三違演講稿

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的三違演講稿，希望能夠幫助到大家。

三違演講稿1

　　“三違”現象嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)，已成為影響礦井形象和制約企業(yè)發(fā)展的頑癥。因此，對“三違”的治理必須從工作力度上進(jìn)一步加大，重點(diǎn)突破，全面落實(shí)。按照×安監〖20xx〗343號“關(guān)于進(jìn)一步深化煤炭行業(yè)“打非治違”工作的緊急通知”的要求，結合我礦實(shí)際，特制定本礦20xx年打非治違專(zhuān)項治理工作活動(dòng)方案，

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：全面貫徹落實(shí)安全發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真執行上級文件要求，吸取其他礦井安全事故教訓，加強領(lǐng)導，精心組織，認真做好“打非治違”專(zhuān)項治理活動(dòng)。

　　工作目標：通過(guò)“打非治違”專(zhuān)項治理活動(dòng)，強化生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)監督力度，使現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設施和安全條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著(zhù)提高，安全監管人員監管責任心較大提高，實(shí)現茶房溝煤礦20xx年達到井下無(wú)“三違”現象，無(wú)死亡事故發(fā)生。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為確�！按蚍侵芜`”專(zhuān)項治理工作活動(dòng)有序開(kāi)展，我礦成立專(zhuān)項治理活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　成員：xxx

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　“打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)于20xx年5月10日至12月31日在各科室同時(shí)開(kāi)展，共分兩個(gè)階段實(shí)施。

　　第一階段：動(dòng)員部署、自查自糾階段。從5月10日至15日，各部門(mén)明確職責分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“打非治違”氣氛。并切實(shí)摸清本單位存在的“三違”情況，有針對性地開(kāi)展治理工作。

　　第二階段：集中整治階段。從5月15日至12月1日，對查出的問(wèn)題，逐步逐項及時(shí)整治。在集中整治階段，加大安全投入，加大安全教育力度，改善作業(yè)環(huán)境，使職工養成良好的作業(yè)習慣，對發(fā)現的“三違”現象，必須嚴肅處理。

　　四、活動(dòng)內容和措施

　�。ㄒ唬┦煜ち私獍踩�生產(chǎn)各項規章制度

　　1、組織單位職工認真學(xué)習“三大規程”及礦安全生產(chǎn)管理制度，結合單位實(shí)際情況，對現有的安全生產(chǎn)各項規章制度、操作規程和作業(yè)規程進(jìn)行全面梳理，深入領(lǐng)會(huì )，遵章守紀。

　　2、明確安全生產(chǎn)職責，特別是讓每個(gè)職工牢記自己的安全生產(chǎn)責任，職責分明。

　�。ǘ�）全面開(kāi)展安全教育培訓工作

　　1、深入組織職工開(kāi)展教育培訓活動(dòng)

　　“三違”主要由人得不安全行為所導致的各類(lèi)事故，要加強對職工安全教育培訓力度，組織職工認真學(xué)習各項安全管理制度，學(xué)習與本職工工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規程和崗位操安全作規程，對不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采取有針對性的培訓，提高從業(yè)人員現場(chǎng)操作技能和識別隱患、處理隱患水平。要將班組長(cháng)、特種作業(yè)人員、新工人等三種人作為“打非治違”學(xué)習的重點(diǎn)。班組長(cháng)是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長(cháng)關(guān)于抓“打非治違”就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班。特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危機自身和他人安全的可能，是是事故多發(fā)之源。新工人往往安全意識差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強。對這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓、管理。

　　2、強化班組的安全教育

　　各科室要認真學(xué)習推廣“白國周班組管理法”，結合“白國周班組管理法”的“六個(gè)三”內容要求，既“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報、勤溝通；“三細”：心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少；“三必談”：發(fā)現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須談一次心；“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力。將管理關(guān)口前移抓現場(chǎng)、重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)的作用，減少和杜絕“三違”現象。

　　3、強化安全資質(zhì)的教育培訓

　　礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員應取得相應的安全資格證。特殊作業(yè)人員持證上崗率必須達到100%，嚴禁無(wú)證上崗作業(yè)。新工人進(jìn)入單位必須進(jìn)行“三級”安全教育，轉崗、復崗工人要進(jìn)行相應的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。各單位要建立全體從業(yè)人員的“三級”安全教育臺帳。

　�。ㄈ�）開(kāi)展“打非治違”安全生產(chǎn)自查自糾

　　1、立即開(kāi)展“打非治違”安全生產(chǎn)大檢查

　　各科室要立即組織開(kāi)展“打非治違”安全生產(chǎn)大檢查、突出檢查重點(diǎn)，將安全教育是否覆蓋到全體一線(xiàn)職工、職工是否正確佩戴勞動(dòng)保護用品、是否熟悉本崗位的安全操作規程、是否按安全操作規程操作作為重點(diǎn)內容來(lái)檢查。

　　2、對“三違”人員要教育與處罰并舉，加大處罰力度。根據具體的“三違”行為的性質(zhì)、內容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機制。對性質(zhì)較輕的“三違”現象，堅持先尊重后批評、先教育后懲處的人性化監管原則，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現象，發(fā)現一起，嚴厲查處一起。結合本單位的實(shí)際情況界定“三違”的種類(lèi)、性質(zhì)、危害程度，制定相應的處罰辦法，對發(fā)生嚴重“三違”行為的職工，要堅決予以解除勞動(dòng)合同。

　　3、加大“三違”現象管理，落實(shí)井下無(wú)“三違”現象的階段性工作成果。

　�。�1）從現在起，井上下“三違”一律在礦“三違”公示欄上進(jìn)行曝光，并注明本人檔案資料、本單位正職；一般“三違”在礦進(jìn)行不于一周的停班學(xué)習與現場(chǎng)檢查；嚴重“三違”進(jìn)行不少于一月的停班學(xué)習與現場(chǎng)檢查，并由家屬與礦簽訂“三違”責任書(shū)。

　�。�2）“三違”現象屢禁不止，充分反映礦安全管理思想還不到位，安全工作沒(méi)有得到重視，沒(méi)有把安全工作放在工作第一位，還存在著(zhù)管生產(chǎn)不管安全的現象，現在要把安全做為每個(gè)管理人員的工作的硬指標，反“三違”指標必須量化到每個(gè)管理人員。

　�。�3）落實(shí)反“三違”工作，必須落實(shí)過(guò)程管理，把反“三違”思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個(gè)工作過(guò)程，覆蓋于整個(gè)工作區域。

　　本次反“三違”工作口號：

　　1、你可以不干，干就不能違章；

　　2、“三違”的同時(shí)，你也就棄家人于不顧。

　　五、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任

　　由組長(cháng)親自?huà)鞄�，親自安排部署“打非治違”活動(dòng)，要充分認識“打非治違”活動(dòng)的重要性和緊迫性，務(wù)必把“三違”治理工作列為本單位重要議事日程，要嚴格落實(shí)責任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，確保各項措施落實(shí)到位。

　�。ǘ�）大力宣傳，突出重點(diǎn)

　　各科室要充分調動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性和積極性，掀起一場(chǎng)聲勢浩大的“反三違”整治活動(dòng)，做到人人皆知。同時(shí)要以本單位安全生產(chǎn)中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題為主，認真研究解決本本單位安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和不足，不斷提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

　�。ㄈ�）做好“打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)全過(guò)程的登記記錄，建立“反三違”治理臺帳即處罰臺賬。 “打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)是我礦下半年部署的一項非常重要的安全生產(chǎn)工作，安監科負責“打非治違”活動(dòng)開(kāi)展情況的監督和檢查工作。

三違演講稿2

　　《為了誰(shuí)》這首膾炙人口的優(yōu)秀歌曲，我們大家對它再熟悉不過(guò)了，在激情悠揚的旋律里，我們仿佛看到了那些為了祖國和人民的安寧不惜舍生忘死、勇往直前的無(wú)畏勇士，他們是那樣的偉大和高尚。那么，“三違”治理工作又是為了誰(shuí)呢？是領(lǐng)導想要政績(jì)出風(fēng)頭？是有意刁難職工？還是單純的為了罰款和完成指標？我想這都不是，大家通過(guò)討論學(xué)習，無(wú)需思索，都能找出正確答案，那就是：這一切都是為了職工自己，為了職工家庭的幸福。

　　“一人平安、全家幸�！�、“高高興興上班、安安全全回家”，多少年來(lái)我們都在為這個(gè)美好的愿望孜孜不倦地追求、努力�！鞍踩珵榱松�產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“‘三違’不反、事故難免”，這些安全生產(chǎn)理念多少年來(lái)我們也都是在不懈地要求、倡導。然而就是因為“三違”治理不徹底，這個(gè)“毒瘤”得不到根治，使得多少個(gè)家庭支離破碎，多少個(gè)鮮活的生命長(cháng)眠于九泉之下，多少個(gè)親人整日以淚洗面。河南的大平、陜西的陳家山乃至遼寧阜新礦難事故，不都是因少數人在“三違”治理方面的麻木不仁、心存僥幸而造成的嗎？正是因為這一次次“三違”而導致的事故，使得我們親愛(ài)工友的家庭失去了往日的歡笑。傷亡職工用血的代價(jià)一次又一次地警示我們，“三違”不除，我們個(gè)人的幸福和企業(yè)的發(fā)展就無(wú)從談起，企業(yè)的安全生產(chǎn)就得不到根本保證。有人說(shuō)，“三違”治理太重了，太不講情面了。也正是基于這樣的錯誤觀(guān)點(diǎn)，使得我們的“三違”治理工作難度加大�？墒羌毾胍幌�，其實(shí)一點(diǎn)也不為過(guò)，如果真是因為我們的一次“三違”而痛失親人、工友，你能覺(jué)得它過(guò)嗎？你能對得起疼你、愛(ài)你給予你無(wú)限厚望的家人嗎？你個(gè)人的生存還能有保障嗎？誠然，“三違”治理工作是有陣痛，可是我們的企業(yè)和個(gè)人要想獲得長(cháng)足發(fā)展，就不要怕、也不能怕這種“脫胎換骨”之痛，它正猶如新生命的誕生一樣，“切膚之痛”之后就是一個(gè)新的希望。

　　“三違”治理工作成效有目共睹，它使得我們的安全工作有了根本保證，職工的安全思想意識有了質(zhì)的提高，企業(yè)的效益提高使得我們的收入越來(lái)越豐厚、小日子過(guò)得也越來(lái)越紅火。因此，“三違”治理工作確實(shí)是惠及我們企業(yè)和個(gè)人的大好事，我們必須扎扎實(shí)實(shí)地做好這項治理工作，從思想上徹底摒棄那些錯誤觀(guān)念，把集團公司和礦對“三違”治理的各項要求落實(shí)到行動(dòng)上。真正做到“干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)”、“上標準崗、干規范活”，使“三違”治理工作更加顯出實(shí)效。只有這樣，我們臉上的笑容才會(huì )永遠燦爛，幸福的日子才會(huì )越來(lái)越好。

三違演講稿3

尊敬的領(lǐng)導、同事、工友們：

　　大家晚上好！我是安監局的XX，感謝局公司建立這個(gè)演講平臺讓我能夠在這里談?wù)勔恍╆P(guān)于安全的淺見(jiàn)，我今晚演講的題目是“我要安全，安全從我做起”。

　　我想我們在座的每一位，都是非常希望在生活、工作當中平平安安、順順利利的，對吧？然而人生是沒(méi)有絕對平平安安、順順利利，在現實(shí)當中多多少少都可能發(fā)生一些意外，天災人禍時(shí)有發(fā)生。天災，我們很難避免，那么我們就應該坦然面對，積極應對，把天災對我們的傷害減少到最低限度。而人禍呢？難道也跟天災一樣很難避免嗎？首先我跟大家講一個(gè)法則，叫做海因里希安全法則，這是一個(gè)外國人通過(guò)大量的事故統計出來(lái)的安全法則，總結成300：29：1這么一個(gè)公式，放在我們煤礦生產(chǎn)當中可以這么理解：每330起三違行為，有300起被抓到并處罰，29起造成人員輕傷事故或者非工傷事故，1起導致重傷或者死亡。這些三違行為引起的事故就是我所說(shuō)的人禍。

　　通過(guò)歷年來(lái)的事故據統計，我們平常安全生產(chǎn)當中所發(fā)生的事故大多數是由于違章引起的，這些事故是完全能夠避免的，怎么避免？很簡(jiǎn)單，那就是杜絕三違行為，你不違章，我不違章，大家都不違章，沒(méi)有了違章就沒(méi)有違章引起的事故，也就可以避免人禍事故的發(fā)生了，就這么簡(jiǎn)單�？赡苡腥藭�(huì )想：“說(shuō)得倒簡(jiǎn)單，放到實(shí)際生產(chǎn)工作中就很難做到了�！闭娴氖沁@樣嗎？

　　舉一個(gè)例子：大家都知道，我們煤礦井下的皮帶一般情況下是不能夠隨便橫跨的，特別是開(kāi)動(dòng)的時(shí)候，你跨過(guò)去就是屬于違章。但是，很多工友可能會(huì )遇到這樣的情況：礦領(lǐng)導或者隊干安排自己去清理皮帶掉渣，必須跨過(guò)皮帶另一側才能清理，而附近又沒(méi)有行人天橋，這該怎么辦？難道叫我走上百米遠過(guò)天橋再來(lái)清理？多沒(méi)效率！難道叫我聯(lián)系皮帶停機再過(guò)去清理？既麻煩，又影響生產(chǎn)進(jìn)尺，還要被隊長(cháng)罵！是不是？所以說(shuō)這個(gè)時(shí)候我們大多數工友會(huì )立馬踩上皮帶架跨過(guò)皮帶，跨過(guò)這一米寬的皮帶小意思，絕對沒(méi)問(wèn)題！跨過(guò)之前最多看一看附近有沒(méi)有安監員或礦領(lǐng)導來(lái)抓三違。老實(shí)說(shuō)，這種事情我也曾經(jīng)干過(guò)，現在想想都有些后怕，萬(wàn)一摔倒怎么辦？萬(wàn)一被皮帶扣或者皮帶銷(xiāo)鉤住腳拉倒怎么辦？不是我嚇唬大家，前段時(shí)間我們局公司在井下就有位工友因違章清理皮帶被皮帶銷(xiāo)刮傷過(guò)。話(huà)說(shuō)回來(lái)，遇到那種情況我們該怎么辦？好辦，不要嫌麻煩，不要怕影響生產(chǎn)，老老實(shí)實(shí)走遠點(diǎn)過(guò)天橋，或者聯(lián)系皮帶停機再清理，我們不追求不安全的效率，安全在我們心中永遠是第一位。再說(shuō)了，如果掉渣沒(méi)影響到皮帶運行可不用急著(zhù)清理，如果掉渣影響到皮帶運行了，那就必須立即停機清理，而不是帶病開(kāi)機讓我們違章跨過(guò)皮帶。關(guān)于跨過(guò)皮帶這違章行為很多工友們都干過(guò)，在此我奉勸各位工友們以后別再做這種事了，即使停止著(zhù)的皮帶在沒(méi)有了解清楚情況前也不要跨過(guò)去，更不要站到或者躺到皮帶上去，說(shuō)不定在你站到皮帶上的那一刻皮帶機就會(huì )動(dòng)起來(lái)對你造成傷害。300：29：1這個(gè)海因里希安全法則是很靈驗的，我不希望我們工友成為這個(gè)法則的實(shí)踐者。

　　我要安全，還必須學(xué)會(huì )安全，懂得安全。在我們生活、工作當中存在許多壞習慣或者說(shuō)不安全行為，可能我們平時(shí)沒(méi)有意識到不安全，比如說(shuō)乘坐猴車(chē)，我們大多數工友上下班時(shí)都要坐很長(cháng)一段時(shí)間的猴車(chē)，這段時(shí)間很無(wú)聊啊，于是坐在猴車(chē)凳子上有打瞌睡的，有腳碰地手摸幫的，還有搖起凳子蕩秋千的，這樣做非常危險！就在去年年初，我們井下一位工友下班了，為了趕著(zhù)坐猴車(chē)，匆匆忙忙跑到上車(chē)點(diǎn)，隨手拉過(guò)凳子就上車(chē)，由于拉凳子幅度有點(diǎn)大，且剛好前面就有一個(gè)托輪，隨著(zhù)猴車(chē)運轉，凳子桿卡到了托輪把我們那位工友頂到了頂板上，幸好頂板和托輪之間還有點(diǎn)空間，幸好猴車(chē)鋼絲繩被卡住能停下來(lái)，也幸好猴車(chē)司機及時(shí)發(fā)現故障并立即停機檢查，正是這三個(gè)幸好讓那位工友僅受了點(diǎn)輕傷，否則后果不堪設想。還有一個(gè)例子：交通部門(mén)曾統計過(guò)，剛學(xué)會(huì )開(kāi)車(chē)的新手出車(chē)禍的幾率甚至比老司機出車(chē)禍的幾率還要低，新手出事故大多為碰刮小事故，而老司機出車(chē)禍多是大事故，為什么呢？那是因為新手對車(chē)子和路況不夠熟悉，開(kāi)車(chē)時(shí)提心吊膽，怕控制不住車(chē)子，怕撞到行人，怕碰壞新車(chē)，因此新手開(kāi)車(chē)一般都很遵守交通規則；而老司機開(kāi)車(chē)那是相當熟練、相當自信的，速度也是相當的快的，出了事故當然也是相當嚴重的。所以，為了安全我們在平時(shí)工作就必須遵守規章制度，摒除

　　不安全行為，拒絕違章，做任何事都要做足預警、預防工作，做到四不傷害，而不能心存僥幸，自信很安全。

　　對安全生產(chǎn)工作我們始終要以一個(gè)新手的心態(tài)，學(xué)習規章制度、遵守規章制度，認真吸取事故教訓，提高自己安全知識和技能知識；同時(shí)對安全工作還要抱著(zhù)一種敬畏的心理，到任何工作地點(diǎn)都要看看在這個(gè)地方工作安不安全，做任何事都要想想這樣做會(huì )不會(huì )傷害到自己，會(huì )不會(huì )傷害到別人�？傊�，我要安全，必須從我做起，學(xué)會(huì )安全，保證安全。

　　我的演講完了，謝謝大家。

三違演講稿4

　　“三違”——是“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀律”的簡(jiǎn)稱(chēng)，是生產(chǎn)過(guò)程中的重大不安全因素。反“三違”就是糾正作業(yè)過(guò)程中的“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀律”等違章行為，使作業(yè)行為制度化、規范化、標準化，從而確保生產(chǎn)安全。

　　違章是發(fā)生事故的`必然因素，一但時(shí)機和條件成熟，就會(huì )發(fā)生預想不到的嚴重后果，任何事故的發(fā)生必定與違章相關(guān)聯(lián)。根據鐵路分公司歷年事故案例分析，95％以上的事故都是由于作業(yè)者的安全意識淡薄，“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀律”而造成，可以說(shuō)“三違”是造成事故的罪魁禍首。因此反“三違”，規范員工作業(yè)行為，遏制事故發(fā)生，努力營(yíng)造安全和諧的工作氛圍，是安全管理的一項重要工作。

　　要解決員工“三違”問(wèn)題，首先要剖析員工發(fā)生“三違”行為的原因。在眾多“三違”行為中，總結歸納了以下幾點(diǎn)：

　　一、習慣性違章。

　　習慣性違章是指違反安全操作規程或有章不循，堅持、固守不良作業(yè)方式或不良工作習慣的行為，是員工發(fā)生“三違”行為的主要原因，是違章者普遍存在的。它實(shí)質(zhì)上是一種違反安全生產(chǎn)客觀(guān)規律的盲目行為，對安全生產(chǎn)危害極大。習慣性違章和錯誤的思想活動(dòng)與不良習慣有關(guān)，因為人的行為是受思想活動(dòng)和日常習慣支配的。在眾多違章者中，因平常工作對自己要求不嚴格，視規章制度而不見(jiàn)，總是認為“不違章干不了活”、“不違章完不成任務(wù)”、“其他員工也是這么干的”等等，自以為是將不良習慣帶到工作中，久而久之形成了對某些違章行為都視為正常的習慣，進(jìn)而形成習慣性違章行為。因此習慣性違章還具有頑固性、多發(fā)性、繼承性、排他性等特點(diǎn)。

　　二、安全責任心不強，不認真執行規章制度，存在僥幸思想。

　　這類(lèi)員工并不是說(shuō)不懂規章制度，或視安全制度如無(wú)物，而是從主觀(guān)上對安全重視不夠，安全思想麻痹，有章不循，有禁不止，執行規章制度不徹底。領(lǐng)導在時(shí)標準作業(yè)，領(lǐng)導不在時(shí)圖方便胡亂作業(yè)，視規章制度為擺設，是糊弄領(lǐng)導的一紙空文。作業(yè)時(shí)憑經(jīng)驗辦事，自以為是，認為自己的所謂經(jīng)驗可以擺脫各種規章制度約束，主觀(guān)意識認為沒(méi)什么、沒(méi)關(guān)系、不會(huì )出事，并將這種思維帶到工作中，忽視了制定各種規章制度的必要性，進(jìn)而簡(jiǎn)化作業(yè)或超常規作業(yè)，從而造成了悲劇的發(fā)生。主要表現在：作業(yè)時(shí)，注意力不集中、作業(yè)紀律和勞動(dòng)紀律松馳、不服從命令聽(tīng)指揮、盲目圖快、聯(lián)防互控未做好等。如97年11月21日港站丙班在1357專(zhuān)用線(xiàn)撞土檔；99年6月9日港站乙班二調在油庫撞車(chē)擋；20xx年5月16日東站磷二道車(chē)輛掉道。以上事故均是因為作業(yè)人員憑經(jīng)驗操作，盲目圖快，簡(jiǎn)化作業(yè)，忽視了聯(lián)防互控而造成。

　　再如20xx年2月9日港站丙班文某在明文嚴禁上下車(chē)作業(yè)的高危區段，為圖方便反位上車(chē)，造成被倉庫立足刮倒，撞斷手臂的重傷事故。20xx年5月3日港站丙班肖某由于選擇下車(chē)地點(diǎn)不當，在D22號信號機處違章下車(chē)，被信號機刮倒，造成重傷事故。以上兩起重傷事故給單位和本人生命財產(chǎn)造成了極為慘重的損失，同時(shí)留給我們的教訓是：?jiǎn)T工的安全意識是何等重要，只要文某、肖某當時(shí)多些安全意識，認識到人的生命高于一切，拋棄自以為是的所謂經(jīng)驗和僥幸思想，認真遵守規章制度，這些事故就不會(huì )發(fā)生。

　　三、對規章制度不熟，不懂裝懂。

　　這類(lèi)行為主要表現在一些新員工或老員工身上，由于剛參加工作或疏于學(xué)習，對業(yè)務(wù)、規章制度不熟或一知半解，有問(wèn)題時(shí)不反映，碰到問(wèn)題時(shí)卻又怕丟面子，不肯虛心請教，于是乎便不懂裝懂，甚至違章了自己還不知道。特別是一些新員工在對工作場(chǎng)所和現場(chǎng)設備不甚熟悉的情況下，不顧后果地盲目作業(yè)，該限速的不限速、該停車(chē)的不停車(chē)，甚至連封鎖的線(xiàn)路也開(kāi)通使用，最終造成了事故的發(fā)生。如20xx年9月9日東站丁班在調車(chē)作業(yè)時(shí)，因對站場(chǎng)線(xiàn)路不熟，開(kāi)通并進(jìn)入已封鎖停用多年的燃料公司導線(xiàn)造成車(chē)輛掉道事故便是個(gè)典型例子。

　　四、貪圖安逸，懶惰思想。

　　主要表現在工作時(shí)不積極主動(dòng)、怕吃苦，當班時(shí)間睡崗偷懶，工作不到位，該查的不查，該走到的沒(méi)走到位等。

　　以上幾種是造成員工“三違”行為的主要原因，但總結起來(lái)，歸根結底就是不嚴格執行“兩紀一化”。各工種、各崗位都有嚴格的作業(yè)紀律和作業(yè)技術(shù)標準。如果違反了，就違背了客觀(guān)規律，就容易出事。只有嚴格遵守作業(yè)紀律和勞動(dòng)紀律，認真執行作業(yè)標準化，才能確保運輸生產(chǎn)的順利進(jìn)行，才能保證安全。因此要解決“三違”問(wèn)題，必須要嚴格“兩紀一化”的執行。

　　要嚴格“兩紀一化”的執行，須做好以下幾點(diǎn)工作：

　　1、領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶”。各級管理者即是安全工作的管理者，更是安全工作的榜樣和員工安全意識的航標，安全工作的好壞，在很大程度上取決于管理者的安全素質(zhì)和決心。因此領(lǐng)導堅持加強安全文化建設，積極帶頭探索事故發(fā)生的規律和預防措施；在處理生產(chǎn)中的各種矛盾時(shí)，始終把解決安全問(wèn)題放在首位，經(jīng)常強調安全的重要性，自覺(jué)履行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，頂住各種壓力，以身作則、雷厲風(fēng)行、踏踏實(shí)實(shí)地抓好安全管理，確實(shí)當好安全工作帶頭人的角色，使每位員工沉浸在一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)氛圍之中，從而使之自覺(jué)遵守“兩紀一化”，杜絕“三違”行為，將是安全工作成功的關(guān)鍵，這樣就可使安全工作長(cháng)治久安。

　　2、以輿論宣傳為先導。充分利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性，披露違章違紀和事故的危害性，不要出了事故才講安全，不出事故就忘記安全。對安全生產(chǎn)中遵章守紀的好人好事進(jìn)行表彰，變“要我安全”為“我要安全”。

　　3、以教育培訓為基礎。安全離不開(kāi)教育，員工的安全意識，技術(shù)素質(zhì)的高低都與教育培訓有著(zhù)及其密切的聯(lián)系。員工安全教育，可以說(shuō)從有鐵路開(kāi)始就有它的存在，對鐵路運輸而言“安全就是效益”。隨著(zhù)生產(chǎn)的發(fā)展和設備安全可靠性程度的提高，對員工素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，搞好安全管理的目的，就要充分體現“安全運輸”是最現實(shí)的生產(chǎn)力，是最有效的挖潛擴能，因此，安全教育是保證安全運輸不可缺少的重要手段。因此安全教育工作要常抓不懈，并且要做到教育制度化、考核規范化。特別是對新工人上崗，工人轉換工種的安全教育不能松，要使每位員工認識到安全的重要性，自覺(jué)養成遵章守紀的良好習慣。

　　4、班組是主陣地。班組是企業(yè)的細胞、最基層的管理單元，是企業(yè)進(jìn)行思想、技術(shù)、文化教育的前沿陣地，是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班組在鐵路運輸生產(chǎn)結構中雖然是最小的生產(chǎn)和管理的一層單元，但它是鐵路運輸安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，是安全管理的基礎和重點(diǎn)。因此班組的管理水平和成員的素質(zhì)直接關(guān)系到分公司的安全，反映分公司的管理水平，決定著(zhù)整個(gè)運輸工作的質(zhì)量、公司效益和港口效益。離開(kāi)班組，管理將成為空中樓閣，安全也成為一句空話(huà)。因此，必須要加強班組管理，確定班組的反“三違”，嚴格執行“兩紀一化”的主陣地地位。

　　5、安監隊伍是主力軍。安監人員不但是領(lǐng)導的助手和參謀，也是企業(yè)安全管理的主力軍。建設一支責任心強思想素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富技術(shù)業(yè)務(wù)精，任勞任怨規章制度熟，作風(fēng)扎實(shí)真抓實(shí)干敢管理，能對現場(chǎng)安全工作進(jìn)行有效指導和監督的安監隊伍，對企業(yè)的安全管理工作有著(zhù)舉足輕重的作用。因此要加強安監隊伍的建設，同時(shí)安監人員要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和修養，培養善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，把各類(lèi)事故消滅在萌芽中，防患于未然，努力樹(shù)立遵章守紀的先鋒模范形象。

　　6、抓好三種人員是重點(diǎn)。班組長(cháng)、特種作業(yè)人員、青年員工是現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。

　�。�1）班組長(cháng)是兵頭將尾，是生產(chǎn)前沿的指揮員、領(lǐng)頭人。班組安全工作的好壞，取決于班組長(cháng)能否敢抓、敢管、善管，能否嚴格執行“兩紀一化”，只有這樣才能帶動(dòng)一班人搞好安全生產(chǎn)。

　�。�2）特種作業(yè)人員的崗位關(guān)鍵，是事故易發(fā)工種，抓好重要工作點(diǎn)的控制，將起到以點(diǎn)帶面的效果。

　�。�3）青年員工多為新工人，技術(shù)較低，好奇心、好勝心強，往往安全意識較差，容易產(chǎn)生違章違紀行為。對于上述三種人要進(jìn)行重點(diǎn)管理，重點(diǎn)教育和培訓，提高其安全意識，可對現場(chǎng)安全工作起到承上啟下的作用。

　　7、獎罰并舉是武器。加強法制教育，提高員工遵章守紀的自覺(jué)性，對遵章守紀好的員工或防止事故的員工，要大力表?yè)P，并給予獎勵。對違章違紀或發(fā)生事故的員工，要堅持“四不放過(guò)”的原則，認真分析、處理，同時(shí)做到管理人員和員工一視同仁。通過(guò)處罰，對各類(lèi)違章違紀行為起到威懾作用，從而減少違章違紀行為的發(fā)生。

　　8、加強現場(chǎng)管理�，F場(chǎng)是生產(chǎn)的場(chǎng)所，是員工生產(chǎn)活動(dòng)與安全活動(dòng)交織的地方，也是容易發(fā)生“三違”，出事故的地方，各級領(lǐng)導和安監人員要經(jīng)常深入現場(chǎng)，要善于發(fā)現問(wèn)題，敢抓敢管，防患于未然，把各類(lèi)事故消滅在萌芽中。

　　9、群防群治作保證。安全工作，不但是企業(yè)的事，也是企業(yè)每個(gè)職工的事。我們要提倡“群眾監督”，充分發(fā)揮員工代表和各級工會(huì )對安全生產(chǎn)的監督作用，開(kāi)啟“群防、群治”是反“三違”嚴格執行“兩紀一化”的可靠保證，也是我們搞好安全生產(chǎn)的可靠保證

三違演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工朋友們：

　　大家好！

　　我是XX隊職工XX，20xx年XX月X日X點(diǎn)班，我因無(wú)證開(kāi)皮帶被當班安檢員發(fā)現并記三違一次，當時(shí)我還很不理解，心想著(zhù)：“我師傅就是皮帶機司機，我都跟著(zhù)他學(xué)了大半年的技術(shù)了，難道還不會(huì )開(kāi)皮帶嗎，不就是沒(méi)有那張證么，至于給我報三違嗎？”我甚至和安檢員爭吵起來(lái)�？墒呛髞�(lái)，當我到安檢科參加了集中“三違”學(xué)習班以后，我才意識到我的行為、我的想法都錯了。今天站在這里做三違演講心中除了后悔也感到一種榮幸，大家可能不理解本來(lái)三違是一件不光彩的事情有什么可榮幸的，如果通過(guò)我的經(jīng)歷能夠給大家帶來(lái)警示，引起大家以后的注意，避免違章的發(fā)生，這件事難道不榮幸嗎？

　　特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周?chē)�設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。皮帶司機是國家安監局規定的31種特殊作業(yè)工種之一。皮帶機司機作為一個(gè)特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓考核，如果只是跟著(zhù)師傅學(xué)習過(guò)一段時(shí)間就上崗操作，有可能因為自身不夠過(guò)關(guān)的操作技術(shù)導致皮帶磨損、拉斷，甚至造成人員傷亡，當我了解到無(wú)證開(kāi)皮帶的危害后，我后怕不已，我很慶幸在還沒(méi)造成嚴重后果之前就被制止了，

　　感謝我們親愛(ài)的安檢員。有一句話(huà)大家都聽(tīng)過(guò)，有一句話(huà)大家都會(huì )說(shuō)，那就是“高高興興上班，平平安安回家”。讓我們時(shí)時(shí)刻刻拒絕三違，遵章守法，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽(yáng)光，讓我們平安著(zhù)，幸福著(zhù)，度過(guò)生命中的每一天！

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