有效地防止了生產(chǎn)過(guò)程中操作人員出現的違章操作或誤操作,極大地提高了安全管理水平。

  (五)以人為本,文修武練,提高全員安全素質(zhì)

  在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預防事故、應急處置的重要要素,而生產(chǎn)一線(xiàn)員工的文化水平普遍不高,安全意識相對缺乏,似的一線(xiàn)崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),所以提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任工作的重點(diǎn)。

  1、對職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習日,開(kāi)展案例學(xué)習活動(dòng),從中吸取同類(lèi)典型事故教訓;钌睦、血淋淋的畫(huà)面使職工從內心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說(shuō)教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識。

  2、加強班組長(cháng)的安全培訓。班組是生產(chǎn)的前沿陣地,各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、條例等最終要在班組里落實(shí),班組長(cháng)作為“兵頭將尾“,對控制事故發(fā)生起著(zhù)非常重要的作用。如果班組長(cháng)管理不善或責任心不強,對違章違紀聽(tīng)之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強班組長(cháng)的安全培訓,就是要使他們以高度的責任心履行好自己的職責。

  3、組織崗位消防、應急救援的培訓和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設備構造及操作特點(diǎn),同時(shí)教會(huì )職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋,積累操作經(jīng)驗,提高操作技能,掌握異常情況應急救援措施。今年以來(lái),共組織各種類(lèi)型的消防培訓超過(guò)4次,其中7月還專(zhuān)門(mén)邀請市消防局領(lǐng)導給公司做消防安全知識的專(zhuān)題培訓。同時(shí),公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠(chǎng))分別進(jìn)行了一次消防演練。

  通過(guò)上述措施,強化和提高生產(chǎn)一線(xiàn)工人安全操作和自我防護的能力,提高工人的安全意識。在7月中旬對工人在崗期間的安全知識測試,合格率達100。

  三、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的'設想

  雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續做好強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:

  (一)進(jìn)一步加強和規范生產(chǎn)現場(chǎng)管理,加強風(fēng)險管理。對生產(chǎn)工藝、設備、安全設施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),并根據風(fēng)險評價(jià)的結果,采取有力措施控制風(fēng)險、消除風(fēng)險,預防事故的發(fā)生。

  (二)強化對生產(chǎn)過(guò)程的安全監督,特別是對夜班生產(chǎn)的監控。確保安全設施、應急工具、防護器材安全運行,杜絕“三違”現象的出現。

  (三)制定落實(shí)事前預防控制指標。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預防轉變,由被動(dòng)防范向管住源頭轉變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。

  (四)繼續加強培訓教育。每年對各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險救援等方面強化培訓,增強員工安全素質(zhì)和安全技能。

  (五)大力推行企業(yè)安全文化建設。通過(guò)放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識競賽、安全標語(yǔ)等各種形式宣傳公司的安全文化,營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無(wú)上的氛圍,令每一位員工都達到“我要安全、我會(huì )安全”的境界。

  總而言之,在今后全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的工作中,我們將不斷探索安全生產(chǎn)的新思路,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理、完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟保障,提高設備設施的安全保障水平,加強安全隱患整治,強化從業(yè)人員安全及專(zhuān)業(yè)知識教育培訓,逐步實(shí)行安全管理工作由過(guò)去單一的管理向支撐服務(wù)轉變,由事后處理向事前預防轉變,從被動(dòng)防范向管住源頭轉變,從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變。打造有企業(yè)自身特色的。

  落實(shí)演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導,我今天要演講的主題是“安全責任重在落實(shí)”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,是實(shí)現效益的基本保證。即將到來(lái)的XX年6月,是我國又一個(gè)“安全生產(chǎn)月”!鞍踩熑,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,再次呼吁我們將落實(shí)安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。

  我集團傅成玉董事長(cháng)5月上旬在駐湖南企業(yè)調研時(shí)強調,要始終把安全放在首位,確保企業(yè)安全平穩運行。關(guān)愛(ài)員工首先不能傷害員工,不能傷害員工家庭,安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會(huì )責任,又是以人為本、關(guān)愛(ài)員工的具體體現。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節,強化安全意識,深化“我要安全”主題活動(dòng),加大隱患排查力度,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  王天普總裁5月中旬相繼為兩個(gè)hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產(chǎn)形勢,他提出樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)等六點(diǎn)意見(jiàn)。

  “安全生產(chǎn)是我們永恒的主題,也是我們永遠的責任”,“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”,“一個(gè)小事故可能毀掉一個(gè)大企業(yè)”,“安全管理必須橫向到邊,縱向到底,不留死角”,“抓安全沒(méi)有靈丹妙藥,一靠嚴,二靠實(shí)!边@些高度凝練、耳熟能詳的話(huà)語(yǔ),也都是從一起起事故中總結出的經(jīng)驗教訓,意味深長(cháng),引人深思,促人警醒。

  安全系于責任,責任重于泰山。安全工作說(shuō)一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵在于落實(shí)安全責任。人最寶貴的是生命,沒(méi)有生命,一切無(wú)從談起。安全責任,就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須擔責任,責任多一分,隱患就可能少十分。自從集團公司深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)以來(lái),全系統通過(guò)推行強勢、精細的hse管理,抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問(wèn)題逐一開(kāi)展專(zhuān)項治理,取得了積極成效,安全生產(chǎn)形勢企穩向好。然而,我們要清醒地認識到,與國際一流企業(yè)相比,與公司的奮斗目標相比,公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸,hse管理仍存在亟待補上的短板,落實(shí)安全責任的執行力仍亟待強化。在當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設任務(wù)繁重的情形下,公司安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的`能力依然十分脆弱,唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節來(lái)對待,以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來(lái)履職,才能合奏一曲企業(yè)平安曲,廣大員工才能共享平安之和諧。

  當前,高溫炎熱天氣降至,國際原油高價(jià)位震蕩,以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢,給安全工作帶來(lái)新的嚴峻挑戰,我們要以深入開(kāi)展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動(dòng)為契機,強化安全意識,立足崗位,更加自覺(jué)地認知自己所肩負的安全責任,更加自覺(jué)地從細節入手履行自己應盡的安全責任,更加自覺(jué)地把落實(shí)安全責任作為熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的定律,以個(gè)人盡責累積團隊盡責,以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障,以良好的安全工作業(yè)績(jì)迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。

  落實(shí)演講稿 篇5

  通過(guò)參加這次“齊心共管抓落實(shí)”活動(dòng),讓我思想上深受啟發(fā)觸動(dòng),行動(dòng)上愈加不敢停歇。下面,結合工作實(shí)際,匯報三點(diǎn)體會(huì )。

  一、在學(xué)習實(shí)踐中改造“落實(shí)觀(guān)”。

  思想的改造是最深層的改造。深刻學(xué)習領(lǐng)悟抓落實(shí)中蘊含的認識論、矛盾論、方法論,讓我對“落實(shí)”有了全面全新的認識。此前,我也對“落實(shí)”的含義進(jìn)行了查閱,所謂“落實(shí)”就是要使計劃、措施等準確可靠、精準無(wú)誤地實(shí)現,我理解,真正意義上的“落實(shí)”不是簡(jiǎn)單的“我干了”“我抓了”,而是要看“是否抓到位”“是否落到底”“是否高質(zhì)量”。從這個(gè)角度來(lái)考量,總感覺(jué)自己的工作還差那么一點(diǎn)點(diǎn),從而落實(shí)的質(zhì)效也大打折扣。所以我認為,落實(shí)是一種責任。體現的是擔當,越是人少事多,越要各守一方、人人盡責;折射的是情懷,越是棘手困難,越要不等不靠、迎難而上;彰顯的是主動(dòng),越是道阻且長(cháng),越要能早則早、能快就快。這種責任要求我們必須始終以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人。落實(shí)是一種能力。既要有堅定政治定力,凡事善于從政治上看從政治上抓;也要有強大統籌能力,積極調動(dòng)各級的干事熱情,努力協(xié)調好上下、左右、內外各方關(guān)系;還要有過(guò)硬干事才力,做到能干事干成事。這種能力要求我們必須具備精準的理解力、堅定的執行力、自主的創(chuàng )造力、周密的協(xié)調力、持久的自制力。落實(shí)是一種堅守。堅持一張藍圖繪到底,定好“目標圖”“路線(xiàn)圖”“施工圖”,把每件事辦到位落到底;堅持一錘接著(zhù)一錘敲,重復性工作不簡(jiǎn)單重復,經(jīng)常性工作不流于平常,久久為功穩扎穩打;堅持一天一天過(guò)日子,緊緊扭住“!薄伴L(cháng)”用力,眼睛多向“地平線(xiàn)”以下看,扎扎實(shí)實(shí)抓好經(jīng)常性基礎性工作。這種堅守要求我們必須保持“歸零”心態(tài),在人民群眾面前甘當“小學(xué)生”、甘為“孺子!、甘做“鋪路石”。落實(shí)是一種作風(fēng)。常掛嘴頭落到腳頭,黨委要求、上級指示、群眾所急都第一時(shí)間見(jiàn)諸行動(dòng);多離案頭走到田頭,經(jīng)常深入一線(xiàn)摸底調研;放下筆頭進(jìn)到心頭,著(zhù)力走出房間、擺脫材料,為人民群眾搞好政策解讀、思想解惑、生活解難、后路解憂(yōu)。這種作風(fēng)要求我們必須忠誠忠厚、踏實(shí)扎實(shí)、嚴謹嚴肅、精準精細、守規守矩。

  二、在剖析檢視中反思“落實(shí)差”。

  落實(shí)的“剪刀差”大小決定著(zhù)工作的費效比高低。對照落實(shí)的矛盾癥結,聯(lián)系實(shí)際感到,還沒(méi)有完全跳出業(yè)務(wù),落得單了點(diǎn)。有時(shí)存在以業(yè)務(wù)為半徑的.現象,調查研究、統籌謀劃囿于“小天地”多、立足全局“大棋盤(pán)”少。還沒(méi)有時(shí)刻對準靶心,落得偏了點(diǎn)。時(shí)間和精力沒(méi)有完全按照對經(jīng)濟發(fā)展貢獻率來(lái)決定投向投量,人才供給側還不能很好滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和改革攻堅需求側。還沒(méi)有迅即轉換思維,落得慢了點(diǎn)。新發(fā)展理念在人才領(lǐng)域樹(shù)得還不夠牢,還有自我循環(huán)、自我封閉、自我設計的情況,亟需以思想革新?tīng)恳瞬哦π。還沒(méi)有下足繡花功夫,落得粗了點(diǎn)。日常性業(yè)務(wù)有時(shí)還不夠精細,特別是在新制度貫徹、成長(cháng)路徑規劃等問(wèn)題解決上還需要下深功夫細功夫。

  三、在崗位履職中當好“落實(shí)人”。

  落實(shí)的藍圖已經(jīng)繪就,關(guān)鍵在落實(shí)的意志和行動(dòng)?偨Y過(guò)去幾年的工作,歸結到一點(diǎn)就是“落實(shí)”;抓好未來(lái)創(chuàng )新人才儲備,核心的一點(diǎn)還是“落實(shí)”。我們將繼續當好新時(shí)代的奮進(jìn)者落實(shí)人,把黨委決策、群眾期待轉化為落實(shí)行動(dòng)。真正落到每項計劃,深刻領(lǐng)悟局黨委部署要求,努力將想法變成辦法、把思路變成出路。持之以恒貫徹建設總體思路,跟進(jìn)研擬配套措施,扎實(shí)開(kāi)展人才隊伍全覆蓋調研,細致摸清能力底數,系統規劃發(fā)展布局,通過(guò)對標對表、深度籌劃、節點(diǎn)分解,牢牢立起新時(shí)代人才建設根本指向。真正落到每道關(guān)口,堅持把選好人、用準人、配強人作為支撐經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節,緊緊盯住進(jìn)口、出口、接口,剛性落實(shí)選配要求,全面加強選用對象政治體檢和能力考察;堅持伯樂(lè )相“馬”與賽場(chǎng)比“馬”相結合,常態(tài)落實(shí)量化考評激勵擔當作為;實(shí)踐運用推薦和考核相結合的選用辦法,持續走開(kāi)大范圍交流路子,通過(guò)嚴把標準關(guān)、考核關(guān)、程序關(guān)推動(dòng)黨委決策指示貫通選人用人識人全過(guò)程。真正落到每條鏈路,始終聚焦經(jīng)濟發(fā)展改革攻堅抓主責務(wù)主業(yè),體系鍛造學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型人才方陣。拓展實(shí)施各領(lǐng)域各行業(yè)交叉代職的人才融合培養工程,廣泛實(shí)施師徒幫帶工程,讓“名師”帶“高徒”、以裂變促質(zhì)變,探索實(shí)施人才儲備池,前瞻選育工程,確保當下有人堪用、發(fā)展后繼有人,不斷催生新的增長(cháng)極。

  道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。一切難題,只有在落實(shí)中才能破解;一切機遇,只有在落實(shí)中才能把握;一切藍圖,只有在落實(shí)中才能實(shí)現。下一步,我們將持續層層抓履責、時(shí)時(shí)抓督導、事事抓問(wèn)效,在節點(diǎn)分解、量化評估中推動(dòng)各項工作落細落實(shí)落到位。

  落實(shí)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事

  大家好:為深入貫徹,“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實(shí)安全責任的必要性,我今天演講的題目為“安全與責任”。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,是實(shí)現效益的基本保證。本月,是我國又一個(gè)“安全生產(chǎn)月”!鞍踩a(chǎn)是我們永恒的主題,也是我們永遠的責任”,“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”,“一個(gè)小事故可能毀掉一個(gè)大企業(yè)”,“安全管理必須橫向到邊,縱向到底,不留死角”,“抓安全沒(méi)有靈丹妙藥,一靠嚴,二靠實(shí)!边@些高度凝練、耳熟能詳的話(huà)語(yǔ),也都是從一起起事故中總結出的經(jīng)驗教訓,意味深長(cháng),引人深思,促人警醒。

  安全系于責任,責任重于泰山。人最寶貴的是生命,沒(méi)有生命,一切無(wú)從談起。安全責任,就是生命的保護神。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須擔責任,責任多一分,隱患就可能少十分。

  提升我們的安全責任就是學(xué)習加實(shí)踐!學(xué)習各項的安全條例、各項的安全制度、學(xué)習別人的經(jīng)驗,學(xué)習事故的教訓,實(shí)踐就是將安全把握在自己手上,進(jìn)入現場(chǎng)按規定著(zhù)裝,戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶,按章作業(yè)等等,嚴格遵守“三大禁令”,每位員工都能有責任和主觀(guān)意識的及時(shí)發(fā)現并消除不安全隱患,盡到責任,我相信我們的安全工作就會(huì )做到滴水不漏!

  人的生命是寶貴的,生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,當我們有時(shí)聽(tīng)到或看到工作當中一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命,因一次次小小的疏忽而瞬間消逝的時(shí)候,無(wú)不為他們感到惋惜,如果他們在工作時(shí)能注意一下,旁邊有誰(shuí)能提醒一下,也許許多的事故可以防范,悲劇就不會(huì )上演,然而沒(méi)有也許,一次小小的疏忽將會(huì )使你后悔終身的。前車(chē)之鑒,后事之師,如果我們不能從這些故事中吸取經(jīng)驗教訓,那么故事就會(huì )不期而遇。

  安全工作只有滿(mǎn)分,沒(méi)有99。一個(gè)任務(wù)完成百分之八十也許就會(huì )合格,可安全工作獲得99分就是不及格,因為一項沒(méi)有做好,就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的'原因。我們需要看到責任的重大,責任的重要,更要不斷加強我們的安全責任心。任何違章都是可以預防的、任何事故都是可以避免的,讓我們不在看到傷痛、不在看到追悔、不在看到親人同事朋友的眼淚,也讓我們共同學(xué)習、共同進(jìn)步、盡心盡責,一同為我市的安全發(fā)展而努力!

  朋友,當您在工作崗位上違章的那一剎那,您是否會(huì )想到因為您的一次小小的違章會(huì )導致故事的發(fā)生,使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果您還沒(méi)有,那請讓我提醒您,請牢記“安全責任重在落實(shí)”。

  落實(shí)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事;

  大家好;

  為深入貫徹,“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實(shí)安全責任的必要性,我今天演講的題目為“安全責任重在落實(shí)”.

  人的生命是寶貴的,生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,當我們有時(shí)聽(tīng)到或看到工作當中一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命,因一次次小小的疏忽而瞬間消逝的時(shí)候,無(wú)不為他們感到惋惜,如果他們在工作時(shí)能注意一下,旁邊有誰(shuí)能提醒一下,也許許多的事故可以防范,悲劇就不會(huì )上演,然而沒(méi)有也許,一次小小的疏忽將會(huì )使你后悔終身的。前車(chē)之鑒,后事之師,如果我們不能從這些故事中吸取經(jīng)驗教訓,那么故事就會(huì )不期而遇。 朋友,當您在工作崗位上違章的那一剎那,您是否會(huì )想到因為我的一次小小的違章會(huì )導致故事的.發(fā)生,然而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果您還沒(méi)有,那請讓我提醒您,。請牢記“安全責任重在落實(shí)”。

  5.12那場(chǎng)突如其來(lái)的汶川大地震,短短的幾十秒中,無(wú)數個(gè)擁有妻兒老小美滿(mǎn)家庭的鮮活生命永遠的撒手而去了,一時(shí)間多少豪情壯志,有多少放飛的夢(mèng)想,多少美麗的依戀,多少還未來(lái)得及報答的恩情,一切都不復存在了,生命,就在我們不經(jīng)意間用一種悲壯,慘烈,不屈詮釋著(zhù)它的脆弱與珍貴。 天災,或許是我們任何人都無(wú)法抗拒的,可是,對于生命,我們唯一能做到的只有珍惜,相信我們在坐的各位永遠都不會(huì )忘記我們親身經(jīng)歷的那次爆炸,那些鮮活的生命在痛苦中結束,與這個(gè)美好的世界告別。前不久我們的工友為自己的麻痹大意,發(fā)生工亡,每每記起都會(huì )使我們黯然淚下,只是因為他們的一時(shí)疏忽,導致了生命的結束,家庭的破碎,企業(yè)的損失。 生命只有一次,每一個(gè)人都想笑語(yǔ)常在,每一個(gè)家庭都愿幸福美滿(mǎn),每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開(kāi)安全,安全是企業(yè)發(fā)展的主題,是我們重工業(yè)的天字號大事。安全責任落實(shí),我認為

  一是:首先要強化從業(yè)人員的教育,必須徹底摒棄以往,“講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的思想,各安全生產(chǎn)責任部門(mén)要認真履行職責,依法實(shí)施監管教育,加大基礎教育力度,是大家牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責,安全責任重于泰山”的意識。其次是安全培訓仍需加強,因為有初來(lái)乍到的新人要培訓,再培訓,不懂安全的藥培訓,干活不注重方法蠻干的要培訓和教育,有憑經(jīng)驗,不遵守操作規程的人要培訓,還有我們與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習新知識,接受新理念,要學(xué)習,要接受培訓和教育,安全培訓只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

  二是要把安全責任落實(shí)到位,落實(shí)于每一名職工,領(lǐng)導干部要做到職責明確,從嚴要求,從嚴管理,從嚴考核,安全管理人員要到崗到位,班組和一線(xiàn)人員要做到精確操作。

  三是要把安全責任貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,既要從打出著(zhù)眼,從源頭抓起,又要從小處著(zhù)手,在生產(chǎn)過(guò)程中警鐘長(cháng)鳴。

  四是,必須加大監管力度,嚴格實(shí)行安全一票否決制,決不能姑息遷就,給安全生產(chǎn)埋下隱患。五是要加強隱患整改責任追究力度,對已經(jīng)查出的隱患定時(shí)定員制定措施進(jìn)行整改。

  落實(shí)演講稿 篇8

各位評委,各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!我是xxx,來(lái)自采購及外協(xié)部,今天我演講的題目是:《安全責任,重于防范落實(shí)》。

  俗話(huà)說(shuō)“千里之堤,潰于蟻穴”,防范、落實(shí)就是杜絕安全隱患的重要保障,是避免各類(lèi)事故發(fā)生的有效措施。因此,在工作中我們要牢固樹(shù)立“任何事故都是可以預防”的安全理念,認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的工作方針,切實(shí)把安全防范抓在前面、抓在實(shí)處、抓出成效。近年來(lái),太多事故都是因為安全防范工作不夠到位,尤其思想上安全防范意識太差,致使本該避免的事故卻發(fā)生了。

  6月3日6時(shí)6分,吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災,事故發(fā)生時(shí)有大量的夜班工作人員被困,因為爆炸沖擊波以及氨氣的侵害,還有火勢的阻隔,被困人員難以逃生,導致121人遇難,76人受傷。

  對于造成此次火災的`原因,根據傷者口述,是更衣室起火引發(fā)。而讓人痛心的是,有生還者說(shuō),事發(fā)公司消防意識淡薄,很少進(jìn)行安全方面的教育培訓。事故發(fā)生時(shí),車(chē)間僅有一個(gè)側門(mén)打開(kāi),而其他出入口均被反鎖。公司有消防通道,但員工從來(lái)沒(méi)留意,也沒(méi)走過(guò);事故一發(fā)生,逃生員工人擠人,人壓人,都是爬著(zhù)跑出來(lái)逃生!

  安全生產(chǎn)的口號喊了很多年,但能真正把這個(gè)意識放在心上的企業(yè)有多少呢?安全來(lái)自長(cháng)期警惕,事故源于瞬間麻痹,做好安全生產(chǎn)教育培訓,貫徹安全生產(chǎn)意識,強化安全防范措施,做好危險物品隔離,注意防火,按照規章操作,排除安全隱患。這些都是非常簡(jiǎn)單的事情,如果平時(shí)能夠貫徹落實(shí)下來(lái),這121條生命又怎會(huì )在一夜之間消失?吉林禽業(yè)公司火災引發(fā)我們對安全生產(chǎn)的深思:安全生產(chǎn)不應該只是口號,而應該真正落實(shí)下來(lái),隱患險于明火,防范險于救災,責任重于泰山,作為企業(yè)管理中的一員,我們只有加強安全事前防范,大力強化安全防范措施的落實(shí),方能保證安全生產(chǎn),才能避免或杜絕此類(lèi)悲劇的發(fā)生,我認為,要做好防范落實(shí)工作,應該做到以下幾點(diǎn):

  第一思想認識抓預防。思想是行動(dòng)的先導。要經(jīng)常性地對職工進(jìn)行安全防事故教育,經(jīng)常抓、反復抓,使職工時(shí)時(shí)提高警惕,處處留心事故苗頭。

  第二安全管理抓預防。要總結、提煉和推廣一些切合實(shí)際、針對性強的管理經(jīng)驗和安全理念,如“越是節假日,越是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作繁忙,越是需要加強現場(chǎng)管理”等安全管理經(jīng)驗和理念,嚴格考核與監督,切實(shí)抓好源頭安全管理。

  第三完善制度抓預防。要不斷健全和完善現有的安全管理制度,形成用制度管人、用制度管事的體制機制。結合企業(yè)特點(diǎn),認真研究,積極探索創(chuàng )新安全生產(chǎn)教育工作的方法和途徑。

  第四突出重點(diǎn)抓預防。預防工作的重點(diǎn)往往也是工作的難點(diǎn)。要以事故多發(fā)、職工普遍關(guān)注的專(zhuān)業(yè)和崗位為重點(diǎn),集中開(kāi)展安全專(zhuān)項整治。對薄弱環(huán)節重復抓,舉一反三查苗頭、堵漏洞,力求突破弱項,變弱項為強項。

  第五探索規律抓預防。要增強預防工作的預見(jiàn)性,認真開(kāi)展調查研究,及時(shí)發(fā)現企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規律性問(wèn)題,并進(jìn)行科學(xué)分析,超前預防,有針對性采取防范措施,確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),進(jìn)而杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國計民生,小到牽涉個(gè)人切身利益,可以說(shuō)牽一發(fā)而動(dòng)全身,安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,必須從消除抓起,從細微之處落實(shí),強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展。

  有了安全才能有工作的源泉,才能有幸福的體驗,安全之重在于防范,在于預防,在于落實(shí),而不是“亡羊補牢”。

  謝謝大家!

  落實(shí)演講稿 篇9

老師們、同學(xué)們:

  早上好!

  今天我在國旗下講話(huà)的主題是:把安全落實(shí)在行動(dòng)上。

  今天是11月9日,每年的11月9日,是我們中國的“全國消防安全日”,我們學(xué)校把本周定為學(xué)校的消防安全教育周。為此,我們組織了今天早晨的緊急疏散演練。今天下午的班會(huì )課,我們要求各班同學(xué)在班主任老師的帶領(lǐng)下,利用教室里的電腦,登錄“中小學(xué)公共安全教育網(wǎng)”,點(diǎn)開(kāi)里面的“安全學(xué)堂”,根據各班的實(shí)際需要進(jìn)行網(wǎng)上安全知識的學(xué)習。本周,學(xué)校還會(huì )在行政樓底樓大廳內舉辦消防安全圖片展,要求同學(xué)們利用課余時(shí)間前去參觀(guān)。

  消防安全非常重要,但它還僅僅是校園安全的一個(gè)方面。校園安全與我們每位師生密切相關(guān)。它關(guān)系到我們每位同學(xué)能否健康成長(cháng),關(guān)系到我們的老師能否正常工作。為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作,我代表學(xué)校向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求,希望大家認真做到。

  首先,我們全校師生的心中要時(shí)刻裝有安全,我們的眼睛要善于發(fā)現身邊的.安全隱患并設法及時(shí)消除。今天的午會(huì )課上,我們要求同學(xué)們協(xié)助班主任對本班教室里的各種教學(xué)設施、用電設備進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)檢查,如果發(fā)現安全隱患,及時(shí)向總務(wù)處匯報,防患于未然。今后還要做到定人、定期檢查。

  其次,在各項運動(dòng)中要注意運動(dòng)安全。在上體育課和課外活動(dòng)前要做好準備活動(dòng),運動(dòng)時(shí)要注意服從老師的指導,科學(xué)鍛煉,避免撞傷或摔傷。

  第三,要注意教學(xué)樓內的安全。課間文明休息,不在教室、走廊、樓梯這些地方追逐打鬧。去專(zhuān)用教室或操場(chǎng)上課要按照“快、靜、齊”的要求排隊前往,上完課回教室時(shí)同樣要做到“快、靜、齊”。我們應當清醒地看到,目前,在課間文明休息上同學(xué)們做得是很不夠的。有時(shí),有的同學(xué)課間休息時(shí)目無(wú)他人,野蠻玩耍對同學(xué)和老師的安全形成了威脅,這種情況必須盡快改變。

  在人人行動(dòng),保證校園安全的同時(shí),我們也要時(shí)刻注意校園外的安全。因為,外面的世界是精彩的,但也是復雜的,有時(shí)甚至是危機四伏的。

  在家中,我們必須學(xué)會(huì )安全用火、用電、用水;必須學(xué)會(huì )禮貌而又冷靜地應對陌生人的造訪(fǎng);遇有緊急情況,必須懂得撥打報警電話(huà)110、火警電話(huà)119、急救電話(huà)120。

  在社區,遵紀守法是安全的最重要的保障。遵守交通法規,你每天的出行會(huì )是一次愉快的旅行,反之,就可能是步步驚心的冒險。遠離社會(huì )上的不良人員;遠離黃色淫穢的信息;遠離網(wǎng)吧、游戲機房、歌舞廳等法律規定未成年人不得入內的場(chǎng)所;對賭博和毒品堅決說(shuō)不。做到這些,能保證你始終行走在正確的成長(cháng)道路上,反之,一失足成千古恨的事例比比皆是。

  同學(xué)們,生命是美好的,生活是多彩的。要擁有這一切的前提是安全。我們一定要加強安全意識,努力增強自我防范能力,讓安全的警鐘長(cháng)鳴!

  落實(shí)演講稿 篇10

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  做好環(huán)境保護工作是實(shí)現人與自然和諧的一個(gè)重要內容,是我們國家實(shí)現可持續發(fā)展的一項重要工作,也是我們每個(gè)人過(guò)上藍天碧水、潔凈文明生活的一個(gè)重要保證。很榮幸,今天我能以八中隊副中隊長(cháng)的身份在這個(gè)會(huì )議上發(fā)言,在這里,我要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  燕舞鶯歌傳捷報,龍騰虎躍創(chuàng )一流。經(jīng)過(guò)3年的努力,通過(guò)全體員工投票選舉以及局領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導開(kāi)會(huì )商議,我有幸走上八中隊副中隊長(cháng)職位,同時(shí),也讓我更加懂得了責任的含義。

  在這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為中隊長(cháng),忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上將是我的人生目標,實(shí)現自我、超越自我、實(shí)現人生價(jià)值將是我的畢生追求。在這個(gè)崗位上,我將把我的青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,注重實(shí)效,狠抓落實(shí)。

  作為中隊長(cháng),我會(huì )堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)”的原則,因為,中隊長(cháng)他既是管理者,又是執行者,他擔負著(zhù)上傳下達的重要使命,不僅僅是協(xié)助上級根據總體規劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施,又是充分調動(dòng)中隊的.積極性,做好協(xié)調工作的重要角色。

  一是加強學(xué)習,轉變思想。我會(huì )把學(xué)習貫徹始終,不斷加強學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué),向同事學(xué),向書(shū)本學(xué),堅持學(xué)中干,干中學(xué),積極配合組織上的活動(dòng),進(jìn)行不定期學(xué)習和動(dòng)態(tài)化自學(xué)等方式,著(zhù)力解決存在的突出問(wèn)題。同時(shí),我也會(huì )盡快完成職位的轉變,進(jìn)入新的工作角色,并繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、在立足首先當好戰斗員的同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習當作自己的第一課,著(zhù)力培養自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力,圍繞中心工作,結合實(shí)際情況,做好各項工作。

  二是明確目標,遵守制度。在工作中,我會(huì )嚴格遵守各項規章制度,切實(shí)做到按制度辦事、按程序辦事、按政令辦事,以激發(fā)活力、凝聚智力、促進(jìn)合力,不斷創(chuàng )新理念,積極認真地將其真正貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節中去。同時(shí),我也會(huì )突出重點(diǎn),提高效能,緊緊抓住服務(wù)這個(gè)重點(diǎn),加大工作力度,采取有效措施,進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,轉變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,努力在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展中找位置,在支持經(jīng)濟發(fā)展中樹(shù)形象。

  20xx,是“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年,今年我會(huì )繼續加強學(xué)習、勇于實(shí)踐,堅定發(fā)展信心,強化大局意識,不斷轉變工作作風(fēng),提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力,進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,從而為環(huán)境保護局穩定和諧保駕護航!

  謝謝大家!

  落實(shí)演講稿 篇11

  蒲城縣龍陽(yáng)鎮在開(kāi)展“講規矩、守紀律、轉作風(fēng)”教育整頓活動(dòng)中,扎實(shí)安排、周密部署、精學(xué)原文,把全鎮領(lǐng)導干部的思想統一到縣委的總體工作思路上,通過(guò)“抓學(xué)習、強黨性、重服務(wù)、建園區、創(chuàng )機制”五舉措,提升全鎮黨員領(lǐng)導干部“講規矩守紀律轉作風(fēng)”的自覺(jué)性和堅定性,形成了凝心聚力抓落實(shí),全神貫注轉作風(fēng)的工作新格局。

  一是抓好學(xué)習促提高。一是開(kāi)展機關(guān)集中學(xué)習、各業(yè)務(wù)口深化學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習和個(gè)人自主學(xué)習相結合。每天保證不少于2個(gè)小時(shí)的學(xué)習時(shí)間。全體機關(guān)干部記 3000-5000字學(xué)習筆記,撰寫(xiě)一篇心得體會(huì );二是建立健全學(xué)習考勤制度,12:00之前一律不允許請假,如有特殊原因,履行請假手續結束后,進(jìn)行主動(dòng)補課,學(xué)習考勤情況將在學(xué)習結束后進(jìn)行通報;三是開(kāi)展“適應新常態(tài),我該怎么辦”大討論活動(dòng),認真領(lǐng)會(huì )《關(guān)于落實(shí)兩個(gè)責任有關(guān)重點(diǎn)工作實(shí)施細則》,逐人開(kāi)展“講做評”,真正明白“全年縣上重點(diǎn)工作是什么、單位做什么、自己怎么干”;四是建立正常有序的學(xué)習機制,真正養成自覺(jué)學(xué)習、勤于思考、深入研究的良好習慣,不斷提高整體素質(zhì),促進(jìn)工作健康運轉。

  二是抓好黨建促管理。牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱(chēng)職”的工作理念。履行好“第一責任人”的責任,重點(diǎn)抓好支部班子建設、黨員隊伍管理、“三會(huì )一課”制度落實(shí)、下剩村的支部換屆等工作。

  三是抓好服務(wù)促民生。一是抓好近期西瓜苗期管理服務(wù)指導工作,深入田間地頭,定時(shí)查看育苗情況;二是及時(shí)預防低溫和大風(fēng)等自然災害的發(fā)生,利用應急喇叭一天兩次定時(shí)播報天氣情況,遇到天氣突變,第一時(shí)間向群眾播報,做好應急準備,正如東王村的一名瓜農說(shuō)的,現在再也不用每天收看天氣預報了,應急喇叭時(shí)時(shí)刻刻告知天氣情況,美的'很;三是堅持以“服務(wù)群眾”為主線(xiàn),圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓服務(wù),圍繞群眾增收想辦法,始終保持全程服務(wù)理念,全方位為瓜農提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),及時(shí)協(xié)調解決在外種瓜戶(hù)遇到的實(shí)際困難。如在外種瓜戶(hù)張曉峰在富平縣流曲鎮種植西瓜,與幾位瓜農喝酒發(fā)生車(chē)禍不幸去世,其家屬與另外幾位瓜農發(fā)生糾紛,鎮政府與東王村張六三書(shū)記多次到流曲鎮做其家屬的思想工作,最終解決了困難,化解了矛盾。

  四是抓好園區促發(fā)展。一是抓好小寨現代農業(yè)園區的二期擴建及輻射帶動(dòng)周邊5個(gè)村,力爭園區面積達到1000畝;二是抓好以龍陽(yáng)村為核心的縣級現代農業(yè)園區建設;三是抓好以東王省級現代農業(yè)園區相配套的2個(gè)上千噸氣調庫和果蔬加工廠(chǎng)的開(kāi)工建設籌備,總投資兩千萬(wàn)元。加快現代農業(yè)園區建設步伐,凸顯龍陽(yáng)設施農業(yè)亮點(diǎn)。

  五是抓好機制促作風(fēng)。作風(fēng)建設永遠在路上,要以這次活動(dòng)為新的起點(diǎn),修訂完善好龍陽(yáng)鎮各項管理制度,用制度管好權、管好人、管好事,以鎮、村干部作風(fēng)的大轉變,適應新常態(tài),促進(jìn)龍陽(yáng)各項工作的大發(fā)展。

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